de gauche à droite : Oge Elumelu, fille du fondateur et cofondatrice de la Fondation Tony Elumelu ; Tony O. Elumelu, CFR, fondateur de la Fondation Tony Elumelu ; Dr Awele V. Awele V. Elumelu, OFR, cofondateur de la Fondation Tony Elumelu.

• Le programme d'entrepreneuriat de la TEF a permis à plus de 27 000 Africains de s'émanciper
• 51% Les femmes dans la cohorte 2026, signe de l'essor des entreprises dirigées par des femmes
• $16 Millions d'euros à déployer par le biais de Programmes d'entrepreneuriat TEF en 2026 pour financer les entrepreneurs africains

Abuja, Nigeria - 22 mars 2026 - La Fondation Tony Elumelu (TEF), la principale philanthropie africaine qui donne du pouvoir aux entrepreneurs, a annoncé 3 200 jeunes entrepreneurs africains dans les 54 pays africains pour le cycle 2026 des programmes d'entrepreneuriat de la TEF, qui visent à réduire la pauvreté, à catalyser la création d'emplois et à assurer une autonomisation économique inclusive.

Avec cette dernière annonce, TEF a désormais financé, formé et encadré plus de 27 000 entrepreneurs africains, renforçant ainsi sa position en tant que plus grand moteur du secteur privé pour l'entrepreneuriat en Afrique. Cela confirme la position de TEF sur l'Africapitalisme, la conviction économique de Tony Elumelu selon laquelle les entrepreneurs africains sont les principaux moteurs de la transformation socio-économique du continent.

La cohorte 2026 reflète la diversité, l'ambition et la résilience de l'écosystème entrepreneurial africain, avec 51% femmes, 75% âgés de 18 à 35 ans, renforçant la transformation économique menée par les jeunes, 30% issus des communautés rurales, élargissant l'accès au-delà des centres urbains, et 13 entrepreneurs sélectionnés signalés comme prospérant avec des handicaps. Les entreprises des 2026 Tony Elumelu Entrepreneurs couvrent des secteurs tels que l'agriculture, l'IA, l'économie verte, la santé et la fintech. De manière cruciale, 91% des entrepreneurs sélectionnés sont à l'état d'idée ou en phase de démarrage, soulignant le rôle de TEF en tant que véritable facilitateur d'opportunités sur le dernier kilomètre.

de gauche à droite : Somachi Chris-Asoluka, PDG, Fondation Tony Elumelu ; Tony O. Elumelu, CFR, Fondateur, Fondation Tony Elumelu ; Dr Awele V. Awele V. Elumelu, OFR, cofondateur de la Fondation Tony Elumelu.

En 2026, la Fondation Tony Elumelu donnera les moyens d'agir :

• 1 751 entrepreneurs via les sociétés du groupe Heirs Holdings - Heirs Energies, Transcorp Power, Transcorp Hotels et United Capital
• 1 049 entrepreneurs en partenariat avec la Commission européenne, l'OACPS, le BMZ et la GIZ
• 100 entrepreneurs en partenariat avec l'Agence de développement de la ville de Sèmè
• 100 entrepreneurs en partenariat avec l'Agence allemande de développement (DEG)
• 100 entrepreneurs en partenariat avec la Fondation IKEA, Génération illimitée de l'UNICEF et le gouvernement néerlandais
• 100 entrepreneurs en partenariat avec le PNUD et le ministère rwandais de la jeunesse et des arts

L'annonce, qui a eu lieu au Transcorp Hilton, à Abuja, et qui a été diffusée dans le monde entier, marque le cycle 2026 du programme d'entrepreneuriat TEF, avec des entrepreneurs sélectionnés parmi plus de 265 000 candidatures, l'une des plus grandes sélections d'entrepreneurs sur le continent.

Les candidatures pour 2026 ont été déposées avec succès le TEFConnect, Les candidats ont été évalués sur leur compréhension financière et leur esprit d'entreprise, ainsi que sur la faisabilité, la demande et l'évolutivité de leurs idées commerciales. La cohorte de cette année reflète la profondeur du talent entrepreneurial à travers le continent, avec une forte représentation dans des secteurs clés tels que l'agriculture, l'intelligence artificielle, les soins de santé et l'économie verte.

Le processus de sélection a été mené par Ernst & Young, afin de garantir une évaluation indépendante.

Chaque entrepreneur Tony Elumelu sélectionné recevra un capital de départ non remboursable de $5 000, une formation commerciale de niveau international sur TEFConnect, un mentorat individuel et l'accès à des réseaux mondiaux et à des services de conseil. possibilités d'investissement.

Un échantillon représentatif des anciens élèves de la Fondation Tony Elumelu (TEF) photographiés avec (à partir du centre-gauche) Somachi Chris-Asoluka, PDG de la Fondation Tony Elumelu ; Oge Elumelu, fille du fondateur et cofondateur de la Fondation Tony Elumelu ; Tony O. Elumelu, CFR, fondateur de la Fondation Tony Elumelu ; et le Dr Awele V. Elumelu, OFR, cofondateur de la Fondation Tony Elumelu.

S'exprimant lors de l'annonce, Tony O. Elumelu, C.F.R., fondateur de TEF et président du groupe Heirs Holdings, a déclaré : “Ce que nous faisons consiste à démocratiser la chance et à répandre la prospérité, parce que tout le monde mérite d'avoir la possibilité de réussir. Je suis convaincu que personne d'autre que nous ne développera l'Afrique. Je crois également que l'avenir de notre continent est entre les mains de nos jeunes. Ce que nous faisons à la Fondation Tony Elumelu, ce n'est pas parce que nous avons tant à répandre, mais parce que nous considérons que c'est un intérêt personnel

pour faire en sorte que chacun ait la possibilité de réussir. Car la pauvreté, où qu'elle soit, est une menace pour nous tous, partout. Ainsi, plus nous répandrons et partagerons la prospérité, plus les jeunes Africains se mobiliseront, conscients qu'une personne seule ne peut changer l'Afrique.

À nos 2026 bénéficiaires de la Fondation Tony Elumelu, je dis félicitations. Votre réussite fera la différence”.”

Awele Elumelu, OFR, cofondateur du TEF, a souligné l'ampleur de la demande non satisfaite : “Je souhaite continuer à encourager ceux qui n'ont pas été sélectionnés cette année. N'abandonnez pas. Il y a encore de l'espoir.

Nous avons reçu plus de 265 000 candidatures, mais seulement 3 200 ont pu être sélectionnées. C'est pourquoi nous continuons à appeler nos partenaires à se joindre à nous. L'avenir de l'Afrique est en effet entre les mains de ces jeunes entrepreneurs”.”

de g. à d : Somachi Chris-Asoluka, PDG, Fondation Tony Elumelu ; Oge Elumelu, fille du fondateur et cofondatrice, Fondation Tony Elumelu ; Tony O. Elumelu, CFR, fondateur, Fondation Tony Elumelu ; Dr Awele V. Elumelu, OFR, cofondateur de la Fondation Tony Elumelu.

