Bonjour à tous,

• Le Primat de tout le Nigéria, Sa Grâce, Mgr Henry Ndukuba ;

• Le représentant du gouverneur hôte de la conférence de la jeunesse, le gouverneur de l'État d'Enugu, Son Excellence, M. Ifeanyi Ugwuanyi ;

• Le représentant du gouverneur de l'État du Delta, Son Excellence le sénateur Ifeanyi Okowa ;

• Le vice-chancelier de l'Université du Nigéria, Nsukka, le professeur Charles Arizechukwu Igwe ;

• Les éminents dignitaires de l'Église du Nigéria se sont réunis ici aujourd'hui ;

• Et aux milliers de jeunes rassemblés ici à l'Université de Nsukka pour la Conférence internationale de la jeunesse Joshua Generation, tous vingt et un mille d'entre vous, je dis bravo pour votre participation à cet événement important qui aura lieu immédiatement après Pâques.

• Je dois commencer par remercier le Primat de tout le Nigeria, Mgr Henry Ndukuba, pour plusieurs raisons :

• Premièrement, pour avoir organisé cet événement important et opportun, et pour avoir assuré son grand succès. En regardant la foule présente ici alors que je suivais le programme en ligne.

• La jeunesse est notre plus grande force sur le continent africain, et des événements comme celui-ci qui donnent la priorité à notre jeunesse doivent être salués.

• Alors merci Grand frère, merci grand homme de Dieu.

• Je remercie également le Primat pour sa chaleureuse invitation et pour votre cohérence à me suivre pour garantir que je prononce le discours d'ouverture de cette conférence.

• Merci également pour le choix judicieux du sujet et du thème de cet événement : « Afrique : libérer notre potentiel, assurer notre avenir »'.

• Permettez-moi de me présenter, je suis Tony Elumelu, président de United Bank for Africa (UBA) Plc.

• L'UBA opère dans 20 pays africains et c'est une merveilleuse opportunité de discuter avec la jeunesse africaine.

• Au Nigeria, UBA exploite près de 700 succursales dans toutes les régions du pays, nous servons 25 millions de clients et la plupart d'entre eux sont des jeunes à travers l'Afrique.

• Nos jeunes Africains sont de fiers clients d'UBA, ils utilisent nos plateformes, cartes et bot numérique Leo pour leurs transactions.

• Lorsque j'ai reçu cette invitation, j'ai pensé que c'était une merveilleuse façon de parler à ces jeunes.

• Je suis également président du groupe Heirs Holdings. Et surtout pour moi, je suis le fondateur de la Fondation Tony Elumelu.

• Et grâce à cette séance, je parlerai brièvement de ce que nous faisons à la Fondation.

• L'aimable conférencier qui m'a présenté a parlé du nombre croissant de personnes qui s'inscrivent au programme d'entrepreneuriat de la Fondation sur tefconnect.com.

• Et je crois fermement que postuler à la Fondation Tony Elumelu est l'un des moyens de devenir autonome en tant que jeune, et je souhaite encourager tout le monde ici à postuler.

• Profitez-en, visitez TEFConnect.com et soyez guidé sur la façon de postuler.

• Postulez pour le $5000 non remboursable, qui représente notre propre engagement à autonomiser réellement les jeunes Africains, ce que nous croyons au TEF comme étant l'avenir du continent.

2. Contexte

• Permettez-moi donc de définir un contexte utile pour guider notre discussion d’aujourd’hui :

• L'Afrique est le continent le plus jeune du monde.

• Près de 601 TP3T de la population africaine a moins de 25 ans.

• Au Nigeria, on estime que les jeunes de 35 ans et moins constituent 70% de la population du pays.

• Cependant, le taux de chômage au Nigéria s’élève désormais à environ 30% en mars 2021.

• Certains États comptent jusqu'à 561 TP3T de l'ensemble de leur population de jeunes au chômage.

• En Afrique, la situation n’est pas très différente :

• Nous avons 651 TP3T de tous les Africains de moins de 35 ans et beaucoup de ces personnes n’ont pas d’emploi rémunéré. 

• La pandémie de Covid et les confinements qui en ont résulté ont mis en évidence les vulnérabilités de notre structure démographique.

• Nous avons aujourd'hui, en tant que continent, la plus grande jeune génération de l'histoire – cette population jeune est l'espoir de l'Afrique, elle est notre fierté et notre potentiel.

• L’urgence et la nécessité de libérer le potentiel de cette génération sont impératives pour la sécurité de notre avenir collectif.

• C'est pourquoi je vous félicite tous, ainsi que le Primat, d'avoir choisi ce sujet.

• Que devrions nous faire? Comment libérer le potentiel de la jeunesse africaine pour catalyser le développement socio-économique du continent ?

• L’agitation des jeunes est une bombe à retardement et nous continuons à être confrontés quotidiennement à des problèmes liés à :

• Extrémisme
  • Banditisme
  • Vol
  • Meurtre insensé
  • Enlèvement
  • La brutalité politique, pour n'en citer que quelques-unes

• La question devient : que faisons-nous pour endiguer cela ?

• Que faisons-nous pour assurer notre propre avenir ?

• Premièrement, il doit y avoir un sentiment d’urgence élevé.

• Une insatisfaction face à ce qui se passe, un engagement à améliorer les choses.

• Nous devons accepter que nous sommes confrontés à une période cruciale de notre histoire où les questions de jeunesse doivent être la question principale et centrale de notre époque.

• Des millions de nos jeunes entrent sur le marché du travail chaque année ;

•  Il faudrait créer 20 millions d’emplois chaque année pour absorber les nouveaux entrants sur le marché du travail.

