The post Aristide Chabi Is Making Knowledge Accessible in Benin appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

David Mustapha estime que la technologie peut réduire l'incertitude liée aux achats en ligne. Malgré les photos, les descriptions et les avis, les clients ont souvent du mal à se faire une idée précise des produits, ce qui entraîne des déceptions, des retours et une perte de confiance envers les entreprises.

En tant que fondateur de XRNET, une entreprise nigériane spécialisée dans les logiciels, il utilise l'intelligence artificielle, la réalité augmentée (RA), la réalité virtuelle (RV) et la technologie 3D pour offrir aux acheteurs en ligne un moyen plus réaliste de découvrir les produits avant de prendre leurs décisions d'achat. L'offre de l'entreprise repose sur un principe simple : mieux les clients comprennent ce qu'ils achètent, plus ils peuvent l'acheter en toute confiance.

Qui est David Mustapha ?

David Mustapha est un entrepreneur nigérian du secteur des technologies et le fondateur de XRNET, une entreprise spécialisée dans les logiciels basés sur l'intelligence artificielle et axée sur les expériences immersives dans le domaine du commerce électronique.

Basé à Lagos, Mustapha a une formation en ingénierie des systèmes et a déjà créé plusieurs entreprises dans le secteur des technologies. Avant XRNET, il a cofondé OrderEat, une plateforme de commande de repas en ligne qu’il a développée alors qu’il était étudiant à l’université de Lagos.

Cette expérience antérieure lui a permis de se familiariser avec les défis concrets liés au développement de produits numériques axés sur les comportements quotidiens des consommateurs.

Avec XRNET, il s'est penché sur un autre problème lié au commerce en ligne : comment rendre les achats en ligne plus fiables et les rapprocher davantage de l'expérience physique consistant à examiner un produit avant de l'acheter.

Qu'est-ce que XRNET ?

XRNET est une plateforme technologique de commerce électronique basée sur l'intelligence artificielle qui utilise la réalité augmentée, la réalité virtuelle et la visualisation 3D des produits pour permettre aux clients d'interagir numériquement avec les produits avant de les acheter.

La plateforme permet aux entreprises de créer des vitrines numériques où les clients peuvent découvrir les produits plus en détail.

Pour les produits physiques, les fonctionnalités immersives en 3D et en réalité augmentée (RA) permettent de mieux appréhender leur apparence, leur échelle et leur contexte. XRNET a également développé des outils de vitrine en ligne qui permettent aux entreprises de se faire une place sur Internet sans avoir à créer un site web traditionnel à partir de zéro.

Cela place XRNET à la croisée de l'intelligence artificielle, les technologies immersives et le commerce électronique— trois secteurs de l'économie numérique en pleine évolution.

David Mustapha s'attaque à un problème fondamental lié aux achats en ligne

Le défi auquel s'attelle XRNET ne réside pas simplement dans le manque de technologie dans le domaine du commerce en ligne.

Le problème, c'est que les achats en ligne peuvent susciter un manque de confiance.

Lorsque les clients ne peuvent pas examiner physiquement un article, les entreprises doivent redoubler d'efforts pour présenter clairement ce qu'elles vendent. Les photos, les descriptions et les avis sur les produits sont utiles, mais ils ne répondent pas toujours aux questions que se posent les clients avant de cliquer sur “ Acheter ”.

L'approche de David Mustapha consiste à rendre l'expérience numérique plus interactive.

Au lieu de se contenter de regarder une photo, les clients peuvent interagir avec une représentation numérique du produit. Dans le cadre d'une expérience en réalité augmentée, par exemple, un client peut éventuellement visualiser un article dans son propre environnement avant de finaliser son achat.

L'objectif n'est pas la technologie pour la technologie. Il s'agit de fournir davantage d'informations aux clients au moment où ils décident de dépenser ou non leur argent.

Du shopping immersif aux vitrines numériques pour les PME

Les opportunités offertes par XRNET ne se limitent pas aux grands distributeurs.

Les petites et moyennes entreprises sont souvent confrontées à un autre défi : établir une présence numérique crédible sans disposer des ressources nécessaires pour mettre en place et gérer une infrastructure de commerce électronique complexe.

Le modèle de boutique en ligne de XRNET est conçu pour réduire cet obstacle.

La plateforme permet aux entreprises de créer des boutiques en ligne tout en intégrant des fonctionnalités telles que des présentations immersives des produits. Les offres les plus récentes de XRNET comprennent également des vitrines numériques destinées aux entreprises de services, dotées d'outils de prise de rendez-vous, d'engagement client et de paiement.

Cela rend la plateforme pertinente pour un plus grand nombre d'entreprises africaines qui passent d'un commerce informel ou essentiellement hors ligne à des canaux numériques.

