For a patient waiting for a prosthetic limb or a specialised medical device, time matters. So does fit.

A device that does not adequately reflect a patient’s anatomy can affect comfort, usability and quality of life. Yet across many African healthcare systems, patients and clinicians have historically had to work with medical technologies developed and manufactured far from the communities they serve.

For Nneile Nkholise, that gap represented an opportunity for engineering to become more responsive to patients.

As the Founder of iMed Tech, Nkholise is developing locally manufactured prosthetics, bio-implants and other medical technologies using biomedical engineering, digital design and advanced manufacturing.

Her work sits at the intersection of healthcare and technology—but its starting point is human: how can medical devices be designed to better respond to the people who use them?

Nneile Nkholise is bringing engineering closer to healthcare

Medical innovation is often associated with large research institutions and global manufacturers.

But healthcare challenges are also shaped by local realities.

Availability, cost, production timelines and the ability to customise a device can all influence a patient’s experience. When specialised products have to be sourced internationally, healthcare providers may also face additional logistical and procurement challenges.

With her engineering background, Nneile Nkholise saw an opportunity to approach these challenges differently.

Instead of relying exclusively on technologies developed elsewhere, she founded Tecnologia iMed to develop medical products closer to the healthcare professionals and patients who need them.

The company’s work combines biomedical engineering with digital manufacturing, creating a process in which clinical requirements can be translated into digitally designed and locally produced medical solutions.

What does iMed Tech do?

iMed Tech is a medical technology company focused on biomedical engineering, digital design and the development of customised medical devices.

Its work includes the design and production of:

• Customised prosthetic devices
• Bio-implants and medical devices
• Three-dimensional anatomical models
• Surgical planning and visualisation tools
• Biomedical engineering solutions
• Rapid prototypes for healthcare applications

A key part of the company’s approach is the use of 3D design and digital modelling.

These technologies allow engineers to create and refine digital representations before producing a physical device. For medical applications, that can be particularly useful where anatomy, dimensions and individual patient requirements need to be considered.

The process also creates opportunities for faster iteration: a design can be modified digitally before another physical prototype is manufactured.

For iMed Tech, advanced manufacturing is therefore not simply about producing objects differently. It is about creating a more flexible approach to medical device development.

From digital model to medical solution

The journey from a clinical problem to a finished medical device involves several disciplines.

Doctors and surgeons understand the clinical requirement. Engineers translate that requirement into a technical design. Digital manufacturing technologies then make it possible to produce increasingly customised physical solutions.

Nneile Nkholise operates within that intersection.

Through iMed Tech, she is helping connect clinical knowledge, engineering and manufacturing within a single innovation ecosystem.

Three-dimensional anatomical models, for example, can help clinicians visualise complex structures before procedures. Custom prosthetics can be developed around individual measurements rather than relying entirely on standardised dimensions.

This convergence of medicine and engineering is creating new possibilities for African healthcare systems—particularly as digital manufacturing becomes more accessible.

The Tony Elumelu Foundation strengthened Nneile Nkholise’s entrepreneurial journey

Technical expertise is only one part of building a medical technology company.

Turning engineering capabilities into a sustainable enterprise requires commercial strategy, capital, mentorship and access to networks.

Através de Programa de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu, Nneile Nkholise received US$5 000 em capital inicial, formação empresarial, orientação e acesso à rede pan-africana de empreendedorismo da Fundação.

The support gave iMed Tech additional resources to strengthen its innovation and business development efforts.

For Nkholise, the experience brought together two sides of her professional journey: her expertise as an engineer and her ambition as an entrepreneur.

That combination is particularly important in medical technology, where successful innovation must ultimately work within real healthcare environments while also developing a viable commercial model.

Nneile Nkholise is also changing who gets to build medical technology

The significance of iMed Tech extends beyond the products it develops.

Biomedical engineering, advanced manufacturing and technology remain fields where women are often underrepresented.

Through iMed Tech, Nkholise is creating opportunities for young professionals to participate in areas including biomedical engineering, digital prototyping, additive manufacturing, research and development and clinical collaboration.

That matters because Africa’s healthcare technology ecosystem will require more than imported equipment.

It will require engineers, designers, scientists, technicians and entrepreneurs capable of developing technologies that respond to local needs.

Nneile’s journey provides an example of what that ecosystem can look like.

