مؤسسة توني إلوميلو مؤسسة توني إلوميلو
  • عن
    • الرأسمالية الأفريقية
    • حول تي إي إف
    • رسالة المؤسس
    • رسالة المؤسس المشارك
    • قيادة
    • التحالف من أجل رجال الأعمال الأفارقة
  • الذي نفعله
    • ركائز تأثيرنا
    • نهجنا
    • برنامج TEF لريادة الأعمال
    • FAQ: Selection Process
    • برامجنا السابقة
    • منتدى TEF
  • تأثير
    • التقارير السنوية لـ TEF
    • البيانات المالية المدققة لـ TEF
    • تقارير تأثير TEF
    • شركاء وتأثير TEF
    • قصص نجاح المستفيدين
    • دراسات حالة TEF
  • الجنس والأخضر
    • أفريقيا الخضراء
    • WE4A أنا
    • WE4A II
    • امرأة تيف
  • وسائط
    • الأبحاث والمنشورات
    • الأخبار والقصص
    • المدونة الصوتية
    • أحداث TEF
    • دائرة TEFC
  • شبكة تي إي إف
    • الموجهون
    • طرق أخرى للمشاركة
    • مناطق تأثير TEF
  • اتصال تيف
  • arالعربية
    • en_GBEnglish (UK)
    • fr_FRFrançais
    • pt_PTPortuguês
  • تم إنشاؤها باستخدام رسم. TEFConnect
يغلق
أوغندا

تمكين رائدات الأعمال في أوغندا

بواسطة يشوع الحمد على 24 مايو 2022

"نحن بحاجة إلى إعطاء الأولوية لنسائنا. وباعتباري أبًا لخمس فتيات، وكوني محاطًا بالنساء في مكان العمل، أرى بنفسي الطاقة والإمكانات والاحترافية في القيادة النسائية وأشجعها. 

توني أو. إلوميلو، CON

تتصدر أفريقيا العالم من حيث عدد صاحبات الأعمال من النساء. وفي الواقع، فإن النساء في أفريقيا أكثر عرضة من الرجال لأن يصبحن رائدات أعمال. تشكل النساء 58 % من السكان العاملين لحسابهم الخاص في القارة. ومع ذلك، مؤخرا تقرير البنك الدوليويبين التقرير، الذي يستفيد من التكافؤ، أن رائدات الأعمال في جميع أنحاء أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى ما زلن يحصلن على أرباح أقل من الرجال (أقل بـ 34 تريليون تيرابايت في المتوسط).  

في المتوسط، تحقق المشروعات الصغيرة المملوكة للنساء في أوغندا أرباحًا أقل بنسبة 30 بالمائة من أرباح نظيراتها من الرجال (البنك الدولي 2019). إن انخفاض مستويات الإبداع، وانخفاض استخدام رأس المال والعمالة، والفصل بين الجنسين على أساس القطاع، كلها عوامل مرتبطة بنتائج الأعمال الأكثر فقراً بالنسبة لرائدات الأعمال مقارنة بالرجال في أوغندا.

Trending
The Tony Elumelu Foundation Set to Announce 2025 Cohort of TEF Entrepreneurship Programme

إن النساء في أفريقيا أكثر ميلاً من الرجال إلى اختيار ريادة الأعمال، ليس لأنهن يمتلكن الشغف الشديد أو المهارات المناسبة، ولكن بسبب الافتقار إلى فرص أفضل. إن فرص العمل بأجر نادرة نسبياً في أفريقيا، وهذا هو الحال أكثر بالنسبة للنساء اللاتي لديهن في كثير من الأحيان مستويات أدنى من التعليم الرسمي وقد يواجهن التمييز في ممارسات التوظيف. بالإضافة إلى ذلك، تميل النساء إلى تكليف معظم المسؤولية عن العمل في المنزل، بما في ذلك رعاية الأطفال، لذلك قد تكون الأعمال المنزلية الصغيرة الحجم واحدة من الطرق القليلة التي يمكنهن من خلالها توليد دخل للمساعدة في تغطية احتياجات أسرهن. 

ومن ثم، فإن العديد من النساء اللاتي أصبحن رائدات أعمال بدافع الضرورة الاقتصادية لا ينوين أو يمتلكن المهارات اللازمة لبناء شركات كبيرة وناجحة. ويتأثر قرارهم ببدء عمل تجاري بدلاً من البحث عن عمل بأجر بقيود مهمة مثل الاختلافات في المهارات ورأس المال والشبكات والوقت وتكوين الأسرة والفرص المهنية والسلامة. 

ووفقاً لأوبونغ (1994)، فإن عمل المرأة غالباً ما كان مخفياً في المهام المرتبطة بالأدوار المنزلية والزوجية، مما أدى إلى إختفاء المرأة نسبياً في إحصاءات العمل الرسمية في العديد من البلدان في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى. والسبب في هذا التحيز المعترف به لعمل المرأة، على عكس عمل الرجل، هو أن الأنشطة الاقتصادية للإناث عانت من المفاهيم الخاطئة، وسوء القياس والتسجيل، وما ترتب على ذلك من إهمال، حيث أصبحت تندرج تحت أدوار المرأة كبنات، ربات البيوت والأمهات. 

