مؤسسة توني إلوميلو مؤسسة توني إلوميلو
  • عن
    • الرأسمالية الأفريقية
    • حول تي إي إف
    • رسالة المؤسس
    • رسالة المؤسس المشارك
    • قيادة
    • التحالف من أجل رجال الأعمال الأفارقة
  • الذي نفعله
    • ركائز تأثيرنا
    • نهجنا
    • برنامج TEF لريادة الأعمال
    • FAQ: Selection Process
    • برامجنا السابقة
    • منتدى TEF
  • تأثير
    • التقارير السنوية لـ TEF
    • البيانات المالية المدققة لـ TEF
    • تقارير تأثير TEF
    • شركاء وتأثير TEF
    • قصص نجاح المستفيدين
    • دراسات حالة TEF
  • الجنس والأخضر
    • أفريقيا الخضراء
    • WE4A أنا
    • WE4A II
    • امرأة تيف
  • وسائط
    • الأبحاث والمنشورات
    • الأخبار والقصص
    • المدونة الصوتية
    • أحداث TEF
    • دائرة TEFC
  • شبكة تي إي إف
    • الموجهون
    • طرق أخرى للمشاركة
    • مناطق تأثير TEF
  • اتصال تيف
  • arالعربية
    • en_GBEnglish (UK)
    • fr_FRFrançais
    • pt_PTPortuguês
  • تم إنشاؤها باستخدام رسم. TEFConnect
يغلق

توني أو. إلوميلو يتحدث عن حالة الشركات الناشئة في المنتدى الاقتصادي العالمي

بواسطة يشوع الحمد على يناير 26,2018

حالة الشركات الناشئة - مركز المؤتمرات، أسبن 1.

دافوس، سويسرا

تساهم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بما يصل إلى 60% من إجمالي العمالة وما يصل إلى 40% من الدخل القومي في الاقتصادات الناشئة. إذا كانت الشركات البادئة هي المحرك للنمو الشامل، فكيف يمكن للقادة إعادة إشعال النار؟

الأبعاد التي يجب معالجتها:
– معالجة البطالة بين الشباب من خلال تدريب القوى العاملة
– خفض تكلفة ممارسة الأعمال التجارية من الفساد
– زيادة خيارات المستهلك وسلامته

  1. المشرف- ر. ماي لي.
  2. المتحدث- توني أو. إلوميلو
  3. المتحدث- أليس جاست.
  4. المتحدث - Will.i.am.
  5. المتحدث- بدر جعفر.

مقدمة:

المشرف- ر. ماي لي. قدمت المتحدثين وذكرت أن هناك شيئان يجعلانهم استثنائيين.

  • الأول هو أنهم مجموعة من الأشخاص الذين وجدوا التميز والشغف والهدف على الإنترنت.
  • إنهم رجال أعمال في القطاع الخاص من الشرق الأوسط وأفريقيا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة الذين اتخذوا وجهة نظر جديدة حول ريادة الأعمال، أي من منظور التنمية والشمول. وذلك لأنه قبل الآن كان التركيز على التطوير من سرد وادي السيليكون (سرد يشرح تطور الأجهزة الرئيسية مثل الترانزستور والمعالجات الدقيقة في تسلسل زمني ويجعل الأمر يبدو كما لو أن اختراع شيء عظيم جدًا كان أمرًا لا مفر منه). من خلال عدم ذكر الصعوبات والمشاق التي كانت موجودة قبل تطور هذه الأمور).

السؤال 1: بالنسبة لتوني إلوميلو،

Trending
تطلق مؤسسة توني إلوميلو إعلانها التلفزيوني لعام 2024

  1. باعتبارك رئيسًا لأحد أكبر البنوك في أفريقيا، فقد قمت بتنمية البنك في 22 دولة واستخدمت المنصة لتشجيع ريادة الأعمال مرة أخرى في جميع أنحاء البلدان الأفريقية. هل يمكنك أن تشاركنا بالنموذج الذي استخدمته في تحفيز رواد الأعمال وكيف تفكر في ريادة الأعمال؟