Pour ces entreprises, la question n'est plus simplement “ Comment puis-je me connecter à Internet ? ”

Cela devient :

“ Comment créer une expérience en ligne qui donne envie aux clients d'acheter ? ”

La Fondation Tony Elumelu a donné à David Mustapha les moyens de se développer

Pour mettre au point des technologies de pointe, il ne suffit pas d'avoir une idée.

Cela nécessite des capitaux, une rigueur entrepreneuriale, un accompagnement et la possibilité de rencontrer des personnes capables de remettre en question les hypothèses d'un entrepreneur.

Dans 2024, David Mustapha a été sélectionné pour participer au programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu., rejoignant ainsi une cohorte d'entrepreneurs africains bénéficiant d'un accompagnement sous forme de formations, de mentorat, de capital d'amorçage et d'accès au réseau entrepreneurial panafricain de la Fondation. Le rapport annuel 2025 de la Fondation Tony Elumelu présente XRNET comme une entreprise de développement de logiciels basée au Nigeria et financée par la TEF.

Pour Mustapha, ce soutien est intervenu à une étape cruciale du développement de XRNET, apportant des ressources qui ont pu être consacrées au renforcement du modèle technologique et commercial de l'entreprise.

Le rôle de la Fondation Tony Elumelu est important précisément parce qu'elle ne se substitue pas à la vision de l'entrepreneur. Elle offre à des fondateurs comme Mustapha des ressources supplémentaires pour tester, affiner et concrétiser cette vision.

Le succès précoce de David Mustapha témoigne de l'intérêt pour le commerce immersif

XRNET a déjà commencé à attirer des entreprises souhaitant s'essayer au commerce numérique immersif.

Des rapports émanant de sources tierces ont fait état de plus de 55 PME grâce aux boutiques en ligne immersives en réalité augmentée et en 3D de XRNET ; l'entreprise a par ailleurs annoncé avoir enregistré plus de 50 inscriptions au cours du premier mois suivant son lancement.

L'entreprise a poursuivi le développement de son infrastructure produit, notamment son Boutique XRNET et des outils logiciels conçus pour permettre aux entreprises d'utiliser plus largement sa technologie.

Ces évolutions laissent entrevoir une opportunité plus vaste : rendre le commerce immersif accessible au-delà des grands distributeurs et des marques à forte composante technologique.

Pour les PME, la capacité à associer une vitrine en ligne à des expériences produit plus enrichissantes pourrait devenir un facteur de différenciation important, alors que de plus en plus d'entreprises se disputent la clientèle sur Internet.

Pourquoi l'œuvre de David Mustapha est importante

La prochaine étape du commerce électronique ne se définira pas uniquement en fonction du nombre de personnes qui font leurs achats en ligne.

Elle sera définie par à quel point ils ont confiance en cette expérience.

Cette distinction revêt une importance particulière sur les marchés où les consommateurs découvrent de plus en plus de produits via les réseaux sociaux, les plateformes mobiles et les boutiques en ligne, tandis que les entreprises se disputent l'attention des consommateurs dans des environnements en ligne très encombrés.

David Mustapha parie que la technologie immersive peut rendre cette expérience plus claire.

Son œuvre reflète également une évolution plus générale dans L'entrepreneuriat technologique en Afrique : concevoir des produits spécifiquement adaptés aux réalités des consommateurs et des PME africaines, plutôt que de se contenter d'importer des modèles développés ailleurs.

Si elle s'avère fructueuse, l'approche de XRNET pourrait aider les entreprises à mieux mettre en avant leurs produits, tout en renforçant la confiance des consommateurs avant leurs achats.

Quelle est la prochaine étape pour David Mustapha et XRNET ?

La technologie à l'origine de commerce immersif est toujours en pleine évolution.

L'intelligence artificielle ne cesse de gagner en performances. Les appareils photo des smartphones sont de plus en plus sophistiqués. La modélisation 3D des produits devient de plus en plus accessible. Et les consommateurs sont de plus en plus à l'aise pour interagir avec les marques dans des environnements numériques.

Pour David Mustapha, cette convergence offre l'opportunité de faire du shopping immersif une pratique courante du commerce électronique, plutôt qu'une nouveauté coûteuse.

Cette ambition va au-delà du simple fait de rendre les achats en ligne plus attrayants visuellement.

Il s'agit de le rendre plus instructif.

Car l'avenir du commerce en ligne n'appartient peut-être pas aux entreprises qui proposent le plus grand nombre de produits ou dont la publicité est la plus tapageuse. Il appartient peut-être à celles qui sont capables de répondre à la question la plus fondamentale du client avant même que la transaction n'ait lieu :

“ Puis-je me fier à ce que je vois ? ”

Grâce à XRNET, David Mustapha développe une technologie autour de cette question — et parie qu’une plus grande clarté pourra devenir l’un des atouts les plus précieux du commerce électronique africain.

The post David Mustapha: 5 Ways AI Is Transforming E-Commerce In Nigeria appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

Chaque jour, Richard Ngoga J'ai vu des conducteurs de motos-taxis travailler de longues heures pour finalement voir une part importante de leurs revenus partir en frais de carburant.

