Patrice Murugi Wachira saw an opportunity to change that.

Par le biais de Patvention Limited, the Kenyan entrepreneur is helping transform traditional beekeeping into a technology-enabled agribusiness, enabling farmers to generate new income streams while protecting one of agriculture’s most important pollinators.

Patrice Murugi Wachira is proving innovation can begin with tradition

Growing up in a family of beekeepers, Patrice Murugi Wachira developed an early appreciation for the role bees play in agriculture and rural livelihoods.

But she also recognised a challenge.

Many beekeepers relied almost entirely on honey sales, leaving significant value within the hive untapped.

Rather than accepting that limitation, she founded Patvention Limited to modernise beekeeping through practical innovations designed specifically for African farmers.

Her goal was not to replace traditional practices but to enhance them through technology that improves productivity, creates additional revenue streams and supports long-term environmental sustainability.

Patvention is changing how beekeepers create value

At the heart of Patvention’s work is a patented bee venom collection device that uses gentle electrical stimulation to encourage bees to release venom onto a collection plate without harming the insects. The technology also incorporates smart monitoring features that help improve collection efficiency while protecting colony health.

The company has also developed durable beehives manufactured from recycled plastic waste, offering farmers weather-resistant and pest-resistant alternatives to conventional wooden hives while contributing to plastic waste reduction.

Together, these innovations are helping reposition beekeeping as a high-value enterprise capable of serving industries far beyond food production.

By expanding opportunities in pharmaceuticals, cosmetics and specialised agricultural products, Patvention is enabling farmers to earn more from every hive while supporting healthier bee populations.

The Tony Elumelu Foundation helped accelerate Patrice Murugi Wachira’s entrepreneurial vision

A significant milestone in Patrice Murugi Wachira’s entrepreneurial journey came when she joined the Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu.

Through the programme, she received US$5 000 en capital d'amorçage, une formation commerciale, un accompagnement et l'accès au réseau entrepreneurial panafricain de la Fondation Tony Elumelu.

The support strengthened Patvention’s ability to refine its business model, expand its innovations and position the company for long-term growth.

Beyond financial investment, the programme connected Patrice with a community of entrepreneurs building scalable solutions to Africa’s most pressing challenges, reinforcing the Foundation’s belief that entrepreneurship is a catalyst for sustainable development.

Empowering farmers, especially women

Technology creates the greatest impact when it reaches the people who need it most.

Alongside product development, Patrice Murugi Wachira works closely with beekeepers through practical training programmes that encourage the adoption of modern beekeeping practices.

A particular focus has been expanding opportunities for women, helping them participate in an agricultural value chain that has traditionally offered limited access to high-value markets.

By combining innovation with knowledge sharing, Patvention is helping farmers improve productivity while building more resilient rural livelihoods.

Why Patrice Murugi Wachira’s work matters

Healthy bee populations are essential to agriculture.

Beyond producing honey and other hive products, bees play a critical role in pollinating crops that sustain food production worldwide.

Patrice Murugi Wachira’s work demonstrates that protecting pollinators and improving farmer incomes are not competing priorities—they reinforce one another.

Through Patvention, she is creating technologies that help farmers increase earnings, reduce waste and participate in higher-value agricultural markets while encouraging sustainable beekeeping practices.

Her journey reflects a broader transformation taking place across Africa, where entrepreneurs are using innovation to unlock new opportunities within traditional industries.

Looking ahead

The future of African agriculture will increasingly depend on entrepreneurs who recognise value where others see limitations.

Patrice Murugi Wachira is among a new generation of innovators proving that beekeeping can become far more than honey production.

As Patvention continues to expand its technologies and support more farmers, the company is helping redefine what modern African agribusiness can achieve.

For Patrice Murugi Wachira, every thriving hive represents more than healthy bees.

It represents new income for farmers, stronger agricultural systems and a future where African innovation creates value that reaches global markets.

Source: Sting of Innovation: How one Kenyan agripreneur is building a global bee venom business, one hive at a time – AGRA

The post Patrice Murugi Wachira Is Unlocking the Hidden Value of Beekeeping in Kenya appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

Standing before a room of investors, he explained the architecture, capabilities and long-term potential of FasterDev, a platform designed to simplify how software is built. The technology was ambitious, but the audience struggled to see beyond the technical language. The meeting ended without the investment he had hoped for.

As Hannington packed his materials, however, one investor approached him outside the conference room. Where others had seen complexity, he saw potential. That conversation marked the beginning of a partnership that would help shape FasterDev into a growing software company serving businesses across Africa.

Today, FasterDev is demonstrating that African technology companies can build solutions tailored to African realities—making software development faster, more affordable and more accessible for businesses across the continent.

Hannington Mambo believes African businesses deserve software built for African realities

As businesses across Africa embrace digital transformation, many still encounter the same obstacle: finding software that fits their needs without exceeding their budgets.

Custom-built systems are often expensive and time-consuming to develop, while many off-the-shelf solutions are designed for markets with different business environments and operational challenges. For developers, delivering reliable software can also involve repetitive processes that increase costs and delay deployment.

Hannington understood these frustrations from a unique perspective.

Before transitioning into software development, he built a career in accounting, grants management and humanitarian operations, including experience at Save the Children. As a self-taught programmer, he combined operational insight with technical expertise, recognising that software projects often struggled not because Africa lacked talent, but because the development process itself was unnecessarily complex.

Together with his brother and co-founder, Lamek Mambo, he set out to change that.

FasterDev is simplifying how software is built

Originally developed under the umbrella of Mambo Software, FasterDev began as an internal development tool designed to automate repetitive and error-prone aspects of software engineering.

As the platform matured, its potential became increasingly clear. Rather than serving only one company, FasterDev evolved into a standalone software-as-a-service (SaaS) platform that could support developers, technology companies and growing businesses across Africa.

Today, the platform enables organisations to build and deploy software more efficiently while reducing development costs and delivery timelines.

Its solutions support accounting and financial reporting systems, enterprise resource planning (ERP) platforms for institutions such as schools and SACCOs, and business management software tailored to the needs of African small and medium-sized enterprises.

By reducing technical complexity, FasterDev allows developers to focus more on innovation while helping businesses access locally relevant software without relying on costly imported systems.

The Tony Elumelu Foundation helped strengthen Hannington Mambo’s vision

Building innovative technology requires more than technical expertise. It also requires access to capital, business support and an entrepreneurial ecosystem that encourages growth.

