Le pouvoir des données dans l’entrepreneuriat africain

Les données peuvent être utilisées pour créer de la valeur de différentes manières pour les entrepreneurs. Certaines de ces méthodes incluent :

• Identifier les lacunes et les opportunités du marché : Les données peuvent aider les entrepreneurs à identifier les besoins non satisfaits sur le marché et les opportunités de nouveaux produits et services. En analysant les données clients, les entrepreneurs peuvent identifier les problèmes des clients et développer des produits ou des services qui résolvent ces problèmes.

• Améliorer les opérations commerciales : Les données peuvent aider les entrepreneurs à optimiser leurs processus commerciaux, tels que la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la gestion des stocks et le service client. En analysant les données, les entrepreneurs peuvent identifier les domaines dans lesquels ils peuvent réduire les coûts, améliorer l'efficacité et offrir une meilleure expérience client.

• Améliorer les expériences client : Les données peuvent aider les entrepreneurs à personnaliser leurs offres et à offrir de meilleures expériences client. En examinant les données clients, les entrepreneurs peuvent comprendre les préférences et les comportements de leurs clients et adapter leurs produits ou services pour répondre à ces besoins.

• Prendre de meilleures décisions commerciales : Les données peuvent fournir aux entrepreneurs des informations qui peuvent les aider à prendre de meilleures décisions commerciales. Par exemple, les données peuvent aider les entrepreneurs à identifier quels canaux de marketing sont les plus efficaces, quels produits ou services génèrent le plus de revenus et quels clients sont les plus rentables.

Comment la Fondation Tony Elumelu exploite les données pour stimuler l'entrepreneuriat africain

La Fondation Tony Elumelu a été à l'avant-garde du soutien à l'entrepreneuriat africain à travers son programme phare d'entrepreneuriat, le Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu (TEFEP). Le programme offre un financement de démarrage, des formations, du mentorat et des opportunités de réseautage aux entrepreneurs africains. Au fil des années, la Fondation a permis à plus de 18 000 jeunes entrepreneurs de 54 pays africains d’agir, et son impact a été significatif.

Pour tirer parti de la puissance des données pour stimuler l'entrepreneuriat africain, la Fondation Tony Elumelu a collecté et analysé des données sur son programme d'entrepreneuriat, telles que des profils d'entreprise, des résultats commerciaux, des données financières, des données d'impact à long terme, des progrès et des jalons.

La Fondation utilise ces données pour améliorer son programme et mieux accompagner ses entrepreneurs. Voici quelques-unes des façons dont la Fondation exploite les données :

• Identifier l’impact du programme : La Fondation collecte des données sur l'impact de son programme d'entrepreneuriat sur ses bénéficiaires. Ces données comprennent des informations sur le nombre d'emplois créés, les revenus générés et la croissance des entreprises de ses bénéficiaires. En analysant ces données, la Fondation peut identifier les domaines dans lesquels elle doit améliorer son programme et mieux accompagner ses entrepreneurs.

• Comprendre les besoins des entrepreneurs : Les données collectées par la Fondation aident à comprendre les besoins des entrepreneurs en Afrique. Ces données comprennent des informations sur les défis auxquels les entrepreneurs sont confrontés et les domaines dans lesquels ils ont le plus besoin de soutien. En examinant ces données, la Fondation peut adapter son programme pour répondre aux besoins spécifiques de ses entrepreneurs.

• Identifier les tendances de l’entrepreneuriat africain : Des données relatives aux tendances de l'entrepreneuriat africain sont également collectées. Ces données comprennent des informations sur les secteurs qui attirent le plus d’investissements, les modèles économiques les plus performants et les défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs. En scrutant ces données, la Fondation peut identifier les tendances de l’entrepreneuriat africain et mieux accompagner ses entrepreneurs.

Comme on le dit « Les données sont rois », il s'agit d'un outil puissant qui peut aider les entrepreneurs à stimuler la croissance et à prendre des décisions éclairées. En Afrique, où l’entrepreneuriat est essentiel au développement économique, les données sont particulièrement cruciales. La Fondation Tony Elumelu reconnaît l'importance des données pour l'entrepreneuriat africain et s'efforce de tirer parti de son pouvoir pour soutenir les entrepreneurs africains. En investissant dans l'infrastructure de données, en donnant la priorité à la collecte et à l'analyse des données, en utilisant les données pour éclairer les processus décisionnels, en mesurant les performances de leur entreprise et en identifiant de nouvelles opportunités de croissance, les entrepreneurs africains peuvent utiliser les données pour atteindre leurs objectifs commerciaux et contribuer au développement économique de l'Afrique.

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à

Salle de banquet présidentielle

Maison d'État

Abuja – FCT

Lundi 15 mai 2023

PARTIE 1 : Introduction et salutations

• Bonjour Vos Excellences

• Le président de la République fédérale du Nigéria, Muhammadu Buhari   

• Mon frère et ami, le président du Kenya, le président William Ruto

• L'ancien Premier ministre du Royaume-Uni, mon ami, Monsieur. Tony Blair

• La secrétaire générale adjointe de l'ONU, Amina J. Mohammed

• Ma grande sœur, la directrice générale de l'Organisation mondiale du commerce, Dr Ngozi Okonjo-Iweala

• Les gouverneurs de retour et nouvellement élus des 36 États de la République fédérale du Nigeria

• Distingués Mesdames et Messieurs tous présents aujourd'hui

• Permettez-moi de commencer par offrir mes sincères félicitations aux gouverneurs nouvellement élus et réélus.

• Félicitations pour ces élections longues et âprement disputées, mais le moment est venu de montrer à vos électeurs pourquoi ils ont mis leur foi et leurs espoirs d'une vie meilleure entre vos mains.

• Je tiens également à remercier le Forum des gouverneurs du Nigeria dirigé par mon frère, le gouverneur de l'État de Sokoto, le gouverneur Aminu Tambuwal, pour cette invitation à s'exprimer sur un sujet. C'est un honneur d'être ici et un privilège d'avoir l'opportunité de parler sur un sujet qui me tient à cœur – et vital pour l'avenir de notre cher continent :

Entrepreneuriat, engagement des jeunes et création de richesse ».

• La dynamique de la gouvernance dans notre pays exige de la préparation et ce programme est louable car il jette des bases importantes.

• Personne ne peut sous-estimer le rôle de la bonne gouvernance dans la contribution au développement du Nigeria.

• Notre pays compte environ 220 millions d’habitants – la plus grande population d’Afrique – et la grande majorité est composée de jeunes.

• Vous gouvernez ou gouvernerez chacun des États aux dynamiques différentes :

• Densité de population différente
  • Composition différente des groupes ethnolinguistiques
  • Différentes dotations en ressources naturelles
  • Différents niveaux d'activité économique
  • Différentes dynamiques rurales et urbaines

• Mais il y a une constante !

• Vous gouvernerez tous des États où il y aura une majorité de jeunes.

• Nigérians de moins de 35 ans.

• Qu'est-ce que cela signifie?

• Nous savons que la politique voit de nombreux groupes d’intérêt et parties prenantes entrer en compétition et se bousculer – mais votre succès nécessitera de donner la priorité au plus grand groupe de parties prenantes de vos États, notre jeunesse.

• C’est pourquoi cette conversation que nous avons est si pertinente et opportune.

• Je vous exhorte tous à donner la priorité à l'engagement des jeunes

• C’est le moyen sûr de créer le plus grand impact et de catalyser le développement et la croissance socio-économiques – pour vos États respectifs et pour le Nigeria dans son ensemble.

Partie 2

• Je ne suis pas un politicien, mais je partage vos objectifs, un avenir meilleur et plus radieux pour le Nigeria. Un voyage vers l’unité, la prospérité et le bien-être pour tous.

• Ce sont des objectifs que partage le secteur privé et auxquels il peut contribuer.

• Le destin du Nigeria ne peut être réalisé qu'avec une collaboration entre les secteurs public et privé – pour le bien commun.

• C'est pourquoi je défends l'entrepreneuriat parmi nos jeunes.

• Un entrepreneur a intérêt à la réussite de notre pays.

• Un entrepreneur entraîne avec lui les autres, la famille, les salariés, les communautés.