• Seuls environ 3 millions d’emplois formels sont créés chaque année en Afrique, et ce, avant même le déclenchement de la pandémie de Covid-19.

• La croissance annuelle estimée de la population active est de 5%, tandis que le taux de croissance de l'emploi est inférieur à 2% dans toute l'Afrique.

• Il existe un déficit énorme et choquant.

• Comment libérer le pouvoir de nos jeunes ? Comment exploiter leur énergie pour de bon au lieu de la gaspiller ?

Le pouvoir de l'entrepreneuriat

• Pour moi et mes collègues de l'UBA, du TEF et du groupe HH, nous en sommes venus à croire que l'entrepreneuriat - le pouvoir de l'entrepreneuriat - est la clé pour exploiter le potentiel de ces jeunes Africains.

• Ce faisant, nous assurons notre propre avenir.

• Cela vient de notre propre expérience, d’abord en tant qu’entrepreneurs.

• Et deuxièmement, en tant que personnes qui ont consacré beaucoup de ressources au TEF (capital, temps, personnel) pour aider à créer une nouvelle génération d'entrepreneurs africains.

• Nous contribuons à donner de l’espoir et des opportunités économiques aux jeunes Africains.

• Et nous ne parlons pas seulement en tant que personnes qui font cela au Nigeria, mais dans l'ensemble des 54 pays africains, l'intervention du TEF touche tous les secteurs et tous les sexes dans les 54 pays africains.

• Parce que nous pensons que la prospérité doit être partagée autant que possible entre tous et que la pauvreté, où qu'elle soit, est une menace pour nous tous, partout dans le monde.

• Nous devons donner la priorité à notre soutien aux petites entreprises étant donné l’énorme potentiel de notre jeunesse.

• Les entreprises réussissent bien à employer du personnel, mais il y a une limite à ce qu'elles peuvent faire pour employer un nombre considérable de nos jeunes au chômage.

• Par conséquent, renforcer les capacités et soutenir les petites entreprises, en responsabilisant nos jeunes et leurs entreprises, constitue à notre avis le moyen le plus puissant de réduire le chômage sur le continent.

• C’est le moyen le plus efficace de réduire les maux tels que le banditisme, la brutalité, etc.

• Parce que les gens qui ont un espoir économique ne veulent pas prendre inutilement la vie des autres.

• Les gens qui ont de l’espoir prêcheront la paix et la sécurité.

• Les gens qui n’ont pas d’espoir économique commenceront à remettre en question l’essence de leur existence.

• Nous avons vu pendant la pandémie comment les jeunes nous ont montré par leurs actions que oui, la vie est importante, mais les moyens de subsistance sont plus importants.

• C’est pourquoi nous devons adopter l’entrepreneuriat et travailler ensemble pour résoudre les problèmes auxquels nous sommes confrontés aujourd’hui.

• Nous devons améliorer l’accès à l’électricité si nous devons responsabiliser nos populations.

• Je porte également une autre casquette en tant que président du groupe Transcorp et, comme l'a dit le dernier intervenant, nous avons investi massivement dans le secteur de l'électricité au Nigeria.

• Collectivement, plus de $1bn ont été investis dans le secteur de l'électricité en raison de notre conviction que la transformation économique du Nigeria et de l'Afrique reposera sur la disponibilité de l'électricité.

• Nous ne pouvons pas laisser nos PME dépenser leurs bénéfices pour acheter du pouvoir d’achat pour leurs entreprises. Nous avons besoin d’un soutien infrastructurel à grande échelle pour fournir une énergie durable et constante à nos citoyens.

• L’une des principales plaintes que nous recevons de nos entrepreneurs TEF concerne le manque d’accès à l’électricité et la façon dont cela prend une grande partie de leur capital.

• Nous ne pouvons pas progresser si nous ne réparons pas le pouvoir.

• Donnons de l'électricité à nos jeunes et ils feront de grandes choses sous nos yeux.

• Nous devons créer des pôles et des zones dans chaque LGA, à commencer par le Nigeria, pour pouvoir responsabiliser nos jeunes.

• Si le gouvernement, et quand nous disons gouvernement ici, nous faisons référence à la LGA, créait des pôles de petites entreprises où les gens peuvent présenter leurs idées et disposer d'une plate-forme pour concrétiser leurs idées dans la vie réelle, cela pourrait faire la différence.

• Nous avons besoin politiques favorables à la fiscalité qui encouragent nos entrepreneurs, nous devons réduire les impôts des PME, et il faut féliciter le gouvernement fédéral, il a fait du bon travail dans ce domaine en termes d'exonérations fiscales pour les micro-entreprises, mais il reste encore beaucoup à faire, mais du bon travail a été fait. a été fait et le gouvernement mérite d'être félicité.

• Il faut créer l'accès au financement, l'accès au financement est crucial, les jeunes ont les idées, ce qui leur manque c'est la formation et le financement nécessaires au décollage de leur entreprise.

• Au TEF, nous fournissons un capital d’amorçage non remboursable, mais cela ne constitue pas une fin.

• Nous avons compris depuis longtemps que pour que vous réussissiez tous, le mentorat et la formation commerciale sont nécessaires. Et c'est pourquoi nous avons un programme de formation de 12 semaines et je veux que vous en profitiez tous.

• Accédez à TEFConnect.com pour vous inscrire afin d'être formé, les connaissances que vous en tirerez vous aideront à devenir entrepreneurs et pour ceux qui sont déjà entrepreneurs, la formation vous aidera à faire passer votre entreprise au niveau supérieur.

• Nous devons créer des écosystèmes et des plateformes économiques pour soutenir les petites entreprises.

• Il existe des politiques gouvernementales nécessaires pour que nos jeunes prospèrent :

• Régimes de taux d'imposition faibles,
  • entraînement,
  • et un soutien par mentorat aux entrepreneurs.

