What began as a deeply personal search for healthier food options has grown into a business that is helping reshape how people think about baking, nutrition and inclusion.

As the Co-Founder and Chief Executive Officer of Batter Bakes, Siphilele Magagula is proving that healthier food does not have to compromise on taste, convenience or accessibility.

Siphilele Magagula turned a personal challenge into a business opportunity

Many successful businesses begin with solving a problem the founder has experienced firsthand.

For Siphilele Magagula, that problem was navigating life with gastrointestinal health challenges and finding food that met her dietary needs without sacrificing flavour or quality.

Rather than accepting limited options, she decided to create them.

Founded in 2018, Batter Bakes has become Eswatini’s first food and lifestyle brand dedicated to producing nutrient-dense, allergen-free baked goods and baking solutions. Every product is designed to be gluten-free, lactose-free and refined sugar-free, with vegan, plant-based and low-carbohydrate options available for customers with different dietary requirements.

The company’s philosophy is simple: no one should ever feel excluded from the dinner table.

Batter Bakes is making healthy eating more accessible

Healthy eating is often associated with expensive speciality products or complicated recipes.

Batter Bakes takes a different approach.

The company produces ready-to-use baking mixes, frozen batters and wholesome baked goods that simplify food preparation for households, cafés and hospitality businesses while reducing waste and maintaining consistent quality.

By combining convenience with nutrition, Batter Bakes enables both professional and home bakers to prepare fresh products more efficiently without compromising on health or taste.

The business also places strong emphasis on using carefully sourced natural ingredients and increasing the use of locally available grains and superfoods, making healthier food choices more accessible within Eswatini.

The Tony Elumelu Foundation helped transform Siphilele Magagula’s vision into a business

A pivotal moment in Siphilele Magagula’s entrepreneurial journey came in 2019, when she was selected for the Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu.

Chosen from more than 216,000 applicants, she received US$5 000 en capital d'amorçage, business training and mentorship to launch Batter Bakes as Eswatini’s first nutrient-dense, allergen-free food business.

The programme provided more than financial support.

It helped establish the management structures, business systems and entrepreneurial confidence needed to transform an innovative idea into a scalable enterprise.

Today, Batter Bakes continues to demonstrate how entrepreneurship can improve public health while creating sustainable commercial opportunities.

Beyond food, Siphilele Magagula is shaping Eswatini’s creative economy

While Batter Bakes has become one of her most recognised ventures, Siphilele Magagula’s influence extends well beyond food entrepreneurship.

A multidisciplinary designer, branding strategist and creative entrepreneur, she has contributed to international design, cultural and innovation initiatives while advocating for design thinking, mental health awareness and stronger creative ecosystems in Eswatini.

Her work reflects a broader philosophy that entrepreneurship is not simply about building businesses—it is about designing better systems, stronger communities and more inclusive experiences.

Why Siphilele Magagula’s work matters

Across Africa, demand for healthier food options continues to grow as consumers become more aware of nutrition, wellness and food sensitivities.

Businesses like Batter Bakes are helping ensure that this shift is inclusive rather than exclusive.

By developing products that meet specialised dietary needs while remaining practical and enjoyable, Siphilele Magagula is expanding access to healthier lifestyles without asking consumers to compromise on quality or convenience.

Her entrepreneurial journey also demonstrates how personal experiences can inspire businesses with broader social impact, transforming individual challenges into solutions that benefit entire communities.

Looking ahead

The future of food will be shaped not only by what people eat but also by who has access to healthier choices.

Siphilele Magagula continues to position Batter Bakes as more than a bakery. It is an inclusive food brand committed to improving wellbeing through innovation, nutrition and thoughtful product design.

As awareness of specialised dietary needs grows across Africa, Batter Bakes is well positioned to help lead a new generation of food businesses where health, sustainability and inclusion work together.

For Siphilele Magagula, success is not measured only by the products sold. It is measured by ensuring that everyone, regardless of dietary restrictions, has a place at the table.

The post Siphilele Magagula Is Redefining Healthy Baking in Eswatini appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

It should create businesses capable of competing internationally while creating opportunities at home.

As the Founder and Chief Executive Officer of Greenhill Estates PTY Ltd, Phiwayinkhosi Mavuso is building an agribusiness that combines sustainable farming, export readiness and environmental stewardship to strengthen food systems and create employment in Eswatini.

Phiwayinkhosi Mavuso believes agriculture must create value beyond the farm

Growing crops is only one part of a successful agricultural business.

Preserving quality, reducing post-harvest losses and accessing high-value markets are equally important if farmers are to improve incomes and build resilient enterprises.

Recognising these challenges, Phiwayinkhosi Mavuso established Greenhill Estates with a vision of transforming traditional farming into a modern agribusiness capable of serving both domestic and international markets.

The company produces high-quality vegetables for Eswatini’s local market while preparing to expand into the export of fresh fruit, baby vegetables and conventional vegetables that meet international standards.

Rather than focusing solely on increasing production, Greenhill Estates is investing in systems that increase value across the agricultural supply chain.

Greenhill Estates is investing in long-term sustainability

Modern agriculture demands more than higher yields. It requires resilience.

Under Phiwayinkhosi Mavuso’s leadership, Greenhill Estates is developing an ambitious programme to plant 10,000 subtropical fruit trees each year, including avocado, mango and litchi varieties across approximately 100 hectares.

The initiative is designed to achieve two objectives simultaneously.

First, it supports the company’s ambition of producing export-quality fruit for international markets. Second, the expanding orchards contribute to carbon sequestration, demonstrating how commercial agriculture can also support environmental sustainability.

To strengthen operations further, Greenhill Estates has integrated a fully equipped packhouse and post-harvest preservation technologies, including blast freezers, helping reduce food waste while maintaining the quality required for commercial distribution.

This investment reflects a broader understanding that competitiveness in agriculture depends as much on infrastructure as it does on cultivation.

