O número de pessoas subnutridas na África Subsariana aumentou de 181 milhões em 2010 para quase 222 milhões em 2016. Entre as crianças, embora a prevalência do atraso no crescimento tenha diminuído de 38,3% em 2000 para 30,3% em 2017, os números afectados aumentaram de 50,6 milhões. para 58,7 milhões devido ao crescimento populacional.

Como Lahja iniciou um negócio de processamento de alimentos

Lahja Amakali foi homenageada pelo Namibia Business Hall of Fame como uma empreendedora agrícola emergente. O seu negócio visa apoiar e encorajar as pessoas a envolverem-se no agronegócio para reduzir as importações, o nível de pobreza e a desnutrição em África.

“O que me motivou foi reduzir a importação de alimentos de outros países como se não tivéssemos mãos e não fôssemos à universidade para adquirir conhecimento como qualquer outro povo. Muitas doenças crónicas prevalecem e é pior quando se come o que é produzido e processado por outra pessoa.”

Subsídio TEF e treinamento para empresas de processamento de alimentos

A formação ministrada em tele programa foi uma revelação para Lahja Amakali.

"O Aulas TEF que nos foi dado foi meu abridor de olhos. Isso me aproxima dos colegas para discutir e compartilhar nossos desafios e histórias de sucesso em nossos negócios. O capital inicial me empurrou para onde estou hoje, especialmente meus 3 acionistas desistiram e retiraram seu dinheiro. Eu não conseguiria se a TEF não estivesse lá para resgatar Niithete Agro-Business Investment cc (Nabi cc) Perfeito para a TEF. Agora temos cinco sabores, sorgo menta, sorgo limão, sorgo substituto do café laranja e o sorgo substituto do café puro. E outra pesquisa está em andamento para o grupo de emagrecimento.”

História de sucesso africana em negócios de processamento de alimentos

A empresa apoia 10 pequenos produtores de limão, 2 produtores de hortelã e 5 produtores de sorgo. Eles têm 2 funcionários em tempo integral e 8 funcionários em tempo parcial. Seus produtos entram no mercado nacional através da loja Local Product Merchant. Mudaram a atitude de não acreditar nos negros que eles possam processar para o nacional e logo para o internacional. Os agricultores contratados que fornecem matérias-primas estão a expandir as suas áreas de cultivo de sorgo. Muitos agricultores estão começando a cultivar diferentes variedades, como hortelã, gengibre e assim por diante.

O negócio criou mais oportunidades para pequenos produtores. Treiná-los sobre como selecionar produtos para comercialização, capacitá-los na horta do quintal e produzir biogás para cozinhar e esterco para sua pequena horta.

Sobre a Fundação Tony Elumelu

A Fundação Tony Elumelu é a principal instituição filantrópica que capacita uma nova geração de empreendedores africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de emprego em todos os 54 países africanos e assegurando a capacitação económica inclusiva. Desde o lançamento do Programa de Empreendedorismo TEF em 2015, a Fundação formou mais de 1,5 milhões de jovens africanos no seu centro digital, TEFconectare desembolsou quase USD $100 milhões em financiamento direto a 18.000 mulheres e homens africanos, que criaram coletivamente mais de 400.000 empregos directos e indirectos. A missão da Fundação assenta no Africapitalismo, que posiciona o sector privado e, sobretudo, os empresários, como catalisadores do desenvolvimento social e económico do continente africano.

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A procura de designs, têxteis e vestuário africanos está a aumentar dentro e fora do continente. Actualmente, na África Subsariana, o mercado combinado de vestuário e calçado está estimado em 31 mil milhões de dólares. Estima-se que a indústria têxtil em África cresça a uma CAGR (Taxa Composta de Crescimento Anual) de ~5% durante o período de previsão de 2019–2024. 

Identificando este problema

Gladys é uma jovem empreendedora criativa premiada, conhecida por seus cadernos e conjuntos de presentes Ancara feitos à mão, feitos sob medida e ecologicamente corretos. Ela conseguiu usar seu amor pela arte de uma forma extraordinária. Na sua tentativa de desafiar o status quo, lutando contra a discriminação e o estigma, Gladys elevou com sucesso a indústria do artesanato, provando que é uma indústria viável e que o artesanato pode ser uma profissão. Tendo crescido em uma família empreendedora, ela implementou sua experiência e conhecimento abrindo seu próprio negócio. Ela usou suas habilidades artísticas para desenvolver uma marca chamada Krafted Ink, uma organização inovadora voltada para a arte e o artesanato.