• C'est une source de fierté pour mes collègues et moi que l'entrepreneuriat soit un moyen de réaliser le potentiel des jeunes Africains.

• Nous devons créer le bon environnement ; nous devons féliciter le Primat pour la prévoyance et l'ingéniosité dans la conception de cette conférence comme lui et ses collègues l'ont fait.

• La Fondation Tony Elumelu (TEF), que ma famille et moi avons fondée en 2010, est la principale philanthropie africaine qui donne du pouvoir aux jeunes entrepreneurs africains. Le TEF donne du pouvoir à une nouvelle génération d’entrepreneurs africains, catalyse la croissance économique, favorise l’éradication de la pauvreté et stimule la création d’emplois dans les 54 pays africains.

• Depuis sa création, la Fondation a financé environ 10 000 jeunes hommes et femmes et créé un écosystème numérique de plus d'un million d'Africains, dans le cadre de notre engagement sur dix ans, US$100m à travers notre programme d'entrepreneuriat TEF.

• Vous pouvez et devez postuler aujourd'hui à tefconnect.com pour accéder à cette opportunité qui transforme la vie.

• Le capital d'amorçage non remboursable $5000, la formation commerciale et le mentorat font partie de notre approche holistique visant à renforcer les capacités à long terme de nos jeunes.

• L'importance de la formation est vitale car les jeunes entrepreneurs doivent connaître les principes des affaires afin de faire évoluer leur entreprise et d'augmenter l'impact ressenti dans leurs communautés.

• Ainsi, lorsque le succès arrivera, et il viendra, vous saurez comment gérer le succès et ne pas vous laisser gérer par le succès.

• Nous avons besoin de plus de programmes de formation fonctionnelle et professionnelle comme deuxième moyen de faire en sorte que l’Afrique réalise le plein potentiel de nos jeunes.

• Nous avons besoin de plus de programmes de formation professionnelle, nous ne sommes pas seulement prescriptifs, j'ai passé un peu de temps à expliquer ce que fait le TEF afin que l'opportunité soit offerte aux 21 000 personnes ici ainsi qu'à ceux d'entre vous qui nous regardent.

• Nous voulons inciter d’autres Africains dotés à se tourner vers le domaine de l’entrepreneuriat. Nous avons tous un rôle à jouer pour faire la différence en Afrique.

• Une partie de la main-d’œuvre est importée en Afrique et effectue des tâches que nous pouvons demander aux Africains de faire. En leur donnant un emploi, nous leur donnons un sentiment de dignité lorsqu'ils travaillent et gagnent leur vie et, ce faisant, nous améliorons leurs familles et leurs communautés et contribuons à leur manière à la prospérité économique du continent.
• J’ose dire que nos jeunes veulent être pris en compte, ils veulent faire partie de la solution.

• Aidons-nous à créer des programmes de formation fonctionnelle et professionnelle.

Une troisième solution est le rajeunissement moral et la réorientation de nos jeunes.:

• Nous avons besoin que nos jeunes acceptent de travailler dur, soient disciplinés et croient que le succès vient de l'engagement, du travail acharné et des sacrifices.

• Mon défunt père m'a dit que si vous gagnez 1 naira et que vous n'économisez pas, si vous gagnez 1 milliard de naira, vous n'épargnerez toujours pas !

• Nous devons changer la façon dont nos jeunes voient la vie.

• Nous devons leur donner un espoir économique, ils doivent savoir qu'il n'est pas nécessaire de commettre une fraude pour réussir.

• Nous devons avoir notre :

• Nos chefs religieux,

• Dirigeants communautaires

• Enseignants,

• Conférenciers,

• Chefs traditionnels,

• Gouvernements,

• Des modèles et des mentors mènent cette croisade pour changer la mentalité de nos jeunes.

• Ils doivent savoir que la clé du succès est le travail acharné, l’engagement et la concentration sur ce que vous considérez comme important.

• Nos jeunes doivent apprendre la persévérance, la patience et penser à long terme. Ils doivent savoir que des gains rapides peuvent créer davantage de problèmes plus tard dans la vie.

• Je crois qu'une combinaison de certains de ces éléments,

• Le bon fondement moral

• Une réorientation de notre système de valeurs

• Former et ajuster notre système éducatif pour qu’il soit plus fonctionnel

• Surtout, tout ce qui a été mentionné plus haut sur l'entrepreneuriat

• Si celles-ci sont bien planifiées et séquencées, elles peuvent contribuer dans une large mesure à modifier la trajectoire future de notre continent.

• Dans l'ensemble, nous devons avoir un rajeunissement moral de notre peuple.

• Cela touche tous les segments, sphères et données démographiques de notre société.

• Tous les acteurs concernés doivent se rassembler pour jouer leur rôle et assurer cette réorientation collective.

Conclusion

• En conclusion, je voudrais réitérer mon message :

• Quand devons-nous nourrir et donner la priorité à nos jeunes ?

• La réponse est maintenant : il n’y a pas de meilleur moment que maintenant pour mettre nos jeunes au premier plan.

• Tout retard supplémentaire serait extrêmement catastrophique

• Nous ne pouvons pas nous permettre de gaspiller le dividende démographique, d’autant plus que des millions de jeunes entrent chaque année sur le marché du travail.

• Comment les nourrir ?
  • La réponse est l’entrepreneuriat, la formation fonctionnelle et professionnelle, le rajeunissement moral/le réarmement moral et un changement de notre orientation vers les valeurs.

• Qui nourrira, soutiendra et guidera nos jeunes ?

• La réponse est que nous travaillons tous ensemble pour leur plus grand bien.