The Tony Elumelu Foundation accelerated Phiwayinkhosi Mavuso’s vision

A defining milestone came in 2019, when Phiwayinkhosi Mavuso a été sélectionné pour le Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu.

Dans le cadre de ce programme, il a reçu US$5 000 en capital d'amorçage, business training, mentorship and access to one of Africa’s largest entrepreneurial ecosystems.

The support enabled Greenhill Estates to expand beyond supplying informal local markets and begin building commercially viable farming operations capable of serving larger and more sophisticated markets.

More importantly, the programme strengthened the business foundations needed to pursue long-term growth while creating employment opportunities for young people in Eswatini.

Why Phiwayinkhosi Mavuso’s work matters

Africa’s agricultural potential extends far beyond food production.

The continent has the opportunity to become a global supplier of high-quality agricultural products, but doing so requires entrepreneurs willing to invest in infrastructure, quality standards and sustainable production.

Through Greenhill Estates, Phiwayinkhosi Mavuso is helping demonstrate that export-ready agriculture can begin at the local level.

By integrating commercial farming, post-harvest technology and environmental sustainability into one business model, he is creating a blueprint for how African agriculture can become more competitive while remaining socially and environmentally responsible.

His work also highlights the important role entrepreneurship plays in addressing youth unemployment by creating businesses that generate jobs alongside agricultural output.

The next chapter of African agriculture will belong to businesses capable of competing globally without losing sight of local impact.

Phiwayinkhosi Mavuso continues to position Greenhill Estates as one of those businesses.

As new orchards mature and export ambitions become reality, the company aims to demonstrate that sustainable farming, commercial competitiveness and environmental responsibility are not competing priorities—they are complementary strengths.

For Phiwayinkhosi Mavuso, success is measured not simply by the tonnes harvested each season, but by the opportunities created for farmers, workers and communities across Eswatini.

His journey shows that the future of African agriculture lies not only in producing more food, but in producing greater value.

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That question became the foundation of Passion Poultry Pvt Ltd, an agritech company designing affordable, environmentally friendly equipment that helps small-scale poultry farmers improve productivity, reduce losses and build more sustainable businesses.

Evangelista Chekera designs solutions around farmers, not laboratories

Innovation is often associated with sophisticated technology and expensive machinery. Yet some of the most transformative inventions emerge from observing everyday challenges.

For Evangelista Chekera, those challenges were visible in poultry farms across Zimbabwe, where high chick mortality continued to limit farmers’ incomes and confidence.

Working closely with producers, she designed a specialised chick brooding device that recreates the natural warmth of a mother hen. Powered by biomass briquettes made from agricultural waste, the system provides consistent heat while reducing dependence on charcoal, helping protect forests and lowering operating costs.

The innovation has been shown to reduce chick mortality by as much as 95 per cent, offering farmers a practical solution that improves productivity without increasing complexity.

Passion Poultry is modernising smallholder farming

Evangelista Chekera’s vision extends beyond a single product.

Through Passion Poultry, she has developed a growing portfolio of agricultural innovations designed to make poultry farming more efficient, affordable and environmentally sustainable.

Among them is an innovative poultry slaughtering device that simplifies processing for small-scale producers while improving consistency and reducing labour demands.

Both innovations received utility model protection from the African Regional Intellectual Property Organization (ARIPO), reflecting the originality and practical value of her work.

Today, Passion Poultry supports hundreds of farmers across Zimbabwe while continuing to expand access to technologies that bridge the gap between traditional farming practices and modern agricultural efficiency.

The Tony Elumelu Foundation accelerated Evangelista Chekera’s growth

A defining milestone in Evangelista Chekera’s entrepreneurial journey came in 2021, when she was selected for the Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu.

Through the programme, she received business training, mentorship, US$5 000 en capital d'amorçage and access to one of Africa’s largest entrepreneurial ecosystems.

The investment helped Passion Poultry formalise its growth by registering as a Private Limited Company and increasing production of its patented agricultural equipment.

Beyond financial support, the programme strengthened her ability to scale innovations capable of improving livelihoods for poultry farmers across Zimbabwe and beyond.

From Zimbabwe to the global stage

Evangelista Chekera’s work has attracted recognition far beyond Zimbabwe.

She has participated in the TechWomen Emerging Leaders programme, received national innovation awards and earned international recognition for advancing sustainable agricultural technologies.

Her innovations have also been recognised by organisations including the World Farmers’ Organisation, highlighting the growing global interest in practical African solutions for sustainable food systems.

These achievements reinforce a broader truth: African entrepreneurs are not simply adopting global innovations—they are creating them.

Why Evangelista Chekera’s work matters

Food security begins long before food reaches the market.

It begins with farmers having access to the right tools, reliable technologies and affordable innovations that improve productivity while protecting natural resources.

Through Passion Poultry, Evangelista Chekera is demonstrating that agricultural innovation does not have to be complex to be transformative. By designing solutions around the realities of smallholder farmers, she is helping strengthen food production, reduce waste and promote greener farming practices.

Her work represents a growing movement of African entrepreneurs building technologies specifically for African challenges.

Evangelista Chekera continues to expand Passion Poultry’s mission of making poultry farming smarter, more sustainable and more profitable for smallholder producers.

Her journey demonstrates that meaningful innovation is measured not by the sophistication of a product, but by the lives it improves.

For every farmer whose chicks survive, every household whose income becomes more secure and every tree preserved through cleaner energy alternatives, Evangelista Chekera’s vision continues to prove that the future of African agriculture can be built one practical innovation at a time.

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À 28 ans, Chibwe fait désormais partie d'une nouvelle génération d'« agripreneurs » africains déterminés à prouver que l'agriculture n'est pas seulement un moyen de survie, mais aussi une voie vers l'entrepreneuriat, l'innovation et la transformation économique.