Somachi Chris-Asoluka, PDG du TEF, a ajouté : “Nous avons reçu plus de 265 000 candidatures de tout le continent. 265 000 personnes qui ont choisi de ne pas attendre, mais de créer. Aujourd'hui, nous célébrons tous les entrepreneurs africains. Nous célébrons l'esprit d'entreprise africain, un esprit de résilience, de travail acharné, de capacité et d'immense talent. Sous la direction visionnaire et les conseils stratégiques de M. Elumelu, nous sommes habilités et déterminés à faire des sacrifices pour que nos jeunes entrepreneurs africains nous aident à éradiquer la pauvreté, à garantir une autonomisation économique inclusive et à créer les millions d'emplois que notre continent mérite désespérément.”

Oge Elumelu, fille du fondateur et cofondatrice de la TEF, s'est exprimée sur le parcours de la Fondation Tony Elumelu : “Pouvoir assister au déroulement du processus de sélection de cette année est vraiment passionnant. J'ai assisté au premier forum TEF, en 2015, et voir où il en est aujourd'hui est tout simplement incroyable. Je suis donc très honoré d'être ici. Bravo et félicitations à la cohorte 2026”.”

Depuis sa création, la Fondation Tony Elumelu a.. :

• Décaissés sur $100 millions en capital d'amorçage
• Renforcer les capacités 27 000+ entrepreneurs
• Généré $4,2 milliards d'euros de recettes
• Créée 1,5 million d'emplois
• Levée 2,1 millions d'Africains sortent de la pauvreté

Pour en savoir plus sur l'impact de la Fondation Tony Elumelu, consultez notre site web. Page d'impact, Page des réussites africaines, et le 2025 Rapport annuel du TEF

Pour les demandes de renseignements des médias : moyo.awotile@tonyelumelufoundation.org

Témoignages de partenaires, d'anciens élèves du TEF et de mentors du TEF lors de la cérémonie

“Notre partenariat avec la Fondation Tony Elumelu en dit long. Ensemble, nous donnons intentionnellement des moyens aux jeunes entrepreneurs, en particulier aux femmes, et nous les aidons à développer des entreprises durables qui transforment des vies. Il n'y a rien de plus transformateur que de permettre aux jeunes entrepreneurs africains de devenir des moteurs économiques dans leurs communautés. Ce que TEF est en train de construire est fondamental pour l'avenir de l'Afrique”.”

- Massimo De Luca, chef de la coopération, délégation de l'UE au Nigeria
“Cette année, 265 000 jeunes Africains ont posé leur candidature, ce qui montre à lui seul la force, l'ambition et le potentiel de ce continent. Ce que la Fondation Tony Elumelu a créé n'est pas seulement un héritage, c'est un fil conducteur qui continuera à alimenter l'avenir de l'Afrique grâce à l'esprit d'entreprise et à la création d'emplois”.”

- Nadi Albino, directeur adjoint de l'UNICEF Gen-U

“Nous sommes fiers de nous associer à la Fondation Tony Elumelu pour créer de l'espoir à grande échelle. C'est ainsi que nous relevons les plus grands défis de l'Afrique, en donnant aux gens les moyens de construire et de prospérer. Notre engagement s'accroît parce que nous avons vu l'impact. Lorsque l'on donne aux entrepreneurs les moyens d'agir, on libère des opportunités, de la stabilité et de la prospérité dans des régions entières”.”

- Dr Owen Omogiafo OON, Président/PDG du groupe Transcorp

“Notre partenariat avec la Fondation Tony Elumelu nous permet d'autonomiser les jeunes à grande échelle, en élargissant les opportunités et la prospérité bien au-delà de nos opérations principales. Grâce à ce partenariat, nous continuons à transformer des vies à travers l'Afrique, et nous sommes fiers de renforcer notre engagement à soutenir les entrepreneurs et les communautés.”

 - Osa Igiehon, PDG, Heirs Energies

“Nous sommes fiers d'être associés à la Fondation Tony Elumelu. L'impact généré crée un puissant effet multiplicateur à travers l'Afrique. Notre partenariat est fondé sur un objectif : stimuler la prospérité, soutenir les entrepreneurs et veiller à ce que leurs réussites continuent à se développer sur le continent.”

- Peter Ashade, PDG du groupe, United Capital Group

“Le monde ne récompense pas les idées. Il récompense l'exécution et, en fin de compte, les résultats. Le fait de voir des milliers d'entrepreneurs soutenus par la Fondation Tony Elumelu est un témoignage puissant de l'élan de l'entreprise africaine. Je suis fier de participer à une mission qui investit dans les personnes, car la croissance de l'Afrique en dépend.”

- Najim Abdulrazaq, mentor du TEF

“La Fondation Tony Elumelu s'aligne sur ma conviction profonde, à savoir que les progrès de l'Afrique seront menés par des entrepreneurs qui résolvent des problèmes réels. J'ai vu de mes propres yeux comment la Fondation Tony Elumelu dote les entrepreneurs des compétences, de la confiance et du capital nécessaires à la création d'entreprises durables”.”

- Adaeze Charlyn Udom, mentor du TEF

Grâce au financement de la Fondation Tony Elumelu, nous avons généré un chiffre d'affaires de $154 000, créé 13 emplois et formé 280 jeunes entrepreneurs”.”

- Haruna Diop, Malien 2021 Ancien de la Fondation Tony Elumelu 

“Grâce au soutien de la Fondation Tony Elumelu, j'ai pu gérer mon projet et avoir un impact positif sur l'environnement. Nous avons également créé des opportunités d'emploi et aidé plus de 30 personnes.”
- Sabrina Berrehal, Algérienne 2024 Tony Elumelu Foundation Alumni

“Nous avons généré des revenus de plus de $500 000 et créé des emplois dans l'agriculture pour 12 000 agents agricoles et agrégateurs. Nos agriculteurs, qui gagnaient auparavant $2 par jour, gagnent désormais $4,50 par jour”.”

- Aisha Langat, ancienne élève kenyane de la Fondation Tony Elumelu (2024)

“Grâce au financement de la Fondation Tony Elumelu, nous avons pu accroître notre impact en soutenant plus de 15 PME, dont 5 dans le secteur des énergies propres et 5 dans celui de la bioénergie. Notre entreprise a généré $160 000 de revenus et créé plus de 13 emplois. Nous soutenons la cuisson propre dans notre communauté, aidons à réduire les émissions de CO₂, luttons contre la déforestation et promouvons le développement durable.”