• L’avenir de notre Afrique, comme je le dis toujours, repose véritablement entre les mains de ces jeunes, mais nous avons tous la responsabilité d’y parvenir.

• Merci.

Tony O. Elumelu, CON
Président, Heirs Holdings
Président, Banque Unie pour l'Afrique (UBA)
Fondateur, Fondation Tony Elumelu

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Voici 10 faits amusants que nous avons appris de notre #TEFLiveSeries !

Sur le dernier livre qu'il a lu :  Il fut un temps dans sa carrière où il lisait avec voracité. Mais de plus en plus, avec le poids de ses responsabilités en tant que président de Heirs Holdings et de United Bank for Africa, ses habitudes de lecture ont été modifiées. Cependant, il relit « Le Prince » de Nicolo Machiavelli, nous rappelant à tous que lire est important et que relire un livre est bien plus amusant.

Quant à savoir si le rouge est sa couleur préférée : Curieusement, le rouge n’est pas sa couleur préférée. Chaque fois qu’il socialisait à l’époque pré-Covid, il se tournait vers les ensembles noirs. Cependant, la raison pour laquelle le rouge est la couleur d’entreprise du groupe Heirs Holding est qu’il représente la chaleur, l’amitié, la fraîcheur, la fertilité et la force.

Sur combien de cravates rouges possède-t-il :  Comme prévu, il ne sait pas exactement combien il y en a, mais lui (et nous aussi) sait que c'est beaucoup. Il se dit souvent « ok, plus de cravates rouges », puis entre dans un magasin et voit une autre cravate rouge et commence alors un nouveau voyage avec elle.

Sur son équipe sportive préférée: Bien qu'il ait un court de tennis à sa résidence, il ne se souvient pas vraiment de la dernière fois qu'il a joué une partie de tennis. Cependant, il adore le tennis sur gazon et le football et a même été gardien de but à l'école primaire !

Pendant combien de minutes il peut faire de la planche :  Sa nouvelle routine de planche consiste à renforcer le haut du corps. Il peut faire une planche droite de 2 minutes, puis 30 secondes de chaque côté. Il essaie de faire 5 minutes au total et avoue que la partie la plus difficile du planking, ce sont les 2 premières minutes.  

A quel âge a-t-il démarré sa première entreprise: L'une des choses les plus poignantes qu'il a dites est que le chemin qu'on emprunte pour créer une entreprise est plus important que l'âge. Pour certains, cette voie pourrait émerger dès leur plus jeune âge, lorsqu'ils étaient à l'école primaire, ou secondaire, voire même au collège ou à l'université. Pour lui, c’était à l’époque universitaire. Il a souligné l’importance d’être présent et de poursuivre ce qui nous passionne, afin d’identifier le bon moment pour poursuivre dans cette voie. Il n’est pas mathématique ou mécanique de commencer à 20, 30 ou 40 ans, mais de poursuivre stratégiquement ce qui vous passionne. 

Pourquoi on l'appelle le Roi Lion : Il y a plusieurs raisons pour lesquelles on l’appelle le Roi Lion. Le lion est agile. Le lion est un gros animal, mais extrêmement rapide, surtout lorsqu'il court pour se nourrir. Un lion se déplace également de manière stratégique, tout en sachant prendre soin de ses petits. Un lion sait quand frapper au bon moment, et c’est ce qui fait du lion le roi de la jungle. 

Sur la façon dont il assure un bon équilibre travail-vie personnelle :  Il s’agit du « génie de et », une astuce qu’il a lu un jour dans un livre. Pour lui, il s'agit de garantir que le travail ne souffre pas et, en même temps, que votre bien-être en tant qu'individu, en tant que père de famille et en tant que membre de la société soit continuellement soutenu. C’est la prise de conscience que si vous n’êtes pas en bonne santé et mentalement équilibré, vous ne pouvez pas être un membre productif de la société. S’il y a une harmonie dans tous les domaines, vous pourrez mieux travailler.  

S'il a des mentors: Il a des mentors, des modèles et des personnes qui l'ont grandement influencé. Son plus grand mentor est Ebitimi Banigo, qui lui a donné une opportunité de carrière et a changé sa vie. Cependant, il a d’autres personnes qui l’ont également influencé, notamment Michael Jackson, qui était perfectionniste. Il aime la discipline et le dévouement de Michael Jackson dans son métier. Un autre artiste musical qu'il admire est Bob Marley. Il s'est envolé pour la Jamaïque il y a deux ans avec pour seule mission de fouler le sol et d'entrer dans la maison de Bob Marley. Il est également influencé par Steve Jobs pour son esprit génial et ses idées infinies. Il est influencé par des personnes qui, malgré les défis, font la différence et laissent un héritage durable.

Sur son amour du maïs :  Quand il s’agit de manger du maïs, il reste simple : bouilli avec une pincée de sel. Parfois, il l'associe à de la noix de coco. Mais il n’a pas mangé de maïs depuis quelques mois et il est plus que ravi à l’approche de la saison du maïs. 

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Si vous avez manqué notre discussion #TEFLiveSeries avec TOE, assurez-vous de regarder la vidéo complète sur notre page YouTube ICI. 

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Êtes-vous un entrepreneur africain? Africapitaliste dans l’âme ? Une personne orientée affaires ? Alors ces citations seront incroyablement instructives pour vous. 

Voici 58 citations de Tony Elumelu! 