Son parcours l'a mené des champs de la campagne du Malawi aux tribunes où il s'est exprimé devant des ministres, des décideurs politiques et des experts agricoles en Allemagne, au Sénégal, en Afrique du Sud et au Libéria. Pourtant, malgré cette reconnaissance internationale, ses ambitions restent fermement ancrées dans la même terre où elles ont vu le jour.

“ Là où d’autres ne voyaient que des difficultés, j’ai vu du potentiel. ”

C'est une philosophie qui a façonné à la fois sa carrière et l'évolution de Mlatho Farms, l'entreprise d'agriculture adaptée au climat qu'il a fondée pour promouvoir la permaculture, la production alimentaire durable et l'entrepreneuriat chez les jeunes.

Des salles de cours au terrain

Comme beaucoup de diplômés universitaires, Chibwe s'est un jour retrouvé face à un dilemme bien connu.

Doit-il rejoindre les milliers de diplômés à la recherche d'emplois de cols blancs de plus en plus rares, ou emprunter la voie moins battue qui consiste à créer une entreprise à partir de zéro ?

Alors qu'il étudiait la vulgarisation agricole à l'Université d'agriculture et de ressources naturelles de Lilongwe (LUANAR), il a commencé à réfléchir à la manière dont l'agriculture pourrait aller au-delà de la simple pratique agricole : elle pourrait devenir une activité économique capable de créer des emplois, d'améliorer les moyens de subsistance et de renforcer les systèmes alimentaires.

Ce changement de perspective a jeté les bases de Mlatho Farms.

Un chapitre déterminant de son parcours entrepreneurial s'est déroulé en 2024, lorsqu'il a été sélectionné pour le Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu.

Grâce à ce programme, Chibwe a bénéficié d'une formation en gestion d'entreprise, d'un accompagnement, d'un capital de démarrage et d'un accès à l'un des plus grands réseaux d'entrepreneurs d'Afrique — un soutien qui a renforcé à la fois sa vision et la croissance de Mlatho Farms.

“ Ce programme m'a permis d'approfondir considérablement mes connaissances en gestion d'entreprise, en planification stratégique et en développement d'entreprise ”, explique-t-il.

Grâce à un accompagnement intensif et à une formation pratique en gestion d'entreprise, Chibwe a renforcé ses compétences en matière de gestion financière, de création de valeur, de développement durable et de planification à long terme — des enseignements qui continuent d'orienter la stratégie de son entreprise.

“ Ce programme m’a appris que la production alimentaire n’est qu’une facette de l’agriculture ”, explique-t-il. “ Si l’on veut créer une entreprise pérenne, il faut savoir comment créer de la valeur, gérer ses finances, élaborer une stratégie et se projeter dans l’avenir. ”

Ces enseignements ont permis à Mlatho Farms de passer du statut d'entreprise agricole à celui d'une plateforme plus large dédiée à l'innovation agricole, à la formation des agriculteurs et à l'entrepreneuriat des jeunes.

Aujourd’hui, cette entreprise fait office de pôle de formation à l’agriculture adaptée au climat et à la permaculture. Selon Chibwe, depuis 2022, plus de 200 agriculteurs ont été formés à des pratiques agricoles durables permettant d’améliorer les rendements de 20 à 30 % tout en renforçant la résilience face au changement climatique.

Apprendre de ses échecs

Le succès ne s'est toutefois pas fait sans embûches. À un moment donné, Chibwe a investi environ 250 000 kwachas dans une entreprise horticole qui a fait faillite. Des difficultés liées au foncier sont venues aggraver les pertes financières.

“ C'était le moment le plus difficile de ma vie ”, raconte-t-il. “ J'ai failli abandonner. ”

Pour de nombreux jeunes entrepreneurs, de tels échecs suffisent à mettre fin à leur rêve. Chibwe, lui, a plutôt considéré cette expérience comme une leçon.

“ Le mentorat dont j’ai bénéficié m’a appris que l’échec fait partie intégrante de l’entrepreneuriat ”, explique-t-il. “ Ce qui compte, c’est la résilience. ”

Cette résilience est depuis devenue l'une de ses principales caractéristiques.

Faire entendre la voix du Malawi à travers le monde

En l'espace de quelques années seulement, Chibwe a représenté le Malawi lors de certains des rassemblements agricoles les plus influents au monde.

Il a rejoint le programme « Young Leaders in Policy » en Afrique du Sud, a participé au Forum africain sur les systèmes alimentaires à Dakar, au Sénégal, puis s'est rendu à Berlin, en Allemagne, pour le Forum mondial sur l'alimentation et l'agriculture (GFFA) de 2026.

Devant des délégués venus du monde entier, Chibwe s'est retrouvé à présenter des solutions qui se distinguaient nettement des systèmes d'irrigation de pointe qui occupaient le devant de la scène dans de nombreux salons internationaux.

Plutôt que de promouvoir des technologies importées coûteuses, il a fait valoir que l'agriculture africaine devait s'appuyer sur des approches accessibles aux agriculteurs ordinaires.

“ Du point de vue de l’agroécologie et de la permaculture, nous devons privilégier des solutions à petite échelle et à long terme ”, a-t-il déclaré.

“ Nous parlons ici de rigoles, de bermes, de buttes et de fumier organique. Ce sont des outils pratiques qui permettent de préserver l'eau et de régénérer les sols. ”

Son message reflétait la réalité à laquelle sont confrontés la plupart des agriculteurs malawiens, qui manquent souvent des capitaux nécessaires pour investir dans des machines sophistiquées.

Il a plutôt appelé à investir davantage dans la jeunesse, la formation et les technologies abordables susceptibles de transformer l'agriculture paysanne.

Créer une exploitation agricole d'un autre genre

Au-delà des conférences internationales, Chibwe continue d'investir dans le renforcement des capacités locales.

Il a encadré six étudiants universitaires effectuant des stages en entreprise chez Mlatho Farms, leur permettant ainsi de se familiariser avec la gestion pratique de l'agroalimentaire et l'agriculture adaptée au changement climatique.