- Prince Hangi, Congolais 2023 Alumni de la Fondation Tony Elumelu

“Grâce à l'investissement de 1,4 million de dollars de la Fondation Tony Elumelu, nous avons pu toucher plus de 20 000 personnes, y compris des ménages et des institutions telles que des écoles, des cliniques, etc. Nous avons également été en mesure de collecter $30.000 dollars supplémentaires en Afrique du Sud. Nous sommes très reconnaissants à la Fondation Tony Elumelu de nous avoir donné cette opportunité. Merci de créer un environnement propice à la croissance économique.”

- Kemiso Motholo, ancien élève sud-africain de la Fondation Tony Elumelu en 2024

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• New TEF Board members are: H.E. Badr Jafar, leading businessman and social entrepreneur from the United Arab Emirates; Per Heggenes, with about a two-decade track record in the humanitarian and development sectors, and grant-making philanthropy, who served as the first CEO of the IKEA Foundation from Norway; and Professor Paul Gompers, the Eugene Holman Professor of Business Administration at the Harvard Business School, from the United States of America.
• The Tony Elumelu Foundation is the leading philanthropy committed to catalysing youth entrepreneurship across Africa, disbursing over USD$100m to over 24,000 young African entrepreneurs, who have collectively created over 1.5 million jobs, generated over US$4.2 billion in revenue and lifted more than 2.1 million Africans from poverty.
• Appointments represent the Tony Elumelu Foundation’s belief in strategic philanthropy built on global partnerships and best practice

Lagos, Nigeria – February 17, 2026 – The Tony Elumelu Foundation (TEF), Africa’s leading philanthropy empowering young entrepreneurs to create sustainable jobs and drive economic transformation, today announced the appointment of three distinguished new members to its Advisory Board. These strategic additions enhance TEF’s global reach and expertise in fostering Africapitalism, youth entrepreneurship, and inclusive growth across all 54 African countries.

The new members:

• Professor Paul Gompers, Harvard Business School – a preeminent scholar of venture capital and entrepreneurship.
• Per Heggenes, former CEO of the IKEA Foundation, with about a two-decade track record in global grant-making and sustainable development.
• His Excellency Badr Jafar, CEO of Crescent Enterprises and Special Envoy for Business and Philanthropy for the United Arab Emirates.

They join existing Advisory Board member, Fatou Assah, Executive Director (Alt) at the International Monetary Fund, from the Central African Republic.

Commenting, Tony O. Elumelu, Founder of the Tony Elumelu Foundation, said:

"Entrepreneurship is the most powerful engine for Africa’s long-term prosperity.

We welcome H.E. Badr Jafar, Per Heggenes and Professor Paul Gompers to our Advisory Board.

Badr’s experience in championing innovative solutions and strategic philanthropy will be instrumental, as we scale our mission and bridge Africa with global partners who share our commitment to economic inclusion. Per’s career experience will be invaluable as we continue to scale our impact and strengthen institutional capacity in support of African entrepreneurs. Professor Gompers’ long-standing academic engagement with the Tony Elumelu Foundation, including his Harvard Business School case study on TEF’s work, reflects the growing global recognition of entrepreneurship as Africa’s most powerful development catalyst.”

The appointments reflect the Foundation’s ability to convene global voices and champion African solutions. TEF has partnered with the European Union, the Ikea Foundation, Google, the UAE Office of Development Affairs (ODA), the Khalifa Bin Zayed Al Nahyan Foundation, the Organisation of African, Caribbean and Pacific States (OACPS), the French Development Agency (AFD), the German Development Finance Institution (DEG), the German Agency for International Cooperation (GIZ), and more, running bespoke entrepreneurship programmes including targeting female empowerment and growth in fragile states.

Commenting on his appointment, H.E. Badr Jafar said: “It is a privilege to support the Tony Elumelu Foundation’s work, at a time when Africa’s entrepreneurial energy is reshaping the future. The UAE has emerged as a global platform for innovation and cross-sector collaboration, and I look forward to helping build bridges between regions, sectors, and generations to drive sustainable impact at scale.”

Commenting on his appointment, Per Heggenes said:
“The Tony Elumelu Foundation has built one of the most ambitious and impactful entrepreneurship platforms in the world. I am pleased to join the Advisory Board at a time when Africa’s young entrepreneurs are increasingly central to solving global challenges. I look forward to supporting the Tony Elumelu Foundation’s mission to strengthen entrepreneurship as a pathway to economic independence, resilience, and inclusive growth.”

Commenting on his appointment, Professor Paul Gompers stated:
“Entrepreneurship is a critical driver of innovation, job creation, and economic transformation. The Tony Elumelu Foundation has demonstrated what is possible when capital, training, and long-term commitment are aligned. I am delighted to join the Advisory Board and contribute to the Tony Elumelu Foundation’s efforts to deepen Africa’s entrepreneurial ecosystems and expand opportunity at scale.”

To learn more about the Tony Elumelu Foundation’s impact, please read the latest TEF Annual Report et Rapport d'impact and explore how Tony Elumelu Entrepreneurs are transforming Africa.

The Tony Elumelu Foundation is currently accepting applications for its 2026 TEF Entrepreneurship Programme via www.TEFConnect.com till March 1, 2026, focusing on supporting early-stage businesses and fostering innovation across Africa.  

About the new Advisory Board Members 

H.E. Badr Jafar

H.E. Badr Jafar is the CEO of Crescent Enterprises, a diversified business operating across nine industry sectors in 15 countries. He also serves as Chairman of Gulftainer, the largest privately-owned container port operator in the world. Badr is actively engaged with organisations and initiatives focused on humanitarian aid and international development, strategic philanthropy, corporate governance, entrepreneurship, education and the arts. Consistent with his interest in promoting social entrepreneurship in the MENA Region, Badr co-founded the Arab World Social Entrepreneurship Program (ASEP).

Per Heggenes

Per Heggenes brings nearly two decades of global leadership across strategic philanthropy, international development, and corporate affairs. As the first CEO of the IKEA Foundation from 2009, he led the organisation’s evolution into one of the world’s leading strategic philanthropies, overseeing funding and innovation strategies supporting programmes in more than 45 countries. Under his leadership, the Ikea Foundation partnered with the Tony Elumelu Foundation and UNICEF’s Generation Unlimited, to launch the BeGreen Entrepreneurship Programme, empowering hundreds of young green African entrepreneurs with critical green training, funding, and technical assistance in launching green businesses across the African continent.

Professor Paul Gompers

Professor Paul Gompers is one of the world’s leading scholars on entrepreneurship, venture capital, and high-growth companies. He is Professor of Business Administration at Harvard Business School, with appointments in both Finance and Entrepreneurial Management. In 2024, Professor Gompers and his Harvard Business School research team launched a case study on the Tony Elumelu Foundation titled “The Tony Elumelu Foundation: Democratising Luck Across Africa”. The case study examines TEF’s distinctive philanthropy model and documents how the Tony Elumelu Foundation has empowered thousands of African entrepreneurs with more than US$100 million in direct funding, alongside training, mentorship, and ecosystem development.