1. « Il existe une meilleure façon d’investir en Afrique pour un avenir durable qui crée de la valeur pour tous. » 
2. « Ma vision pour la fondation est de lever les obstacles auxquels sont confrontés les entrepreneurs africains, afin qu'ils, plutôt que les agences d'aide ou les gouvernements, stimulent la transformation du continent. » 
3. En tant qu'entrepreneur moi-même, je comprends ce que cela fait d'aspirer à une bouée de sauvetage, d'espérer une "grande pause", d'avoir hâte de profiter d'un peu de chance.» 
4. "Africapitalisme Il s’agit de l’intersection de la prospérité économique et de la richesse sociale, de l’intersection du profit et du bien, et de ne pas attendre d’avoir terminé l’un avant de faire l’autre. » 
5. « L’africapitalisme n’est pas exclusif aux entreprises africaines mais nous devons donner l’exemple aux autres » 
6. "Seul l'entrepreneuriat peut créer des opportunités là où il n'y en a apparemment aucune." 
7. « Les jeunes entrepreneurs et ceux qu'ils inspirent sont l'élément vital de l'essor de l'Afrique. » 
8. « L’africapitalisme signifie donc que nous ne pouvons pas laisser le développement aux seules mains de nos gouvernements, des pays donateurs et des organisations philanthropiques. » 
9. « Le type de défis auxquels nous sommes confrontés sur le continent nécessite non seulement une vision, mais aussi de la patience et de la persévérance. » 
10. « L'africapitalisme est le lien entre la capacité du secteur privé à créer de la valeur et la création par le gouvernement d'un environnement favorable aux entreprises. » 
11. « Les entreprises qui intègrent la création de valeur locale seront à la fois plus durables et plus rentables en Afrique à long terme. » 
12. « En investissant dans les économies locales et en créant des emplois locaux, ils élargissent également le bassin de ceux qui peuvent se permettre leurs produits et services. » 
13. « Si vous ne vous souciez pas de la manière dont votre entreprise est gérée, votre avenir même peut être en jeu. » 
14. « L’ancien modèle économique fondé sur une recherche myope du profit avant tout est au mieux imprudent et, au pire, imprudent dans notre monde de plus en plus interconnecté et interdépendant. » 
15. « L’avenir que nous souhaitons tous pour nous-mêmes est celui que nous construisons nous-mêmes. » 
16. "Le programme d'entrepreneuriat Tony Elumelu est un acte de foi en nos entrepreneurs pour transformer notre continent. Parce que les affaires ne sont pas qu’une question d’argent. 
17. « L’entrepreneuriat signifie que les Africains n’ont plus besoin de trouver un emploi ou de suivre une formation pour devenir salariés. Au lieu de cela, cela permettra à nos jeunes de créer leur propre emploi, de devenir des employeurs et de prendre leur avenir en main, au lieu de laisser l’avenir leur arriver. 
18. « J’ai compris que la chose la plus importante que je puisse faire pour faire progresser notre développement est d’aider à reproduire mon succès chez les autres et d’évangéliser la cause de l’entrepreneuriat. » 
19. « Si nous aidons les gens à faire quelque chose par eux-mêmes, en investissant dans l’emploi et les opportunités économiques, les bénéficiaires achèteront des soins de santé, ils achèteront l’éducation de leurs enfants et s’occuperont de leur famille. » 
20. « Du point de vue africain, le développement consiste à réaliser notre potentiel et à réaliser les progrès que nous savons humainement possibles parce que d’autres y sont parvenus. » 
21. « Nous devons donner dans la perspective d’autonomiser le destinataire, plutôt que de le rendre dépendant de nous. » 
22. « Je crois que la prospérité économique et la richesse sociale doivent aller de pair pour obtenir un impact maximal. » 
23. "Tout ce que j'ai aujourd'hui est dû à l'Afrique, je suis né ici, j'ai fait mes études ici, je travaille ici et j'arrive à atteindre un certain niveau de confort financier ici." 
24. « Quelle que soit la voie que vous choisissez de suivre au service des autres, laissez-vous guider par l’objectif de libérer le potentiel inhérent qui réside en chacun de nous. » 
25. "L'éradication de la pauvreté doit être une responsabilité collective." 
26. « La transformation de l'Afrique n'est pas l'affaire d'un seul homme. C’est un travail pour nous tous, et en responsabilisant ces entrepreneurs, nous contribuons à créer davantage d’emplois et de richesse sur le continent. 
27. « La pauvreté, où qu’elle soit, constitue une menace pour tout le monde, partout dans le monde. Ce problème doit être abordé par toutes les structures – les institutions gouvernementales, les institutions financières et les citoyens.» 
28.  "Le succès en entrepreneuriat est le résultat d'une série de succès ET d'échecs à court terme".
29. « Aujourd’hui, nous pouvons paraître jeunes et les gens ne croient peut-être pas en nous, mais nous allons les contraindre à croire en nous grâce à nos réalisations. »
30. « Votre idée peut transformer l’Afrique. Arrêtons de parler et commençons à agir. 
31. « Un vrai leader est celui qui reste attaché à un objectif plus élevé que la plupart des autres ne voient pas encore. J'ai étudié des gens formidables et une chose commune que j'ai trouvée parmi eux est l'héritage.  
32. « Rappelons-nous le pouvoir des individus et les puissantes capacités et opportunités qui en découlent. Personne d’autre que nous ne développera l’Afrique. 
33. « La gestion des personnes est essentielle. Apprenez à motiver vos collaborateurs. Soyez minutieux dans le choix des bonnes personnes. 
34. « C'est un voyage à long terme. Il n’existe pas de solution miracle. Vous ferez des erreurs. Vous aurez des défis. Pour réussir ce voyage, vous devez être discipliné, faire des sacrifices et épargner aujourd’hui pour atteindre vos objectifs. 
35. «Ma passion pour l'entrepreneuriat est ancrée dans la philosophie économique de '#Africapitalisme', un terme que j'ai inventé pour souligner le rôle que le secteur privé africain doit jouer dans la transformation socio-économique de notre continent. 
36. « Il est encourageant de voir le secteur public africain reconnaître que l'avenir de l'Afrique sera déterminé non seulement par la croissance économique, mais aussi par notre réussite à créer des voies accessibles vers la prospérité économique pour tous les Africains, partout dans le monde. » 
37. « L’Afrique n’est pas un seul pays mais un continent, un lieu qui offre de réelles opportunités commerciales dont le monde devrait être conscient. » 
38. "L'entrepreneuriat et le soutien aux petites et moyennes entreprises sont, à mon avis, l'un des moyens par lesquels nous pouvons lutter fondamentalement contre la pauvreté." 
39. « Au lieu d’avoir une pyramide de quelques milliardaires, je préfère une large base prospère, des gens plus heureux et des gens dont les besoins fondamentaux sont satisfaits. Je pense que c’est ce qui nous donnera la durabilité dont nous avons besoin en Afrique. 
40. « Nous avons besoin d’un nouveau plan Marshall pour l’Afrique. Pour moi, cela devrait consister à améliorer l’accès à l’électricité. Une fois que cela est fait dans une large mesure, tout le reste se met en place. 
41. « La richesse d’une seule personne dans la famille n’apporte pas de sécurité. Ce qui donne la sécurité, c’est de voir que nous démocratisons autant que possible la prospérité autour de nous.» 
42. « Les entreprises agissant comme des entreprises, et non comme des donateurs caritatifs, constituent la force la plus puissante pour résoudre les problèmes urgents auxquels la société est confrontée. » 
43. « La pandémie offre une opportunité de réinitialiser l’Afrique, de créer des emplois et d’éliminer la pauvreté ». 
44. « La plupart du temps, les entreprises démarrent bien, mais une mauvaise gestion conduit à un échec précoce. »
45. « Pour nous, nous pensons que nous devons, en tant que chefs d’entreprise en Afrique, nous lever, faire preuve de confiance dans notre continent en investissant dans notre continent, attirer les investissements sur le continent et contribuer par ce processus à créer des emplois. » 
46. « L’Afrique, dans une période comme celle-ci, a besoin d’investissements massifs dans les infrastructures et l’électricité pour contribuer à corriger le niveau de pauvreté que nous constatons. » 
47. « Nous ne nous sommes pas préparés à la pandémie, mais tout est question d'agilité, d'agilité et de rapidité d'adaptation. Nous devons faire preuve d’agilité dans ce que nous faisons afin de pouvoir réagir rapidement aux changements. 
48. « Nos citoyens ont besoin d’emplois. Notre peuple a besoin de modèles. Notre peuple doit comprendre qu’il n’est pas nécessaire de quitter l’Afrique pour gagner sa vie ou mener une vie décente.  
49. "L'impossibilité n'arrive que dans le cerveau". 
50. « Ne croyez jamais que quelque chose est impossible. Ayez l'esprit ouvert. Découvrez ce qu'il faut pour réussir. Il y a de fortes chances que ce soit le cas. 
51. « Les gens voient des risques, nous voyons des opportunités. Nous recherchons des opportunités et voyons comment atténuer les risques.
52. « Votre réussite signifie beaucoup pour l’Afrique. Vous devez réussir à nous relever. Nous continuerons à vous encourager et à vous soutenir.
53. « Malgré la pandémie, l’Afrique est un continent d’opportunités. Il y a des défis, mais il y a aussi d’énormes retours sur investissement. Le moment est venu d’investir en Afrique.
54. « La jeunesse africaine a besoin d’opportunités technologiques. Ils ont besoin d'espoir. Ils ont besoin de technologie pour le bien et ils veulent de la technologie pour tous ». 
55. « L’Afrique possède une structure démographique qui, si elle est bien exploitée, peut nous conférer un avantage compétitif en tant que continent au XXIe siècle. Mais nous ne faisons pas tout ce que nous devons faire. 
56. « Nous devons tous travailler dur pour sortir les jeunes de la rue. Si nous ne le faisons pas, nous serons tous condamnés. »
57. « Vous devez réaliser que le leadership, dans une large mesure, ne vous est pas accordé, il ne vous est pas confié. Vous devez vous préparer au leadership et cela viendra à vous.
58. « Je dirais que changer l’Afrique est notre responsabilité collective. Chacun d’entre nous doit comprendre que nous avons besoin d’une Afrique améliorée. Le monde bouge et évolue, et nous courons un risque énorme de creuser encore davantage l’écart de développement si nous ne faisons rien. 
    