Parallèlement, il suit un master en gestion de l'agroalimentaire à la LUANAR afin d'approfondir ses connaissances en matière de développement d'entreprise.

Sa vision va bien au-delà de la simple production agricole.

Il espère faire de Mlatho Farms un centre dédié à la formation des agriculteurs, à l'innovation, à l'incubation d'entreprises agroalimentaires et à l'entrepreneuriat agricole.

Cette approche a déjà suscité un soutien international.

Au cours des trois dernières années, Chibwe a obtenu près de US$12 000 sous forme de subventions et d'aide à l'entrepreneuriat accordées par des organisations telles que la Fondation Tony Elumelu, Permaculture Australia et AUDA-NEPAD.

Son travail lui a également valu le prix « Outstanding Fellow Award » décerné par le programme « Emerging Public Leaders » au Libéria, en reconnaissance de sa contribution au développement communautaire par le biais de l'agriculture durable.

Un avenir différent pour la jeunesse du Malawi

Depuis des décennies, l'agriculture est souvent présentée comme le métier de ceux qui n'ont guère d'autres alternatives.

Chibwe estime que ce discours doit changer.

Il affirme que l'agriculture a le potentiel d'absorber des milliers de jeunes chômeurs, mais seulement si elle est abordée comme une activité entrepreneuriale plutôt que comme une activité de subsistance.

Avec le recul, il attribue une grande partie de son parcours à la formation commerciale, au mentorat et au soutien à l'entrepreneuriat dont il a bénéficié grâce au Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, ce qui lui a permis de mieux comprendre comment mettre en place une entreprise agroalimentaire résiliente et évolutive, capable de créer de la valeur durable.

Son travail s'inscrit pleinement dans le cadre du plan de développement MW2063 du Malawi, qui identifie l'agriculture commerciale comme l'un des principaux moteurs de la transformation économique du pays et appelle à une plus grande participation des jeunes dans le secteur agroalimentaire.

Les experts agricoles affirment de plus en plus que les programmes alliant esprit d'entreprise, accompagnement et compétences pratiques en gestion d'entreprise constituent précisément le type d'initiatives nécessaires pour moderniser le secteur et créer des emplois.

Pour Chibwe, en revanche, cette mission revêt un caractère personnel.

Il souhaite que les jeunes ne considèrent pas l'agriculture comme un métier de dernier recours, mais comme un métier capable de générer de la richesse, de favoriser l'innovation et d'avoir un impact social durable.

“ Notre objectif est de faire en sorte que l'agriculture se transmette de génération en génération en Afrique ”, explique-t-il. “ Mais pour y parvenir, les jeunes ont besoin de formation, d'un accès à la terre et d'un accès au capital. ”

Alors que le Malawi est confronté au chômage des jeunes, au changement climatique et à l'insécurité alimentaire, des témoignages comme celui de Chibwe laissent penser que l'avenir de l'agriculture ne repose peut-être pas uniquement sur les programmes gouvernementaux ou les projets des bailleurs de fonds.

Cela pourrait également tenir à une nouvelle génération d'entrepreneurs désireux de revenir à la terre — non pas parce qu'ils n'ont plus d'autres options, mais parce qu'ils en ont découvert le potentiel.

Dans une modeste exploitation agricole de Mchinji, cet avenir commence déjà à prendre forme.

Source: Le point sur l'Afrique 

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Le problème ne réside pas dans l'innovation, mais dans l'accès. Les systèmes d'approvisionnement des entreprises sont souvent conçus pour les fournisseurs traditionnels, ce qui exclut d'emblée les nouvelles entreprises agiles avant même qu'elles n'aient eu la moindre chance de s'imposer.

La Fondation Tony Elumelu (TEF) s'est employée, au cours de la dernière décennie, à combler ce fossé. En finançant, en formant et en accompagnant plus de 2,5 millions de jeunes Africains ont bénéficié d'une formation au numérique grâce à TEFConnect, la Fondation Tony Elumelu a mis en place exactement ce dont les entreprises internationales ont besoin : un réseau fiable et sans risque de fournisseurs qui allient viabilité commerciale et impact social.

Pourquoi l'Afrique est-elle importante pour les achats d'entreprise ?

Les arguments en faveur d'une stratégie d'approvisionnement privilégiant l'Afrique vont bien au-delà de la responsabilité sociale des entreprises :

1. Diversification des risques: La pandémie et les récents bouleversements géopolitiques ont mis en évidence les dangers d'une dépendance excessive vis-à-vis d'un petit nombre de pôles d'approvisionnement. La diversification régionale de l'Afrique offre une résilience face aux perturbations mondiales.
2. Alignement ESG: Les entreprises africaines font déjà preuve d'innovation en matière de développement durable. Qu'il s'agisse de la transformation des déchets en matériaux de construction ou de l'accès à l'énergie solaire, les partenariats mis en place dans ce domaine contribuent directement à l'amélioration des indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance.
3. Analyse du marché: Les spécificités de l'Afrique ont donné naissance à des innovations hyperlocales — dans les domaines de la logistique, des technologies agricoles et des technologies financières — que les multinationales peuvent intégrer pour en tirer un avantage concurrentiel.
4. La frontière de la croissance: L'intégration de fournisseurs africains ne se limite pas à l'approvisionnement ; elle permet de fidéliser la clientèle et de renforcer la confiance locale sur certains des marchés de consommation qui connaissent la plus forte croissance au monde.

De l'accompagnement des start-ups à un fournisseur capable de s'adapter à la croissance

L'approche de la Fondation Tony Elumelu consiste à au-delà du financement d'amorçage. Les anciens élèves sont formés pour répondre aux normes de gouvernance, de reporting et d'exploitation attendues par les entreprises.