• Un entrepreneur veut de la stabilité, du pouvoir, de l’éducation, du respect et de la certitude dans son environnement. Avec cette fondation, les entrepreneurs peuvent être les moteurs de notre croissance. Nous savons que le Nigeria est une nation d’entrepreneurs, nous avons besoin de nos gouverneurs pour libérer la prochaine génération.

• Alors, je vous le demande, comment pouvons-nous rendre vos États plus entreprenants et tournés vers la création de richesses ?

• Comment créer le Steve Jobs nigérian au cours des 4 prochaines années de votre premier mandat.

• 4 ans, c'est peu !

• Laisse-moi te donner mes pensées

• Tout d’abord, il s’agit de créer un environnement propice

• Chacun de nos états est comme un pays

• Regardez Singapour, un pays de 6 millions d'habitants

• En 1965, le PIB par habitant du pays s'élevait à 500 USD.

• En 1991, le PIB par habitant s'élevait à 14 500 USD.

• Aujourd'hui, le PIB par habitant s'élève à 55 000 USD, faisant du pays l'un des pays les plus développés et les plus prospères au monde.

• Cela peut aussi être l'histoire de votre état

• Singapour est une cité-État sans pétrole, sans abondance de ressources naturelles, juste des ressources humaines et un leadership déterminé.

• Mais comment sont-ils arrivés là ? Ce n'était pas une erreur, il a fallu des actions délibérées de la part d'un leadership ciblé, à commencer par le leader du pays après l'indépendance, Lee Kuan Yew.

• La combinaison d'une politique financière et économique saine, associée à un environnement exempt de corruption et aux progrès technologiques, a conduit à une augmentation massive du niveau de vie de la population et à une réduction de la pauvreté.

• De même, dans les économies tigres d’Asie de l’Est de la Corée du Sud et de Taiwan, regardez leur succès, vous verrez les mêmes thèmes se manifester à travers l’entrepreneuriat, l’éducation, l’aide au crédit ciblée, les incubateurs et accélérateurs, l’amélioration de la facilité réglementaire, etc.

• Messieurs, j'aimerais que vous vous considériez tous comme les présidents de vos États, les PDG et les principaux mentors.

• Chacun d'entre vous peut le faire

• Et cela commence dès le premier jour au bureau et comment vous organisez votre bureau et votre administration.

• Définissez la vision et la stratégie de ce que vous souhaitez réaliser

• Je pense à lorsque j'ai repris une banque en difficulté et créé Standard Trust Bank, nous nous sommes fixés un plan stratégique à 3 niveaux de ce que nous voulions réaliser.

• Nous avons travaillé sans relâche et en moins d'une décennie, nous avons réalisé tous nos plans et réalisé la plus grande fusion de services financiers en Afrique subsaharienne qui a donné naissance à la nouvelle UBA.

• Choisissez la bonne équipe pour vous aider à concrétiser la vision.

• Il est si important que cela soit bien fait, sans sentiments.

• Vous ne rendrez pas service aux personnes que vous servez, à vos électeurs, si vous ne placez pas la compétence avant la « loyauté ».

• Soyons francs, au Nigeria, on compte trop sur l’allocation des fonds depuis le centre.

• Nous avons besoin de nos gouverneurs pour gouverner leurs États, cela ne sert à rien d'aller toujours à Abuja pour des réunions qui peuvent se faire virtuellement

• Numérisez votre administration, supprimez les inefficacités et les goulots d'étranglement

• Mener par l'exemple

Partie 3 : Comment créer des entrepreneurs ?

• Nous avons la plus grande population de jeunes en Afrique.

• L’avenir de nos États et de notre pays appartient à notre jeunesse.

• Nous savons que les jeunes Nigérians sont désengagés de la société, ce qui crée une aliénation et un manque de but.

• Cette frustration se manifeste par l’extrémisme, l’émigration et la pente glissante vers la criminalité.

• À la Fondation Tony Elumelu, la principale organisation philanthropique en Afrique qui donne du pouvoir aux jeunes dans les 54 pays africains, nous comprenons directement l'importance de l'entrepreneuriat et de l'engagement des jeunes.

• Nous reconnaissons l'importance des jeunes dans les rôles de prise de décision et de leadership et leur donnons les moyens de contribuer au développement de leurs communautés.

• Nous pensons que nos jeunes peuvent apporter des contributions significatives à la société s’ils reçoivent le soutien dont ils ont besoin.

• Nous devons créer une plateforme permettant à la jeune majorité de s’épanouir, d’être entendue et de contribuer.

• Le taux de chômage des jeunes au Nigeria devrait atteindre environ 51 pour cent en 2023.

• Un esprit oisif attire le mal, et à juste titre.

• L’engagement des jeunes est crucial pour le développement de toute société, et l’entrepreneuriat peut jouer un rôle important dans la conduite de cet engagement.

Partie 4 : Comment impliquer les jeunes ?

• En tant que leader du secteur privé ayant investi dans des secteurs clés de l’économie nigériane à travers le Heirs Holdings Group, le Transcorp Group et le United Bank for Africa Group, je vois les défis auxquels nos jeunes sont confrontés.

• Ensemble, notre Groupe emploie 40 000 personnes à travers le Nigeria et je peux témoigner de la vague de jeunes qualifiés qui quittent le pays pour des pâturages dits plus verts.

• Le syndrome japonais

• Il faut se dire la vérité, le monde d'aujourd'hui est tellement globalisé que les talents se déplaceront toujours là où les conditions sont les plus favorables.

• Nous ne pouvons pas nous permettre de gaspiller notre ressource la plus précieuse, nos jeunes

• Je comprends personnellement l’importance de l’entrepreneuriat pour favoriser l’engagement des jeunes.

• Notre philosophie de l'Africapitalisme démontre notre conviction que le secteur privé africain peut et doit jouer un rôle de premier plan dans le développement du continent.

• L'entrepreneuriat est un processus de transformation car il aide à explorer la créativité, à poursuivre ses passions et permet d'avoir un impact significatif sur nos propres communautés.

• Cela aide à renforcer la résilience et la persévérance.

• Créer une entreprise n’est pas facile, le succès n’est pas garanti.

• Cette administration a connu un certain succès dans la mise en œuvre de politiques qui facilitent la tâche des entrepreneurs, mais il est clair qu’il reste encore beaucoup à faire.

• En encourageant les jeunes à devenir entrepreneurs, nous pouvons les aider à développer ces qualités importantes qui leur seront très utiles dans tous les aspects de la vie.

• Cependant, les jeunes sont encore confrontés à de nombreux obstacles lorsqu'ils souhaitent créer leur propre entreprise, et il convient de les surmonter.

• Les obstacles les plus répandus sont :

1. Accès au capital
2. Environnements commerciaux hostiles.
3. Mauvaises infrastructures

• La plupart des jeunes manquent de ressources financières pour faire naître leurs idées et nous devons donc explorer d'autres sources de financement pour eux, comme davantage d'options de subventions de la part de fondations, du secteur privé et d'agences gouvernementales.

• Selon un rapport de PwC, environ 80% de petites et moyennes entreprises (PME) au Nigeria font faillite au cours de la première année d'activité.

• Chacun des gouverneurs a une responsabilité et devrait s’engager à créer des politiques favorables qui garantissent la prospérité de ces entreprises.

• Il est crucial que les dirigeants créent un environnement propice qui donne à nos jeunes les moyens d’exploiter leur potentiel et de créer de la richesse pour notre nation.

• Vos Excellences, vous devez favoriser la croissance d’un secteur privé national formel et compétitif en créant des réglementations de marché justes, stables et transparentes dans votre État.

• A La Fondation Tony Elumelu, nous avons responsabilisé plus de 18 000 jeunes Africains des 54 pays d'Afrique.

• Nous les formons sur la façon de faire des affaires, leur fournissons des mentors pour les aider à développer leur entreprise et nous leur accordons une subvention non remboursable de 5 000,00 USD.

• Nous soutenons tous les types d'entreprises, nous sommes indépendants du secteur, nous avons des entrepreneurs dans les domaines de l'agriculture, de la mode, du divertissement, de la santé, de l'industrie manufacturière, etc.

• Aujourd’hui, ces jeunes entreprises ont créé plus de 400 000 emplois directs et indirects à travers l’Afrique !