Especializada em revistas têxteis africanas e embalagens para presentes, dominou a arte de combinar cores na confecção de embalagens para presentes para garantir sorrisos duradouros na vida das pessoas. Os produtos artesanais incluem diários, agendas, sacolas para presentes e caixas para presentes em tecido estampado africano. Gladys começou a sua jornada aos 21 anos com o desejo de defender os ideais africanos de partilha de presentes. Ela vem criando memórias desde então.

Fazendo artesanato artesanal em Ancara

Gladys conquistou esse feito graças ao programa TEF, que ajudou a realizar seus sonhos como empreendedora.

“Sem o Programa da Fundação Tony Elumelu, não havia nenhuma chance, nenhuma chance de minha ideia de negócio decolar. O programa não apenas ajudou no plano de negócios, mas também me ensinou como avaliar a aquisição de clientes, e o business canvas me ajudou a descobrir onde eu iria obter recursos. Além disso, aprendi como estabelecer parcerias inteligentes com empreendedores em toda a África porque fui exposto à rede durante o programa.”

“Tivemos uma visibilidade maior que ajudou nossos usuários de 50 por ano para mais de 50.000 usuários agora e ainda contamos com mais de 10 distribuidores em 36 estados.”

Recentemente, ela lançou um projeto de impacto intitulado “Dignidade para seu produto” para fornecer uma abordagem holística para impulsionar a mudança por meio de produtos, educação e defesa de direitos, agrupado junto com a gestão abrangente da higiene menstrual e programas de saúde sexual e reprodutiva para meninas adolescentes. Até agora, 300 raparigas foram formadas com a esperança de formar 2.000 até ao final de 2022.

Foi estabelecido um modelo de receitas que permite a estas raparigas ganhar comissões pela venda de pensos reutilizáveis Virtuous, capacitando-as e tornando-as menos vulneráveis. A inovação é designar os responsáveis pelas meninas como entregadores de absorventes reutilizáveis na comunidade. As raparigas vendem então estes absorventes na sua comunidade, criando oportunidades económicas e ajudando a quebrar o ciclo da pobreza.

Ela concorreu a outra bolsa e ganhou $15000 adicionais, $5000 da tribo AGS Enterprise Challenge, ganhando o primeiro lugar durante a competição de pitch (Now Herconomy E) e $10000 do espaço de financiamento 2019 através da Rising Tide Africa durante a competição de pitch.

SOBRE A FUNDAÇÃO TONY ELUMELU

A Fundação Tony Elumelu é a principal instituição filantrópica que capacita uma nova geração de empresários africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de emprego em todos os 54 países africanos e garantindo o empoderamento económico inclusivo. Desde o lançamento do Programa de Empreendedorismo TEF em 2015, a Fundação formou mais de 1,5 milhões de jovens africanos no seu centro digital, TEFconectare desembolsou quase USD $100 milhões em financiamento direto a 18.000 mulheres e homens africanos, que criaram coletivamente mais de 400.000 empregos directos e indirectos. A missão da Fundação assenta no Africapitalismo, que posiciona o sector privado e, sobretudo, os empresários, como catalisadores do desenvolvimento social e económico do continente africano.

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TEF Alumi, Msindazwe Ndhlovu iniciou, The Noble Savage (pty) Ltd. Uma empresa que recicla resíduos de plástico para fabricar materiais de construção que são mais leves, mais fortes, duráveis e acessíveis, fabricamos cumes de telhas e blocos de pavimentação.

Há quanto tempo você administra seu negócio

12 meses ou menos.

O que o levou a ser empresário

Devido aos desafios que Msindazwe Ndhlovu enfrentou, ele continua a ver oportunidades. Ele acredita que os africanos enfrentam muitos desafios e isso significa que temos muitas oportunidades e pretende transformar África, um pedaço de plástico de cada vez, para resolver a escassez de habitação e ajudar os membros mais vulneráveis da sociedade.

Empregos

Antes da intervenção: Tinha cinco trabalhadores. Após a intervenção: Ele agora tem oito trabalhadores. Receita:

Antes da intervenção: ele ganhava 10.000 dólares por ano

Após a intervenção: Ele agora gera 20 mil dólares por ano

Marco alcançado após a intervenção

Ganhou 2 prémios, ficou em segundo lugar no Zimbabué para o negócio verde mais inovador e está actualmente sob a devida diligência com uma empresa de capital de risco chamada 'Earth capital' para angariar $1 milhões.