Dans 2018, Hannington Mambo was selected for the Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, receiving US$5 000 en capital d'amorçage, business training, mentorship and access to the Foundation’s pan-African entrepreneurial network.

The support helped strengthen FasterDev’s business structure, increase its visibility and position the company for sustainable growth as it transitioned from an internal development tool into a commercial platform serving businesses across Africa.

For Hannington, the programme reinforced a belief that continues to shape FasterDev’s mission: Africa’s challenges are best solved by entrepreneurs building solutions for the continent.

Why Hannington Mambo’s work matters

Africa’s digital economy continues to expand rapidly, but software development remains a significant barrier for many businesses seeking to modernise their operations.

By making software development faster and more accessible, FasterDev is helping lower that barrier.

The company has created skilled employment opportunities for software developers, technical leaders and executive professionals, contributing to Kenya’s growing technology ecosystem while supporting continued product innovation through its recurring software-as-a-service revenue model.

Its impact extends beyond employment. Businesses across Africa can now access software designed with local operating conditions in mind, avoiding the high costs and lengthy implementation periods often associated with imported enterprise solutions.

FasterDev has also expanded its reach through SME networks, developer communities and connections within the Tony Elumelu Foundation alumni network, strengthening collaboration across Africa’s entrepreneurial ecosystem.

Today, the company is led by Amadou Chico Sissoko, its angel investor and Chief Executive Officer, reflecting a founder-investor partnership built on trust, shared purpose and long-term commitment. Hannington continues to shape the company’s strategic direction alongside his brother, whose technical leadership has been instrumental in FasterDev’s evolution.

Building Africa’s digital future from within

For Hannington, FasterDev represents more than a software platform.

It is part of a broader vision to ensure African businesses can build world-class technology without depending on imported systems or expensive development processes.

As the company continues to grow, it aims to become the platform of choice for developers and businesses seeking to build software faster, more efficiently and at lower cost across the continent.

Africa’s digital future will depend not only on the number of technology companies it creates but also on the quality of the tools those companies use to innovate.

Hannington Mambo believes those tools should be built in Africa, for Africa.

Through FasterDev, he is proving that simplifying software development can unlock new opportunities for businesses, strengthen local innovation and empower the next generation of African technology entrepreneurs—one line of code at a time.

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Across many rural communities in Kenya, something as routine as accessing a computer, applying for jobs online or completing a digital skills course can require travelling long distances. While cities continue to benefit from rapid technological advancement, many smaller towns remain on the wrong side of the digital divide, limiting opportunities for education, employment and entrepreneurship.

Rather than accepting this gap as inevitable, Noah chose to build a business that could help close it.

As the Founder of Kerilinks Enterprises Limited, he is making digital services and ICT training more accessible through the Kasheen ICT Centre, a community-based technology hub that equips residents with the tools and skills needed to participate in today’s digital economy.

Noah Kipkoech believes digital access should not depend on geography

Technology has become essential to almost every aspect of modern life. From applying for jobs and accessing government services to running businesses and acquiring new skills, digital literacy is increasingly a requirement rather than an advantage.

Yet for many people living in rural Kenya, these opportunities remain out of reach because access to computers, affordable internet and structured ICT training is limited.

Having grown up in Kericho County, Noah witnessed these challenges firsthand. Young people eager to develop digital skills had few local options. Entrepreneurs struggled to access online markets and services. Families often travelled considerable distances simply to complete tasks that required an internet connection.

Recognising both the challenge and the opportunity, Noah founded Kerilinks Enterprises Limited, a social enterprise committed to making technology more accessible where it is needed most.

Kasheen ICT Centre is making digital inclusion practical

At the heart of Kerilinks Enterprises is the Kasheen ICT Centre, a technology hub designed to bring affordable digital services directly into underserved communities.

The centre provides affordable computer and internet access, practical ICT training programmes and a collaborative environment where students, freelancers, entrepreneurs and job seekers can build the digital skills increasingly required in today’s workforce.

Rather than relying on donor funding alone, the business generates revenue through ICT services, internet access and digital training, demonstrating that community-focused technology solutions can also be commercially sustainable.

By combining accessibility with a viable business model, Kerilinks is helping reduce one of the biggest barriers to economic participation—limited access to digital tools and knowledge.

The Tony Elumelu Foundation helped accelerate Noah Kipkoech’s vision

Building a business that creates both commercial and social value requires more than determination. It requires access to capital, business knowledge and a supportive entrepreneurial ecosystem.

À travers le Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, Noah received $5,000 seed capital that enabled Kerilinks Enterprises to expand the operations of the Kasheen ICT Centre and strengthen its early growth.

The support helped increase the centre’s reach, enhance service delivery and establish sustainable revenue streams while continuing to make digital services affordable for local communities.

Beyond funding, the programme connected Noah to a network of entrepreneurs across Africa who are building businesses that solve pressing local challenges through innovation.

Why Noah Kipkoech’s work matters

Digital inclusion is increasingly recognised as a foundation for economic growth.

Without access to technology, individuals face greater barriers to employment, education and entrepreneurship, while communities risk being left behind as economies become more digital.

Through the Kasheen ICT Centre, Noah is helping ensure that these opportunities are available closer to home.

The enterprise has already created direct employment for two young people while providing hundreds of residents with affordable access to computers, internet services and digital skills training.

Young people who have completed the centre’s programmes report greater confidence using technology and improved readiness for jobs requiring basic ICT competencies, helping strengthen workforce participation within the community.

In recognition of his leadership, Noah was invited to serve as a judge for the Warriors for Good Awards in early 2025, celebrating social innovation and community impact across Kenya.

Looking beyond Kericho

For Noah, expanding digital inclusion is only the beginning.

Kerilinks Enterprises plans to grow its digital skills programmes, strengthen partnerships with community organisations and develop scalable models of last-mile connectivity that can be replicated in underserved communities across Kenya.

As Africa continues its digital transformation, entrepreneurs like Noah are demonstrating that innovation does not have to begin in major cities to create meaningful impact.

The future of digital inclusion will depend not only on better technology but also on making that technology accessible to everyone.

Noah Kipkoech envisions communities where location is no longer a barrier to opportunity and where every young person can acquire the digital skills needed to participate in the modern economy.

Through Kerilinks Enterprises, that vision is already becoming a reality—one community, one learner, and one connection at a time.