• Nous avons pu obtenir un tel impact grâce à des partenariats avec des organisations de développement telles que le Programme des Nations Unies pour le développement, la Fondation américaine pour le développement de l'Afrique, l'Union européenne, Google et la Croix-Rouge. Et nous avons établi des partenariats avec des pays comme le Congo, la RDC et le Botswana, et ici au Nigeria, l'État d'Anambra s'est associé à nous pour reproduire certaines de ces réussites.

• Imaginez maintenant si nous pouvons reproduire des résultats similaires dans chaque État du Nigeria et dans le FCT.

• Gouverneur Tambuwal, vous connaissez Shaddi Sabeh qui est originaire de votre état, Sokoto, il est bénéficiaire de la Fondation Tony Elumelu.

• Grâce au soutien du TEF, Shadi a ouvert une école. Il a travaillé dur, a été discipliné et a maintenu le cap.

• Aujourd'hui, le jeune Shadi a étendu son école à 6 succursales dans l'État et compte 3 000 étudiants et 571 employés.

• Il est le deuxième employeur de Sokoto après BUA Ciment et il me raconte comment il veut dépasser BUA et devenir numéro 1 dans l'État.

• C’est l’espoir et l’opportunité économiques que nous devons offrir à nos jeunes.

• Ce n’est pas compliqué, si nous nous concentrons sur les jeunes dans nos États respectifs, leur donnons les moyens d’action, créons un environnement propice à leur réussite, nous résoudrons nos problèmes dans ce pays.

• C'est le manque d'espoir ou d'opportunité économique qui pousse un jeune homme à porter un AK47 et à rejoindre un groupe terroriste ou de bandit.

• Nous devons créer le sentiment et la conviction qu'il s'agit d'un destin mutuel.

• La pauvreté, où que ce soit dans le pays, constitue une menace pour nous tous, partout dans le monde.

PARTIE 5 : Conclusion

• Permettez-moi de conclure.

• En tant qu'homme d'affaires, j'investis sur le long terme.

• En politique, nous devons faire de même : investir au Nigeria.

• Investissez dans nos infrastructures, soyez stratégique, identifiez les domaines dans lesquels nous obtiendrons tous le meilleur rendement – et par meilleur, j’entends le meilleur pour notre pays – en termes de stabilité, de prospérité et de bien-être de notre population.

• J'ai vu comment, dans le secteur de l'électricité, lorsque le gouvernement, le secteur privé et la communauté s'alignent, les résultats sont transformationnels.

• Faisons de même pour nos jeunes.

•  La prochaine génération du Nigéria représente notre espoir d’un avenir meilleur et plus prospère.

• Ils sont dynamiques, bruyants et patriotiques – mais ils ont besoin de notre soutien, de notre attention et de notre empathie. Ils ont besoin de notre action ! Nous avons besoin de leur participation à notre société. Nous devrions l’accepter et l’accueillir.

• À nos dirigeants politiques, unis aujourd’hui dans ce forum essentiel, je dis de créer des politiques plus favorables au secteur privé pour accroître la création de richesse et encourager l’entrepreneuriat.

• En tant que dirigeants, décideurs politiques et parties prenantes de notre société, nous devons reconnaître le potentiel de l'entrepreneuriat pour promouvoir l'engagement des jeunes et la création de richesse au Nigeria.

• Nous devons investir dans des programmes qui soutiennent et encouragent les jeunes à poursuivre leurs rêves et à développer les compétences dont ils ont besoin pour réussir en tant qu'entrepreneurs.

• Travaillons ensemble pour créer un environnement propice à l’essor de l’entrepreneuriat au Nigeria et pour donner à nos jeunes les moyens de devenir des participants actifs au développement de notre pays.

• Donnez-leur un espoir économique et ils transformeront notre pays.

• Et enfin, mon conseil à nos gouverneurs et dirigeants : alors que vous commencez ce voyage, réfléchissez à votre héritage. Comment l’histoire nous jugera-t-elle ?

• Quel héritage plus grand que votre don à la prochaine génération – le grand destin qui attend le Nigeria.

• Merci.

Tony O. Elumelu, CFR

Président; Groupe Heirs Holdings

Groupe de la Banque Unie pour l’Afrique (UBA)

Groupe Transcorp

&

Fondateur, Fondation Tony Elumelu

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La technologie a un impact sur tous les domaines imaginables, y compris l'éducation, le lieu de travail, la vie personnelle, etc., et il y a plus de 1,35 million de start-ups technologiques dans le monde. On estime qu'à la fin de 2022, le taux de pénétration de l'internet dans le monde sera de 63% et qu'en 2030, plus de 50 milliards d'appareils intelligents collecteront, traiteront et partageront simultanément des données, étant donné que les capacités de calcul et de traitement de l'information sont de plus en plus grandes. la capacité des ordinateurs atteint deux chiffres tous les 18 mois.

Malgré cette croissance exponentielle, l’Afrique est en retard en matière de développement – comme c’est le cas dans tous les domaines. Avec un taux d'utilisation de 33%, l'Afrique avait l'utilisation d'Internet la plus faible au monde en 2021. Cependant, la technologie devient un facteur plus important à mesure que l'Afrique passe de la périphérie au centre de l'économie mondiale. Les tendances régionales en matière d'affaires, d'investissement et de modernisation sont soutenues par l'émergence d'un écosystème numérique, d'un patchwork d'entrepreneurs, d'entreprises virtuelles et de pôles d'innovation convergeant d'un pays à l'autre, et le Nigeria commence à être reconnu comme une plaque tournante pour le développement de nouvelles entreprises, alors que les géants américains de la technologie comme Netflix et Facebook ont tous fait des incursions dans le pays et que les investisseurs de la Silicon Valley s'intéressent aux start-ups nigérianes.

L’économie numérique mondiale a été créée grâce à l’utilisation généralisée d’instruments et d’infrastructures techniques, de mégadonnées, d’interfaces utilisateur, de réseaux d’audience, de nouveaux médias et de contenus, qui, ensemble, ressemblent à un écosystème. Cette économie numérique vaut près de trois mille milliards de dollars. Pour mettre les choses en contexte, cela représente environ 301 TP3T du S&P 500, soit six fois le déficit commercial annuel des États-Unis, soit plus que le PIB du Royaume-Uni. De plus, toute cette valeur a été générée au cours des 20 dernières années depuis le lancement d'Internet.. L'économie numérique du Nigeria augmenterait le profil des recettes publiques d'environ 15% du produit intérieur brut (PIB) du pays d'ici 2025. Cette croissance exponentielle du secteur technologique exige des travailleurs qualifiés dans l’industrie.

La quantité de main-d’œuvre qualifiée et technologiquement avertie présente dans un pays a un impact direct sur la rapidité avec laquelle les entreprises numériques progressent dans le niveau de développement de l’économie numérique et sur la manière de rendre les entreprises numériques plus compétitives à l’échelle internationale.

Enjeux et dynamiques du secteur technologique au Nigeria

Au cours des cinq dernières décennies, le secteur technologique a été considéré comme une industrie à prédominance masculine dans le monde entier, car les femmes étaient et sont toujours sous-représentées dans ce secteur. Le monde de la technologie a été largement conçu par et pour les hommes, et les femmes ont traditionnellement été exclues de l’histoire des données qui alimentent le développement des produits que nous utilisons. Cela est évident dans les biens technologiques, comme le téléphone mobile, conçu pour les mains volumineuses des hommes et des assistants virtuels programmés par défaut pour être avec la voix féminine. En 2020, un article du Guardian demandait pourquoi le pourcentage de femmes dans la main-d'œuvre numérique était toujours inférieur à 20%, et aujourd'hui, dix ans plus tard, rien n'a changé. En 2022, les statistiques restent tout aussi déplorables. Le nombre de femmes par rapport aux hommes dans l'industrie technologique a diminué au cours des 35 dernières années. Selon une étude récente de Deloitte Insights, les entreprises devraient atteindre une représentation féminine de 33% cette année, soit une augmentation de 2% seulement par rapport à la même étude réalisée il y a trois ans. Ce qui est peut-être encore plus révélateur, c'est que l'étude de Deloitte Insights a déclaré que cette augmentation minuscule de seulement 2% était notable. Les progrès sont lents.