توني إلوميلو : أولا، أود أن أشيد برئيس المنتدى الاقتصادي العالمي، كلاوس، لأنه جعل هذا ممكنا. لقد كتبت إليه قبل بضعة أشهر وقلت إنه بالنسبة لهذا النوع من التجمع للقادة السياسيين العالميين، هناك شيء مفقود وأعتقد أن ما ينقص هو المناقشات حول ريادة الأعمال والشركات الناشئة ومستقبل قادة الأعمال. نحن جميعًا هنا اليوم ولكن في وقت ما، كنا مجرد شركات ناشئة. وشعرت أيضًا على وجه الخصوص أن رواد الأعمال الأفارقة يحتاجون أيضًا إلى صوت على المسرح العالمي مثل هذا، وقد كان لطيفًا وكريمًا بما يكفي مع فريقه لجعل ذلك ممكنًا. أود أن أقول له أحسنت. إن حالة ريادة الأعمال في أفريقيا ضخمة، فهي بيئة أو قارة مثيرة للاهتمام. 60% من سكاننا تقل أعمارهم عن 30 عامًا ونحن نعرف عواقب ذلك. أفريقيا لم تصبح صناعية بعد، والحصول على الكهرباء في القارة ضعيف للغاية وأكثر من نصف سكاننا لا يحصلون على الكهرباء ونحن نعرف كيف يؤثر ذلك على ريادة الأعمال. لذا، بالنسبة لي، فإن قضية البطالة التي هي نتيجة طبيعية لارتفاع عدد السكان وانخفاض التصنيع وانخفاض الدخل هي قضية تحتاج وتتطلب اهتمام الجميع في هذه المرحلة لأنه إذا قمنا بإصلاحها في أفريقيا، فسوف ينعم العالم بالسلام وسيكون عالمًا آمنًا. مكان افضل. بالنظر إلى حياتنا الخاصة وكيف وصلنا إلى ما نحن عليه اليوم، فقد استحوذنا على بنك متعثر منذ عدة سنوات، وقمنا بتحويل البنك وتطويره إلى مستوى أصبح فيه أحد أكبر البنوك في نيجيريا، في الغرب أفريقيا وهو الآن بنك رائد على مستوى أفريقيا يخدم أكثر من 14 مليون عميل عبر أكثر من 8000 فرع. لم نصل إلى هناك بين عشية وضحاها، وبالتالي فإن القضية هي كيف وصلنا إلى هناك، وكيف نتأكد من أن لدينا شركات كبيرة مثل هذه التي يمكن أن تساعد في خلق فرص العمل لشعبنا؟ ولهذا السبب بدأنا برنامج توني إلوميلو لريادة الأعمال حيث خصصنا $100 مليون لمساعدة وتدريب وتوفير رأس المال الأولي وتوجيه 10000 من رواد الأعمال الأفارقة من خلال أخذ 1000 كل عام. والمسألة الأكبر التي نتجت عن هذا هي:

  • أولاً، أدركنا أن رأس المال لا يتعلق بكل شيء بريادة الأعمال. يجب تدريب الأشخاص وتوجيههم وسماع قصص النجاح بالإضافة إلى التحديات والإخفاقات. هذه هي الأشياء التي تحفز الشباب ولذلك قمنا بتصميم البرنامج بطريقة تتيح لنا الحصول على تدريب مكثف عبر الإنترنت لمدة 12 أسبوعًا (وسأشرك إمبريال كوليدج لأرى كيف يمكنهم أن يكونوا جزءًا من ذلك).
  • ثانيًا، قمنا أيضًا بتعيين 400 مرشد من جميع أنحاء العالم وأولئك الذين يرغبون في أن يصبحوا مرشدين لرواد الأعمال الشباب الأفارقة، يرجى زيارة موقع TEF الإلكتروني لأن رواد الأعمال هؤلاء يحتاجون إلى دعم الجميع.
  • لقد أنشأنا أيضًا منصة للتواصل وفرصًا لهم للتداول فيما بينهم ومن ثم نقدم رأس مال أولي غير قابل للإرجاع بقيمة $5000 لكل شاب من الشباب الأفارقة البالغ عددهم 1000 شاب عبر 54 دولة أفريقية ومن مختلف القطاعات الفريدة.
  • وأدركنا أيضًا أنه منذ فترة طويلة وصلت أموال كثيرة من الجهات المانحة إلى أفريقيا (مليارات منها)، ولكن لسوء الحظ، لم ننجح في زيادة هذه الأموال بشكل كبير.

لذا، بالنسبة لنا السؤال بالنسبة لنا هو ماذا بعد؟ وقد رأينا أن ريادة الأعمال هي الطريق الصحيح وأريد استخدام هذه المنصة لتشجيع الجميع. يجب على الجميع الالتزام بدعم الشركات الناشئة لأنها تملك مستقبل العالم بالفعل. وإذا تمكنا من إصلاح الأمر على هذا المستوى، فإن التطرف سوف يتراجع، وسوف تصبح العديد من التحديات التي نواجهها في العالم اليوم شيئا من الماضي.