Cela permet de transformer ce qui était autrefois un ensemble disparate d'initiatives en un pipeline structuré. Les entreprises n'ont pas besoin de partir de zéro ; elles peuvent s'associer directement à des entreprises préparées par le TEF qui font déjà preuve d'une dynamique positive.

Un exemple concret : Expendo Mobility

Michael Wambugu, un bénéficiaire du TEF 2019 originaire du Kenya, a fondé Expendo Mobility, une entreprise basée à Nairobi qui soutient l'économie collaborative des transports sur le continent. Sa start-up propose des solutions financières et de santé aux conducteurs de boda-boda, aux coursiers et aux autres travailleurs du secteur de la mobilité, qui constituent l'épine dorsale des réseaux logistiques africains.

Par le biais de Expendo Mobility, les cyclistes ont accès à :

• Des consommables à prix réduit, tels que le carburant, les lubrifiants et les pièces de rechange, afin de réduire les coûts d'exploitation.
• Des produits de micro-assurance abordables, comme “ Hosi Bill ”, qui couvre les frais médicaux.
• Des solutions financières intégrées, associées aux coopératives d'épargne et de crédit (SACCO), pour simplifier les dépôts, les retraits et l'octroi de crédits.
• Un entretien fiable des véhicules, garantissant sécurité et productivité sur la route.

Grâce à la formation et au financement de démarrage offerts par la Fondation Tony Elumelu, Michael a pu formaliser son modèle, gagner en notoriété sur le marché et positionner Expendo comme un partenaire capable de s'adapter aux besoins des entreprises qui dépendent de la logistique du dernier kilomètre. Pour les équipes d'approvisionnement, il ne s'agit pas simplement d'un petit fournisseur, mais d'une entreprise qui apporte efficacité, résilience et impact au sein d'un secteur qui sous-tend les chaînes d'approvisionnement à travers toute l'Afrique.

Une vision plus globale

Expendo Mobility est l'une des milliers d'initiatives qui composent le réseau TEF. Des entreprises agroalimentaires au Nigeria aux solutions d'accès à l'eau potable en Afrique du Sud, les anciens participants au programme TEF démontrent que le continent dispose à la fois du talent et de la rigueur nécessaires pour mener à bien des projets à grande échelle. Chaque projet ne représente pas seulement une réussite individuelle, mais aussi une pièce d’un puzzle plus vaste : la mise en place d’un vivier de projets axés sur l’Afrique.

Les dirigeants d’entreprise évoquent depuis longtemps la nécessité de mettre en place des chaînes d’approvisionnement plus inclusives. La Fondation Tony Elumelu a déjà jeté le pont. Ses anciens participants sont formés, sélectionnés avec soin et animés par la volonté d’avoir un impact. Pour les entreprises qui souhaitent réellement diversifier leurs approvisionnements et tirer parti de la croissance africaine, la question n’est pas de se demander où se trouvent les partenaires. Ils existent. Ce sont les entrepreneurs de la Fondation Tony Elumelu.

Le projet est prêt. La prochaine étape concerne les opérations sur titres.

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Depuis des générations, l'agriculture repose sur l'expérience, l'observation et l'instinct. Aujourd'hui, ces instincts sont renforcés par la technologie.

L'intelligence artificielle, l'imagerie satellite et les plateformes de conseil numériques transforment la manière dont les agriculteurs appréhendent leurs cultures, s'adaptent à l'évolution des conditions météorologiques et prennent des décisions qui ont une incidence directe sur les rendements. Partout en Afrique, ces technologies deviennent des outils puissants pour relever l'un des plus grands défis de l'agriculture : prendre de meilleures décisions avant que les problèmes ne deviennent coûteux.

En tant que cofondateur de eAgro Pvt Ltd, il aide les petits agriculteurs à accéder à des informations pertinentes et fondées sur des données qui leur permettent d'améliorer leur productivité, de renforcer leur résilience face au changement climatique et de rendre l'agriculture plus efficace.

Tafadzwa Chikwereti estime que l'information peut avoir autant de valeur que la pluie

Une récolte réussie dépend souvent de la capacité à prendre la bonne décision au bon moment.

Savoir à quel moment les cultures nécessitent une attention particulière, comprendre l'état des sols ou anticiper l'évolution des conditions météorologiques peut avoir une influence considérable sur les résultats agricoles. Or, de nombreux petits agriculteurs n'ont pas accès aux outils et aux informations nécessaires pour prendre ces décisions en toute confiance.

Conscients de cette lacune, Tafadzwa Chikwereti co-fondé eAgro Pvt Ltd, une entreprise d'agritech qui associe l'intelligence artificielle, la technologie satellitaire et la communication numérique afin de rendre les données agricoles plus accessibles.

Au lieu d'obliger les agriculteurs à investir dans du matériel coûteux ou des logiciels spécialisés, eAgro leur fournit des recommandations pratiques par le biais de canaux familiers tels que WhatsApp et SMS, afin que l'innovation profite à ceux qui en ont le plus besoin.

eAgro rend l'agriculture de précision plus accessible

L'agriculture moderne s'appuie de plus en plus sur les données, mais la technologie ne crée de la valeur que lorsqu'elle est pratique et facile à utiliser.

Grâce à eAgro, les agriculteurs ont accès à des outils de suivi de la santé des cultures, à des analyses du sol et à des recommandations fondées sur les données climatiques qui les aident dans leurs prises de décision au quotidien.

Cette plateforme permet aux agriculteurs d'identifier plus tôt les problèmes potentiels, de s'adapter à l'évolution des conditions environnementales et d'améliorer la gestion de leur exploitation grâce à des informations qui étaient auparavant difficiles à obtenir.

Cette approche s'avère particulièrement utile pour les petits exploitants agricoles, qui sont souvent confrontés à des contraintes en matière de ressources tout en devant faire face à des conditions météorologiques de plus en plus imprévisibles liées au changement climatique.