    

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L'événement a mis l'accent sur le programme « Engagement des jeunes pour une action mondiale » et sur le rôle des entrepreneurs africains dans la promotion du développement durable. Il a également examiné le rôle essentiel de la jeunesse dans la valorisation de son potentiel, de sa population et de son influence afin de créer des mécanismes de développement durable à travers le continent. 

Modéré par le PDG du TEF, Ifeyinwa Ugochukwu, l'événement a réuni un groupe d'entrepreneurs panafricains et d'intervenants du secteur du développement.

S'adressant au public, Ifeyinwa Ugochukwu a attiré l'attention sur le sort des entrepreneurs africains en démarrage pendant la pandémie tout en soulignant l'importance des PME, en particulier pendant cette période. « Les PME sont les principaux contributeurs aux économies africaines. Nous ne devons pas sous-estimer le niveau de perturbation et d’incertitude auquel les jeunes du monde entier sont confrontés en raison de la pandémie de COVID-19 en Afrique.

Ifeyinwa a souligné la nécessité de donner aux jeunes les moyens de lutter contre la menace de la pauvreté sur le continent.

Wambui Gichuri, Ag. Le vice-président de l'agriculture, du développement humain et social de la Banque africaine de développement a déclaré : « L'entrepreneuriat est un élément essentiel du défi de l'emploi en Afrique et c'est là que nous devons concentrer nos efforts en tant que banque multilatérale de développement ».  