Ele foi recentemente selecionado para as energias Vinci com total apresentação e exposição na França.

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Petcha – Centro de Medicina Complementar foi registado como empresa no PACRA, em 2014 como nome comercial, e no Conselho de Profissionais de Saúde da Zâmbia como Instituição de Formação em Saúde.

Está registrado no Conselho Nacional de Ciência e Tecnologia e na Autoridade Nacional de Pesquisa em Saúde como uma Instituição de Pesquisa e Desenvolvimento e credenciado pela Faculdade de Ciência e Tecnologia da Universidade da Cidade (CUST), bem como pelo Ministério da Saúde nos Hospitais Gerais Kasama, Mansa, Mongu e Choma. como sites de prática de estudantes.

A escola oferece uma licenciatura de 5 anos em Naturopatia, um Diploma de 3 anos em Medicina Clínica e um Certificado de 1 ano em Saúde Comunitária, e realiza pesquisas em conhecimentos indígenas, Medicinas Tradicionais, Complementares e Alternativas, procedimentos e equipamentos.

Os objetivos do Petcha incluem; conclusão do processo de registo junto da Autoridade Reguladora, recrutamento de docentes e estudantes, Compra de mobiliário e equipamentos, aluguer de instalações. A escola tem um Diretor, (a) Coordenador(es),

(a) Reitor(es), um Escriturário de Contas, um Professor Sênior, Professores, um motorista e suporte.

Há quanto tempo você administra seu negócio:

Mais de 36 meses.

O que o levou a ser empresário

Ao contrário da Nigéria, que tinha universidades no início dos anos 1960 e 1970, a Zâmbia tinha apenas uma universidade e as mensalidades eram extremamente caras. Devido aos desafios no sector educacional na Zâmbia naquela altura, Chama teve de pensar criticamente sobre o que realmente queria fazer da sua vida, mas ainda assim permaneceu activamente envolvido nas actividades agrícolas.

Dez anos depois de ter terminado o ensino secundário, a Zâmbia começou a experimentar reformas no seu sector educativo, que viram a criação de mais universidades. Ele foi incentivado a seguir uma educação universitária, onde se formou em Biologia e Química após essa reforma.

Após a formatura, ele começou um ministério autossustentável/serviço voluntário em uma escola comunitária, mas ainda estava envolvido na agricultura, que agora não é apenas usada como meio de sobrevivência, mas também para sustentar a escola comunitária que recebeu pouco ou nenhum apoio de o governo.

Ele tinha deixado a escola comunitária para lecionar numa escola privada cristã antes de fazer comércio transfronteiriço (entre a Zâmbia, o Zimbabué, o Botswana e a África do Sul) de postiços de cabelo humano, pois tinha notado que as mulheres não se cansavam disso.

A sua paixão por identificar um problema e resolvê-lo obrigou-o a contrair um empréstimo da ENA Micro-credit Company para expandir o negócio do cabelo humano e expandir o seu alcance em toda a África.

Foi convidado a assumir o cargo de Gerente de Operações e Marketing na mesma empresa para a qual havia contraído o empréstimo para o seu negócio, devido ao seu gasto prudente e ao reembolso do empréstimo que chamou a atenção da Empresa.

A sua paixão pelo ensino (primeiro amor) levou-o a demitir-se da empresa de microcrédito após cerca de um ano para conseguir um cargo como Professor e Registrador na ZINARE (ONG). Uma grande reestruturação na Zâmbia em 2011 viu o fim de muitas ONG, à medida que o governo zambiano se tornou severo no processo de registo/formalização de ONG que pensavam estar a ser financiadas para desestabilizar a economia.

Implacável por já ter acumulado experiência suficiente para alavancar, Chama renunciou e decidiu começar um negócio acreditando que você não precisa ter milhões para alavancar seu negócio e isso também coincidiu com

o período em que foi pago o pagamento de todos os seus benefícios da escola onde lecionou. Este foi um grande impulso para ele, pois combinou isso com suas economias para iniciar o Petcha Center for Complementary Medicine Studies como proprietário e diretor.

Empregos

Antes da intervenção: Ele tinha apenas seis funcionários. Após a intervenção: Ele agora conta com um total de quinze funcionários.

Receita

Antes da intervenção: Ele ganhava cerca de K50.000 por ano. Após a intervenção: Ele agora ganha cerca de K500.000 por ano.