Why Nneile Nkholise’s work matters

Assistência médica inovação is ultimately about access to effective solutions.

Hospitals need appropriate equipment. Clinicians need tools that support their work. Patients need medical devices that are available, functional and suited to their circumstances.

Local medical technology companies can contribute to that ecosystem by developing products closer to the markets they serve.

Para Nneile Nkholise, this is the opportunity behind iMed Tech.

The company’s work demonstrates how African engineers can participate in the development of sophisticated medical technologies rather than remaining solely consumers of products manufactured elsewhere.

It also illustrates the potential of digital manufacturing to change how medical devices are designed and produced.

When a patient’s needs can inform a digital design, and that design can then be translated into a physical product locally, the distance between clinical need and engineering response becomes smaller.

Building Africa’s biomedical manufacturing capacity

There is a broader industrial question behind Nkholise’s work.

Africa’s healthcare systems depend on complex global supply chains for medicines, equipment and medical devices. Building stronger local capabilities does not mean eliminating international trade or expertise.

It means developing more capacity within African economies to design, manufacture, maintain and improve the technologies their healthcare systems use.

That is the space iMed Tech occupies.

By combining engineering expertise with entrepreneurship, Nneile Nkholise is contributing to a growing ecosystem of African companies exploring what is possible in medical manufacturing.

The opportunity is significant: local expertise can generate new products, new technical skills and new businesses while creating pathways for African innovators to participate in global health technology markets.

Medical technology is becoming increasingly personalised.

Advances in digital modelling, 3D printing, biomedical engineering and data-driven design are creating new possibilities for devices tailored to individual patients.

Nneile Nkholise believes Africa should be part of that future not simply as a consumer, but as a creator.

Through iMed Tech, she is building a business around that belief—developing medical technologies that connect engineering expertise with real healthcare needs.

The journey will require continued investment in research, manufacturing capabilities, clinical partnerships and regulatory systems.

But the direction is significant.

The future of African healthcare will depend not only on who can provide treatment, but also on who can build the technologies that make better treatment possible.

For Nneile Nkholise, that future is one where innovation begins closer to the patient.

And where Africa’s medical technology is increasingly designed, engineered and built on the continent.

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A importância da educação tornou-se mais evidente para Angele Messa em 2018, na sequência de uma crise nos Camarões que levou ao encerramento de escolas em duas regiões de língua inglesa do seu país. Esta experiência em primeira mão motivou-a a criar a EduClick Africa para promover o acesso a uma educação de qualidade e a oportunidades de emprego dignas.

O modelo de negócio de Angele ajuda a formar e a orientar indivíduos para que realizem o seu verdadeiro potencial, através da sua plataforma online, EduClick Africa, e facilita o acesso ao emprego através do seu motor de busca de emprego educlickcareers.com, que é atualmente o maior motor de busca de emprego nos Camarões.

Após a doação inicial não reembolsável de $5.000 da Fundação, Angele conseguiu construir sua plataforma de aprendizagem online. Ela também conseguiu expandir seu negócio para empregar 3 funcionários em tempo integral e 4 em tempo parcial.

EduClick Jobs, uma subsidiária da EduClick Africa, é um motor de busca que procura ligar os jovens camaroneses a empregos dignos e outras oportunidades para aumentar a sua produtividade e ajudá-los a sustentar as suas famílias e alcançar os seus objectivos de vida.

Através do seu negócio, Angele tem a visão de democratizar o acesso a empregos dignos para todos, independentemente da localização geográfica, qualificações e género. Ela tem a meta de ajudar 1 milhão de jovens a ter acesso a empregos e oportunidades decentes por meio do EduClick Careers até 2025.

Falando sobre o impacto do seu negócio desde o seu início, Angele disse: “Temos mais de 46.000 utilizadores registados nas nossas plataformas. Impactámos mais de 8.000 jovens nos Camarões e na região da África Central com competências de empregabilidade e ajudámos mais de 600 pessoas a encontrar empregos dignos”.

Quando questionado sobre o impacto da Programa de empreendedorismo TEF sobre a trajetória atual do seu negócio, Angele enfatizou que, graças às seis semanas de treinamento em gestão empresarial, ela foi capaz de desenvolver um plano de negócios abrangente, definir metas de negócios realistas e trabalhar duro para alcançá-las, seguindo o que aprendeu nos treinamentos.