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What began as a deeply personal search for healthier food options has grown into a business that is helping reshape how people think about baking, nutrition and inclusion.

As the Co-Founder and Chief Executive Officer of Batter Bakes, Siphilele Magagula is proving that healthier food does not have to compromise on taste, convenience or accessibility.

Siphilele Magagula turned a personal challenge into a business opportunity

Many successful businesses begin with solving a problem the founder has experienced firsthand.

For Siphilele Magagula, that problem was navigating life with gastrointestinal health challenges and finding food that met her dietary needs without sacrificing flavour or quality.

Rather than accepting limited options, she decided to create them.

Founded in 2018, Batter Bakes has become Eswatini’s first food and lifestyle brand dedicated to producing nutrient-dense, allergen-free baked goods and baking solutions. Every product is designed to be gluten-free, lactose-free and refined sugar-free, with vegan, plant-based and low-carbohydrate options available for customers with different dietary requirements.

The company’s philosophy is simple: no one should ever feel excluded from the dinner table.

Batter Bakes is making healthy eating more accessible

Healthy eating is often associated with expensive speciality products or complicated recipes.

Batter Bakes takes a different approach.

The company produces ready-to-use baking mixes, frozen batters and wholesome baked goods that simplify food preparation for households, cafés and hospitality businesses while reducing waste and maintaining consistent quality.

By combining convenience with nutrition, Batter Bakes enables both professional and home bakers to prepare fresh products more efficiently without compromising on health or taste.

The business also places strong emphasis on using carefully sourced natural ingredients and increasing the use of locally available grains and superfoods, making healthier food choices more accessible within Eswatini.

The Tony Elumelu Foundation helped transform Siphilele Magagula’s vision into a business

A pivotal moment in Siphilele Magagula’s entrepreneurial journey came in 2019, lorsqu'elle a été sélectionnée pour le Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu.

Chosen from more than 216,000 applicants, she received US$5 000 en capital d'amorçage, business training and mentorship to launch Batter Bakes as Eswatini’s first nutrient-dense, allergen-free food business.

The programme provided more than financial support.

It helped establish the management structures, business systems and entrepreneurial confidence needed to transform an innovative idea into a scalable enterprise.

Today, Batter Bakes continues to demonstrate how entrepreneurship can improve public health while creating sustainable commercial opportunities.

Beyond food, Siphilele Magagula is shaping Eswatini’s creative economy

While Batter Bakes has become one of her most recognised ventures, Siphilele Magagula’s influence extends well beyond food entrepreneurship.

A multidisciplinary designer, branding strategist and creative entrepreneur, she has contributed to international design, cultural and innovation initiatives while advocating for design thinking, mental health awareness and stronger creative ecosystems in Eswatini.

Her work reflects a broader philosophy that entrepreneurship is not simply about building businesses—it is about designing better systems, stronger communities and more inclusive experiences.

Why Siphilele Magagula’s work matters

Across Africa, demand for healthier food options continues to grow as consumers become more aware of nutrition, wellness and food sensitivities.

Businesses like Batter Bakes are helping ensure that this shift is inclusive rather than exclusive.

By developing products that meet specialised dietary needs while remaining practical and enjoyable, Siphilele Magagula is expanding access to healthier lifestyles without asking consumers to compromise on quality or convenience.

Her entrepreneurial journey also demonstrates how personal experiences can inspire businesses with broader social impact, transforming individual challenges into solutions that benefit entire communities.

Looking ahead

The future of food will be shaped not only by what people eat but also by who has access to healthier choices.

Siphilele Magagula continues to position Batter Bakes as more than a bakery. It is an inclusive food brand committed to improving wellbeing through innovation, nutrition and thoughtful product design.

As awareness of specialised dietary needs grows across Africa, Batter Bakes is well positioned to help lead a new generation of food businesses where health, sustainability and inclusion work together.

For Siphilele Magagula, success is not measured only by the products sold. It is measured by ensuring that everyone, regardless of dietary restrictions, has a place at the table.

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It should create businesses capable of competing internationally while creating opportunities at home.

As the Founder and Chief Executive Officer of Greenhill Estates PTY Ltd, Phiwayinkhosi Mavuso is building an agribusiness that combines sustainable farming, export readiness and environmental stewardship to strengthen food systems and create employment in Eswatini.

Phiwayinkhosi Mavuso believes agriculture must create value beyond the farm

Growing crops is only one part of a successful agricultural business.

Preserving quality, reducing post-harvest losses and accessing high-value markets are equally important if farmers are to improve incomes and build resilient enterprises.

Recognising these challenges, Phiwayinkhosi Mavuso established Greenhill Estates with a vision of transforming traditional farming into a modern agribusiness capable of serving both domestic and international markets.

The company produces high-quality vegetables for Eswatini’s local market while preparing to expand into the export of fresh fruit, baby vegetables and conventional vegetables that meet international standards.

Rather than focusing solely on increasing production, Greenhill Estates is investing in systems that increase value across the agricultural supply chain.

Greenhill Estates is investing in long-term sustainability

Modern agriculture demands more than higher yields. It requires resilience.

Under Phiwayinkhosi Mavuso’s leadership, Greenhill Estates is developing an ambitious programme to plant 10,000 subtropical fruit trees each year, including avocado, mango and litchi varieties across approximately 100 hectares.

The initiative is designed to achieve two objectives simultaneously.

First, it supports the company’s ambition of producing export-quality fruit for international markets. Second, the expanding orchards contribute to carbon sequestration, demonstrating how commercial agriculture can also support environmental sustainability.

To strengthen operations further, Greenhill Estates has integrated a fully equipped packhouse and post-harvest preservation technologies, including blast freezers, helping reduce food waste while maintaining the quality required for commercial distribution.

This investment reflects a broader understanding that competitiveness in agriculture depends as much on infrastructure as it does on cultivation.

The Tony Elumelu Foundation accelerated Phiwayinkhosi Mavuso’s vision

A defining milestone came in 2019, when Phiwayinkhosi Mavuso a été sélectionné pour le Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu.

Dans le cadre de ce programme, il a reçu US$5 000 en capital d'amorçage, business training, mentorship and access to one of Africa’s largest entrepreneurial ecosystems.

The support enabled Greenhill Estates to expand beyond supplying informal local markets and begin building commercially viable farming operations capable of serving larger and more sophisticated markets.