Marco alcançado após a intervenção:

Abertura de três campi todos os anos durante os próximos três anos (3 novos campi foram iniciados a partir do capital inicial recebido da Fundação Tony Elumelu no início deste ano de 2019). O Plano de Marketing agora envolve anúncios de rádio e talk shows, boletins e anúncios da Igreja , Cartazes e folhetos, Anúncios públicos em sistema de PA, Inserções em mídia impressa, Promoções escolares e palestras de carreira e participação em feiras e fóruns locais e regionais para divulgação da marca.

Desde Novembro de 2018, quando o capital inicial foi desembolsado, realizaram alguma formação de pessoal em Lusaka antes de serem destacados para três novas cidades, que incluíam Choma, na província do sul da Zâmbia, Mansa, na província de Luapula, e Mongu, na província ocidental da Zâmbia.

O bom é que alguns desses alunos terminaram a formação e agora se juntaram a ele como funcionários. Isto foi para cumprir a nossa visão de uma Escola em cada Província. A lógica não era investir todos os recursos num só local, o que resultaria em fracasso caso um campus falhasse, mas sim espalhar de modo que o campus com baixo desempenho pudesse ser sustentado pelos outros até que o desempenho total fosse alcançado.

Anúncios de rádio, bem como cartazes, folhetos, boletins de igrejas, bem como publicidade boca a boca, também foram contratados para inscrever o curso certificado para janeiro de 2019, em preparação para o curso de diploma em junho de 2019.

Os Gabinetes Distritais do Ministério da Saúde foram envolvidos, bem como os Hospitais Provinciais/Gerais, para a assinatura de Memorandos para locais de estágio de estudantes nas quatro novas Sedes Provinciais. Hoje, uma turma de Auxiliares de Saúde (curso de certificação) está funcionando em Mansa (7 alunos) e Choma (1 aluno) e as inscrições para o curso de diploma estão em andamento. As inscrições ainda estão avançando em Mongu.

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Cresci em Giyani, província de Limpopo, na África do Sul, onde a água como necessidade básica não é facilmente acessível e mesmo quando a água é acessível não seria limpa. O problema da falta de acesso à água potável afecta muitas famílias e pode potencialmente causar doenças. Além disso, as empresas que dependem de água potável para funcionar são afetadas. Afecta os seus recursos humanos (funcionários), o que afecta a produção e que acabará por ter um efeito directo na rentabilidade. 

A água Jeslu Puro decidiu encontrar uma solução para usar métodos verdes para purificar a água. Como um empreendimento inicial, pretendem ser a solução através da utilização de um sistema de purificação de Água Verde que utiliza filtro de noz de macadâmia para purificar a água e fornecerá e distribuirá água às partes afetadas.

“Vi a necessidade de estabelecer uma empresa de purificação de água devido à falta de acesso a água potável na minha comunidade local e à necessidade de criar empregos para os jovens e, ao mesmo tempo, obter lucros contribuindo para a economia circular”

Desde o lançamento e seleção para o programa de Empreendedorismo TEF, empregaram 2 funcionários permanentes e 2 funcionários temporários. Eles estão fornecendo funerárias em toda a cidade e também conseguiram faturar em média $800-1500 mensais.

“Os mentores designados pela TEF foram profissionais e muito prestativos. As ferramentas de planejamento financeiro foram muito impactantes para mim, pois me ajudaram a entender melhor os números, as projeções e no final das contas alcançar a lucratividade. Esse aspecto me fez entender que as finanças são fundamentais para o sucesso de qualquer negócio. O financiamento inicial foi útil quando as operações foram iniciadas após o financiamento.”

Nos próximos meses, planeiam expandir o negócio para outras províncias da África do Sul. Conseguiram garantir espaço com o centro de inovação da África do Sul para o desenvolvimento de produtos e para mais investigação e inovação.

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O objetivo do Impulse é desenvolver tecnologias médicas maduras, inovadoras e frugais, nos mercados do mundo em desenvolvimento, em pequenas empresas, que possam ser licenciadas para grandes empresas farmacêuticas para expansão do mercado mundial.

O foco da inovação da Impulse está em duas tecnologias primárias nas áreas de asma pediátrica e alergia, adotando o design Frugal Bio – uma abordagem única para design de dispositivos médicos que é adequada especificamente para países em desenvolvimento.