À propos de la Fondation Tony Elumelu

The Tony Elumelu Foundation (TEF) is the leading philanthropy committed to catalysing youth entrepreneurship across Africa.

The Tony Elumelu Foundation is empowering a new generation of African entrepreneurs, driving poverty eradication, catalysing job creation across all 54 African countries, and ensuring inclusive economic empowerment. The Foundation’s mission is rooted in Africapitalism, which positions the private sector, and most importantly, entrepreneurs, as the catalyst for the social and economic development of the African continent.

Since our launch in 2010, TEF has empowered over 2.5 million young Africans with access to business management training on our proprietary digital hub, TEFConnect, and disbursed over US$100 million in seed capital to more than 24,000 selected entrepreneurs on the TEF Entrepreneurship Programme. Collectively, these entrepreneurs have generated $4.2 billion in revenue and created more than 1.5 million direct and indirect jobs. Through our support for African entrepreneurs, TEF has lifted 2.1 million Africans above the poverty line, and positively impacted more than 4 million African households, with 46% of supported entrepreneurs being African women.

The Tony Elumelu Foundation’s mission is rooted in Africapitalism, which positions the private sector and, most importantly, entrepreneurs as the catalyst for the social and economic development of the African continent.

TEF’s ability to fund, train, mentor, and network young African entrepreneurs has created a unique platform for catalysing growth across the African continent. The robust ability of the Foundation to reach entrepreneurs across geographies and sectors has enabled it to conduct innovative partnerships with the European Union (EU), United Nations Development Programme (UNDP), the International Committee of the Red Cross (ICRC), the United States Government via the United States African Development Foundation (USADF), The Organisation of African, Caribbean and Pacific States (OACPS), The French Development Agency (AFD), The German Development Finance Institution (DEG), The German Agency for International Cooperation (GIZ), The African Development Bank (AfDB), Google, UNICEF Generation Unlimited (GenU), IKEA Foundation, the UAE Office of Development Affairs and Khalifa Bin Zayed Al Nahyan Foundation (an affiliate of Erth Zayed), and others, with bespoke programmes including targeting female empowerment and growth in fragile states.

Contact: Moyo Awotile; moyo.awotile@tonyelumelufoundation.org

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Together, they delved into how Africa’s private sector and entrepreneurs are driving sustainable, inclusive growth and reshaping global market systems from the continent’s unique perspective. 

• The global economy has faced a lot of crises in the past few decades: crises of inequality, crises of exclusion, and, of course, in recent times, environmental stress. It is against this background that we came up with this whole philosophy and concept of Africapitalism. 

• And I must say that it’s not an African adaptation of capitalism. It is a redefinition of capitalism to address the germane issues that Lady Lynn just talked about. We believe that the private sector must play a critical role in creating economic prosperity and social transformation for society, for humanity. 

• We believe that in the 21st century, capitalism must be centred on community involvement, community inclusion. We believe, to a large extent, that profit and purpose are not in rivalry. There’s no rivalry between both. 

• Profit and purpose are partners, especially in the African Renaissance, talking about capitalism in the world today. To us, getting the private sector to invest is not about charity per se, but to invest in critical sectors that help to create economic prosperity, and social transformation is what we need. 

• I think that inclusive capitalism is not about charity. It’s about value creation. It’s about inclusion. It’s about making sure that businesses don’t work for profit alone, don’t work for shareholders alone; that they work, and at the core, what they do is community. So, what we do at the Tony Elumelu Foundation, to us, to me, my wife, and, by the way, Lynn was a founding board member of the Tony Elumelu Foundation. 

• She sat on the board for 12 years. So, our interest in humanity did not start today. We thought and realized that our success is not defined by the wealth or the money we have in our bank accounts. 

• We thought we couldn’t be successful if we did not play our own role in helping to catalyze economic prosperity for all on the continent of Africa. But we realized that we can’t do it alone, and that’s why we’re not going on that journey alone. We go with people. 

• We identify young African entrepreneurs every year. We provide non-refundable capital of $5,000 between 3,000 and 5,000 young Africans every year, all across African countries every year, and that is Africapitalism. 

• That is private sector. But when we talk of private sector investment, it’s not just in fiscal infrastructure, but investing in young people is an investment that helps to catalyze more prosperity. 

• Let me start by saying that Africapitalism moves us away from extraction to creation. It moves us away from consumption to production. And it moves us from dependency to dignity. 

• I think it’s all about long-term interest: the interest of Africa is one that we have, will create local value on the continent. 

• We move away from exportation of raw materials. We create—Africa has significant youth unemployment. I call it a betrayal of the young generation in Africa that we cannot create jobs for them. 

• So, in seeking to align with powers or economies of the world, developed economies, there should be first an alignment of our long-term interest: job creation, youth empowerment, inclusivity, inclusion. Which of the global economies best offers or helps our attainment of these core objectives? To me, that would define how we align. 

• Africa needs massive investment in infrastructure to transform the continent. We talk about AI; I just came back from a conversation in Riyadh about AI, and my position is consistent. 

• Africa should not even talk about AI when access to common electricity is not available on the continent. So, we need alignment with global partners, development agencies, private sector. And for me, it’s not African private sector. 

• it’s Africa’s private sector: private sector that does business in Africa. We need to start rethinking, reimagining how we operate on the continent. 

• We need to begin to see, and that’s why I’m 100% aligned with the intersection of community shareholders, value creation, everyone being on table. 

• There’s no reason to align with people who come to the continent for the purpose of extraction of raw materials. We need that raw material processed on the continent so local value addition can be created, so that the youth unemployment that we have in Africa is addressed, so that capitalic intervention activities that help to propel and take Africa to the next level,that would define what we do or who I should be aligning with. 

Watch the session here: https://youtu.be/atxv5LuBvig?si=kmGo_A_ehkc70arO 

The post Our Founder, Tony O. Elumelu CFR’s Full Remarks on CNN’s Global Perspective on Africa in London appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

This partnership was consolidated during a courtesy visit to Mr. Tony O. Elumelu, CFR, Founder of the Tony Elumelu Foundation and Chairman of Heirs Holdings and the United Bank for Africa (UBA), at the Hilton, Abuja. The Controller General, Federal Fire Service, Samuel Adeyemi Olumode, FCNA, ACTI, led a delegation of senior management officers to the high-level engagement.

During the engagement, the Service also formally investitured Mr. Peter Ashade, Group CEO, United Capital Plc, as a National Fire Safety Ambassador, in recognition of the Heirs Group’s significant contributions to enhancing safety consciousness and advancing community-focused fire safety initiatives nationwide. This honour further reinforces the expanding partnership between the Federal Fire Service and the Tony Elumelu ecosystem. As part of the collaboration, Federal Fire Service personnel will be deployed across all infrastructures under Mr. Tony Elumelu’s business portfolio nationwide, serving as safety officers to support compliance, strengthen safety monitoring, and enhance fire prevention awareness across all facilities.