 

السؤال 2- لتوني إلوميلو – مؤسستك تحد من الجهود المتعلقة بالتوظيف وحل مشاكل معينة مستوطنة في نيجيريا ودول أفريقية أخرى. ولكنني أريد أيضًا أن أعرف، أثناء تصفحك للطلبات، كيف تختار المتقدمين الناجحين، وما هي التدابير التي تستخدمها؟

توني إلوميلو - لذلك في كل عام، نقوم بتوعية الشباب الأفارقة وهم يتقدمون بطلباتهم. في العام الماضي، حصلنا على 98000 طلب ولكن لسوء الحظ تمكنا من اختيار 1000. عند الحديث عن قابلية التوسع، نود توسيع نطاقها بشكل أكبر. التزامنا هو $100m فقط ولكن الاحتياجات على الأرض أكثر من ذلك بكثير. لدينا شراكة مع شركة Accenture، وهي شركة استشارية ونقوم بتمرير الطلبات إليهم، ثم يساعدوننا في المضي قدمًا بناءً على معايير معينة وأحدها هو قابلية التوسع في الأعمال (مدى سلامة الأعمال). وبنفس القدر من الأهمية، فإننا ننظر إلى أهداف التنمية المستدامة ونلاحظ أيًا من الأهداف تسعى مبادرة الأعمال إلى معالجتها ثم نستوعب كل هذا. هذه هي المعايير التي تساعد على اختيار الـ 1000 الذين يستفيدون من البرنامج وقد رأينا هؤلاء الشباب الأفارقة النشطين والأذكياء (ذكور وإناث). الإحصائيات مثيرة للاهتمام لأنه عندما بدأنا كان لدينا أقل من 30% من مشاركة النساء ولكن في العام الماضي كان لدينا 33%. الشيء المثير للاهتمام هو أننا نرى أشخاصًا مهتمين بالزراعة والتكنولوجيا والترفيه وحتى القطاعات التي لا يتم الإعلان عنها عادةً ولديهم أفكار رائعة. نحن نؤمن بأن قابلية التوسع تبدأ بإيجاد الفرص لهم للدخول في الاتجاه السائد وإثبات أنفسهم ومن ثم نقدم لهم المزيد من الدعم. من المهم بالنسبة لنا أن نرى أننا ندعم أهداف التنمية المستدامة وأن الأشخاص الذين ندربهم ونساعدهم، نساعدهم على الاعتماد على أنفسهم والاستقلال حتى يتمكنوا في المستقبل من المساعدة في تكرار ذلك عبر القارة وأجزاء أخرى من العالم. . وذلك حتى نتمكن جميعًا من وضع حد للفقر الذي كان يمثل تحديًا كبيرًا لنا جميعًا.

السؤال 3- بالنسبة إلى WILL.I.AM -لأنها تمتلك رواية وادي السيليكون، فهي لا تعتقد أن الفشل أمر مقبول وتتساءل عما إذا كان هناك أي كلمة أخرى للفشل؟

رد الرئيس- هذا سؤال مشوق. في أغلب الأحيان عندما ألقي خطابات، يسألني الناس هذا السؤال. في الواقع لقد طُلب مني منذ أسبوعين أن أشارك إخفاقاتي. يمكن تعديل الفشل، وربما يسمى التحديات. ولكن الحقيقة هي أن وراء كل رجل ناجح الكثير من الإخفاقات. لكن العالم يرى ويحتفل بالنجاح فقط، وهو أمر جيد، ولكن من الجيد أيضًا إخبار الناس عن المرونة والمثابرة والنجاح أيضًا. i.am قال "تسقط، وتستمر". وهذا ما يجعل رجال الأعمال. بالنسبة لرواد الأعمال، الرحلة ليست سلسة ولكن عندما ترسمها ترى حركة تصاعدية وأخيراً كلمتي أو نصيحتي هي (ربما تستطيع المشرفة مشاركتها مع طلابها)، من الجيد مشاركة الأهم من ذلك كيف أتغلب على الإخفاقات وتعلمي نقاط من الفشل. لذا فإن مبادئي هي:

  • يجب أن تكون مرنًا.
  • يجب أن تفكر على المدى الطويل لأنك إذا قمت بذلك فإن الفشل على المدى القصير لن يعيقك كثيرا لأن الرحلة طويلة
  • والأهم من ذلك، أنك تحتاج إلى التركيز والمثابرة وتعلم أن النجاح سيأتي في نهاية اليوم إذا كنت منضبطًا وتركيزًا.

أعتقد أننا يجب أن نتحدث مع الناس حول كيفية التغلب على التحديات والإخفاقات.