Este engenheiro biomédico sul-africano construiu um substituto barato para o EpiPen que tem o potencial de revolucionar o tratamento de emergência da anafilaxia, uma reação alérgica grave que pode ser desencadeada por alimentos ou picadas de insetos.

Seus mais recentes dispositivos, ZiBiPen, visam revolucionar o tratamento de emergência da anafilaxia. Este dispositivo prova ainda que o tratamento que salva vidas pode ser tão acessível quanto eficaz. É popularmente conhecido como “o futuro dos ataques de alergia” e fornece a sua dose sob a forma de um cartucho recarregável por uma fração do custo do dispositivo dominante no mercado.

O ZiBiPen está na segunda fase de desenvolvimento para garantir que o dispositivo seja eficaz e seguro para uso por todas as idades e tipos de corpo e estará disponível em 2022 e será o único autoinjetor de adrenalina recarregável e possui profundidade de injeção personalizável para melhorar a injeção eficácia.

Sendo uma organização verdadeiramente inovadora, a Impulse tem outros produtos no seu portfólio, incluindo o Easy Squeezy, um dispositivo que se liga a uma bomba de asma padrão, tornando mais fácil para crianças pequenas, idosos e pacientes com deficiência ativarem o dispositivo quando têm dificuldade em respirar. durante um ataque de asma.

Giancarlo vive de acordo com o lema – “Se você não está melhorando a vida de outra pessoa, então você está perdendo seu tempo”. Esta filosofia influenciou enormemente todo o trabalho inovador da Impulse nos últimos anos.

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Ao longo dos anos, Nneile teve uma jornada de empreendedorismo muito interessante e louvável, e pode-se facilmente ver que o impacto tem estado no centro de todas as suas atividades. Ela é formada em engenharia mecânica e se dedicou à biotecnologia e ao design de soluções inovadoras para cuidados com animais.

Em 2015, atuou como cofundadora da iMed Tech, empresa de design e fabricação de próteses médicas, especializada em próteses mamárias usando design 3D e fabricação aditiva na cadeia de processo.

Popularmente conhecida como a empreendedora que utiliza tecnologia para a pecuária, essa aventura empreendedora a levou ao lançamento de sua empresa, a 3DIMO. O que inicialmente começou como uma empresa focada em tecnologia esportiva e que desenvolveu software para fornecer aos treinadores informações sobre o desempenho dos jogadores e permitir-lhes prever riscos de sobrecarga, desde então cresceu e se tornou uma solução tecnológica que automatiza a análise de dados de animais e gera uma resposta universal. identificação digital rastreável de cada animal vinculado a um criador após os efeitos da pandemia na indústria esportiva.

Seu excelente histórico a levou a ser reconhecida por várias plataformas notáveis desde sua participação no Programa da Fundação Tony Elumelu de 2016.

O trabalho de Nneile na fabricação de próteses usando Fabricação Aditiva levou-a a ser reconhecida como a principal Inovadora Feminina da África em 2016 e também como a jovem do ano na África do Sul em 2017. Após seus sucessos recentes, ela lançou o 3dimo, focado na detecção de lesões esportivas, prevenção e reabilitação. Ela cria modelos digitais para atletas que são analisados e observa o que acontece quando os atletas treinam para prever lesões.

O produto da 3DIMO, Thola, fornece uma identificação biométrica animal globalmente acessível, ligando um animal a um agricultor. Thola é um sistema que utiliza impressões de nariz de animais para criar uma identidade biométrica para cada animal. Thola é então usado para detectar quaisquer riscos à saúde do gado em tempo real, aproveitando imagens infravermelhas e inteligência artificial. Ao detectar anomalias no gado numa exploração e em regiões próximas, este sistema é capaz de alertar os agricultores locais caso haja um surto de doença. As notificações no aplicativo ajudam os agricultores a evitar perdas, buscando tratamento ou vacinação oportuna para seu rebanho.

Ela credita a fundação por ajudá-la a desenvolver um negócio sustentável que já impactou milhares de pessoas em toda a África do Sul.

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Sobre as mudanças feitas até agora desde o início de The Noble Savage

Após o programa, consegui obter uma compreensão significativa do negócio. Em 2019, apesar de alguns desafios, incluindo a instalação num país estrangeiro, mudei o negócio do Zimbabué para o Botwana com a experiência que adquiri com o Programa de Empreendedorismo TEF e mitiguei as consequências dos confinamentos da Covid-19. Ainda conseguimos crescer como negócio, embora as finanças estivessem um pouco apertadas no último ano.