Elle a ajouté : « Nous devons faire tout ce qu’il faut pour responsabiliser nos jeunes car ils sont l’avenir du continent ».

Martha TM Phiri, PhD, directrice du développement humain, de la jeunesse et social à la Banque africaine de développement, a déclaré que le partenariat de $5million entre la Banque africaine de développement (BAD) et la Fondation Tony Elumelu en 2019 pour autonomiser davantage de jeunes entrepreneurs africains, était une étape dans la bonne direction pour créer des emplois sur le continent. « Il s’agissait d’un partenariat très passionnant et nous pensons que cela devrait être la voie à suivre si nous voulons créer des emplois sur le continent », a-t-elle déclaré.  

Shoroke H. Zedan, président de World Youth Skills, Égypte, a déclaré : « Il est important que les gouvernements commencent à considérer l'entrepreneuriat comme un sujet fondamental qui doit être intégré dans le système éducatif ». 

S'exprimant sur l'intégration des jeunes dans les décisions politiques, la présidente mondiale de l'AISEC, Alexandra Robinson, a déclaré : « Je plaide pour toute politique qui implique les jeunes en tant que copropriétaires du processus d'élaboration des politiques. Je crois vraiment que lorsque les jeunes sont copropriétaires de la table, et pas seulement invités à celle de quelqu'un d'autre, ils peuvent avoir des conversations significatives ».

Bilikiss Adebiyi-Abiola, fondatrice de Wecyclers Nigeria et ancienne membre de la Fondation Tony Elumelu, a rappelé le moment où elle a été acceptée dans le programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu : « En 2012, lorsque j'ai été invité à la Fondation Tony Elumelu pour présenter mon idée, J'ai eu beaucoup de chance de présenter mon projet directement à M. Elumelu et j'ai été surpris quelques jours plus tard, nous avons obtenu la subvention. Cette subvention était très importante pour Wecyclers ». 

S'exprimant en tant qu'entrepreneur faisant des affaires sur le continent, Leroy Mwasaru, fondateur de Greenpact Kenya et ancien élève du programme phare d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, a souligné la nécessité de transparence pour attirer davantage d'investisseurs : « C'est le résultat du partage de ce que nous avons été en faisant cela, nous espérons qu'il y aura moins d'échecs et plus de succès ». Plus tôt dans l'année, en raison de la pandémie, la Fondation Tony Elumelu a annoncé le report de son programme phare d'entrepreneuriat TEF et du Forum TEF, le plus grand rassemblement d'entrepreneurs africains sur le continent. Célébration de son 10^th Un an plus tard, en 2020, la Fondation compte plus de 9 000 jeunes pays africains dans les 54 pays africains comme bénéficiaires et anciens élèves de son programme d'entrepreneuriat. Il continue de soutenir les entrepreneurs africains avec des masterclasses dirigées par des experts, des formations en gestion d'entreprise et des liens avec le marché sur sa plateforme de réseautage numérique, TEFConnect.  

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Sa déclaration s'appuie sur son expérience en tant qu'économiste, philanthrope et, plus important encore, investisseur à travers son véhicule d'investissement, Heirs Holdings, dans les secteurs clés de l'Afrique – énergie, services financiers, pétrole et gaz, hôtellerie, immobilier et soins de santé. Bien qu'il ait été un investisseur passionné, son travail acharné et son pari sur le potentiel du continent à générer un retour sur investissement digne de ce nom ne vont pas sans ses propres défis. Pendant des décennies, le secteur privé a travaillé dans l’espoir que les besoins des entreprises, notamment l’électricité, les infrastructures et la sécurité, seraient réglés par les gouvernements africains ; malheureusement, cet espoir n’est pas encore devenu réalité. Pourtant, le secteur privé reste ferme sur ses convictions. En 2015, Tony Elumelu a engagé 100 millions de $ à travers le programme d'entrepreneuriat de sa Fondation pour permettre à 10 000 jeunes entrepreneurs africains de valider sa conviction dans le potentiel du secteur privé pour catalyser la transformation. En 2019, Transcorp Power de Tony Elumelu a investi un montant non divulgué dans l'acquisition de la centrale électrique d'Afam dans l'espoir que, combinée à ses actifs existants, elle améliorerait le niveau de vie au Nigeria, en contribuant à hauteur de 251 TP3T à la capacité totale de production d'électricité du pays. Il a reproduit cette même conviction dans plusieurs de ses entreprises, notamment Transcorp Hotels Plc, avec une mise à niveau d'une valeur de plusieurs milliards de naira et un engagement récent dans un accord énergétique qui n'a pas encore été divulgué. De nombreux autres investisseurs privés, comme Tony Elumelu, ont fait preuve de la même confiance dans l’avenir du continent.

L’importance d’un partenariat entre le secteur privé et le secteur public

Le secteur privé continue de jouer son rôle, en joignant les paroles aux actes. Toutefois, il reconnaît qu'un partenariat mutuellement bénéfique avec le
le secteur public est nécessaire à l’heure actuelle. Comme l’a déclaré Tony Elumelu lors de la table ronde virtuelle récemment conclue impliquant des chefs d’entreprise africains, il y a eu un consensus sur le fait que la pandémie est effectivement la réinitialisation dont l’Afrique a besoin pour catalyser la transformation indispensable sur le continent. Cette position a été corroborée par Mme Ngozi Okonjo-Iweala, ancienne ministre des Finances du Nigéria, Tidjane Thiam, envoyé spécial de l'Union africaine sur le Covid-19, et la modératrice Vera Songwe, secrétaire générale adjointe des Nations Unies, alors qu'ils discutaient ensemble du sujet. « Un monde résilient : un appel africain pour un nouvel ordre mondial », à la table ronde virtuelle du New York Forum Institute. Okonjo-Iweala a souligné la nécessité de diversifier l’économie en renforçant le secteur manufacturier, Thiam a insisté sur la nécessité de créer davantage d’emplois sur le continent, et Songwe a déclaré que la Zone de libre-échange continentale africaine pourrait bien être la politique nécessaire pour lancer la transformation – c'est le meilleur moment pour y parvenir. Pour Elumelu, donner la priorité aux jeunes, garantir l'accès à l'électricité et stabiliser l'environnement macroéconomique sont des domaines d'intervention supplémentaires nécessaires à l'heure actuelle.