En associant une technologie de pointe à des canaux de diffusion accessibles, eAgro montre comment l'innovation numérique peut réduire les obstacles à l'accès aux connaissances agricoles et renforcer les moyens de subsistance en milieu rural.

La Fondation Tony Elumelu a contribué à consolider la vision de Tafadzwa Chikwereti

Dans 2024, Tafadzwa Chikwereti a été sélectionné pour le Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, rejoignant ainsi des milliers d'entrepreneurs à travers l'Afrique qui créent des entreprises visant à relever les défis locaux grâce à l'innovation.

Dans le cadre de ce programme, il a reçu US$5 000 en capital d'amorçage, une formation commerciale, un accompagnement et l'accès au réseau entrepreneurial panafricain de la Fondation Tony Elumelu.

Pour une entreprise du secteur agricole axée sur la technologie, ces ressources offrent la possibilité d'affiner sa stratégie commerciale, de renforcer ses activités et d'entrer en contact avec d'autres innovateurs confrontés à des défis de développement similaires à travers le continent.

Ce programme renforce la conviction de la Fondation selon laquelle les entrepreneurs africains sont particulièrement bien placés pour proposer des solutions adaptées aux réalités locales tout en contribuant à une croissance économique durable.

Pourquoi le travail de Tafadzwa Chikwereti est important

L'agriculture reste l'un des principaux secteurs économiques de l'Afrique ; elle emploie des millions de personnes et contribue à la sécurité alimentaire sur l'ensemble du continent.

Aider les agriculteurs à prendre des décisions plus éclairées peut améliorer la productivité, réduire les pertes et renforcer la résilience face aux risques liés au climat.

Grâce à eAgro, Tafadzwa Chikwereti contribue à un avenir où l'accès aux données agricoles ne sera plus limité par la géographie ou les infrastructures.

Son travail met en évidence la manière dont l'innovation numérique peut donner plus d'autonomie aux agriculteurs plutôt que de se substituer aux savoirs agricoles traditionnels, en proposant des solutions concrètes qui améliorent la productivité tout en favorisant la durabilité à long terme.

Alors que le secteur agricole africain poursuit sa transformation numérique, des entrepreneurs comme Tafadzwa Chikwereti contribuent à faire en sorte que la technologie devienne un outil de développement inclusif plutôt qu'un avantage réservé à quelques-uns.

L'avenir de l'agriculture africaine dépendra non seulement de semences plus résistantes ou d'exploitations agricoles plus grandes, mais aussi de meilleures décisions.

Tafadzwa Chikwereti envisage un écosystème agricole dans lequel chaque agriculteur, quel que soit son lieu d'implantation, puisse accéder à des informations fiables permettant d'améliorer la productivité et de renforcer la résilience.

Alors qu'eAgro continue de développer de nouveaux outils numériques et d'étendre son champ d'action, l'entreprise contribue à démontrer que l'innovation dans le domaine agricole ne se mesure pas uniquement à l'aune de la sophistication de la technologie. Elle se mesure à l'aune de l'impact que cette technologie a sur la vie des agriculteurs.

Pour Tafadzwa Chikwereti, l'objectif est clair : veiller à ce que chaque donnée collectée se traduise par de meilleures décisions, des récoltes plus abondantes et des moyens de subsistance plus durables dans toute l'Afrique.

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Electricity powers opportunity. It keeps businesses running, students learning after sunset and healthcare facilities operating when communities need them most. Yet for many households and businesses across Africa, reliable access to electricity remains one of the biggest barriers to economic growth.

Par le biais de Ex Africa Energy, Tawanda Maruza is helping expand access to affordable solar energy across Zimbabwe, providing practical solutions for homes, businesses, and off-grid communities seeking dependable electricity.

Tawanda Maruza believes energy access is an economic opportunity

Energy is often discussed as infrastructure, but its impact reaches much further.

Reliable electricity enables entrepreneurs to increase productivity, allows schools to extend learning hours and gives healthcare providers greater confidence in delivering essential services.

Recognising this, Tawanda Maruza has dedicated his entrepreneurial journey to supporting Zimbabwe’s transition towards cleaner and more sustainable energy.

As a professional associated with Ex Africa Energy, he contributes to the company’s mission of delivering solar power systems and energy-efficient solutions that respond to the everyday needs of customers while reducing dependence on conventional energy sources.

Rather than treating renewable energy as a luxury, Ex Africa Energy positions solar technology as a practical investment in long-term resilience and economic development.

Ex Africa Energy is helping power Zimbabwe’s future

Founded to support the growing demand for sustainable energy solutions, Ex Africa Energy provides solar installations and renewable energy systems for residential, commercial and off-grid applications.

Its work reflects a broader transformation taking place across Africa, where énergie renouvelable is becoming an increasingly important driver of economic inclusion and environmental sustainability.

By delivering clean energy solutions, the company is helping customers improve energy reliability while encouraging greater adoption of environmentally responsible technologies.

As demand for affordable electricity continues to grow, businesses like Ex Africa Energy demonstrate how entrepreneurship can accelerate the transition towards cleaner and more resilient energy systems.

The Tony Elumelu Foundation strengthened Tawanda Maruza’s entrepreneurial journey

Dans 2024, Tawanda Maruza a été sélectionné pour le Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, joining thousands of entrepreneurs from across all 54 African countries working to solve local challenges through business innovation.

Dans le cadre de ce programme, il a reçu US$5 000 en capital d'amorçage, business training, mentorship and access to the Tony Elumelu Foundation Alumni Network.

For entrepreneurs operating in fast-evolving sectors such as renewable energy, access to knowledge, experienced mentors and a continent-wide entrepreneurial ecosystem can be as valuable as financial investment.

The programme has strengthened Tawanda Maruza’s capacity to continue supporting Ex Africa Energy’s mission of expanding clean, reliable and affordable energy solutions across Zimbabwe.