Qual foi a parte mais gratificante de administrar seu próprio negócio?

Se você deseja administrar um negócio apenas para ganhar dinheiro, aconselho-o a conseguir um emprego porque administrar um negócio é difícil, mas a recompensa chega quando você descobre que o desafio foi resolvido. Para mim, a recompensa é poder ver o progresso que fiz e onde cheguei desde o ponto em que comecei. Você só pode ver as recompensas olhando para trás.

Como empreendedor, o que o motiva e impulsiona?

Há uma coisa que meu pai me diz e que se tornou um dos meus fatores motivadores: estou trabalhando para construir o que estou construindo, não necessariamente para você, mas para seus próprios filhos. Construir um legado significa construir um trabalho/produto; construir para a próxima geração. No final das contas, pergunto-me: fui capaz de resolver os problemas que enfrentamos como africanos?

A segunda coisa que me leva a acordar de manhã é o espírito do Ubuntu. É o espírito de união: eu sou porque você é. Comecei meu negócio, The Noble Savage, para resolver o problema que nossos semelhantes enfrentam diariamente.

Quais você diria que são os elementos-chave para iniciar e administrar um negócio de sucesso?

A primeira coisa é: pense. Pense na sua ideia. Encontre aquela coisa que fala com você, que você pode sentir na sua medula. Quando você conseguir isso, quando os dias escurecerem ou os tempos ficarem difíceis, você poderá continuar trabalhando por causa de sua crença nessa ideia.

A segunda é construir um produto/serviço que resolva um problema.

A terceira é ter mercado para isso.

Você também precisa de opções que o mantenham em movimento quando a estrada escurece. Você também precisa definir seus objetivos e determinar como executá-los.

Quem te inspira?

Meu pai, que sempre falou muito sobre intraempreendedorismo, e Tony Elumelu. Uma coisa que apreciei é a história de sua vida: como ele começou desde o início para chegar onde está hoje e a sorte que teve. Tem um ditado que diz que a sorte favorece quem está preparado, e adoro que ele tenha acreditado e se preparado para chegar onde está hoje. A terceira pessoa é Elon Musk.

Quais são seus planos futuros?

O nosso objectivo é levar operações por toda a África para trazer habitação e energia acessíveis em toda a África nos próximos 10 a 15 anos.

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Todo empreendedor está familiarizado com o sentimento de apreensão antes de dar o salto para começar um novo negócio ou se tornar um empreendedor: Eu tenho o que é preciso? Vale a pena? Como posso começar?

Passar por esse estágio geralmente requer validação de ideias e exploração para entender mais sobre seu setor e produto.

Nesta entrevista à Fundação Tony Elumelu, a empresária do Botswana Nametso Matlhaga, uma jovem empresária de 33 anos com uma década de experiência em joalharia, produção e retalho no Botswana, partilha a sua jornada para se tornar uma empreendedora em África.

Influências na carreira

Nametso adora trabalhar em seus próprios termos, dando vida à sua visão para criar seu próprio legado. Ela cresceu em uma família de três pessoas, cercada por empreendedores, trabalhando com seu tio, que tinha uma joalheria na qual cresci trabalhando durante as férias escolares.

“Aos 18 anos, comecei meu primeiro negócio que foi uma construção. A empresa estava ganhando dinheiro, mas era um desafio lidar com meus funcionários e clientes, pois eu era relativamente jovem e havia recentemente iniciado um negócio independente”, diz ela.

Mais tarde, Nametso deixou a construção para estabelecer seu próprio negócio de fabricação de joias. “Já se passaram 10 anos desde que me aventurei na Matthan Jewlery, meu negócio de joias. Sempre quis trabalhar num setor dominado por homens, o que tem sido um grande motivador para prosseguir e crescer como empreendedor. Desde há muito tempo, sei que a maioria dos joalheiros são homens, por isso queria mudar esse recorde, especialmente no meu país e em África, de que também as mulheres podem aventurar-se na fabricação de jóias. Adoro meu trabalho, embora ele não me permita fazer as unhas.”

Entrando no Programa de Empreendedorismo TEF

Nametso conta a história de como conheceu um ex-aluno da Fundação Mavis Nduchwa. Em 2017, Mavis, que também foi selecionado para a Coorte de 2015, estava conversando com empreendedores sobre as oportunidades que o Programa oferece aos empreendedores em Kasane. Foi aqui que Nametso decidiu tentar a sorte e depois chegou à coorte de 2018.