Le Nigeria est le plus grand marché technologique d'Afrique avec 24% des internautes du continent. Aujourd'hui, l'industrie informatique au Nigeria contribue à hauteur d'environ 10% au PIB du pays. En 2001, il représentait moins de 1% du PIB. Malgré ces progrès, moins de 221 TP3T des diplômés des universités d'ingénierie et de technologie du Nigeria sont des femmes. En fait, le nombre de femmes diplômées en informatique a diminué au cours des trois dernières années, selon les données du Bureau national des statistiques. Selon la même source, les femmes représentent environ un cinquième du nombre total de personnes travaillant dans le secteur des technologies de l'information et de la communication.

Les statistiques au Nigeria sont très alarmantes. Au Nigéria, 8 filles sur 10 ne peuvent pas utiliser d’ordinateur, 7 filles sur 10 ne possèdent pas d’ordinateur et 16,7 millions de filles ne sont pas scolarisées en Afrique subsaharienne.

Pourquoi cette sous-représentation des femmes est-elle importante ? La recherche a montré que les équipes sont bien plus performantes lorsque des individus de sexes, de races, d'origines et d'expériences différents apportent des perspectives diverses pour créer des solutions.. Ils apportent des solutions innovantes aux problèmes auxquels ils s’attaquent, et le Nigeria a besoin de ces innovations pour son développement.

Tout le monde devrait être sur le pont à l’approche de la quatrième révolution industrielle et des changements provoqués par la révolution technologique. Les capacités des femmes à lire le langage corporel, à former des équipes solides, à coacher les autres et, de manière générale, à posséder une intelligence émotionnelle sont désormais valorisées et rentables. Lorsque les entreprises et les organisations font appel à un personnel diversifié, tout le monde y gagne. 90% de professions au cours des 10 prochaines années nécessiteront des connaissances et des capacités technologiques, et le nombre de postes dans l'industrie de la programmation augmente progressivement. Selon une étude publiée par le Forum économique mondial, l'automatisation et les ordinateurs supprimeront plusieurs emplois dans les années à venir. En plus d’être bien rémunérés, ces postes sont nécessaires pour récolter les bénéfices de l’automatisation, notamment une augmentation du niveau de vie, un meilleur accès à l’éducation et aux soins de santé et une croissance économique astronomique. La programmation et les compétences numériques sont également essentielles pour lutter contre les effets environnementaux de la numérisation, notamment la cybercriminalité, la réorientation du secteur de l’emploi, la désolation et le changement climatique. Ces facteurs rendent extrêmement important que les femmes bénéficient et participent à la recherche de réponses à ces problèmes.

Le faible engagement des femmes dans les compétences numériques peut être attribué à plusieurs facteurs, notamment le mariage des jeunes filles, le harcèlement dû aux contraintes culturelles, la pression des pairs, le manque de modèles technologiques féminins, les encouragements, le manque d'accès aux produits et services numériques pour les femmes. et les filles, et les possibilités de programmation. Il a été démontré qu'il n'y a pas de problème d'aptitude. Au Nigéria, les femmes locales sont confrontées à deux fois plus de préjugés que les hommes locaux ; dans certaines communautés, les filles ont encore du mal à accéder à une éducation de base et à être acceptées sur le marché du travail.

Histoire de startup Blue Sands

Alero Thompson est un entrepreneur en technologie et un pédagogue passionné par la construction.
la capacité de la petite fille. Elle est la fondatrice et directrice de l'éducation de Blue
Sands Academy, une entreprise sociale a eu un impact sur la vie de plus de 3 000 filles
nord du Nigéria et créé plus de 200 emplois.
Alero a été l'un des bénéficiaires d'un pool de dizaines de milliers de candidatures reçues en 2019 d'entrepreneurs de 54 pays d'Afrique dans le cadre du programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu – un engagement sur 10 ans de 100 millions de $ pour identifier, former, encadrer et financer 10 000 entrepreneurs. en Afrique. Depuis 2015, le programme d'entrepreneuriat TEF a permis à 15 847 entrepreneurs africains de bénéficier d'un capital d'amorçage non remboursable.

de $5,000 chacun, douze semaines de formation en gestion d'entreprise, l'accès à des mentors expérimentés et un réseau du plus grand écosystème entrepreneurial d'Afrique. Après trois tentatives, Alero a finalement été sélectionnée pour le programme et a eu accès à une subvention de démarrage de $5,000 qu'elle a utilisée pour lancer la Blue Sands Academy. Blue Sound Wave est l'une des plateformes Edtech pionnières qui propose des programmes de formation technologique sur site et en ligne dédiés aux femmes au Nigeria.

« Ce capital d’amorçage a fait une grande différence dans ma vie. Je dois cette opportunité qui transforme ma vie à la Fondation TEF. J'ai été formé et encadré par la fondation, ce qui m'a donné les compétences transformationnelles et le sens des affaires qui ont permis de redresser mon entreprise. Être ancien élève du TEF m’a ouvert de nombreuses opportunités.

Un saute-mouton

Au milieu de la dystopie et des innombrables défis de cette sous-représentation flagrante, a surgi une jeune femme de la banlieue de l'État nigérian, qui vise à faire pencher la balance du déséquilibre en dotant les femmes des diverses compétences techniques qui les positionneront pour un emploi dans le secteur. industrie technologique. D'abord lancée dans le domaine de l'entrepreneuriat par les difficultés économiques qui affligeaient sa famille, elle a rapidement développé la résilience et les compétences commerciales nécessaires pour survivre en tant que femme d'affaires, sachant qu'elle n'avait jamais trouvé son épanouissement dans le travail de 9h à 17h. elle fait.

 « La technologie change le monde, mais les femmes y sont encore sous-représentées. Nous devons former davantage de femmes et encourager l’entrepreneuriat dans le secteur technologique. La meilleure façon d’y parvenir est de recourir à la technologie Edtech, comme ce que nous faisons à la Blue Sands Academy, qui se concentre sur le développement de femmes leaders fortes. ».

Après avoir reçu la subvention de démarrage, Alero Thompson a lancé son académie d'apprentissage dans l'État de Kaduna au Nigeria, où elle propose des programmes de formation technique sur site et en ligne destinés aux femmes et aux filles âgées de 18 à 25 ans et de 11 à 17 ans respectivement dans les secteurs privé et privé. Les écoles publiques et visent à couvrir le Nigeria et d’autres pays subsahariens. L'Académie propose aux filles des formations en face-à-face en matière de codage (programmation informatique), de conception UI et UX, d'animation (dessin animé), de développement d'applications mobiles, de leadership, de formation aux compétences entrepreneuriales, etc. ils les guident sur la façon de démarrer une nouvelle entreprise et leur présentent des opportunités de subventions et d’autres formes d’investissement et de financement. Poussée par son désir rapide de remédier à cette sous-représentation, elle a élaboré un plan d'expansion en ouvrant d'abord une succursale dans l'État de Lagos pour pénétrer dans d'autres États dans les mois à venir. Ce qui la distingue des autres plates-formes de formation, c'est qu'il s'agit de la première plate-forme d'apprentissage au Nigeria conçue pour répondre aux besoins informatiques des filles et les connecter à des opportunités de stage que d'autres concurrents ne proposent pas.

Afin de développer et d'augmenter les revenus et l'effet de son entreprise, elle a créé des partenariats avec d'autres anciens élèves du TEF et le réseau WE4A en Inde – THEV YLIP. D’ici 2023, il devrait pénétrer le marché subsaharien.

Parlant de l'impact qu'elle a sur sa communauté, elle a déclaré, « Je n'aurais jamais imaginé que mon organisation pouvait former des filles du secondaire et leur faire gagner des concours nationaux et internationaux de TIC. Nous grandissons pour devenir le visage d'Udacity de l'Afrique et la toute première plateforme d'apprentissage en ligne féminine qui va au-delà de l'apprentissage mais crée également une économie inclusive et connectée. Cela me donne la fierté de dire qu’une femme africaine comme moi apporte des changements géants dans ma petite communauté et que cela est remarqué au Nigeria et dans le monde entier.

Depuis le lancement de la Blue Sands Academy en 2019, grâce à une subvention de démarrage de $5,000, l'Académie a formé avec succès plus de 3,000 femmes et filles et 70% de ces filles ont suivi des cours liés à l'informatique au cours de leurs études universitaires tandis que les femmes ont trouvé un emploi et ont commencé. leurs entreprises. L'académie a généré un chiffre d'affaires total de 14 000 $ en 2020 et 2021, elle a réalisé un chiffre d'affaires total de $55 000 et elle devrait récolter 100 000 $ en 2022. L'Académie a également ouvert les portes à d'autres femmes grâce au mentorat et à l'inclusion de l'égalité des sexes. et un emploi réactif au sein de l'équipe en créant plus de 15 travailleurs à temps plein, 20 emplois directs et 15 emplois indirects.