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P: Você pode nos contar sobre seu negócio? 

R: Meu nome comercial é Seton Oluwabukola Oyekemi Ventures, também conhecido como SOO Ventures, uma empresa registrada com o número de registro CAC BV3. Eu negocio arroz Ofada embalado e ensacado e minha marca registrada é AuntyKiks Ofada Rice. O arroz Ofada é uma espécie de arroz também conhecido como Farro 44 e botanicamente denominado Oryza Sativa. Meu negócio está na cadeia de valor de produção e processamento de arroz. Tanto o nível de produção como o de processamento exigem trabalhadores treinados e qualificados. 

P: O que inspirou sua empresa e quantos anos ela tem agora? 

R: Tive diversas formações e experiências no ramo de Arroz. Houve uma importação massiva de arroz estrangeiro ao longo dos anos, mas o Governo viu uma enorme perda no Produto Interno Bruto e precisava de ressuscitar o sector agrícola sob os auspícios do antigo Ministro da Agricultura, Sr. Femi Adesina, agora Presidente do Conselho de Desenvolvimento Africano. Banco (ADB). Havia necessidade de renovar o sector agrícola com ênfase em algumas culturas básicas como o arroz; foi colocado um embargo à importação de arroz estrangeiro para encorajar a Rice Cottage Industry a ganhar a força e a resistência necessárias para poder aumentar de forma adequada e eficaz o PIB da Nação e por isso pensei que era o melhor momento para aplicar a minha experiência no negócio do arroz e explore a indústria local de arroz. Meu negócio já tem quase 2 anos. 

P: O que faz sua empresa se destacar de todas as outras empresas em seu nicho de mercado? 

R: É muito acessível. Outros vendem os seus por apenas mil e quinhentos nairas (N1500) e eu vendo os meus por apenas mil nairas (1000) por quilograma. Recentemente, ao fazer uma pesquisa de mercado, descobri que um quilo pode ser vendido por até seis mil nairas (N6000) dependendo da área. 

P: Quando você se tornou um empresário de Tony Elumelu e como isso ajudou seu negócio?  

R: Tornei-me empresário do TEF no início deste ano. Solicitei à Fundação Tony Elumelu assistência financeira para adquirir algumas dessas máquinas; Máquina despedaçadora, máquina de descascamento, polidora de arroz e algumas outras máquinas que ajudam a facilitar o esforço humano e aumentar a produção e o retorno. Consegui obter algumas destas máquinas, por isso a bolsa ajudou-me realmente em grandes medidas. 

P: Após a formação e orientação do programa TEF Entrepreneurship, como mudou o seu modelo operacional? 

R: Ajudou-me a ser um bom networker o fato de não ter que trabalhar tanto para obter resultados, só tenho que trabalhar de forma SMART e por SMART quero dizer Específico, Mensurável, Atingível, Realista e Oportuno. Eu só preciso conhecer os clientes que estão dispostos a pagar Imediatamente e zerar minha meta neles ao invés de me comprometer com todos e então eles decepcionam e isso é ser Específico. Falando em Mensurável, é o valor que posso realizar naquele empreendimento, por menor que seja, e ao mesmo tempo incorrer em despesas muito pequenas para que possa obter um bom retorno. Acreditar que posso fazer isso e entoar meu mantra “Sim, eu posso” torna isso alcançável. Também me tornei mais realista e nunca me empolguei com ofertas que pudessem prejudicar meu negócio e ser oportunas; entregar prontamente sem dar desculpas. 

P: Quantos passos à frente você diria que o financiamento inicial do TEF o ajudou a alcançar? 

R: O financiamento inicial me levou 7 passos à frente. O negócio do arroz é altamente intensivo em capital, por isso ainda preciso continuar, mas honestamente tem ajudado muito e sinto-me privilegiado e honrado. 

P: Como você comercializa seu negócio e quais métodos tiveram mais sucesso desde a conclusão do programa de treinamento e orientação TEF? 

R: Utilizo plataformas de mídia social como Instagram, Twitter, WhatsApp, Google e Facebook. Também uso associações como NASSI; Associação Nacional das Pequenas Indústrias, RIFAN; Associação de Produtores de Arroz da Nigéria, SMEDAN etc. Também estou obtendo registro NAFDAC e registrando minhas marcas registradas. Também pertenço a uma comunidade/rede de Famers em todo o país, por isso também faço vendas através de referências deles. Atualmente estou trabalhando no meu site. 