السؤال 4- لتوني إلوميلو – كيف تفكر في قابلية التوسع، وما هي التحديات التي تواجهك وما الذي قمت به والذي نجح؟

توني إلوميلو –

لذا فإن رواد الأعمال في TEF الذين يبلغ عددهم حوالي 3000 عبر أفريقيا، ما تم إدراكه هو:

  • إنهم بحاجة إلى بيئة التشغيل المناسبة لتحقيق النجاح ولذا أود أن أقول إننا بحاجة إلى أن تعمل حكومتنا على تطوير القدرات وخلق البيئة المناسبة لرواد الأعمال لأننا إذا منحناهم كل الأموال، فلن يحل ذلك مشاكلهم إذا لم يتمكنوا من الوصول إليها إلى الكهرباء والماء.
  • نحن بحاجة إلى تشجيع النساء، عندما بدأ برنامج ريادة الأعمال كان لدينا أقل من 30% من النساء اللاتي أبدين اهتمامًا وما فعلناه هو أننا بذلنا قصارى جهدنا وخلقنا المزيد من الوعي والآن يشارك عدد أكبر بكثير من النساء. نحن بحاجة إلى المزيد من المرشدات لمشاركة قصص نجاحهن والمساعدة في تشجيع رائدات الأعمال.
  • النقطة الأخيرة هي أنه بعد مراجعة الطلبات على مدى السنوات الأربع الماضية، وجدنا أن المناطق الريفية تحتاج إلى ريادة الأعمال أكثر من المناطق الحضرية، لذلك نحن بحاجة إلى خلق المزيد من الوعي بشكل جماعي في المناطق الريفية. هذا العام، سنمنح المزيد من الفرص للأشخاص في المناطق الريفية لأن بعضهم لا يملك حتى إمكانية الوصول إلى الإنترنت للتقديم، كما أن التحديات التي يواجهونها كثيرة. لا يمكننا معالجة البطالة والفقر ومعالجة النمو الشامل والتنمية إذا لم نعطي الأولوية لمشاركة المرأة أولاً ونركز على الناس في المناطق الريفية.

0/400
شكرا لملاحظاتك!
نشر في مقالات, أخبار.
يشارك
← الأحدثتعمل Ifedayo Durosinmi-Etti على تشكيل عالمها من خلال Parliamo Bambini
أقدم →مؤسسة توني إلوميلو – المراجعة السنوية لعام 2017
  • نحن نشطون على وسائل التواصل الاجتماعي

    تي إي إف على فيسبوكتي إي إف على تويترتي إي إف على إنستغرامتي إي إف على لينكدإنتي إي إف على يوتيوبTEF على التيك توك
    يتصل: +234-1-2774641-5
    مراسلتنا على البريد الاليكتروني
    انضم إلى شبكتنا من المؤثرين في جميع أنحاء أفريقيا

     

     

  • معلومات عنا

    • المهمة والرؤية
    • نبذة عن الشركة
    • الشركاء
    • الموجهون
    • شارك
    • أحداث TEF
  • برامجنا

    • البرامج السابقة
    • قصص النجاح الأفريقية
    • تأثير
    • WE4A II FAQs
    • أفريقيا الخضراء
    • Aguka
  • موارد

    • TEF2025 FAQs
    • وسائط
    • بحث
    • Press Releases
    • وظائف
    • TEFCircle
  • © 2025 The Tony Elumelu Foundation. All Rights Reserved
  • البنود و الظروف سياسة الحماية سياسة الخصوصية
  • عن
    • الرأسمالية الأفريقية
    • حول تي إي إف
    • رسالة المؤسس
    • رسالة المؤسس المشارك
    • قيادة
    • التحالف من أجل رجال الأعمال الأفارقة
  • الذي نفعله
    • ركائز تأثيرنا
    • نهجنا
    • برنامج TEF لريادة الأعمال
    • FAQ: Selection Process
    • برامجنا السابقة
    • منتدى TEF
  • تأثير
    • التقارير السنوية لـ TEF
    • البيانات المالية المدققة لـ TEF
    • تقارير تأثير TEF
    • شركاء وتأثير TEF
    • قصص نجاح المستفيدين
    • دراسات حالة TEF
  • الجنس والأخضر
    • أفريقيا الخضراء
    • WE4A أنا
    • WE4A II
    • امرأة تيف
  • وسائط
    • الأبحاث والمنشورات
    • الأخبار والقصص
    • المدونة الصوتية
    • أحداث TEF
    • دائرة TEFC
  • شبكة تي إي إف
    • الموجهون
    • طرق أخرى للمشاركة
    • مناطق تأثير TEF
  • اتصال تيف
  • arالعربية
    • en_GBEnglish (UK)
    • fr_FRFrançais
    • pt_PTPortuguês
en_GB English (UK)
en_GB English (UK)
fr_FR Français
pt_PT Português
ar العربية
 
By continuing to use this website, you agree to the use of cookies. Our cookies policy provides more information about what cookies we use and how you can change them.يقبللاسياسة ملفات الارتباط