Dans sa quête pour avoir un impact sur la vie des femmes de sa communauté, Alero Thompson a été nommée en 2020 responsable nationale du plaidoyer de la Commission de la jeunesse de l'Union africaine et directrice des événements et de la formation par Unite 2030, une organisation dirigée par des jeunes sur les ODD. . En 2022, elle a figuré dans les Time Square Towers à New York.[je] pour l'impact de son entreprise et pour avoir contribué à résoudre les ODD 4, 5 et 8. Pour figurer sur cette tour de Time Square, cela a coûté jusqu'à un million de dollars, mais l'impact l'a amenée là-bas.

Le moment révolutionnaire de l’Union européenne

L’Union européenne et le continent africain ont une longue histoire de coopération axée sur la sécurité, la paix, ainsi que sur le développement économique et la prospérité durables de l’Afrique. Compte tenu de l'approche stratégique d'investissement mondiale de l'UE en faveur du développement des femmes en Afrique, le programme Women Entrepreneurship for Africa (WE4A) a été lancé. Le WE4A est un programme financé par l'UE, l'OEACP et le BMZ visant à fournir à 120 femmes entrepreneurs du réseau d'anciens élèves du TEF l'accès à 10 000 € de subvention, assortis de 3 mois de soutien technique via un programme d'accélération virtuelle. L'initiative vise à renforcer les compétences entrepreneuriales des entreprises dirigées par des femmes afin de maximiser leurs chances d'obtenir des investissements supplémentaires auprès d'investisseurs privés.

Alero a vu les énormes opportunités de développement de son Académie après avoir reçu une formation rigoureuse, un mentorat commercial et une subvention de démarrage du TEF. Elle a continué à rechercher d'autres opportunités malgré les difficultés à obtenir du financement pour les opérations de mise à l'échelle, une tâche difficile pour les propriétaires d'entreprise, en particulier les femmes. Malgré cela, Alero a persisté à créer une entreprise durable. Elle a postulé au programme Women Entrepreneurship for Africa en 2021, géré par la Fondation Tony Elumelu (TEF) et l'Agence allemande de développement GIZ et soutenu par l'Union européenne (UE), l'Organisation des États d'Afrique, des Caraïbes et du Pacifique ( OACPS) et le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) (programme E4D). Bien qu'elle n'ait pas atteint le niveau Croissance après avoir reçu 10 000 euros du programme Accélérateur, elle a utilisé cet argent pour acheter des fournitures commerciales, des ressources technologiques et d'autres nécessités pour son entreprise. Elle a utilisé la formation qu'elle a reçue dans le cadre du programme WE4A pour restructurer son entreprise et la préparer à de nouveaux investissements.

 « Les femmes entrepreneures sont confrontées à des défis uniques pour obtenir du financement pour leurs opérations de développement. En conséquence, la capacité des femmes à obtenir du financement est limitée. Cependant, il existe des moyens de surmonter ces défis en prenant des mesures proactives pour rechercher des opportunités de croissance. »

Avant cela, elle a été sélectionnée pour le programme de bourses des anciens élèves de la Young Africa Leaders Initiative et a été financée. En 2021, elle a également eu l'opportunité d'être sélectionnée pour la bourse d'affaires des Amis du Prof (Vice-président du Nigeria). Elle a profité des compétences qu'elle avait acquises au cours du programme WE4A et a ensuite été choisie pour un investissement d'impact d'au moins $200,000. Quelques semaines après avoir reçu cette offre, elle a été choisie pour le MS11 SDG Challenge, parrainé par Mohammed Sanusi, l'émir de Kano, et offrant des subventions allant jusqu'à $100,000 au cours de plusieurs étapes et jalons.

«Le capital d'amorçage, la formation et le mentorat de la Fondation Tony Elumelu sont une graine qui ne cesse de croître et j'en suis très reconnaissant.»

Les perspectives des femmes dans le secteur technologique nigérian en plein essor

Les femmes ont un grand rôle à jouer dans l'industrie technologique en pleine croissance au Nigeria et en Afrique dans son ensemble et Blue Sands n'est que l'une des rares académies offrant aux femmes cette rare opportunité de participer activement à l'industrie.

Des efforts devraient être faits pour encourager la participation des femmes dans le secteur des TIC. L'intervention du gouvernement est cruciale pour combler cet écart, c'est pourquoi le National

Le projet de loi sur le genre et l'égalité des chances, toujours en attente à l'Assemblée, contribuerait grandement à éradiquer tous les types de discrimination fondée sur le sexe s'il était adopté et mis en œuvre. Les investisseurs providentiels et les investisseurs en capital-risque devraient réussir en offrant aux femmes des opportunités d’investissement égales. Davantage d'entrepreneurs devraient se lancer dans l'éducation des femmes afin de remédier à cette sous-représentation.

Pour l'entrepreneuriat féminin en Afrique, Alero Thompson, de la Blue Sands Academy, constitue un excellent modèle. Elle se consacre toujours à l’avancement du leadership pour une croissance et un développement durables pour les femmes africaines ainsi qu’à l’avancement de l’éducation des femmes. Elle continue d’autonomiser et d’encadrer les filles et les femmes du Nigeria et d’Afrique en partageant les réussites qu’elle a réalisées.

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L'entrepreneuriat agricole fait référence à la capacité des agriculteurs à modifier ou à abandonner les anciens modèles et à entrer dans de nouvelles phases de l'agriculture.

Et cela nous amène à l'épisode d'aujourd'hui de l'espace #TEFAdvocacy où nous parlons des politiques qui affectent les entrepreneurs au Burundi.

L'économie du Burundi est dominée par les micro, petites et moyennes entreprises (MPME). Selon une étude réalisée par finclusionlab.org, les micro-entreprises (celles comptant moins de 5 travailleurs à temps plein) représentaient 341 TP3T de la population des entreprises formelles, tandis que les petites entreprises (celles comptant de 5 à 19 travailleurs à temps plein) représentaient 461 TP3T du nombre total d'entreprises formelles. entreprises. Ainsi, les micro et petites entreprises représentaient 801 TP3T de toutes les entreprises formelles au Burundi en 2007.

Parmi les 9 pays étudiés en Afrique de l'Est et australe, le Burundi a le niveau d'inclusion financière le plus bas avec 85,71 TP3T de la population n'utilisant aucun produit financier (BRB — Banque de la République du Burundi, 2012.)

Même si les MPME au Burundi semblent avoir le même niveau d'accès aux services financiers formels que dans d'autres pays en développement, la structure à terme des ressources des banques commerciales est trop concentrée sur le crédit à court terme. En conséquence, les MPME ont recours aux prêts bancaires pour des besoins à court terme tels que des fonds de roulement ou des lignes de crédit plutôt que pour des investissements, ces derniers nécessitant des prêts à moyen et long terme. Il est également pertinent de noter que le coût du crédit est prohibitif. Données de la banque centrale du Burundi (ou BRB) Les taux des prêts à court terme varient entre 14,3 pour cent pour les importations et 17,4 pour cent pour le crédit de fonds de roulement, la forme la plus dominante de crédit à court terme. Ces niveaux de crédit élevés impliquent que pour être viable, une MPME doit avoir un taux de rentabilité très élevé afin de rembourser son prêt et couvrir ses autres coûts.

Notre recommandation

• En ce qui concerne la répartition sectorielle du crédit, les secteurs productifs tels que l'agriculture et l'industrie ont bénéficié respectivement de 0,5% et 7% du crédit total, tandis que le crédit au commerce représentait 43 pour cent du crédit total (Nkurunziza et al., 2016 ; Nkurunziza et Ngaruko). , 2008). Les banques burundaises allouent également une part importante de leurs crédits au gouvernement. En moyenne, le crédit au gouvernement représente 38 pour cent du crédit total, ce qui est élevé même selon les normes africaines, puisque le crédit au gouvernement dans le reste de l’Afrique représente en moyenne 25 pour cent du crédit total. Combiné à l’inefficacité de l’utilisation des ressources gouvernementales au Burundi, le grand nombre de ressources financières allouées au gouvernement par les banques évincent des ressources qui auraient pu être utilisées plus efficacement par les entreprises privées. Nous recommandons que l'allocation excédentaire de ressources financières au gouvernement soit minimisée et que davantage, jusqu'à 40%, soit allouée au secteur privé. Nous pensons que cela renforcera le principal secteur de revenus du pays, l'agriculture, avec une augmentation de la production de plus de 501 TP3T.
  