Mr. Elumelu emphasised the urgent need to deepen community-level fire safety awareness, noting that thousands of households, local markets, and indigenous settlements remain vulnerable due to limited access to structured fire prevention education. He underscored that empowering citizens with practical, life-saving knowledge will significantly improve national resilience and reduce both the frequency and severity of fire outbreaks.

Under the collaboration, the Federal Fire Service will train 200 persons in each state of the federation and the FCT, totaling 7,400 beneficiaries.

The programme will focus on essential fire-prevention skills, early warning practices, and basic emergency response procedures. Participants will also be groomed to serve as fire safety advocates within their communities, creating a multiplier effect that promotes vigilance and responsible safety behaviour nationwide.

The Controller General described the partnership as a milestone in Nigeria’s journey toward a more preventive approach to fire management. He expressed profound appreciation to Mr. Elumelu and the Foundation for championing a community-centric model that aligns with global best practices. He further assured that the Service will deliver the training with professionalism, transparency, and measurable impact across all zones.

The initiative is expected to significantly strengthen grassroots preparedness, improve first-response capacity, and foster a long-term culture of fire safety within communities.

The post Tony Elumelu Foundation Partners Federal Fire Service to Train 7,400 Nigerians on Fire Safety Preparedness appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

Green Jobs, Green Profits: How Young Africans Are Turning Waste into Wealth 

Africa’s entrepreneurs are reframing one of the world’s greatest challenges into its greatest opportunity.  

Across the continent, a new generation is proving that climate solutions are not merely acts of charity or sacrifice; they are profitable ventures that generate employment, create trade opportunities, and deliver prosperity alongside sustainability. 

At the centre of this shift is BeGreen Africa, a partnership between the Tony Elumelu Foundation (TEF), the IKEA Foundation, and UNICEF’s Generation Unlimited (GenU). Designed to equip young Africans with the skills, capital, and market access to build green enterprises, it transforms climate action into an economic growth strategy. 

From Risk to Reward: Rethinking Climate Action 

Africa contributes less than 4% of global emissions, yet it bears the brunt of climate shocks: floods, droughts, desertification, and degraded soils. For years, the global narrative cast climate action as a sacrifice, a burden developing countries must shoulder to protect the planet. 

But Africa’s young entrepreneurs see things differently. To them, climate adaptation is not a cost; it is a market. It is the chance to reimagine waste as raw material, renewable energy as industry, and sustainability as a competitive edge in the global economy. 

Circular economy ventures repurpose waste into tradable goods, 

Renewable energy start-ups expand access to power while reducing emissions. 

Agri-waste innovators turn crop residue into biofuels and organic fertilisers. 

BeGreen Africa: A Green Entrepreneurship Model 

Launched in 2022, BeGreen Africa was designed to address what the United Nations (UN) and other international bodies call  

“The triple planetary crisis: climate change, biodiversity loss, and pollution. with entrepreneurship as the antidote.” 

The programme provides: 

• Specialised training in green entrepreneurship, from waste management to renewable energy. 

• Seed capital, ensuring young entrepreneurs move from concepts to viable operations. 

• Mentorship and networks, linking them with investors, markets, and peers across borders. 

Delivered through TEFConnect, TEF’s proprietary digital platform that connects over 2.5 million African entrepreneurs, BeGreen combines online learning with practical pilot programmes. It places Africa’s youth at the forefront of green transformation, equipping them not merely to survive the climate crisis, but to build industries out of it. 

Turning Waste into Wealth: Evidence on the Ground 

The early results are promising. In Kenya, entrepreneurs supported through BeGreen are converting organic waste into affordable biofertilisers, simultaneously raising crop yields and reducing harmful methane emissions.

"Before BeGreen, I saw organic waste as a challenge for my community. Today, I see it as a resource. With the training and seed capital I received, I am using Black Soldier Fly technology to turn waste into nutrient-rich frass and high-quality seedlings. This is not only reducing pollution, it is improving soil health and supporting farmers in Machakos County. BeGreen has shown me that waste is not the end of a cycle, it is the beginning of opportunity.” 

— Benard Mbula Musyoki, BeGreen Africa Beneficiary 

Across Afrcia, innovators are transforming plastic waste into construction materials, addressing both urban housing needs and pollution. These are formal businesses with clear market pathways: serving growing demand, creating jobs, and exporting sustainable solutions. 

Green Entrepreneurship as Africa’s Competitive Edge 

Africa has a unique advantage: unlike other regions, it is not locked into outdated, carbon-intensive infrastructure. It can leapfrog directly into clean technologies and circular economies. 

• Export advantage: locally produced green goods, from recycled plastics to biofuels, can meet the rising global demand for sustainable supply chains. 

• Employment creation: green ventures are inherently labour-intensive, absorbing the continent’s fast-growing youth workforce. 

• Community resilience: local access to renewable energy, clean environments, and sustainable inputs strengthens economies from the ground up. 

Here, climate action is not philanthropy. It is Africa’s competitive edge. 

A Global Blueprint 

BeGreen Africa demonstrates what happens when philanthropy, private capital, and development organisations align around entrepreneurship. Its model training, capital, mentoring, and networks for green innovation can be replicated in other emerging markets. 

For governments and development partners across South Asia or Latin America, the lesson is clear: do not wait for external aid or carbon credits to trickle down. Invest directly in entrepreneurs who are already creating solutions that blend climate and commerce. 

Green is Growth 

Africa’s young entrepreneurs are charting a new path. They are showing that green jobs are not an afterthought of climate policy; they are the main prize. By turning waste into wealth and scarcity into opportunity, they are laying the foundations for both prosperity and sustainability. 

BeGreen Africa is proof that when we invest in youth and innovation, the result is not just cleaner communities or reduced emissions. It is thriving businesses, new industries, and inclusive growth. 

The world should take note: Africa is not waiting for luck or handouts. It is building green economies that pay in profits, in jobs, and in resilience. 

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When Dr. Awele Elumelu crossed the finish line of the Berlin Marathon, her fifth completion of the gruelling 42.195 kilometre race, she claimed more than just another medal. She embodied the boundless spirit of resilience, healthful living, and ambition. A medical doctor, entrepreneur, and co-founder of The Tony Elumelu Foundation, Dr. Elumelu doesn’t just run marathons; she meticulously crafts a legacy of wellness, mental balance, and determination.

Read the full article on her marathons and milestones ici.

À propos de la Fondation Tony Elumelu

La Fondation Tony Elumelu est la principale organisation philanthropique qui donne les moyens à une nouvelle génération d'entrepreneurs africains d'éradiquer la pauvreté, de catalyser la création d'emplois dans les 54 pays d'Afrique et de renforcer l'autonomie économique des femmes.