“Concluí com sucesso o programa de treinamento em empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu de 2018. Tem sido uma jornada incrível para mim e me beneficiei muito com o treinamento. Muito disso tem a ver com disciplina financeira, branding, marca pessoal, marketing e muito mais sobre networking. Desde a experiência do TEF, tenho a mente mais aberta. Estou orientando jovens do Botswana que estão indo extremamente bem em seus negócios e alguns deles foram selecionados para o programa TEF em 2019.”

“No Fórum TEF, adorei a competição de pitching, embora seja uma pessoa bastante tímida, mas foi incrível ver como os jovens em África têm tanto para oferecer ao nosso continente e foi necessário o sonho de um homem para realmente ver isso e colocar está lá fora para o mundo ver. Os jovens africanos são talentosos, são um pacote completo. Sou fortemente a favor do empreendedorismo, do empoderamento das mulheres, da orientação e acredito no pensamento positivo.”

Superando os desafios encontrados

À medida que os efeitos da pandemia de Covid-19 repercutiam em todo o mundo, ela decidiu aprender e abraçar o desafio trazido pelos efeitos dos confinamentos e das mudanças no que era “normal”. “Temos aumentado ativamente nossas plataformas de mídia social e nos mobilizado para vendas on-line, que é uma área que pretendemos crescer nesta temporada.”

Alguns dos desafios que enfrentei foram o capital para fazer crescer o negócio, que consegui através da Fundação Tony Elumelu. Ter as competências empreendedoras certas foi um desafio e esses conhecimentos e competências são fundamentais para gerir um negócio de sucesso. O programa de empreendedorismo do TEF foi fundamental para fornecer não apenas o financiamento, mas também as competências e conhecimentos empresariais para executar um negócio de sucesso.

Marco

A Nametso está a expandir as operações comerciais no Botswana e afirma que está a aumentar a produção e a satisfazer com sucesso a procura do mercado.

“Registramos com sucesso nosso negócio na Nigéria, que nos concentramos em operar até junho de 2021.”

“O meu plano é ter mais duas filiais no Botswana até 2021 e uma a operar na Nigéria. Embora estejamos vendendo com sucesso em todo o país por meio de entregadores de vendas on-line, vemos potencial no aumento das vendas com filiais adicionais.”

Impacto

Matthan Jewlery tem atualmente 5 funcionários. Além de empregar membros da sua localidade, Nametso também mobiliza ativamente empresários na sua localidade para se candidatarem ao Programa de Empreendedorismo TEF, com 4 candidatos que se inscreveram com sucesso e beneficiaram do programa de 2019.

“Aprendi que paciência é fundamental para tornar seu objetivo e visão uma realidade. Através da experiência que adquiri ao longo da minha jornada empreendedora, minha mente está aberta para tantas oportunidades ao nosso redor e como envolver-me de forma inteligente e aos recursos ao meu redor para realizar as coisas.

Meu conselho aos jovens e outros aspirantes a empreendedores é que somos bem capazes. Podemos, de facto, fazê-lo através do empreendedorismo, as nossas economias precisam de nós, África precisa de nós e vocês devem isso a si próprios tornarem-se tudo o que sempre sonharam ser.”

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Ex-alunos do TEF 2015

Zâmbia

Esta é a minha história

Minha irmã e eu fomos criados por meus avós em uma pequena família no distrito de Serenje, na Zâmbia. Minha mãe faleceu quando eu tinha apenas 5 anos e minha irmã e eu não nos dávamos bem com minha madrasta. Fomos enviados para viver com os nossos avós, que eram pequenos agricultores que sobreviviam dos rendimentos da sua pequena quinta. Comíamos a maior parte da produção agrícola e vendíamos o pouco que sobrava por algum dinheiro para cuidar de outras necessidades.

Após o ensino secundário, trabalhei como professor numa escola perto de minha casa durante um ano, depois trabalhei como inspetor de comboios numa empresa de manutenção de comboios durante mais um ano para angariar fundos para o meu ensino superior. Quando comecei a estudar contabilidade, continuei trabalhando no departamento de contabilidade da empresa ferroviária. Após a minha formatura, assumi funções de contabilidade e auditoria em algumas outras empresas até 2011, quando deixei o emprego remunerado.