P: Quais são alguns dos desafios que você enfrenta como empreendedor em seu ambiente operacional? 

R: Bem, tem o fato de que ainda sou novo, embora pertença a um mercado. Neste momento, tenho a meta de cultivar uma grande quantidade porque alguns dos pequenos agricultores americanos foram escolhidos para serem fornecedores de grandes produtores de arroz Ofada e exportarão Ofada em grandes quantidades para algumas partes do mundo porque já temos uma demanda e um mercado. Então, estamos realmente focados apenas na agricultura. 

P: Quais são algumas das soluções que você pode sugerir para ajudar a resolver esses desafios? 

R: Só precisamos continuar vendendo e construindo uma grande rede de clientes. Ao promover os produtos africanos, acredito que o arroz Ofada é um produto especial e único no continente africano. Os asiáticos não o entendem, por isso, quando vendemos produtos exclusivos apenas para os nigerianos, estamos a promover a economia africana com produtos africanos, aumentando assim o nosso PIB. 

P: Como sabe, o núcleo do programa de empreendedorismo do TEF é promover o Africapitalismo. Como é que o seu negócio conseguiu causar impacto sob esse prisma? 

R: Ao promover os produtos africanos, acredito que o arroz Ofada é uma mercadoria especial e única no continente africano. Os asiáticos não o entendem, por isso, quando vendemos produtos exclusivos apenas para os nigerianos, estamos a promover a economia africana com produtos africanos, aumentando assim o nosso PIB.   

P: Se você tivesse a chance de recomeçar sua jornada empreendedora, o que faria de diferente? 

R: Bem, eu realmente não sei o que gostaria de fazer de diferente, porque solicitar o subsídio da Fundação Tony Elumelu foi uma bênção para mim e um grande passo para o meu negócio. Então, acho que não me arrependo das coisas que fiz e não sinto que gostaria de fazer de forma diferente de como já fiz. Os desafios e o próprio processo de espera são uma jornada. 

Identificadores de mídia social: Twitter, Instagram e Facebook: Aunty Kiks Ofada 

~ Autor: Derek Nwankwo 

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Fundada em 2013, Iyin Criativo é uma empresa sediada na Nigéria que visa promover e preservar o património cultural africano através de conteúdos animados envolventes e educativos. A empresa emprega animações e ilustrações criativas para desenvolver uma experiência divertida de aprendizagem de línguas africanas para crianças.

Através do seu trabalho, Kofoworola alcançou mais de 7.000 crianças em todo o mundo, dando-lhes a oportunidade de aprender a sua língua nativa de uma forma divertida e moderna, e treinou mais de 50 crianças em animação. Ao longo dos anos, ela avançou ainda mais a sua visão de promover a herança cultural de África, levando a Iyin Creative a um total de 15 escolas públicas e privadas. Ela também doou um total de 1.000 recursos de aprendizagem de idiomas para escolas públicas.

Iyin Creative é o criador dos premiados desenhos animados da série Anilingo. É um DVD de desenho animado e um livro de atividades que ensina às crianças as línguas nativas da Nigéria por meio de uma experiência de aprendizagem divertida e envolvente. Além disso, a Anilingo desenvolveu um aplicativo móvel adequado para uso doméstico e utilizado como recurso didático em determinadas escolas. Mais de 5.000 famílias em todo o mundo usam o aplicativo móvel Anilingo para ensinar seus filhos, pois é uma marca em que confiam.

No aplicativo Anilingo, as crianças têm acesso a vídeos e jogos de aprendizagem envolventes, livros digitais baseados em contos populares africanos, música para crianças e aulas virtuais de idiomas para crianças e adultos com até 20 línguas africanas.

Kofoworola também é o organizador do principal “Animation Summer-Camp” da Nigéria, um programa anual que começou em agosto de 2014. O sucesso dos Summer-Camps viu crianças de até 7 anos de idade criarem seus próprios curtas de animação. A Iyi n Creative está proporcionando às crianças experiências práticas enquanto elas aprendem a contar suas histórias de forma criativa por meio da animação.