علاوة على ذلك، أشارت النتائج التي توصلت إليها أوغندا أيضًا إلى الفصل القطاعي باعتباره أحد العوامل المهمة في تحديد فجوة الدخل بين الجنسين في مجال ريادة الأعمال. في أوغندا على سبيل المثال، يبلغ متوسط الربح الشهري في قطاع الصالونات الذي تهيمن عليه النساء 86 دولارًا أمريكيًا فقط، بينما يتمتع أولئك الذين يعملون في قطاعات الكهرباء التي يهيمن عليها الذكور بمتوسط أرباح شهرية تبلغ 86 دولارًا أمريكيًا. 371 دولارًا أمريكيًا.

التوصيات  

ولمعالجة العوامل المسببة للفجوات بين الجنسين، يمكن للحكومة الأوغندية أن تنظر في تنفيذ سياسات وبرامج تركز على تعزيز مهارات المرأة في مجال تنظيم المشاريع. تزويد رائدات الأعمال بالتدريب الذي يحتجن إليه لتطوير المهارات المناسبة والعقلية الموجهة نحو النمو لتحفيز الابتكار؛ تحسين استخدامهم للفرد والسيطرة عليه.

كما أن تحسين مهارات رائدات الأعمال من خلال التدريب المناسب في القطاعات التي يهيمن عليها الذكور، وتوفير الوصول إلى رأس المال يمكن أن يدعم رائدات الأعمال في العبور إلى قطاعات أكثر ربحية يهيمن عليها الذكور. 

~ المؤلف: إنيي ادواري

0/400
شكرا لملاحظاتك!
نشر في مناصرة TEF والموسومة #TEFالدعوة, رجال الأعمال الأفارقة, ريادة الأعمال.
يشارك
← الأحدثأن تكون متعلما هو أن تكون على علم
أقدم →#TEFALUMNICORNER: روشارون، يجعل الحرف اليدوية فرعًا من فروع التمكين الاقتصادي
  • نحن نشطون على وسائل التواصل الاجتماعي

    تي إي إف على فيسبوكتي إي إف على تويترتي إي إف على إنستغرامتي إي إف على لينكدإنتي إي إف على يوتيوبTEF على التيك توك
    يتصل: +234-1-2774641-5
    مراسلتنا على البريد الاليكتروني
    انضم إلى شبكتنا من المؤثرين في جميع أنحاء أفريقيا

     

     

  • معلومات عنا

    • المهمة والرؤية
    • نبذة عن الشركة
    • الشركاء
    • الموجهون
    • شارك
    • أحداث TEF
  • برامجنا

    • البرامج السابقة
    • قصص النجاح الأفريقية
    • تأثير
    • WE4A II FAQs
    • أفريقيا الخضراء
    • Aguka
  • موارد

    • TEF2025 FAQs
    • وسائط
    • بحث
    • Press Releases
    • وظائف
    • TEFCircle
  • © 2025 The Tony Elumelu Foundation. All Rights Reserved
  • البنود و الظروف سياسة الحماية سياسة الخصوصية
  • عن
    • الرأسمالية الأفريقية
    • حول تي إي إف
    • رسالة المؤسس
    • رسالة المؤسس المشارك
    • قيادة
    • التحالف من أجل رجال الأعمال الأفارقة
  • الذي نفعله
    • ركائز تأثيرنا
    • نهجنا
    • برنامج TEF لريادة الأعمال
    • FAQ: Selection Process
    • برامجنا السابقة
    • منتدى TEF
  • تأثير
    • التقارير السنوية لـ TEF
    • البيانات المالية المدققة لـ TEF
    • تقارير تأثير TEF
    • شركاء وتأثير TEF
    • قصص نجاح المستفيدين
    • دراسات حالة TEF
  • الجنس والأخضر
    • أفريقيا الخضراء
    • WE4A أنا
    • WE4A II
    • امرأة تيف
  • وسائط
    • الأبحاث والمنشورات
    • الأخبار والقصص
    • المدونة الصوتية
    • أحداث TEF
    • دائرة TEFC
  • شبكة تي إي إف
    • الموجهون
    • طرق أخرى للمشاركة
    • مناطق تأثير TEF
  • اتصال تيف
  • arالعربية
    • en_GBEnglish (UK)
    • fr_FRFrançais
    • pt_PTPortuguês
en_GB English (UK)
en_GB English (UK)
fr_FR Français
pt_PT Português
ar العربية
 
By continuing to use this website, you agree to the use of cookies. Our cookies policy provides more information about what cookies we use and how you can change them.يقبللاسياسة ملفات الارتباط