More importantly, the programme strengthened the business foundations needed to pursue long-term growth while creating employment opportunities for young people in Eswatini.

Why Phiwayinkhosi Mavuso’s work matters

Africa’s agricultural potential extends far beyond food production.

The continent has the opportunity to become a global supplier of high-quality agricultural products, but doing so requires entrepreneurs willing to invest in infrastructure, quality standards and sustainable production.

Through Greenhill Estates, Phiwayinkhosi Mavuso is helping demonstrate that export-ready agriculture can begin at the local level.

By integrating commercial farming, post-harvest technology and environmental sustainability into one business model, he is creating a blueprint for how African agriculture can become more competitive while remaining socially and environmentally responsible.

His work also highlights the important role entrepreneurship plays in addressing youth unemployment by creating businesses that generate jobs alongside agricultural output.

The next chapter of African agriculture will belong to businesses capable of competing globally without losing sight of local impact.

Phiwayinkhosi Mavuso continues to position Greenhill Estates as one of those businesses.

As new orchards mature and export ambitions become reality, the company aims to demonstrate that sustainable farming, commercial competitiveness and environmental responsibility are not competing priorities—they are complementary strengths.

For Phiwayinkhosi Mavuso, success is measured not simply by the tonnes harvested each season, but by the opportunities created for farmers, workers and communities across Eswatini.

His journey shows that the future of African agriculture lies not only in producing more food, but in producing greater value.

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Cette question est devenue le fondement de Passion Poultry Pvt Ltd, une entreprise du secteur de l'agritech qui conçoit des équipements abordables et respectueux de l'environnement destinés à aider les petits éleveurs de volaille à améliorer leur productivité, à réduire leurs pertes et à développer des activités plus durables.

Evangelista Chekera conçoit des solutions adaptées aux agriculteurs, et non aux laboratoires

L'innovation est souvent associée à des technologies sophistiquées et à des machines coûteuses. Pourtant, certaines des inventions les plus révolutionnaires naissent de l'observation des défis du quotidien.

Pour Evangelista Chekera, ces difficultés étaient palpables dans les élevages avicoles de tout le Zimbabwe, où la forte mortalité des poussins continuait de peser sur les revenus et la confiance des éleveurs.

En étroite collaboration avec les éleveurs, elle a conçu un dispositif spécialisé pour l'élevage des poussins qui reproduit la chaleur naturelle d'une poule. Alimenté par des briquettes de biomasse issues de déchets agricoles, ce système fournit une chaleur constante tout en réduisant la dépendance au charbon de bois, ce qui contribue à la protection des forêts et à la réduction des coûts d'exploitation.

Il a été démontré que cette innovation permettait de réduire la mortalité des poussins jusqu'à 95 %, offrant ainsi aux agriculteurs une solution pratique qui améliore la productivité sans accroître la complexité.

Passion Poultry modernise l'agriculture paysanne

La vision d'Evangelista Chekera va bien au-delà d'un simple produit.

Grâce à Passion Poultry, elle a développé un portefeuille croissant d'innovations agricoles destinées à rendre l'élevage de volailles plus efficace, plus abordable et plus respectueux de l'environnement.

Parmi ceux-ci figure un dispositif innovant d'abattage de volailles qui simplifie la transformation pour les petits producteurs, tout en améliorant la régularité des résultats et en réduisant les besoins en main-d'œuvre.

Ces deux innovations ont bénéficié d'une protection au titre du modèle d'utilité accordée par le Organisation régionale africaine de la propriété intellectuelle (ARIPO), ce qui témoigne de l'originalité et de l'utilité de ses travaux.

Aujourd'hui, Passion Poultry soutient des centaines d'éleveurs à travers le Zimbabwe tout en continuant à élargir l'accès à des technologies qui comblent le fossé entre les pratiques agricoles traditionnelles et l'efficacité agricole moderne.

La Fondation Tony Elumelu a permis à Evangelista Chekera de se développer plus rapidement

Une étape décisive dans le parcours entrepreneurial d'Evangelista Chekera a eu lieu en 2021, lorsqu'elle a été sélectionnée pour le Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu.

Dans le cadre de ce programme, elle a bénéficié d'une formation en gestion d'entreprise, d'un accompagnement, US$5 000 en capital d'amorçage et l'accès à l'un des plus grands écosystèmes entrepreneuriaux d'Afrique.

Cet investissement a permis à Passion Poultry de consolider sa croissance en se constituant en société à responsabilité limitée et en augmentant la production de ses équipements agricoles brevetés.

Au-delà du soutien financier, ce programme lui a permis de renforcer sa capacité à déployer à plus grande échelle des innovations susceptibles d'améliorer les moyens de subsistance des éleveurs de volaille au Zimbabwe et au-delà.

Du Zimbabwe à la scène internationale

Le travail d'Evangelista Chekera a été salué bien au-delà des frontières du Zimbabwe.

Elle a participé à la TechWomen Le programme « Emerging Leaders » a reçu des prix nationaux de l'innovation et s'est vu décerner une reconnaissance internationale pour avoir fait progresser les technologies agricoles durables.

Ses innovations ont également été saluées par des organisations telles que la Organisation mondiale des agriculteurs, soulignant l'intérêt croissant, à l'échelle mondiale, pour les solutions africaines concrètes en faveur de systèmes alimentaires durables.

Ces réussites viennent confirmer une réalité plus générale : les entrepreneurs africains ne se contentent pas d'adopter les innovations mondiales, ils les créent.

Pourquoi l'œuvre d'Evangelista Chekera est importante

La sécurité alimentaire commence bien avant que les denrées alimentaires n'arrivent sur le marché.

Tout commence par le fait que les agriculteurs aient accès aux outils adaptés, à des technologies fiables et à des innovations abordables qui améliorent la productivité tout en préservant les ressources naturelles.

Par l'intermédiaire de Passion Poultry, Evangelista Chekera Elle démontre ainsi que l'innovation agricole n'a pas besoin d'être complexe pour être source de changement. En concevant des solutions adaptées aux réalités des petits agriculteurs, elle contribue à renforcer la production alimentaire, à réduire le gaspillage et à promouvoir des pratiques agricoles plus respectueuses de l'environnement.

Son travail s'inscrit dans un mouvement en plein essor, celui des entrepreneurs africains qui développent des technologies spécialement adaptées aux défis propres à l'Afrique.