Como isso começou

Como zambiano, vi a agitação, a recessão económica e a escassez de alimentos devastarem um país vizinho. Um país que outrora tinha uma elevada concentração de explorações agrícolas lucrativas e era um dos maiores exportadores de produtos agrícolas de África, dependia agora da ajuda externa para alimentar a sua população. Eu sabia que tinha que agir.

Decidi aproveitar as minhas experiências com pequenos agricultores criando a Muchinga General Enterprises Ltd. O meu agronegócio visa aliviar alguns dos desafios que os pequenos agricultores enfrentam, fornecendo sementes de qualidade, soluções de irrigação e garantindo um mercado prontamente disponível para os cereais e leguminosas cultivadas. pelos agricultores deste distrito.

Além de abordar a questão da escassez de alimentos para a nossa população em rápido crescimento, também ajuda a prevenir maiores danos ao ambiente, uma vez que estes agricultores resultam principalmente no corte de árvores para a produção de carvão para substituir o seu rendimento.

Vendi meu terreno para levantar o capital inicial necessário para iniciar meu negócio. Este pequeno capital ajudou-me a comprar algumas sementes e a construir um pequeno escritório na zona rural, equipado com energia solar para equipamentos de escritório. Contudo, os fundos não foram suficientes para causar qualquer impacto real numa região tão empobrecida.

Então eu tive sorte

Numa das minhas viagens de Muchinga para o município, deparei-me com um anúncio a pedir candidaturas para o Programa de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu e candidatei-me. Tive a sorte de ser um dos 1000 empreendedores selecionados para o primeiro ciclo do programa em 2015.

Passei pelo treinamento de 12 semanas, desenvolvi meu plano de negócios com a ajuda do mentor designado e recebi o capital inicial não reembolsável de $5000.

O capital recebido da Fundação Tony Elumelu ajudou-nos a criar o nosso sistema de irrigação utilizando bombas solares de água. Adquirimos um ponto de venda na cidade de Kabwe, na província central, uma moto para mobilizar os pequenos agricultores em Mafinga e muitas sementes de feijão comum para os agricultores.

Com o tempo, tivemos marcos

Em Abril de 2017, fui um dos 25 empresários seleccionados dos países da África Central e Austral para inovações que abordam questões de género no espaço do agronegócio pelas Mulheres Africanas na Investigação e Desenvolvimento Agrícola (AWARD).

Em Dezembro de 2017, fui um dos 10 empreendedores escolhidos entre 2.000 candidatos em África e patrocinados pela Fundação Tony Elumelu e COMESA para participar no Fórum Empresarial África 2017 no Egipto.

Em dezembro de 2017, fui selecionado pela Thought for Food (TFF) como Embaixador da Thought for Food 2018 devido à minha paixão e inovação única para alimentar mais de nove bilhões de pessoas até 2050.

Ainda experimentando o impacto

A Fundação Tony Elumelu mudou a minha vida como indivíduo, mas ainda mais do que isso, o seu impacto estende-se aos pequenos agricultores rurais e a toda a comunidade do distrito de Mafinga, Muchinga.

Um dos nossos pequenos agricultores a quem compramos feijão comum em 2016 usou o dinheiro para construir pequenas casas que aluga aos professores da escola próxima para que as crianças pudessem ter acesso à educação, outro comprou um moinho de martelos para que as mulheres não tivessem viajar longas distâncias para moer o milho, enquanto um terceiro agricultor construiu uma casa com chapas de ferro para não ter de procurar erva todos os anos para refazer a cobertura da sua casa.

Para o futuro

Precisamos de fazer com que os pequenos agricultores estendam o seu ciclo de produção para além da estação chuvosa para aumentar a produção e desencorajar a desflorestação para carvão como fonte de rendimento na estação seca. Isto requer mais investimentos em sistemas de irrigação e estamos à procura de parceiros para isso.

Para encerrar, aprendi algumas lições interessantes e espero que possam ajudar alguém.

• Não tenha medo de começar algo novo.
• Embora você possa não ter muito dinheiro, sempre há algo em suas mãos que pode ajudá-lo a começar.
• Peça ajuda quando precisar.
• Não desista!

Nossos detalhes de contato

Endereço: Muchinga General Enterprises Limited. Ao longo da Estrada Muyombe, Distrito de Thendele Mafinga, Província de Muchinga, Zâmbia.

E-mail: muchingagel@gmail.com

Telefone: +260977206667.

Tanque reservatório de água construído como teste para fins de irrigação em Livingstone, Zâmbia. O tanque foi construído com pedras naturais, cimento, areia e tinta impermeável.

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