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A Pad-Up Creations é uma empresa social que produz pensos higiénicos laváveis e reutilizáveis em África. A empresa é motivada pela missão de fornecer soluções sustentáveis para os problemas menstruais enfrentados pelas raparigas/mulheres rurais e de baixos rendimentos em África. A empresa se orgulha de criar produtos isentos de produtos químicos 100%, amigáveis ao corpo, acessíveis e duráveis.

Desde a sua criação, a Pad-Up Creations desenvolveu uma linha diversificada de produtos de gerenciamento menstrual, como absorventes higiênicos Pad-Up, calças acolchoadas Pad-Up, protetor de calcinha, cinto menstrual e pulseira de ovulação iPadUp. A Pad-Up Creation emprega agora 93 nigerianos, a maioria dos quais são mulheres.

Estima-se que mais de 500 milhões de mulheres e raparigas sofrem de pobreza menstrual todos os meses em todo o mundo. Ao longo dos anos, a Pad-Up Creations distribuiu mais de 1 milhão de kits, reduzindo significativamente o número de raparigas africanas que utilizam materiais anti-higiénicos para cuidar da sua menstruação. O impacto notável do Pad-Up significa que mais raparigas permanecerão nas escolas durante os dias menstruais, enquanto mais mulheres estarão envolvidas em actividades económicas significativas em África.

A Pad-Up obteve melhorias de até 68% nas práticas de higiene menstrual nos locais onde opera atualmente. Eles treinaram com sucesso mais de 400.000 meninas e mulheres em gestão de higiene menstrual e saúde reprodutiva. Eles distribuem os seus kits menstruais laváveis e reutilizáveis em 13 países africanos.

O aumento da procura levou à expansão da unidade de produção da Pad-Up para uma capacidade de 200 pessoas, localizada em Minna, no estado do Níger. Na verdade, a Pad-Up está a caminho de estar entre as 5 principais organizações fabricantes de produtos sanitários femininos do mundo – uma visão que Olivia teve desde o início da sua jornada empreendedora.

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Em 2013, Nkem criou a Mama Moni, uma Empresa Social Fintech que está a colmatar a lacuna de crédito para mulheres empresárias de baixos rendimentos em comunidades de bairros degradados rurais e urbanos na Nigéria através do fácil acesso ao financiamento. A plataforma web da Mamamoni permite que indivíduos socialmente conscientes invistam em mulheres de baixa renda, emprestando-lhes para financiar os seus negócios.

Como resultado da pandemia, as coisas ficaram significativamente mais difíceis para mulheres como a mãe de Nkem. Com o aumento da inflação, estas mulheres não têm outra escolha senão gastar as suas poupanças para alimentar as suas famílias, com os seus negócios a sofrerem um grande golpe. Para resolver esta questão, Nkem e a sua equipa lançaram uma iniciativa para incentivar as pessoas a doarem a essas mulheres que procuram reiniciar ou expandir os seus negócios. Também lançaram um Programa de Ajuda Alimentar de Emergência para ajudar mulheres de baixos rendimentos em Lagos e Abuja que foram afectadas e puderam dar sacos de comida/higiene a mais de 1.000 mulheres em diferentes comunidades de bairros de lata rurais e urbanos.

A história de Nkem é de imensa paixão. É evidente no vasto alcance e impacto que ela alcançou através da sua empresa social, Mama Moni. Em apenas oito anos, Mama Moni treinou mais de 7.000 mulheres, impactou indiretamente mais de 35.000 crianças e visitou 100 comunidades em toda a Nigéria.

Com Mama Moni, os beneficiários de empréstimos obtêm empréstimos a juros baixos em troca da adesão a um sistema concebido para criar impacto na inclusão financeira e na educação das crianças. Nkem está a abordar a transformação da comunidade, capacitando mulheres com baixos rendimentos para criar e sustentar os seus pequenos negócios.

Em 2019, Mama Moni criou um Centro de Inovação para mulheres e raparigas de baixos rendimentos como parte do seu compromisso de impulsionar o empoderamento das mulheres, o desenvolvimento de talentos e a inclusão financeira, com o apoio de uma instituição financeira. Através deste centro, mais de 400 beneficiários desfavorecidos receberão anualmente formação em competências profissionais, como cabeleireiro, maquilhagem, design de moda, codificação, marca pessoal, literacia financeira, agricultura móvel e fabrico de móveis.  