Evangelista Chekera poursuit la mission de Passion Poultry, qui consiste à rendre l'aviculture plus intelligente, plus durable et plus rentable pour les petits exploitants.

Son parcours montre que la valeur d'une innovation ne se mesure pas à la sophistication d'un produit, mais à la qualité de vie qu'elle apporte à ceux qu'elle touche.

Pour chaque agriculteur dont les poussins survivent, chaque foyer dont les revenus sont mieux assurés et chaque arbre préservé grâce à des énergies alternatives plus propres, la vision d’Evangelista Chekera continue de démontrer que l’avenir de l’agriculture africaine peut se construire, une innovation concrète à la fois.

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À 28 ans, Chibwe fait désormais partie d'une nouvelle génération d'« agripreneurs » africains déterminés à prouver que l'agriculture n'est pas seulement un moyen de survie, mais aussi une voie vers l'entrepreneuriat, l'innovation et la transformation économique.

Son parcours l'a mené des champs de la campagne du Malawi aux tribunes où il s'est exprimé devant des ministres, des décideurs politiques et des experts agricoles en Allemagne, au Sénégal, en Afrique du Sud et au Libéria. Pourtant, malgré cette reconnaissance internationale, ses ambitions restent fermement ancrées dans la même terre où elles ont vu le jour.

“ Là où d’autres ne voyaient que des difficultés, j’ai vu du potentiel. ”

C'est une philosophie qui a façonné à la fois sa carrière et l'évolution de Mlatho Farms, l'entreprise d'agriculture adaptée au climat qu'il a fondée pour promouvoir la permaculture, la production alimentaire durable et l'entrepreneuriat chez les jeunes.

Des salles de cours au terrain

Comme beaucoup de diplômés universitaires, Chibwe s'est un jour retrouvé face à un dilemme bien connu.

Doit-il rejoindre les milliers de diplômés à la recherche d'emplois de cols blancs de plus en plus rares, ou emprunter la voie moins battue qui consiste à créer une entreprise à partir de zéro ?

Alors qu'il étudiait la vulgarisation agricole à l'Université d'agriculture et de ressources naturelles de Lilongwe (LUANAR), il a commencé à réfléchir à la manière dont l'agriculture pourrait aller au-delà de la simple pratique agricole : elle pourrait devenir une activité économique capable de créer des emplois, d'améliorer les moyens de subsistance et de renforcer les systèmes alimentaires.

Ce changement de perspective a jeté les bases de Mlatho Farms.

Un chapitre déterminant de son parcours entrepreneurial s'est déroulé en 2024, lorsqu'il a été sélectionné pour le Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu.

Grâce à ce programme, Chibwe a bénéficié d'une formation en gestion d'entreprise, d'un accompagnement, d'un capital de démarrage et d'un accès à l'un des plus grands réseaux d'entrepreneurs d'Afrique — un soutien qui a renforcé à la fois sa vision et la croissance de Mlatho Farms.

“ Ce programme m'a permis d'approfondir considérablement mes connaissances en gestion d'entreprise, en planification stratégique et en développement d'entreprise ”, explique-t-il.

Grâce à un accompagnement intensif et à une formation pratique en gestion d'entreprise, Chibwe a renforcé ses compétences en matière de gestion financière, de création de valeur, de développement durable et de planification à long terme — des enseignements qui continuent d'orienter la stratégie de son entreprise.

“ Ce programme m’a appris que la production alimentaire n’est qu’une facette de l’agriculture ”, explique-t-il. “ Si l’on veut créer une entreprise pérenne, il faut savoir comment créer de la valeur, gérer ses finances, élaborer une stratégie et se projeter dans l’avenir. ”

Ces enseignements ont permis à Mlatho Farms de passer du statut d'entreprise agricole à celui d'une plateforme plus large dédiée à l'innovation agricole, à la formation des agriculteurs et à l'entrepreneuriat des jeunes.

Aujourd’hui, cette entreprise fait office de pôle de formation à l’agriculture adaptée au climat et à la permaculture. Selon Chibwe, depuis 2022, plus de 200 agriculteurs ont été formés à des pratiques agricoles durables permettant d’améliorer les rendements de 20 à 30 % tout en renforçant la résilience face au changement climatique.

Apprendre de ses échecs

Le succès ne s'est toutefois pas fait sans embûches. À un moment donné, Chibwe a investi environ 250 000 kwachas dans une entreprise horticole qui a fait faillite. Des difficultés liées au foncier sont venues aggraver les pertes financières.

“ C'était le moment le plus difficile de ma vie ”, raconte-t-il. “ J'ai failli abandonner. ”

Pour de nombreux jeunes entrepreneurs, de tels échecs suffisent à mettre fin à leur rêve. Chibwe, lui, a plutôt considéré cette expérience comme une leçon.

“ Le mentorat dont j’ai bénéficié m’a appris que l’échec fait partie intégrante de l’entrepreneuriat ”, explique-t-il. “ Ce qui compte, c’est la résilience. ”

Cette résilience est depuis devenue l'une de ses principales caractéristiques.

Faire entendre la voix du Malawi à travers le monde

En l'espace de quelques années seulement, Chibwe a représenté le Malawi lors de certains des rassemblements agricoles les plus influents au monde.

Il a rejoint le programme « Young Leaders in Policy » en Afrique du Sud, a participé au Forum africain sur les systèmes alimentaires à Dakar, au Sénégal, puis s'est rendu à Berlin, en Allemagne, pour le Forum mondial sur l'alimentation et l'agriculture (GFFA) de 2026.

Devant des délégués venus du monde entier, Chibwe s'est retrouvé à présenter des solutions qui se distinguaient nettement des systèmes d'irrigation de pointe qui occupaient le devant de la scène dans de nombreux salons internationaux.

Plutôt que de promouvoir des technologies importées coûteuses, il a fait valoir que l'agriculture africaine devait s'appuyer sur des approches accessibles aux agriculteurs ordinaires.

“ Du point de vue de l’agroécologie et de la permaculture, nous devons privilégier des solutions à petite échelle et à long terme ”, a-t-il déclaré.

“ Nous parlons ici de rigoles, de bermes, de buttes et de fumier organique. Ce sont des outils pratiques qui permettent de préserver l'eau et de régénérer les sols. ”

Son message reflétait la réalité à laquelle sont confrontés la plupart des agriculteurs malawiens, qui manquent souvent des capitaux nécessaires pour investir dans des machines sophistiquées.