  
• Le modèle d’allocation du crédit au Burundi illustre une déconnexion entre le secteur financier et l’économie réelle. L'agriculture est le pilier de l'économie du Burundi. En 2014, il représentait 39 pour cent du PIB contre 42 pour cent du PIB pour le secteur des services (Banque mondiale, 2015). L'agriculture est également le secteur où la plupart des emplois sont créés. Selon les estimations, le secteur employait 70 pour cent de la main-d’œuvre en 2009 (Conseil LO/FTF, 2014). Nous recommandons également que la disponibilité des ressources financières soit plus élevée pour le secteur agricole, car il s'agit du principal secteur de revenus du pays. Cela entraînera également davantage de création d'emplois, ce qui contribuera à l'éradication de la pauvreté et augmentera le PIB économique du pays.

En conclusion, la taille d’une entreprise dans les pays en développement est le principal déterminant de son efficacité, de sa résilience, de sa rentabilité et de son accès aux intrants. La domination du secteur des affaires du Burundi par les MPME rend son secteur privé en déclin particulièrement vulnérable à l'instabilité politique et économique du pays, ce qui rend nécessaire la disponibilité de ressources financières pour les MPME afin de provoquer une croissance économique rapide du pays.

~ Auteur : Oluwadamilola Oladepo

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L’éducation est l’arme la plus puissante que vous puissiez utiliser pour changer le monde

L'éducation fournit aux entrepreneurs des compétences cognitives leur permettant de mieux évaluer et exploiter les opportunités entrepreneuriales. 

Dans l'épisode d'aujourd'hui de #TEFAdvocacy, nous discuterons des défis qui touchent les entrepreneurs au Sénégal. 

La pénurie d'emplois au Sénégal oblige les gens à se débrouiller seuls pour générer leurs propres revenus. Cet « entrepreneuriat de survie » pourrait cependant constituer une opportunité unique pour le pays s’il est utilisé comme catalyseur pour créer des PME capables de développer des activités à long terme. 

C'est la raison pour laquelle la Fondation Tony Elumelu (TEF) est intervenue pour aider au financement de jeunes entrepreneurs dans des pays comme celui-ci afin de les aider à générer des revenus pour eux-mêmes et à créer des emplois directs et indirects dans le pays afin d'améliorer encore l'économie du pays.  

Malgré l'opportunité offerte par le TEF et « l'esprit de survie » des Sénégalais, ils sont toujours confrontés à plusieurs défis qui les limitent pour atteindre leurs objectifs et disposer d'une liberté financière qui à son tour améliore l'économie du pays.  

Parmi les nombreux défis rencontrés, le faible investissement dans l’éducation constitue un problème majeur. Selon l’Indice de Développement Humain (IDH), le Sénégal est non seulement l’un des pays les plus pauvres en termes de PIB par habitant, mais également en termes de développement humain. Le manque d’investissement dans le secteur de l’éducation a conduit de nombreux citoyens à se contenter d’emplois subalternes, ce qui constitue désormais la norme parmi les citoyens. Cela a limité de nombreux citoyens à la naissance d’idées susceptibles de changer le récit du pays.  

Une recherche effectuée par BAD en 2009 montre que 47% des dépenses totales d'éducation ont été allouées à l'enseignement primaire, 27% à l'enseignement secondaire et 24% à l'enseignement supérieur. Cette répartition reflète la conviction selon laquelle l'enseignement primaire et secondaire est plus important que l'enseignement supérieur pour réduire la pauvreté, et a été encouragée par les agences internationales de développement. 

Ce problème a également été l’une des principales raisons du chômage, conduisant à davantage d’emplois dans des secteurs qui nécessitent peu ou pas de formation. 

Notre recommandation

Nous recommandons au gouvernement d’investir davantage dans l’éducation et de veiller à une augmentation significative du nombre d’élèves dans tous les États du Sénégal. Ces investissements devraient s'étendre du primaire au supérieur, car cela contribuera à répondre aux normes d'efficacité requises du secteur de l'éducation.  

Selon la Banque africaine de développement (BAD), l’efficacité de l’éducation est évaluée selon deux critères : l’efficacité interne et externe. L'efficacité interne se mesure conjointement par la capacité du système à retenir le maximum d'élèves à l'école, les résultats obtenus par les élèves et les ressources disponibles (enseignants, classes, équipements, etc.). L’efficacité externe correspond à l’adéquation entre l’offre d’éducation et les besoins du marché. Le taux atteint au Sénégal est bien en deçà du taux cible de 83% fixé par la Banque mondiale et il est considérablement inférieur aux taux enregistrés par d'autres pays d'Afrique de l'Ouest (Ghana 73%, Gambie 91%, Mali 79% et Cap-Vert 85%). Le taux de scolarisation dans l’enseignement secondaire est bien inférieur – 31,4% en 2008, tandis que le taux d’inscription dans l’enseignement supérieur ne dépassait pas 8,3% en 2008.  

Un investissement stratégique dans le secteur de l’éducation contribuera à voir ce taux augmenter raisonnablement et donnera aux futurs entrepreneurs la visibilité dont ils ont besoin pour imaginer, planifier, développer et proposer des solutions. Il fournira également la plate-forme dont ils ont besoin pour acquérir les connaissances de base dont tout entrepreneur a besoin pour apporter des solutions aux problèmes auxquels le pays est confronté. 

Au TEF, nous proposons également que le gouvernement crée des initiatives qui exposeront les citoyens à une formation professionnelle qui peut les aider à être indépendants plutôt que la norme des emplois de simple travail. Cette plateforme les aidera également à réfléchir à des manières innovantes d'effectuer des tâches, les rendant ainsi entreprenants.  

Nous pensons que la prospérité au Sénégal est la prospérité de l'Afrique dans son ensemble. C'est pourquoi chez TEF, nous travaillons sans relâche pour remplir notre mission d'améliorer les vies et de transformer l'Afrique. .

~ Auteur : Oluwadamilola Oladepo

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« Nous devons donner la priorité à nos femmes. En tant que père de cinq filles et entouré de femmes sur le lieu de travail, je constate personnellement l'énergie, le potentiel et le professionnalisme du leadership féminin et je l'encourage. 

L’Afrique est en tête du monde en termes de nombre de femmes propriétaires d’entreprises. En Afrique, les femmes sont plus susceptibles que les hommes d’être entrepreneurs. Les femmes représentent 58 % de la population indépendante du continent. Cependant, un récent Rapport de la Banque mondiale, bénéficiant de la parité, montre que les femmes entrepreneurs en Afrique subsaharienne continuent de réaliser des bénéfices inférieurs à ceux des hommes (34 % de moins en moyenne).  

En Ouganda, en moyenne, les microentreprises appartenant à des femmes génèrent des bénéfices 30 pour cent inférieurs à ceux de leurs homologues masculins (Banque mondiale 2019). Des niveaux d'innovation plus faibles, une moindre utilisation du capital et de la main-d'œuvre et une ségrégation sexuelle sectorielle sont autant de facteurs associés aux résultats commerciaux inférieurs des femmes entrepreneurs par rapport aux hommes en Ouganda.

En Afrique, les femmes sont plus susceptibles que les hommes de choisir l’entrepreneuriat, non pas parce qu’elles ont une passion brûlante ou les compétences adéquates, mais en raison du manque de meilleures opportunités. Les opportunités d'emplois rémunérés sont relativement rares en Afrique et cela est encore plus vrai pour les femmes qui ont souvent des niveaux d'éducation formelle inférieurs et peuvent être confrontées à des discriminations dans les pratiques d'embauche. En outre, les femmes ont tendance à se voir confier l’essentiel des responsabilités en matière de travail à domicile, y compris la garde des enfants, de sorte que les petites entreprises à domicile peuvent être l’un des rares moyens par lesquelles elles peuvent générer un revenu pour aider à couvrir les besoins de leur famille. 