Fondée en 2010, la Fondation Tony Elumelu s'est engagée à donner aux entrepreneurs africains les moyens d'agir en tant que catalyseur de la transformation économique du continent. 

Depuis le lancement du programme d'entrepreneuriat TEF en 2015, la Fondation a permis à 2,5 millions de jeunes Africains d'accéder à des formations sur son hub numérique, TEFConnect, et a déboursé plus de $100 millions USD en financement direct à plus de 21 000 femmes et hommes africains, qui ont collectivement créé plus de 800 000 emplois directs et indirects, et généré plus de $4,2 milliards USD de revenus. La mission de la Fondation est ancrée dans l'Africapitalisme, qui fait du secteur privé, et surtout des entrepreneurs, le catalyseur du développement social et économique du continent africain.

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Founder, The Tony Elumelu Foundation.

Chairman: Heirs Holdings Group, UBA Group, Transcorp Group.

At the 2024 Journée des anciens élèves de l'AFB.

Opening Remarks 

• Distinguished ladies and gentlemen. 

• The Lagos Business School has been a beacon of learning and thought leadership, equipping business leaders for success. A role model for business education in Nigeria, in Africa and globally. 

• I have great admiration for this institution, and I commend its leadership and my big brother Prof. Chris Ogbechie. 

• Congratulations to the new President of the LBS Alumni Association, Owen Omogiafo, the Group CEO of Transcorp Plc. 

• This gathering is yet another opportunity to engage in conversations that are relevant in today’s world. The theme of this conference “Naviguer dans les perturbations : Exploiter l'IA pour la réussite économique et commerciale» is so pertinent in these rapidly changing times. 

As business leaders, we all know that change is inevitable. But it is important how we approach change, manage change, master change. 

• I see change as an opportunity to reinvent ourselves, especially in Africa. We cannot be left behind. In this era of Artificial Intelligence, Africa must play a leading role, not as a bystander, but as an active contributor and a leader. 

• And how do we achieve this? It starts with us – all the leaders gathered here; this is our collective responsibility. This is why I am impressed by the topic and look forward to the thoughts that arise from this Forum. 

• We must ensure AI serves, not only our business goals, but also the broader good of our country and continent. I believe in Africapitalisme, that business should do good and do well.  With AI it is no different. 

• Our response to AI, will be based on the values we hold and those values that have been shown to be the foundations of success, that provide the capacity to thrive in times of enormous change. 

• Let me share the values that have helped us in Heirs Holdings achieve the phenomenal growth we have achieved in less than 15 years:  

1. Adaptability 

• As business leaders, we must have a mindset that is both forward-looking and flexible, armed with the knowledge that what is novel today may become outdated tomorrow. 

• There would always be disruptors – it is inevitable, but what makes the difference is how we position our businesses to adapt to changes. 

2. Excellence 

• Excellence is not just about meeting expectations, but surpassing them. Excellence is about setting new standards, exceeding them, and inspiring others. 

3. Commitment to Lifelong Learning 

• As leaders, this must be our predisposition. We must remain informed and open-minded, accepting that continuous learning is essential. 

In my experience, leaders who are more receptive to lifelong learning are best positioned to maximise new opportunities. This is why again I salute LBS. This is what we need in Nigeria – leaders who reinvent themselves, who drive transformation, never settle for the ordinary, and who are committed to the development of our great country.  

Conclusion 

• Today, I encourage everyone to adopt a mindset that is both curious and courageous.  

AI is a vast field, and while it might be intimidating, we must approach it with curiosity—exploring its possibilities, learning its intricacies, and seeking ways to implement it meaningfully. 

• Let us master change, rather than be mastered by it! 

• Let us embrace change, not shy away! 

• Be solution oriented. Instead of being overwhelmed by what AI might replace, think of what it might enable. 

• I encourage you to leverage the opportunities in this conference for the exchange of ideas, learning from one another, and creating a roadmap that launches our businesses, and by extension, the economy of Nigeria, forward. 

• I am confident that soon, with all our contributions and all our resilience, Africa will be the continent we know it can be. 

• Merci. 

DOIGT DE PIED 

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Comprendre l'ère de la rupture

• Nous vivons en effet à une époque perturbatrice, caractérisée par des avancées technologiques rapides, des normes sociétales changeantes et une prise de conscience accrue de nos responsabilités en matière d'environnement.
• Nous n'avons jamais connu un tel rythme de changement. Il est sans précédent et il remodèle les industries, les économies et le tissu même de notre société.
• Mais aussi difficile que cette perturbation puisse paraître, nous devons l'accueillir, non pas comme une menace, mais comme un catalyseur de l'innovation et de la croissance.
• Nous sommes tous d'accord pour dire qu'au cours des dernières décennies, des progrès ont été réalisés en ce qui concerne les femmes.
• Les femmes ne sont plus de simples participantes à la révolution technologique, mais des pionnières, des innovatrices et des chefs de file qui font évoluer les secteurs d'activité.
• Cette nouvelle ère nous offre la possibilité de pénétrer dans des espaces qui étaient auparavant inaccessibles - les plafonds de verre.
• Nous connaissons les défis, mais nous menons une vision inclusive, équitable et durable.
• Mais qu'est-ce que cela signifie vraiment lorsque nous disons que nous voulons diriger dans une ère de rupture ?
• Il s'agit d'anticiper les changements et de s'y préparer.
• Il s'agit de tirer parti des outils et des technologies à notre disposition pour non seulement survivre, mais aussi prospérer dans un monde en constante évolution.
• Il s'agit d'être agile et innovant.
• Pour les femmes, en particulier, cela signifie également qu'il faut briser les barrières traditionnelles et accéder aux fonctions de direction avec confiance et détermination.
• Cette révolution numérique a donné naissance à une nouvelle vague de technologies émergentes - de l'utilisation de l'IA pour améliorer nos processus de prise de décision et la façon dont nous analysons les données, à l'emploi de la blockchain pour une plus grande transparence dans les opérations, les possibilités sont infinies.
• Ces technologies ne se contentent pas de transformer les industries, elles remodèlent notre mode de vie, notre façon de travailler et notre façon d'interagir avec le monde qui nous entoure.
• Il est essentiel que nous soyons bien positionnés pour défendre leur utilisation.