Il a plutôt appelé à investir davantage dans la jeunesse, la formation et les technologies abordables susceptibles de transformer l'agriculture paysanne.

Créer une exploitation agricole d'un autre genre

Au-delà des conférences internationales, Chibwe continue d'investir dans le renforcement des capacités locales.

Il a encadré six étudiants universitaires effectuant des stages en entreprise chez Mlatho Farms, leur permettant ainsi de se familiariser avec la gestion pratique de l'agroalimentaire et l'agriculture adaptée au changement climatique.

Parallèlement, il suit un master en gestion de l'agroalimentaire à la LUANAR afin d'approfondir ses connaissances en matière de développement d'entreprise.

Sa vision va bien au-delà de la simple production agricole.

Il espère faire de Mlatho Farms un centre dédié à la formation des agriculteurs, à l'innovation, à l'incubation d'entreprises agroalimentaires et à l'entrepreneuriat agricole.

Cette approche a déjà suscité un soutien international.

Au cours des trois dernières années, Chibwe a obtenu près de US$12 000 sous forme de subventions et d'aide à l'entrepreneuriat accordées par des organisations telles que la Fondation Tony Elumelu, Permaculture Australia et AUDA-NEPAD.

Son travail lui a également valu le prix « Outstanding Fellow Award » décerné par le programme « Emerging Public Leaders » au Libéria, en reconnaissance de sa contribution au développement communautaire par le biais de l'agriculture durable.

Un avenir différent pour la jeunesse du Malawi

Depuis des décennies, l'agriculture est souvent présentée comme le métier de ceux qui n'ont guère d'autres alternatives.

Chibwe estime que ce discours doit changer.

Il affirme que l'agriculture a le potentiel d'absorber des milliers de jeunes chômeurs, mais seulement si elle est abordée comme une activité entrepreneuriale plutôt que comme une activité de subsistance.

Avec le recul, il attribue une grande partie de son parcours à la formation commerciale, au mentorat et au soutien à l'entrepreneuriat dont il a bénéficié grâce au Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, ce qui lui a permis de mieux comprendre comment mettre en place une entreprise agroalimentaire résiliente et évolutive, capable de créer de la valeur durable.

Son travail s'inscrit pleinement dans le cadre du plan de développement MW2063 du Malawi, qui identifie l'agriculture commerciale comme l'un des principaux moteurs de la transformation économique du pays et appelle à une plus grande participation des jeunes dans le secteur agroalimentaire.

Les experts agricoles affirment de plus en plus que les programmes alliant esprit d'entreprise, accompagnement et compétences pratiques en gestion d'entreprise constituent précisément le type d'initiatives nécessaires pour moderniser le secteur et créer des emplois.

Pour Chibwe, en revanche, cette mission revêt un caractère personnel.

Il souhaite que les jeunes ne considèrent pas l'agriculture comme un métier de dernier recours, mais comme un métier capable de générer de la richesse, de favoriser l'innovation et d'avoir un impact social durable.

“ Notre objectif est de faire en sorte que l'agriculture se transmette de génération en génération en Afrique ”, explique-t-il. “ Mais pour y parvenir, les jeunes ont besoin de formation, d'un accès à la terre et d'un accès au capital. ”

Alors que le Malawi est confronté au chômage des jeunes, au changement climatique et à l'insécurité alimentaire, des témoignages comme celui de Chibwe laissent penser que l'avenir de l'agriculture ne repose peut-être pas uniquement sur les programmes gouvernementaux ou les projets des bailleurs de fonds.

Cela pourrait également tenir à une nouvelle génération d'entrepreneurs désireux de revenir à la terre — non pas parce qu'ils n'ont plus d'autres options, mais parce qu'ils en ont découvert le potentiel.

Dans une modeste exploitation agricole de Mchinji, cet avenir commence déjà à prendre forme.

Source: Le point sur l'Afrique 

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Le problème ne réside pas dans l'innovation, mais dans l'accès. Les systèmes d'approvisionnement des entreprises sont souvent conçus pour les fournisseurs traditionnels, ce qui exclut d'emblée les nouvelles entreprises agiles avant même qu'elles n'aient eu la moindre chance de s'imposer.

La Fondation Tony Elumelu (TEF) s'est employée, au cours de la dernière décennie, à combler ce fossé. En finançant, en formant et en accompagnant plus de 2,5 millions de jeunes Africains ont bénéficié d'une formation au numérique grâce à TEFConnect, la Fondation Tony Elumelu a mis en place exactement ce dont les entreprises internationales ont besoin : un réseau fiable et sans risque de fournisseurs qui allient viabilité commerciale et impact social.

Pourquoi l'Afrique est-elle importante pour les achats d'entreprise ?

Les arguments en faveur d'une stratégie d'approvisionnement privilégiant l'Afrique vont bien au-delà de la responsabilité sociale des entreprises :

1. Diversification des risques: La pandémie et les récents bouleversements géopolitiques ont mis en évidence les dangers d'une dépendance excessive vis-à-vis d'un petit nombre de pôles d'approvisionnement. La diversification régionale de l'Afrique offre une résilience face aux perturbations mondiales.
2. Alignement ESG: Les entreprises africaines font déjà preuve d'innovation en matière de développement durable. Qu'il s'agisse de la transformation des déchets en matériaux de construction ou de l'accès à l'énergie solaire, les partenariats mis en place dans ce domaine contribuent directement à l'amélioration des indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance.
3. Analyse du marché: Les spécificités de l'Afrique ont donné naissance à des innovations hyperlocales — dans les domaines de la logistique, des technologies agricoles et des technologies financières — que les multinationales peuvent intégrer pour en tirer un avantage concurrentiel.
4. La frontière de la croissance: L'intégration de fournisseurs africains ne se limite pas à l'approvisionnement ; elle permet de fidéliser la clientèle et de renforcer la confiance locale sur certains des marchés de consommation qui connaissent la plus forte croissance au monde.

De l'accompagnement des start-ups à un fournisseur capable de s'adapter à la croissance

L'approche de la Fondation Tony Elumelu consiste à au-delà du financement d'amorçage. Les anciens élèves sont formés pour répondre aux normes de gouvernance, de reporting et d'exploitation attendues par les entreprises.