Why Tawanda Maruza’s work matters

Africa’s economic future depends on more than generating electricity. It depends on ensuring that energy reaches the people and businesses capable of creating jobs, strengthening communities and driving innovation.

Through Ex Africa Energy, Tawanda Maruza is contributing to that future by supporting renewable energy solutions that make electricity more accessible and environmentally sustainable.

His work reflects a growing generation of African entrepreneurs who recognise that clean energy is not simply an environmental priority—it is a foundation for inclusive economic growth.

By helping households, businesses and off-grid communities’ access solar power, Tawanda Maruza is demonstrating how entrepreneurship can create practical solutions to one of the continent’s most pressing development challenges.

Tawanda Maruza continues to support the growth of Ex Africa Energy with a vision of expanding access to reliable renewable energy while contributing to Zimbabwe’s sustainable development.

As solar technology becomes increasingly important to Africa’s energy landscape, businesses like Ex Africa Energy will play an essential role in helping communities become more energy secure.

For Tawanda Maruza, every solar installation represents more than a source of electricity. It represents a step towards greater opportunity, stronger businesses and a future powered by sustainable innovation.

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As the Founder and Chief Executive Officer of RealityTech Advisory, Matilde Rungo is helping businesses harness technology to improve efficiency, strengthen cybersecurity and build resilient organisations prepared for the future.

Matilde Rungo believes digital transformation starts with strategy

For many companies, adopting new technology can feel overwhelming. Investments in digital tools often fail to deliver meaningful results when they are introduced without clear business objectives or organisational readiness.

Matilde Rungo established RealityTech Advisory to bridge that gap.

The consultancy works with startups and established organisations to design technology strategies that align innovation with business growth. From digital transformation planning to cybersecurity and technology advisory services, RealityTech helps organisations make informed decisions that improve operational performance while preparing them for an increasingly digital economy.

Rather than viewing technology as an end in itself, Matilde Rungo approaches innovation as a business capability—one that should solve problems, strengthen resilience and create sustainable competitive advantage.

Building businesses that are ready for tomorrow

Across Africa, digital transformation is becoming essential rather than optional.

Businesses that embrace innovation are better positioned to improve productivity, respond to changing customer expectations and compete in both local and international markets.

Par le biais de RealityTech Advisory, Matilde Rungo supports organisations as they navigate this transition, helping them adopt practical, technology-driven solutions that strengthen long-term sustainability.

Her work extends beyond implementing digital systems. It focuses on enabling organisations to build the confidence, capabilities and strategic mindset needed to thrive in a rapidly evolving digital landscape.

In Mozambique’s growing technology ecosystem, this type of guidance is becoming increasingly valuable as businesses seek trusted partners to support their digital journeys.

The Tony Elumelu Foundation strengthened Matilde Rungo’s entrepreneurial journey

Dans 2024, Matilde Rungo rejoint le Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, becoming part of a continent-wide network of entrepreneurs developing innovative solutions to Africa’s biggest challenges.

Through the programme, she received US$5 000 en capital d'amorçage, business training, mentorship and access to the Tony Elumelu Foundation Alumni Network.

For a technology entrepreneur operating in a fast-changing sector, these resources provide more than financial support. They offer opportunities to strengthen business strategy, refine growth plans and connect with fellow founders building technology-driven enterprises across Africa.

The Foundation’s support complements Matilde Rungo’s vision of using innovation to help businesses become more resilient, competitive and prepared for the digital future.

Why Matilde Rungo’s work matters

Africa’s digital economy is expected to play an increasingly significant role in the continent’s economic growth over the coming decades.

Realising that potential depends not only on developing new technologies but also on helping businesses use them effectively.

Through RealityTech Advisory, Matilde Rungo is contributing to that transformation by making digital innovation more accessible to organisations seeking sustainable growth.

Her work demonstrates that successful digital transformation is not measured by the number of technologies adopted. It is measured by how effectively those technologies help organisations solve problems, improve performance and create lasting value.

As more African businesses accelerate their digital ambitions, entrepreneurs like Matilde Rungo will continue to play an important role in shaping a more connected, innovative and resilient economy.

For Matilde Rungo, technology is ultimately about enabling people and organisations to achieve more.

As RealityTech Advisory continues to grow, the company aims to expand its contribution to digital transformation, cybersecurity and innovation across Mozambique and the wider African market.

Her entrepreneurial journey reflects the growing influence of African technology leaders who are building businesses that strengthen economic resilience while helping organisations embrace the opportunities of digital change.

In an increasingly connected world, competitive advantage belongs not simply to those with access to technology, but to those who know how to use it well. Through RealityTech Advisory, Matilde Rungo is helping ensure more African businesses are ready for that future.

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As the Founder and Chief Executive Officer of Green Fire Innovation Limited (Green Fire Zambia), Septiya Muhandu is transforming agricultural and industrial waste into eco-friendly charcoal briquettes that provide cleaner, more sustainable fuel for homes and businesses. His work demonstrates how environmental innovation can protect natural resources while creating practical solutions that people can adopt every day.

Septiya Muhandu is rethinking what waste can become

Agricultural residues are often treated as little more than waste. Across farming communities, biomass is frequently burned, discarded or left to decompose, despite its potential to become a valuable energy resource.

Septiya Muhandu saw an opportunity hidden within this challenge.

Through Green Fire, he has developed a business that converts agricultural and industrial waste into renewable charcoal briquettes, creating products that reduce pressure on Zambia’s forests while promoting cleaner energy alternatives.

Rather than extracting more natural resources, Green Fire focuses on maximising the value of materials that already exist. The result is a business model rooted in the principles of the circular economy, where waste becomes a resource instead of a burden.

Green Fire is building a cleaner future for Zambia

Environmental sustainability and economic opportunity often go hand in hand.

By producing affordable charcoal briquettes from biomass waste, Green Fire addresses several challenges simultaneously. The company supports waste reduction, encourages renewable energy adoption and provides households and businesses with an environmentally responsible alternative to conventional charcoal.