Embrasser la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) :

• En tant que femme africaine-nigériane, je suis très consciente des défis auxquels nous sommes confrontées, qu'il s'agisse des préjugés sexistes ou de l'accès limité aux opportunités.
• Cependant, je suis également conscient de l'immense force qui réside dans notre diversité.
• Il y a 13 ans, mon mari et moi avons créé la Fondation Tony Elumelu.
• En tant que cofondatrice de la Fondation Tony Elumelu (TEF), j'ai pu constater de visu l'impact de l'équipement des femmes.
• La Fondation s'est engagée à soutenir les jeunes entrepreneurs africains de tous les pays d'Afrique - hommes et femmes - et à leur donner les moyens d'agir.
• Lorsque nous avons entamé la première série de candidatures, nous avions très peu de femmes. Moins d'un tiers d'entre elles étaient des femmes.
• Mais nous comprenons l'importance de l'autonomisation et de l'intégration des femmes et nous nous sommes donc assurés de faire tout ce qui était en notre pouvoir pour que davantage de femmes postulent et soient financées.
• La Fondation identifie les jeunes Africains qui ont des idées commerciales, les forme, les encadre et leur verse un montant non remboursable de $5 000 pour leur entreprise.
• Je suis heureuse de dire que dix ans plus tard, nous avons financé plus de 8 000 entreprises dirigées par des femmes dans les 54 pays africains.
• Cela représente un nombre impressionnant de 46% du nombre total d'entrepreneurs que nous avons financés sur notre continent.
• Nous avons constaté que lorsque l'on donne du pouvoir à une femme, on donne du pouvoir à la nation.

• Nous croyons en la capacité des femmes à multiplier, nourrir et transformer leurs nations.
• En 2021, nous nous sommes associés à Google et à Women Entrepreneurs for Africa (WE4A) pour fournir un financement exclusivement destiné aux femmes entrepreneurs, car nous sommes convaincus que nous pouvons faire plus.
• Nous savons que nous devrions en faire plus.
• Il est intéressant de noter qu'en moyenne, les femmes bénéficiaires de la Fondation ont déclaré avoir tiré un peu plus de bénéfices de leur entreprise que les hommes bénéficiaires au cours d'un mois type de l'année écoulée.
• Nous savons que les femmes apportent des perspectives, des expériences et des idées uniques.
• Au fil des ans, nous en sommes venus à considérer notre douceur et nos faiblesses perçues comme des forces.
• Nous sommes plus susceptibles d'investir nos revenus dans la santé, l'éducation et le bien-être de nos familles, ce qui permet à des communautés entières de sortir de la pauvreté.
• Il va sans dire que l'autonomisation des femmes a un effet d'entraînement qui va bien au-delà des avantages individuels.
• Lorsque les femmes s'épanouissent, elles deviennent des modèles et des agents de changement dans leurs communautés, inspirant les autres et catalysant un changement social positif.
• Prenons, par exemple, les histoires de réussite de certaines femmes entrepreneurs qui ont été habilitées par TEF, l'impact qu'elles ont eu et la technologie innovante qu'elles ont utilisée pour conduire le changement :

1. Olamide Ayeni, bénéficiaire en 2016 du programme d'entrepreneuriat du TEF, tire parti de la technologie pour innover en matière de gestion des déchets.

• Contexte : Olamide est un entrepreneur nigérian et le fondateur de Hopcyku (anciennement Pear Recycling), une entreprise qui transforme les déchets en produits de valeur et promeut la durabilité environnementale.
• Impact : Sous la direction d'Olamide, Hopcyku est devenu un pionnier de la gestion innovante des déchets, créant des produits de haute qualité à partir de déchets textiles et de caoutchouc, tout en promouvant l'éducation climatique.
• Son entreprise utilise l'IA et l'analyse prédictive pour optimiser les processus de transformation des déchets et anticiper les préférences des consommateurs, améliorant ainsi considérablement leur efficacité opérationnelle et le développement de produits.
• Innovation: En matière d'innovation, elle a démontré comment la technologie peut être utilisée pour révolutionner la gestion des déchets, en veillant à ce qu'elle soit à la fois rentable et respectueuse de l'environnement.
• Ils utilisent également des logiciels libres pour réduire les coûts tout en améliorant l'efficacité.

2. Nana Amoako-Anin - Tirer parti de la technologie pour transformer le yoga au Ghana

• Contexte : Nana Amoako-Anin, bénéficiaire en 2016 du programme d'entrepreneuriat TEF, est la fondatrice de Bliss Yoga Accra, l'un des rares studios de yoga à service complet en Afrique de l'Ouest.
• Après avoir quitté New York pour retourner au Ghana, elle a créé son entreprise pour rendre le yoga plus accessible et plus populaire au Ghana.
• Impact : Bliss Yoga Accra a contribué à populariser le yoga au Ghana, en proposant des cours collectifs et privés, des certifications de professeurs de yoga et des programmes de soulagement du stress.
• Il s'agit de l'un des rares studios africains appartenant à une femme, qui change la donne en matière d'accessibilité et d'image du yoga dans la région.
• Innovation: Nana tire parti de la technologie dans plusieurs domaines clés pour assurer la réussite de son entreprise : Elle utilise une application et une base de données personnalisées pour suivre les préférences des clients et la popularité des cours, ce qui permet de prendre des décisions fondées sur des données et de maintenir le studio à l'écoute des besoins des clients. 
• Confrontée à des restrictions liées à la pandémie, Nana a rapidement pivoté pour proposer une formation de professeur de yoga entièrement en ligne, ce qui a ouvert de nouvelles possibilités d'extension des activités et attiré une clientèle diversifiée et mondiale.

Ces exemples témoignent de ce qu'il est possible de faire lorsque l'on adopte la technologie et qu'on l'utilise comme un outil d'autonomisation et de leadership.

- Toutefois, pour que ces technologies soient réellement transformatrices, nous devons veiller à ce que leur adoption soit inclusive et qu'elles offrent aux femmes des chances égales de participer, d'innover et de diriger dans cette ère numérique.

- En tant que présidente d'Avon Healthcare et d'Avon Medical Practice, j'ai été témoin du pouvoir de transformation de ces technologies dans le secteur des soins de santé.

- Chez Avon HMO, nous sommes à la pointe de l'utilisation d'analyses de données avancées et de solutions numériques pour révolutionner la prestation de soins de santé.

- En exploitant les capacités du big data et de l'apprentissage automatique, nous pouvons obtenir des informations plus approfondies sur les besoins des patients, prédire avec précision les tendances en matière de santé et personnaliser les plans de soins de santé de manière plus efficace et efficiente.

- Le suivi de ces paramètres nous permet d'identifier les domaines à améliorer, de mettre en œuvre les meilleures pratiques et, en fin de compte, d'améliorer la qualité du service.

- Il convient également de noter que cette transformation dynamique est menée par une équipe dirigée par des femmes, sous la direction avisée de la directrice générale, Adesimbo Ukiri, et de son équipe.

- Cela souligne une fois de plus les contributions significatives des femmes.

- On ne saurait trop insister sur tous ces points.

- Si nous nous concentrons sur l'autonomisation des femmes, il est tout aussi important de reconnaître le rôle que jouent les hommes dans ce parcours.

- Les hommes doivent être des alliés dans la poursuite de l'inclusion et de l'autonomisation des femmes, en comprenant qu'une véritable équité profite à tous.