Par conséquent, de nombreuses femmes qui deviennent entrepreneurs par nécessité économique n’ont pas l’intention ou n’ont pas les compétences nécessaires pour créer de grandes entreprises prospères. Leur décision de créer une entreprise au lieu de rechercher un emploi salarié est influencée par des contraintes importantes telles que les différences de compétences, de capital, de réseaux, de temps et de formation d'une famille, d'opportunités professionnelles et de sécurité. 

Selon Oppong (1994), le travail des femmes a souvent été caché dans les tâches associées aux rôles domestiques et conjugaux, ce qui a conduit à la relative invisibilité des femmes dans les statistiques officielles du travail de nombreux pays d'Afrique subsaharienne. La raison de ce préjugé reconnu en faveur du travail des femmes, contrairement au travail des hommes, est que les activités économiques des femmes ont souffert d'idées fausses, de mauvaises mesures et d'enregistrement, et par conséquent d'une négligence, puisqu'elles ont eu tendance à être englobées dans les rôles des femmes en tant que filles, femmes au foyer et mères. 

En outre, les conclusions de l’Ouganda ont également souligné la ségrégation sectorielle comme un déterminant important de l’écart de revenus entre hommes et femmes dans l’entrepreneuriat. En Ouganda par exemple, le bénéfice mensuel moyen dans le secteur des berlines à prédominance féminine n'est que de 86 USD, tandis que dans les secteurs de l'électricité à prédominance masculine, les bénéfices mensuels moyens s'élèvent en moyenne à 86 dollars. 371 USD.

Recommandations  

Pour remédier aux causes des inégalités entre les sexes, le gouvernement ougandais pourrait envisager de mettre en œuvre des politiques et des programmes axés sur le renforcement des compétences entrepreneuriales des femmes. Fournir à ces femmes entrepreneures la formation dont elles ont besoin pour développer les compétences appropriées et un état d’esprit axé sur la croissance afin de stimuler l’innovation ; améliorer leur utilisation et leur contrôle du capital.

En outre, l'amélioration des compétences des femmes entrepreneurs grâce à une formation adéquate dans les secteurs à prédominance masculine et l'accès au capital pourraient aider les femmes entrepreneurs à se lancer dans des secteurs à prédominance masculine plus rentables. 

~ Auteur : Eniye Aduwari

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La corruption reste un obstacle majeur aux activités commerciales en Angola, malgré certains progrès. Cela crée des pertes sèches au niveau privé et social et, par conséquent, les entrepreneurs sont prêts à payer des pots-de-vin pour contourner les formalités administratives qui réduisent la productivité. Estrin et coll. (2016) suggèrent que moins de corruption et une meilleure protection des droits de propriété accroissent la croissance de l’entrepreneuriat. L'Angola a développé un cadre juridique complet pour lutter contre la corruption, mais sa mise en œuvre reste confrontée à des défis.  

En 2021, l'Angola était classé 136e sur 180 dans le dernier indice de perception de la corruption de Transparency International.  

Les fonctionnaires demandent régulièrement des pots-de-vin, ce qu’ils appellent des « gasosas » dans la langue locale. Il s'agit généralement de compléter leurs bas salaires, en imposant des frais supplémentaires pour les services bureaucratiques tels que les permis, les licences et l'enregistrement des entreprises. Les propriétaires d’entreprise sont censés effectuer des paiements informels pour « faire avancer les choses ». 36 entreprises % ont identifié la corruption comme une contrainte majeure pour faire des affaires dans le pays (Banque mondiale et IFC, 2006). 

Même si des progrès ont été réalisés ces dernières années pour améliorer l’environnement réglementaire global, l’environnement des entreprises reste difficile. Il est en proie à une corruption omniprésente, à des procédures bureaucratiques complexes et à un système financier sous-développé (Département d'État américain, 2010). 

Le président Lourenço a donné la priorité à la lutte contre la corruption, en proposant de nouvelles lois sur la lutte contre le blanchiment d'argent, la lutte contre le financement du terrorisme et la prolifération des armes de destruction massive ; la loi sur le rapatriement des ressources financières ; et l’élaboration d’une stratégie nationale de lutte contre la corruption. Il y a eu un certain nombre de procès très médiatisés contre de hauts fonctionnaires qui ont abouti à des peines de prison et à de nombreux licenciements. Cette lutte contre la corruption est un moyen de garantir un environnement commercial propice aux entrepreneurs angolais.  

Recommandation   

Nous recommandons en outre une politique relative au chapeau les décideurs réduisent les impôts, réduisent les formalités administratives et augmentent l’efficacité des institutions publiques qui traitent avec les entrepreneurs. 

En outre, les entreprises doivent évaluer le climat des affaires dans le secteur dans lequel elles opèreront ou investiront, disposer d'un programme ou de mesures de conformité efficaces pour prévenir et détecter la corruption, et se familiariser avec les lois anticorruption pertinentes de l'Angola et des États-Unis. 

~ Auteur : Eniye Aduwari

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Dans l'épisode d'aujourd'hui de #TEFadvocacy, nous discuterons des défis qui touchent les entrepreneurs au Nigeria. Des défis logistiques essentiellement basés sur les politiques. 

Nous avons commencé le plaidoyer [à travers le Fondation Tony Elumelu] pour amener le secteur public à comprendre la nécessité pour les entreprises de réussir.

Tony O. Elumelu, CON

Lors d'une discussion avec des entrepreneurs nigérians, la fondation a constaté que la logistique constitue un défi majeur pour les entrepreneurs du commerce. Nous avons discuté avec deux entrepreneurs ; Magasins Hills-Tech et Le vendeur Téléphones et gadgets. Ils s'occupent de l'achat et de la vente de téléphones intelligents et de gadgets dans le village informatique d'Ikeja à Lagos, et représentent la majorité des entreprises similaires. 

Ces entreprises sont confrontées au même défi en matière de logistique. Ils ont expliqué à quel point le coût des livraisons via des transporteurs au sein d'une même ville est incroyablement élevé et continue d'augmenter. Il a été découvert que le gouvernement de l'État exploite ces entreprises de logistique à sec avec un paiement ou un autre et qu'elles n'ont donc d'autre choix que d'augmenter leurs tarifs en conséquence.  

La logistique du fret entre États constitue désormais un sérieux obstacle à ces entrepreneurs. Il est nécessaire d'expédier les articles fragiles et sensibles au facteur temps dans les plus brefs délais via les aéroports, mais les prix exorbitants et les fréquentes annulations de vols ont paralysé ces efforts.  

Les usagers de la route ne sont pas en reste. "Il y a toujours le problème des contrôles et des fouilles de la police ou de l'interdiction de mouvement dans le sud-est du pays." Ces choses paralysent les activités commerciales et soulèvent des problèmes de coûts supplémentaires et d’intégrité entre ces entrepreneurs et leurs clients. Les objets passent plus de temps sur les routes et sont même parfois endommagés. 

Recommandations 

Sachant que les entrepreneurs sont l'élément vital de l'essor de la nation, le gouvernement nigérian devrait faire ce qu'il faut envers ces jeunes entrepreneurs en leur offrant un atterrissage en douceur pour démarrer une entreprise et la gérer. Le gouvernement est responsable de l’élaboration des politiques et devrait être tel qu’il défend l’entrepreneuriat. Nous proposons que certains frais et charges spécifiquement liés aux services logistiques soient correctement réglementés et standardisés pour favoriser toutes les parties impliquées. 

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« Nous avons besoin d’un secteur privé plus actif. Le secteur privé doit s’engager auprès du gouvernement pour lui faire comprendre la nécessité de s’attaquer au problème de l’emploi afin d’obtenir des investissements massifs pour créer des opportunités d’emploi pour les jeunes. 

La Libye a récemment connu d’importants changements politiques, sociaux et économiques au niveau de son État et de sa société. En raison de décennies de domination de l'État sur la plupart des activités économiques sous l'ancien régime, le secteur privé du pays est resté restreint et considéré comme informel (Ali et Omar, 2015). Dans le contexte d'une économie libyenne dominée par le pétrole et d'un rôle important et continu de l'État en tant qu'employeur (le secteur public employant quelque 751 TP3T de la main-d'œuvre du pays), on comprend mal la propension à une croissance significative et activité entrepreneuriale soutenue.