This approach creates benefits that extend beyond environmental conservation. It also contributes to local economic activity by creating value from agricultural by-products that might otherwise go unused.

As conversations around climate resilience and clean energy continue to gain momentum across Africa, businesses like Green Fire illustrate how local innovation can contribute to broader environmental goals while responding to everyday needs.

The Tony Elumelu Foundation helped strengthen Septiya Muhandu’s entrepreneurial journey

Dans 2024, Septiya Muhandu a été sélectionné pour le Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu, joining a network of entrepreneurs working to solve Africa’s most pressing challenges through business.

As part of the programme, he received US$5 000 en capital d'amorçage, business training, mentorship and access to the Foundation’s pan-African entrepreneurial ecosystem.

For Green Fire, this support provided more than financial resources. It strengthened the company’s capacity to refine its business model, develop its growth strategy and connect with entrepreneurs across the continent who are building innovative, impact-driven enterprises.

The Foundation’s investment reflects a broader belief that Africa’s transition to a greener economy will be driven not only by policy but also by entrepreneurs creating practical, scalable solutions.

Why Septiya’s work matters

The future of sustainable energy in Africa depends on businesses that make environmentally responsible choices accessible and affordable.

Septiya Muhandu is part of a new generation of entrepreneurs proving that climate innovation does not have to rely on expensive technologies or imported solutions. Sometimes, meaningful change begins by rethinking resources that communities already have.

Through Green Fire, Septiya Muhandu is helping reduce dependence on traditional charcoal while encouraging cleaner cooking practices and promoting responsible use of natural resources.

His work highlights the growing role entrepreneurs play in supporting environmental conservation, strengthening local economies and advancing Africa’s transition towards more sustainable energy systems.

For Septiya Muhandu, Green Fire is more than a renewable energy company. It represents a vision of a future where economic growth and environmental stewardship reinforce one another.

As demand increases for cleaner energy solutions across Zambia and the wider region, Green Fire aims to continue expanding its contribution to sustainable fuel production and environmental conservation.

Septiya Muhandu’s entrepreneurial journey demonstrates that some of the most effective climate solutions are built on simple but powerful ideas. By turning waste into clean cooking fuel, he is helping protect forests, create value from overlooked resources and contribute to a more sustainable future for Zambia.

Sometimes, the strongest innovations do not begin with creating something new—they begin with seeing existing resources through a different lens.

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As the Co-Founder and Chief Executive Officer of CARABLAZE ENTERPRISE LIMITED, Bright Phiri is developing solutions that convert agricultural waste into renewable energy products. His vision reflects a growing movement across Africa, where entrepreneurs are tackling climate challenges through innovation, proving that environmental responsibility and commercial enterprise can grow side by side.

Rethinking waste through entrepreneurship

For decades, waste management and energy production have largely been treated as separate challenges. Bright Phiri believes they can be addressed together.

Founded to advance sustainable development, CARABLAZE ENTERPRISE LIMITED converts agricultural residues into environmentally friendly energy products that provide cleaner alternatives to traditional fuels.

The business is built on a simple but powerful principle: resources should not be wasted simply because they have reached the end of their original purpose.

By giving agricultural by-products a second life, CARABLAZE contributes to cleaner production, reduced waste and more sustainable resource use. Its work aligns with the growing global movement towards a circular economy, where innovation focuses on maximising value while minimising environmental impact.

For Zambia, where agriculture remains an important pillar of the economy, this approach offers an opportunity to connect environmental stewardship with economic development.

Building a business with climate impact

Environmental entrepreneurship often demands patience.

Developing sustainable products requires balancing commercial viability with environmental responsibility—a challenge that many early-stage businesses must navigate as they grow.

For Bright Phiri, success has never been measured solely by the products CARABLAZE creates. It is equally about demonstrating that climate-conscious businesses can generate economic value while addressing real-world challenges.

Through renewable energy innovation, the company contributes to cleaner energy production while encouraging more efficient use of agricultural resources that might otherwise go unused.

Its model illustrates how local innovation can support national sustainability goals while creating new possibilities for green enterprise.

Accelerating growth through the Tony Elumelu Foundation

In 2024, Bright Phiri joined the Tony Elumelu Foundation Entrepreneurship Programme, becoming part of a pan-African community of entrepreneurs building businesses that respond to some of the continent’s most pressing challenges.

Through the programme, he received US$5,000 in seed capital, practical business training, mentorship and access to the Tony Elumelu Foundation Alumni Network.

For a business operating within the green economy, these resources provide more than financial support. They strengthen leadership, sharpen business strategy and connect entrepreneurs with peers working across industries and geographies.

The Tony Elumelu Foundation’s role is not to define the entrepreneur’s vision, but to help create the conditions in which ambitious ideas have greater opportunities to grow.

Why businesses like CARABLAZE matter

The conversation around climate action is often dominated by governments, global institutions and multinational companies.

Yet many of the practical solutions are emerging from entrepreneurs building businesses close to the communities they serve.

CARABLAZE Enterprise represents this new generation of African innovation businesses that recognise sustainability as both an environmental responsibility and an economic opportunity.

By transforming agricultural waste into renewable energy products, the company demonstrates how entrepreneurship can simultaneously reduce waste, encourage cleaner energy adoption and stimulate local economic activity.

These solutions may begin at community level, but their relevance extends far beyond national borders as countries seek practical pathways towards more sustainable development.

Bright Phiri belongs to a growing generation of founders proving that climate innovation does not always require groundbreaking new technologies. Sometimes, it begins with seeing overlooked resources differently.

For CARABLAZE Enterprise, the future is not simply about producing renewable energy. It is about demonstrating that environmental responsibility and commercial success can reinforce one another.

In a world searching for sustainable solutions, the next breakthrough may not come from creating something entirely new. It may come from recognising the value in what has been there all along.

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