Cela permet de transformer ce qui était autrefois un ensemble disparate d'initiatives en un pipeline structuré. Les entreprises n'ont pas besoin de partir de zéro ; elles peuvent s'associer directement à des entreprises préparées par le TEF qui font déjà preuve d'une dynamique positive.

Un exemple concret : Expendo Mobility

Michael Wambugu, un bénéficiaire du TEF 2019 originaire du Kenya, a fondé Expendo Mobility, une entreprise basée à Nairobi qui soutient l'économie collaborative des transports sur le continent. Sa start-up propose des solutions financières et de santé aux conducteurs de boda-boda, aux coursiers et aux autres travailleurs du secteur de la mobilité, qui constituent l'épine dorsale des réseaux logistiques africains.

Par le biais de Expendo Mobility, les cyclistes ont accès à :

• Des consommables à prix réduit, tels que le carburant, les lubrifiants et les pièces de rechange, afin de réduire les coûts d'exploitation.
• Des produits de micro-assurance abordables, comme “ Hosi Bill ”, qui couvre les frais médicaux.
• Des solutions financières intégrées, associées aux coopératives d'épargne et de crédit (SACCO), pour simplifier les dépôts, les retraits et l'octroi de crédits.
• Un entretien fiable des véhicules, garantissant sécurité et productivité sur la route.

Grâce à la formation et au financement de démarrage offerts par la Fondation Tony Elumelu, Michael a pu formaliser son modèle, gagner en notoriété sur le marché et positionner Expendo comme un partenaire capable de s'adapter aux besoins des entreprises qui dépendent de la logistique du dernier kilomètre. Pour les équipes d'approvisionnement, il ne s'agit pas simplement d'un petit fournisseur, mais d'une entreprise qui apporte efficacité, résilience et impact au sein d'un secteur qui sous-tend les chaînes d'approvisionnement à travers toute l'Afrique.

Une vision plus globale

Expendo Mobility est l'une des milliers d'initiatives qui composent le réseau TEF. Des entreprises agroalimentaires au Nigeria aux solutions d'accès à l'eau potable en Afrique du Sud, les anciens participants au programme TEF démontrent que le continent dispose à la fois du talent et de la rigueur nécessaires pour mener à bien des projets à grande échelle. Chaque projet ne représente pas seulement une réussite individuelle, mais aussi une pièce d’un puzzle plus vaste : la mise en place d’un vivier de projets axés sur l’Afrique.

Les dirigeants d’entreprise évoquent depuis longtemps la nécessité de mettre en place des chaînes d’approvisionnement plus inclusives. La Fondation Tony Elumelu a déjà jeté le pont. Ses anciens participants sont formés, sélectionnés avec soin et animés par la volonté d’avoir un impact. Pour les entreprises qui souhaitent réellement diversifier leurs approvisionnements et tirer parti de la croissance africaine, la question n’est pas de se demander où se trouvent les partenaires. Ils existent. Ce sont les entrepreneurs de la Fondation Tony Elumelu.

Le projet est prêt. La prochaine étape concerne les opérations sur titres.

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Depuis des générations, l'agriculture repose sur l'expérience, l'observation et l'instinct. Aujourd'hui, ces instincts sont renforcés par la technologie.

L'intelligence artificielle, l'imagerie satellite et les plateformes de conseil numériques transforment la manière dont les agriculteurs appréhendent leurs cultures, s'adaptent à l'évolution des conditions météorologiques et prennent des décisions qui ont une incidence directe sur les rendements. Partout en Afrique, ces technologies deviennent des outils puissants pour relever l'un des plus grands défis de l'agriculture : prendre de meilleures décisions avant que les problèmes ne deviennent coûteux.

En tant que cofondateur de eAgro Pvt Ltd, il aide les petits agriculteurs à accéder à des informations pertinentes et fondées sur des données qui leur permettent d'améliorer leur productivité, de renforcer leur résilience face au changement climatique et de rendre l'agriculture plus efficace.

Tafadzwa Chikwereti estime que l'information peut avoir autant de valeur que la pluie

Une récolte réussie dépend souvent de la capacité à prendre la bonne décision au bon moment.

Savoir à quel moment les cultures nécessitent une attention particulière, comprendre l'état des sols ou anticiper l'évolution des conditions météorologiques peut avoir une influence considérable sur les résultats agricoles. Or, de nombreux petits agriculteurs n'ont pas accès aux outils et aux informations nécessaires pour prendre ces décisions en toute confiance.

Conscients de cette lacune, Tafadzwa Chikwereti co-fondé eAgro Pvt Ltd, une entreprise d'agritech qui associe l'intelligence artificielle, la technologie satellitaire et la communication numérique afin de rendre les données agricoles plus accessibles.

Au lieu d'obliger les agriculteurs à investir dans du matériel coûteux ou des logiciels spécialisés, eAgro leur fournit des recommandations pratiques par le biais de canaux familiers tels que WhatsApp et SMS, afin que l'innovation profite à ceux qui en ont le plus besoin.

eAgro rend l'agriculture de précision plus accessible

L'agriculture moderne s'appuie de plus en plus sur les données, mais la technologie ne crée de la valeur que lorsqu'elle est pratique et facile à utiliser.

Grâce à eAgro, les agriculteurs ont accès à des outils de suivi de la santé des cultures, à des analyses du sol et à des recommandations fondées sur les données climatiques qui les aident dans leurs prises de décision au quotidien.

Cette plateforme permet aux agriculteurs d'identifier plus tôt les problèmes potentiels, de s'adapter à l'évolution des conditions environnementales et d'améliorer la gestion de leur exploitation grâce à des informations qui étaient auparavant difficiles à obtenir.

Cette approche s'avère particulièrement utile pour les petits exploitants agricoles, qui sont souvent confrontés à des contraintes en matière de ressources tout en devant faire face à des conditions météorologiques de plus en plus imprévisibles liées au changement climatique.

En associant une technologie de pointe à des canaux de diffusion accessibles, eAgro montre comment l'innovation numérique peut réduire les obstacles à l'accès aux connaissances agricoles et renforcer les moyens de subsistance en milieu rural.

La Fondation Tony Elumelu a contribué à consolider la vision de Tafadzwa Chikwereti

Dans 2024, Tafadzwa Chikwereti a été sélectionné pour le Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, rejoignant ainsi des milliers d'entrepreneurs à travers l'Afrique qui créent des entreprises visant à relever les défis locaux grâce à l'innovation.