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Este feito louvável não só garantirá a criação de oportunidades de emprego directas e indirectas através destas novas empresas, mas também aumentará a consciência pública sobre a reciclagem e a sustentabilidade ambiental nas comunidades onde estas franquias estão estabelecidas. Cada franqueado recebe apoio logístico, de educação financeira, de educação ambiental, de planejamento empresarial e de gestão pela equipe Wecyclers.

Tendo em consideração o percurso empresarial de Bilikiss, uma coisa continua a destacar-se - ela é movida pelo desejo de ter um impacto positivo nas pessoas das comunidades com baixos rendimentos. Este desejo inegável valeu-lhe a audiência do fundador da TEF, Tony Elumelu, para apresentar diretamente a sua ideia. A equipa da Wecyclers fazia parte das 20 empresas do Centro de Incubação de Co-Criação que receberam financiamento da fundação em 2012.

Quando a Wecyclers foi lançada, Bilkiss e a sua equipa iniciaram operações em Lagos utilizando bicicletas de carga de baixo custo chamadas Wecyclers para fornecer serviços de reciclagem convenientes às famílias em toda a Nigéria, quando apenas 40% de resíduos da cidade foram recolhidos e apenas 13% foram reciclados. Desde então, esta empresa cresceu para incorporar triciclos, vans e caminhões motorizados para expandir seu alcance na metrópole de Lagos e permitir-lhes fornecer materiais para fabricantes que transformam o material reciclável em novos itens, como lenços de papel, enchimento para materiais de cama, móveis de plástico resistentes. , folhas de alumínio e sacos de náilon.

Bilikiss e a sua equipa construíram um sistema que promove o desenvolvimento socioeconómico e a saúde comunitária, fornecendo serviços de reciclagem convenientes em bairros urbanos densamente povoados, dando às famílias a oportunidade de gerar valor a partir dos seus resíduos e fornecendo um fornecimento fiável de matéria-prima à indústria de reciclagem local. .

O sucesso da Wecyclers depende em grande parte do modelo único em que o negócio é construído – um modelo de recompensas pela reciclagem que incentiva as pessoas em comunidades de baixa renda a capturar valor dos resíduos recicláveis.

Bilikiss fez um trabalho louvável não só ao converter resíduos recicláveis em riqueza, mas também ao capacitar outros jovens para seguirem o mesmo caminho.

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Lançado em janeiro de 2016, o AccountingHub reúne um conjunto de contadores e consultores para oferecer serviços de contabilidade de qualidade às PMEs nigerianas. Ele fornece um mercado para escrituração contábil e serviços de contabilidade afins, com sua loja online permitindo que as empresas organizem e paguem rapidamente por uma variedade de serviços.

Através desta brilhante solução de contabilidade, os proprietários de empresas podem concentrar-se nos seus negócios enquanto confiam que os seus livros contabilísticos estão a ser geridos, tudo sem quebrar o banco. Eles oferecem serviços que vão desde escrituração contábil, serviços fiscais, serviços de folha de pagamento, entre outros.

Chioma continua sensível às necessidades contábeis das PME na Nigéria e cria produtos que atendem diretamente a essas necessidades. Ela publicou recentemente 'Política de caixa para pequenas despesas', um e-book gratuito que busca gerenciar e regular como as pequenas despesas de caixa da empresa são financiadas, feitas e monitoradas, para garantir que a contabilidade e a gestão de caixa adequadas sejam alcançadas.

Com este recurso, os leitores não apenas descobrem como usar uma política simples para definir um valor de caixa e tipos de despesas aceitáveis, mas também aprendem a criar um sistema de codificação que rastreia todas as despesas de caixa, não importa quão pequenas, tudo em 5 minutos; a duração do tempo necessário para ler o e-book.

Para avançar ainda mais na sua missão de facilitar as dificuldades contabilísticas das PME nigerianas, Chioma lançou recentemente a Çhioma Business School. Esta é uma escola de negócios incorporada que oferecerá treinamentos empresariais para empreendedores que buscam expandir seus negócios por apenas N1.000.

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A obstinação e a ambição de Rosemary em impactar positivamente o continente africano valeram-lhe um merecido reconhecimento como “A Empreendedora Africana Mais Impactante de 2019”, pela fundação, três anos depois de ter recebido a subvenção do seu Programa de Empreendedorismo em 2016.