La situation évolue rapidement à mesure que davantage de Libyens voient de nouvelles opportunités dans le secteur privé émergent. Même si certains efforts ont déjà été déployés pour créer une économie davantage orientée vers le secteur privé, il reste encore des difficultés importantes à soutenir activement ces aspirations dans le secteur privé émergent. 

« L'idée que se font les jeunes du « métier de rêve » évolue en raison de la situation économique et de la réalité à laquelle ils sont confrontés en Libye. Ils se rendent compte que le type d’emploi qu’ils aimeraient avoir est difficile à obtenir, alors ils en concluent qu’ils préféreraient créer eux-mêmes cet emploi pour faire ce qu’ils aiment et ce qui est le mieux pour la société. » Amir Neihoum, Tatweer Entrepreneurship Campus (TEC) manager.

Notre président avait tout à fait raison lorsqu'il a déclaré : « Les jeunes entrepreneurs et ceux qu'ils inspirent sont l'élément vital de l'essor de l'Afrique. » 

Il existe un consensus général dans la recherche entrepreneuriale sur le fait que l'entrepreneuriat favorise la croissance économique, crée de nouveaux emplois et opportunités et génère la prospérité dans une économie. En plus de lancer de nouveaux produits et services, les activités entrepreneuriales soutiennent l’innovation et sont capables de provoquer un changement social. 

Un autre point crucial est que l’entrepreneuriat, avec ses capacités mentionnées ci-dessus, peut être un moteur clé dans le prochain processus de consolidation de la paix et de stabilisation du pays. Par conséquent, la création d’une économie davantage orientée vers le secteur privé serait de la plus haute importance, car un secteur privé qui fonctionne bien contribue à un environnement commercial encourageant, qui à son tour favorise l’entrepreneuriat. 

Recommandations  

L'enquête nationale d'experts du Global Entrepreneurship Monitor (GEM) étudie les facteurs environnementaux – dans la terminologie du GEM – les conditions-cadres entrepreneuriales (EFC) qui se sont avérées influencer le développement de l'activité entrepreneuriale et la qualité de l'entrepreneuriat dans un pays. Ceux-ci inclus; finance entrepreneuriale, politique gouvernementale, programmes gouvernementaux d'entrepreneuriat, éducation et formation à l'entrepreneuriat, infrastructure commerciale et juridique, règles d'entrée, infrastructure physique, culture et normes sociales, recherche et développement. Le niveau d’activité entrepreneuriale en Libye dépend, entre autres, de la qualité des EFC respectifs dans le pays.  

Certains auteurs (Omar, A., Ali, F. et Imhamed, S. 2020.) ont fourni des recommandations dans leur article scientifique sur la manière de fournir des informations pertinentes et exploitables sur les opportunités d'amélioration possibles pour rendre l'environnement de l'entrepreneuriat libyen plus positif et attrayant et capable de renforcer les start-ups.  

Les éléments suivants représentent les implications politiques suggérées pour la Libye :

• Le gouvernement libyen devrait adopter une politique de développement des PME qui vise à améliorer les performances des PME et à renforcer l'environnement entrepreneurial libyen en général. Cette politique devrait inclure une stratégie visant à renforcer le cadre juridique et institutionnel global. Il devrait également promouvoir la création d'entreprises et leur diversification, susceptibles de créer des opportunités d'emploi et de revenus et de contribuer à la croissance économique.  

•  Il est urgent d’opérer un changement dans le système éducatif libyen actuel – en ce qui concerne ce qui est enseigné à tous les niveaux du système éducatif et les méthodes utilisées dans l’enseignement à ces niveaux. À cette fin, l’éducation et la formation à l’entrepreneuriat peuvent jouer un rôle, l’entrepreneuriat devant être enseigné, dès ce stade précoce, au niveau de l’enseignement supérieur dans toutes les disciplines universitaires. En outre, une formation à l’entrepreneuriat devrait être proposée à tous les diplômés, en mettant davantage l’accent sur les connaissances et les compétences nécessaires pour gérer une nouvelle entreprise. Cela devrait permettre de mieux comprendre la capacité entrepreneuriale de la Libye. Par conséquent, l’éducation et la formation liées à l’entrepreneuriat devraient peut-être accorder davantage d’attention aux CEF en Libye et aux aspects pertinents qui peuvent bénéficier d’une attention limitée mais qui pourraient jouer un rôle important pour les entrepreneurs.  

•  Il devient clair que tous les facteurs défavorables des EFC dans l’environnement des affaires libyen peuvent être directement liés aux faiblesses et limitations majeures dont souffre depuis longtemps le système national d’innovation en Libye. Les principaux aspects de ces faiblesses et limites se reflètent dans l'absence de certaines institutions importantes et dans la faiblesse des liens et des interactions entre les institutions pertinentes existantes. Il s’agit là d’obstacles susceptibles d’entraver la croissance des activités entrepreneuriales en Libye, notamment celles à forte croissance. Ainsi, des améliorations spécifiques doivent être appliquées de toute urgence pour développer les éléments pertinents du système national d’innovation, où il conviendrait de réformer les systèmes d’éducation et de financement ainsi que les réglementations gouvernementales liées à l’entrepreneuriat. 

~ Auteur : Eniye Aduwari

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«Je vois un avenir guidé par les fondamentaux. L’entrepreneuriat est le seul moyen de contribuer à créer l’accès à de nouvelles opportunités. 

According to Kasi Insight, industries and enterprises in Kenya are hit with new laws and regulations every day. These laws are often carried out by the government and stakeholders to regulate the operations of enterprises. These laws can pose a huge threat to the growth of the economy because enterprises don’t have control over certain operations, therefore, their potential is limited. 

Recent changes and developments to business laws and the regulatory environment.

Selon le rapport Doing Business in Kenya 2017, la facilité avec laquelle les entreprises peuvent être enregistrées a une incidence sur le nombre d'entrepreneurs qui créent des entreprises dans le secteur formel, où les gouvernements facilitent l'enregistrement, davantage d'entrepreneurs créent des entreprises dans le secteur formel, créant ainsi plus de bons emplois et générer plus de revenus pour le gouvernement. Au Kenya, démarrer une entreprise implique sept procédures, prend 22 jours et coûte 21,1 pour cent du revenu par habitant, tant pour les hommes que pour les femmes. 

Les politiques et environnements réglementaires devraient encourager les entrepreneurs à créer leur entreprise, à explorer de nouvelles opportunités et de nouvelles idées, mais également à prendre des risques calculés en limitant au minimum les charges administratives, réglementaires et de licences. 

Par conséquent, le gouvernement doit créer les conditions environnementales optimales pour que les individus puissent créer et développer des entreprises. L'indice national du contexte de l'entrepreneuriat (GEM NECI) du Global Entrepreneurship Monitor fournit aux décideurs politiques des informations sur la manière de favoriser un tel environnement. Le indice mesure les 12 conditions de l’environnement entrepreneurial (EFC) qui constituent le contexte dans lequel l’activité entrepreneuriale se déroule dans un pays. Nous nous concentrons ici sur l’un de ces environnements : les politiques gouvernementales, les réglementations et la bureaucratie. 

Le lourd impact de ces réglementations limitera généralement le potentiel de ces entreprises et la croissance de l’économie sera également affectée. 

Recommandation 

Avec les progrès technologiques mondiaux, nous proposons l'introduction de procédures basées sur les TIC pour l'enregistrement et la déclaration des entreprises. Les enregistrements en ligne, lorsque cela est possible, sont l'un des moyens les plus efficaces d'accélérer l'enregistrement des entreprises et de rationaliser les procédures afin de garantir que les entrepreneurs n'aient pas à s'adresser à plusieurs agences gouvernementales. Il s'agit d'un moyen d'éliminer les processus bureaucratiques et les formalités administratives liées à l'enregistrement des entreprises et à l'obtention des licences. Une fois que ces étapes d’enregistrement d’entreprise peuvent être effectuées en ligne, les entrepreneurs peuvent facilement accéder aux documents et obtenir des certificats, avec également la réglementation appropriée en place. 

Les procédures longues et fastidieuses pour les start-up devraient être supprimées pour encourager les entrepreneurs à concrétiser leurs idées. Parmi les avantages figurent un plus grand nombre d’entreprises enregistrées, des ressources financières et des opportunités d’emploi. 

~ Auteur : Eniye Aduwari

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