Dans le cadre de ce programme, il a reçu US$5 000 en capital d'amorçage, une formation commerciale, un accompagnement et l'accès au réseau entrepreneurial panafricain de la Fondation Tony Elumelu.

Pour une entreprise du secteur agricole axée sur la technologie, ces ressources offrent la possibilité d'affiner sa stratégie commerciale, de renforcer ses activités et d'entrer en contact avec d'autres innovateurs confrontés à des défis de développement similaires à travers le continent.

Ce programme renforce la conviction de la Fondation selon laquelle les entrepreneurs africains sont particulièrement bien placés pour proposer des solutions adaptées aux réalités locales tout en contribuant à une croissance économique durable.

Pourquoi le travail de Tafadzwa Chikwereti est important

L'agriculture reste l'un des principaux secteurs économiques de l'Afrique ; elle emploie des millions de personnes et contribue à la sécurité alimentaire sur l'ensemble du continent.

Aider les agriculteurs à prendre des décisions plus éclairées peut améliorer la productivité, réduire les pertes et renforcer la résilience face aux risques liés au climat.

Grâce à eAgro, Tafadzwa Chikwereti contribue à un avenir où l'accès aux données agricoles ne sera plus limité par la géographie ou les infrastructures.

Son travail met en évidence la manière dont l'innovation numérique peut donner plus d'autonomie aux agriculteurs plutôt que de se substituer aux savoirs agricoles traditionnels, en proposant des solutions concrètes qui améliorent la productivité tout en favorisant la durabilité à long terme.

Alors que le secteur agricole africain poursuit sa transformation numérique, des entrepreneurs comme Tafadzwa Chikwereti contribuent à faire en sorte que la technologie devienne un outil de développement inclusif plutôt qu'un avantage réservé à quelques-uns.

L'avenir de l'agriculture africaine dépendra non seulement de semences plus résistantes ou d'exploitations agricoles plus grandes, mais aussi de meilleures décisions.

Tafadzwa Chikwereti envisage un écosystème agricole dans lequel chaque agriculteur, quel que soit son lieu d'implantation, puisse accéder à des informations fiables permettant d'améliorer la productivité et de renforcer la résilience.

Alors qu'eAgro continue de développer de nouveaux outils numériques et d'étendre son champ d'action, l'entreprise contribue à démontrer que l'innovation dans le domaine agricole ne se mesure pas uniquement à l'aune de la sophistication de la technologie. Elle se mesure à l'aune de l'impact que cette technologie a sur la vie des agriculteurs.

Pour Tafadzwa Chikwereti, l'objectif est clair : veiller à ce que chaque donnée collectée se traduise par de meilleures décisions, des récoltes plus abondantes et des moyens de subsistance plus durables dans toute l'Afrique.

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Electricity powers opportunity. It keeps businesses running, students learning after sunset and healthcare facilities operating when communities need them most. Yet for many households and businesses across Africa, reliable access to electricity remains one of the biggest barriers to economic growth.

Par le biais de Ex Africa Energy, Tawanda Maruza is helping expand access to affordable solar energy across Zimbabwe, providing practical solutions for homes, businesses, and off-grid communities seeking dependable electricity.

Tawanda Maruza believes energy access is an economic opportunity

Energy is often discussed as infrastructure, but its impact reaches much further.

Reliable electricity enables entrepreneurs to increase productivity, allows schools to extend learning hours and gives healthcare providers greater confidence in delivering essential services.

Recognising this, Tawanda Maruza has dedicated his entrepreneurial journey to supporting Zimbabwe’s transition towards cleaner and more sustainable energy.

As a professional associated with Ex Africa Energy, he contributes to the company’s mission of delivering solar power systems and energy-efficient solutions that respond to the everyday needs of customers while reducing dependence on conventional energy sources.

Rather than treating renewable energy as a luxury, Ex Africa Energy positions solar technology as a practical investment in long-term resilience and economic development.

Ex Africa Energy is helping power Zimbabwe’s future

Founded to support the growing demand for sustainable energy solutions, Ex Africa Energy provides solar installations and renewable energy systems for residential, commercial and off-grid applications.

Its work reflects a broader transformation taking place across Africa, where énergie renouvelable is becoming an increasingly important driver of economic inclusion and environmental sustainability.

By delivering clean energy solutions, the company is helping customers improve energy reliability while encouraging greater adoption of environmentally responsible technologies.

As demand for affordable electricity continues to grow, businesses like Ex Africa Energy demonstrate how entrepreneurship can accelerate the transition towards cleaner and more resilient energy systems.

The Tony Elumelu Foundation strengthened Tawanda Maruza’s entrepreneurial journey

Dans 2024, Tawanda Maruza a été sélectionné pour le Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, joining thousands of entrepreneurs from across all 54 African countries working to solve local challenges through business innovation.

Dans le cadre de ce programme, il a reçu US$5 000 en capital d'amorçage, business training, mentorship and access to the Tony Elumelu Foundation Alumni Network.

For entrepreneurs operating in fast-evolving sectors such as renewable energy, access to knowledge, experienced mentors and a continent-wide entrepreneurial ecosystem can be as valuable as financial investment.

The programme has strengthened Tawanda Maruza’s capacity to continue supporting Ex Africa Energy’s mission of expanding clean, reliable and affordable energy solutions across Zimbabwe.

Why Tawanda Maruza’s work matters

Africa’s economic future depends on more than generating electricity. It depends on ensuring that energy reaches the people and businesses capable of creating jobs, strengthening communities and driving innovation.

Through Ex Africa Energy, Tawanda Maruza is contributing to that future by supporting renewable energy solutions that make electricity more accessible and environmentally sustainable.

His work reflects a growing generation of African entrepreneurs who recognise that clean energy is not simply an environmental priority—it is a foundation for inclusive economic growth.

By helping households, businesses and off-grid communities’ access solar power, Tawanda Maruza is demonstrating how entrepreneurship can create practical solutions to one of the continent’s most pressing development challenges.

Tawanda Maruza continues to support the growth of Ex Africa Energy with a vision of expanding access to reliable renewable energy while contributing to Zimbabwe’s sustainable development.

As solar technology becomes increasingly important to Africa’s energy landscape, businesses like Ex Africa Energy will play an essential role in helping communities become more energy secure.

For Tawanda Maruza, every solar installation represents more than a source of electricity. It represents a step towards greater opportunity, stronger businesses and a future powered by sustainable innovation.

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