A sua jornada de impacto começou no mesmo ano em que lançou o primeiro reality show de maquilhagem de África, denominado 'FX Africa'. Esta é mais uma iniciativa da Rosemary que visa unir o continente através da maquiagem e apoiar os futuros maquiadores do setor. Este reality show de grande sucesso contou com concorrentes de toda a África.

Para avançar ainda mais na sua missão, a Rosemary fez parceria com diversas marcas de maquilhagem e vai levar a competição online numa tentativa de alcançar e impactar mais maquilhadores no continente.

O que muitos viram simplesmente como um desafio trazido pela pandemia, ela viu como uma oportunidade para não apenas limitar o seu impacto apenas às mulheres criativas nas áreas rurais, mas também às mulheres que podem ter perdido as suas fontes de rendimento ou simplesmente precisam de uma fonte extra de rendimento, através de a iniciativa de RSE “Empoderar 1000 mulheres”.

A história de Rosemary é inspiradora porque o que começou como um amor pela maquilhagem durante os seus tempos de universidade cresceu agora para uma plataforma que teve um grande impacto em 3.000 mulheres em toda a África.

Todos estes impactos louváveis e significativos foram alcançados enquanto Rosemary co-administrava com sucesso a Reneafric Designery, uma empresa de fabricação de calçados artesanais em Lagos, Nigéria.

Para Rosemary, a sua satisfação vem de poder impactar a sua comunidade imediata e a África em geral. Ela é motivada pela capacidade de oferecer aos criativos uma plataforma para sonhar, o que impulsiona ainda mais seus mandatos de negócios – Descobrir, Inspirar e Desenvolver. Estes três objetivos constituem a base de todas as iniciativas lançadas através da Reneafric Designery.

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Ao longo dos anos, Nneile teve uma jornada de empreendedorismo muito interessante e louvável, e pode-se facilmente ver que o impacto tem estado no centro de todas as suas atividades. Ela é formada em engenharia mecânica e se dedicou à biotecnologia e ao design de soluções inovadoras para cuidados com animais.

Em 2015, atuou como cofundadora da iMed Tech, empresa de design e fabricação de próteses médicas, especializada em próteses mamárias usando design 3D e fabricação aditiva na cadeia de processo.

Popularmente conhecida como a empreendedora que utiliza tecnologia para a pecuária, essa aventura empreendedora a levou ao lançamento de sua empresa, a 3DIMO. O que inicialmente começou como uma empresa focada em tecnologia esportiva e que desenvolveu software para fornecer aos treinadores informações sobre o desempenho dos jogadores e permitir-lhes prever riscos de sobrecarga, desde então cresceu e se tornou uma solução tecnológica que automatiza a análise de dados de animais e gera uma resposta universal. identificação digital rastreável de cada animal vinculado a um criador após os efeitos da pandemia na indústria esportiva.

Seu excelente histórico a levou a ser reconhecida por várias plataformas notáveis desde sua participação no Programa da Fundação Tony Elumelu de 2016.

O trabalho de Nneile na fabricação de próteses usando Fabricação Aditiva levou-a a ser reconhecida como a principal Inovadora Feminina da África em 2016 e também como a jovem do ano na África do Sul em 2017. Após seus sucessos recentes, ela lançou o 3dimo, focado na detecção de lesões esportivas, prevenção e reabilitação. Ela cria modelos digitais para atletas que são analisados e observa o que acontece quando os atletas treinam para prever lesões.

O produto da 3DIMO, Thola, fornece uma identificação biométrica animal globalmente acessível, ligando um animal a um agricultor. Thola é um sistema que utiliza impressões de nariz de animais para criar uma identidade biométrica para cada animal. Thola é então usado para detectar quaisquer riscos à saúde do gado em tempo real, aproveitando imagens infravermelhas e inteligência artificial. Ao detectar anomalias no gado numa exploração e em regiões próximas, este sistema é capaz de alertar os agricultores locais caso haja um surto de doença. As notificações no aplicativo ajudam os agricultores a evitar perdas, buscando tratamento ou vacinação oportuna para seu rebanho.

Ela credita a fundação por ajudá-la a desenvolver um negócio sustentável que já impactou milhares de pessoas em toda a África do Sul.

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