- Dans le domaine médical, les soins infirmiers ont longtemps été perçus comme une profession dominée par les femmes, et cette idée était profondément ancrée dans la vision traditionnelle des femmes en tant que soignantes.

- Toutefois, ce parti pris a commencé à changer sous l'effet de plusieurs facteurs.

- Les attitudes sociétales à l'égard des rôles de genre ont commencé à évoluer, reconnaissant que la prise en charge des personnes dépendantes n'est pas intrinsèquement féminine, mais un trait de caractère humain.

- Au fil du temps, les infirmiers sont devenus plus visibles et plus respectés, ce qui a contribué à démanteler le stéréotype selon lequel les soins infirmiers sont un "travail de femme".

- Aujourd'hui, les hommes sont de plus en plus reconnus comme des membres à part entière de la profession d'infirmier, contribuant à la diversité des perspectives et des approches en matière de soins aux patients.

- Il ne s'agit plus seulement d'un impératif moral, mais d'un avantage stratégique.

- Il s'agit de créer un environnement où chaque individu, quel que soit son sexe, peut apporter ses perspectives et ses talents uniques.

- Les équipes diversifiées sont plus innovantes, plus résistantes et mieux équipées pour relever les défis complexes que nous connaissons.

- Des études ont montré que les entreprises où la diversité des genres est la plus forte sont plus susceptibles d'obtenir de meilleurs résultats que leurs homologues.

- Mais nous devons être prêts. Nous devons être prêts à apporter notre contribution.

Conclusion

• Pour conclure, je tiens à souligner que cette ère de rupture nous offre une occasion sans précédent de prendre les devants.
• En tirant parti des technologies émergentes, en adoptant et en favorisant l'inclusion, nous sommes sur le point de surmonter les obstacles qui ont historiquement freiné les femmes et de saisir les opportunités de leadership qui s'offrent à nous.
• En tant que femmes réalisatrices, nous ne sommes pas seulement des participantes à cette transformation, nous sommes des leaders.
• Nous avons le pouvoir de façonner l'avenir, de créer des organisations qui reflètent nos valeurs et d'inspirer la prochaine génération de femmes dirigeantes.
• Je voudrais demander à chacun de rester engagé dans l'apprentissage continu.
• Nous devons toujours chercher à apprendre et à nous améliorer.
• Je trouve que se tenir au courant des technologies émergentes n'est pas seulement une nécessité professionnelle, c'est aussi une nécessité personnelle.
• En tant que mère de cinq jeunes filles, je continue à apprendre d'elles et à grandir.
• Ces filles sont très au fait des technologies numériques et parlent toujours des nouvelles tendances. Je me retrouve souvent en train d'apprendre de nouvelles choses juste pour suivre leur rythme !
• Cet apprentissage permanent n'est pas seulement vital pour rester pertinent dans nos carrières, mais aussi dans nos vies quotidiennes.
• J'encourage chacun d'entre vous à profiter de ce moment, à diriger avec courage et à user de son influence pour susciter des changements positifs.
• Ensemble, nous pouvons créer un monde où les femmes sont à la pointe de l'innovation et du changement.

Merci

Dr. Awele V. Elumelu, OFR
Président, Avon Healthcare Limited
Cabinet médical d'Avon
&
Cofondateur de la Fondation Tony Elumelu

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L'intégralité de l'étude peut être consultée ici

L'évaluation utilise une méthodologie d'essai contrôlé randomisé pour comparer des candidats par ailleurs similaires qui se sont engagés dans notre programme phare et ceux qui ne l'ont pas fait. Il s'agit d'une étape importante, car la Fondation redouble d'efforts pour se concentrer sur les résultats de l'impact : en mesurant les résultats clés et en communiquant ces résultats.

L'étude est en train de suivre les résultats des entrepreneurs tels que la réussite de la création d'une entreprise, les revenus, le nombre d'employés et les ventes de l'entreprise. La Fondation attend les résultats finaux pour la fin de l'année 2024, ce qui permettra de mieux montrer comment elle s'attaque aux problèmes les plus difficiles tels que la pauvreté, le changement climatique, la fragilité et l'insécurité alimentaire. Ces résultats seront également présentés de manière à permettre à nos publics de ventiler les résultats par sexe, par jeune, par région, par pays et par d'autres paramètres.

Dans le cadre d'une seconde expérience, la Fondation Tony Elumelu a étudié l'impact des messages sur les ambitions entrepreneuriales. L'étude révèle notamment une résilience remarquable chez les entrepreneurs africains, qui sont nombreux à faire preuve d'un grand optimisme malgré les échecs initiaux.

Cliquez sur ici pour lire le rapport complet.

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Voyant les difficultés rencontrées par les enfants qui ne pouvaient accéder à une éducation de qualité en raison des écoles publiques surchargées et des options privées inabordables, Ogechi Benyeogor a décidé de passer à l'action. Titulaire d'une maîtrise en éducation et forte de quatre années d'expérience dans l'enseignement, Ogechi a décidé de changer les choses. Elle a créé une école maternelle et primaire à bas prix dans sa communauté rurale d'Asaba, dans l'État du Delta.

D'abord hésitante à se lancer dans l'aventure, Ogechi a percé lorsqu'elle a rejoint la Fondation Tony Elumelu (TEF). Grâce à leur formation de douze semaines et à leur programme de mentorat, Elle y a acquis une meilleure compréhension du monde des affaires et s'est sentie capable de lancer la Fidema's Children Academy.

Aujourd'hui, Académie des enfants de Fidema accueille plus de 200 élèves et emploie 15 personnes, générant $7 000 euros par an. Cette réalisation s'inscrit dans le cadre de l'objectif de développement durable des Nations unies, qui consiste à fournir une éducation accessible et abordable pour tous.

Au-delà de l'éducation, la Fidema's Children Academy a également créé des opportunités d'emploi pour les résidents locaux, leur offrant une chance de contribuer à la communauté et d'utiliser leurs compétences pour éduquer la prochaine génération.

Revenant sur son parcours, Ogechi nous fait part de ses réflexions ;

“La fondation m'a aidé à découvrir mon potentiel. Après avoir rejoint la classe TEF 2016, mon chemin vers l'entrepreneuriat a commencé. Le capital de départ m'a permis de louer des locaux et d'acheter du matériel. Depuis, avec le soutien de la famille et les économies de l'entreprise, j'ai acquis un terrain et construit une école adaptée. Malgré une concurrence féroce, le mentorat et la formation commerciale de TEF ont été essentiels à notre réussite.”

Secteur : Éducation/Formation

Nom complet : Ogechi Benyeogor

Nom de l'entreprise : Académie des enfants de Fidema

Pays : Nigéria

Année de financement : 2016

Domaine d'impact : Services éducatifs disponibles et abordables.

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