Une tâche pour réinitialiser l’Afrique nécessite un plan Marshall

Dans un avenir proche, les monnaies africaines se déprécieront considérablement et le service de nos dettes extérieures deviendra encore plus difficile. Aujourd’hui, de nombreux pays africains dépensent déjà plus chaque année pour le service de la dette que pour l’éducation, la santé et la protection sociale réunis. Par conséquent, mobiliser le niveau de financement qui donnera à l’Afrique la possibilité de commencer cette difficile tâche de réinitialisation nécessitera un plan Marshall, semblable au plan Marshall américain pour l’Europe après la Seconde Guerre mondiale. Ce Plan Marshall pour l'Afrique se fera en collaboration avec la Banque mondiale, le FMI et les pays du G20
et toutes les autres agences concernées, mais doivent être dirigés par des institutions financières multilatérales africaines comme dans le cas d'AFREXIM sous la direction du professeur Okey Oramah, dont le déploiement efficace et immédiat de 1 400 000 milliards de dollars américains pour financer et soutenir le commerce et les PME par l'intermédiaire des banques africaines, est louable et mérite d’être imité.

La pandémie de Covid-19 constitue un moment doux-amer de clarté et de réflexion que nous devons saisir pour réinitialiser notre continent. Cela offre l’opportunité de placer enfin l’Afrique sur la bonne voie d’une durabilité fondée sur la compétitivité.

Investissement soutenu dans les infrastructures

Nous pouvons générer la compétitivité africaine grâce à des investissements soutenus dans les infrastructures de base, l’électricité, l’accès à Internet et la connectivité numérique, et surtout en permettant et en encourageant l’entrepreneuriat. Cette combinaison apportera un espoir et des opportunités économiques qui engageront de manière productive nos jeunes Africains qui représentent plus de 601 TP3T de notre 1,3 milliard d’habitants. C’est la seule façon de relancer l’économie, de créer des emplois, d’éliminer la pauvreté, de générer des revenus et d’attirer des capitaux sur le continent.

Soyez prêt à affronter les perturbations

L’Afrique doit adopter la nouvelle normalité. Les perturbations que nous avons constatées dans tous les secteurs (soins de santé, logistique, chaîne d’approvisionnement, économie numérique, informatique) sont là pour durer. Cela représente une opportunité unique pour une Afrique unie, un bloc régional fort agissant de manière coordonnée en réponse à cette nouvelle ère. À mesure que la mondialisation, le commerce et la politique étrangère s’adaptent à cette époque, l’Afrique ne pourra que bénéficier d’une plus grande traction, d’un levier accru et d’une
plus d’influence en forgeant un front uni. Il est temps pour le continent d’exploiter pleinement son avantage compétitif dans le domaine agricole, grâce à des investissements ciblés dans la mécanisation, les installations de stockage, la logistique, la lutte antiparasitaire, l’assurance qualité et la transformation, tout en renforçant notre expertise dans le textile, la fabrication, la chaîne d’approvisionnement, etc.

En vérité, la perturbation est là. Ce n’est peut-être pas idéal, mais les perturbations, sous les nombreuses facettes qu’elles se présentent, ont annoncé de nouvelles ères et de nouvelles puissances économiques. Si l’Afrique considère cette pandémie comme un avertissement et commence à mettre en place les systèmes nécessaires pour garantir la stabilité économique, cela pourrait être le début de la prochaine puissance économique mondiale, ont convenu tous les chefs d’entreprise.

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Les Masterclasses TEF couvrent des sujets intéressants autour de la croissance des entreprises et de l’innovation pour aider les startups à remodeler leur entreprise pour la nouvelle normalité, malgré la pandémie. Elle se déroulera en direct, puis hébergée sur TEFConnect.com, pour un accès facile.

Les Masterclasses TEF sont l'un des moyens par lesquels la Fondation soutient la communauté entrepreneuriale tout en remplissant sa mission de donner aux entrepreneurs africains les moyens d'accélérer le développement du continent.

Pour vous inscrire aux Masterclasses du lundi, qui ont lieu à midi (heure d'Afrique de l'Ouest), cliquez sur ICI.

Pour accéder aux cours précédents, cliquez sur ICI.

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La connexion entre TEFConnect et TEFConnect est liée à celle des liens vers les réseaux sociaux. التنمية لأجل تحريك التأييد المزيد للملتزمين الأفريقيين بعد أزمة فيروس كورونا. La connexion TEFConnect est également compatible avec les liens entre les utilisateurs et les utilisateurs. مين أفريقيين إلى غاية إحداث تبددات بارعة ضد هذه الوباء المنفجرة.

الصحة والأمان هما المقدمان عندنا، وترغب المؤسسة الجميع بأن يكونوا على الحذر وأن يلتزموا الوصايا الصحية الصادرة L'OMS a pris en charge les questions liées à la santé et à la sécurité.

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Ifeyinwa Ugochukwu
PDG
مؤسسة توني أيلوميلو
لاغوس, Nigéria.

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