Pour de nombreux motards, le carburant représentait entre 40 et 60 % de leurs revenus quotidiens, ce qui rendait difficile l'accès à une stabilité financière malgré la demande croissante de services de transport.

Plutôt que de considérer cela comme une réalité inévitable, Richard y a vu une opportunité.

Il a imaginé une solution susceptible de réduire les coûts d'exploitation pour les usagers tout en aider le Rwanda évoluer vers un système de transport plus propre et plus durable.

Cette vision est devenue Volt, une entreprise spécialisée dans la mobilité électrique qui s'engage à rendre les transports électriques accessibles, pratiques et abordables pour les Rwandais.

La construction

Lancer une entreprise spécialisée dans la mobilité électrique impliquait d'introduire une nouvelle façon d'envisager les transports sur un marché dominé par les motos à essence.

Richard s'est attaché à mettre au point un modèle qui tienne compte des réalités quotidiennes des motards. Au lieu de se contenter de vendre des motos électriques, Volt a adopté une Batterie en tant que service modèle, qui permet aux utilisateurs de changer de batterie en un clin d'œil et de continuer à travailler sans devoir attendre de longs délais de recharge.

Cette approche, qui alliait une ingénierie adaptée au contexte local, des options de financement flexibles et un service après-vente fiable, a permis aux conducteurs de passer à la mobilité électrique sans perturber leurs moyens de subsistance.

Les premières étapes ont exigé de la résilience, de l'ingéniosité et un apprentissage constant.

“” Pour faire de Volt une entreprise opérationnelle, partant d’une simple idée et comptant aujourd’hui des usagers payants, il a fallu faire preuve de résilience, d’ingéniosité et d’une foi inébranlable en notre mission »,” Richard Ngoga

Le défi

L'un des plus grands défis concernait la perception.

De nombreux motards pensaient que les motos électriques seraient chères, peu fiables ou difficiles à entretenir. Pour convaincre les utilisateurs d'adopter cette nouvelle technologie, il fallait plus que de simples promesses : il fallait des preuves.

Richard et son équipe se sont attachés à démontrer la valeur immédiate de leur projet.

Lorsque les motards ont constaté que leurs coûts d'exploitation quotidiens pouvaient être nettement inférieurs aux dépenses en carburant dès le premier jour, leur scepticisme a commencé à s'estomper.

L'entreprise a également dû relever le défi de se conformer à des exigences strictes en matière de sécurité et de réglementation. Afin de gagner la confiance tant des usagers que des autorités, Volt a investi dans Batteries certifiées UN38.3, conformément aux normes de sécurité et environnementales reconnues à l'échelle internationale.

Ces décisions ont contribué à asseoir la crédibilité de l'entreprise et ont jeté les bases d'une croissance durable.

Le moment « Fondation Tony Elumelu »

La participation de Richard à la 2023 Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu a fourni un cadre précieux pour le développement de l'entreprise.

Au-delà du capital d'amorçage, le programme l'a incité à considérer la durabilité, l'évolutivité et la viabilité financière comme des objectifs interdépendants plutôt que comme des priorités distinctes.

“” Ce programme m’a permis de comprendre que créer une entreprise dans le secteur des énergies propres en Afrique n’est pas seulement un choix responsable sur le plan environnemental, c’est aussi une décision judicieuse sur le plan commercial »,”

Le mentorat, la formation commerciale et le réseau d'autres entrepreneurs à travers l'Afrique se sont également révélés inestimables pendant les premières phases de développement de l'entreprise.

Grâce à la Fondation Tony Elumelu, Richard a acquis la confiance nécessaire pour positionner Volt non seulement comme une entreprise de transport, mais aussi comme une entreprise d'infrastructures à long terme contribuant à façonner l'avenir de la mobilité au Rwanda.

L'impact

Les résultats sont déjà visibles dans les rues de Kigali.

Depuis son lancement, Volt a déployé plus de 100 motos électriques, contribuant ainsi à réduire la dépendance vis-à-vis des transports à moteur tout en favorisant une mobilité urbaine plus propre.

L'entreprise a également créé 15 offres d'emploi, contribuant ainsi à la création d'opportunités économiques tout en ayant un impact sur l'environnement.

En 2025, Volt a franchi plusieurs étapes importantes, notamment le lancement de sa première station d'échange de batteries à Remera, à Kigali, le déploiement de sa première flotte de motos électriques et l'intégration de plus de 28 passagers payants, générant plus de 1,2 million de RWF de recettes mensuelles issues des services de paiement mobile en seulement trois mois.

Volt connaît actuellement une croissance rapide et prévoit d'étendre sa flotte actuelle pour atteindre 250 cyclistes d'ici la fin de l'année et étendre ses activités à l'ensemble des provinces du Rwanda d'ici fin 2026.

Chaque moto électrique en circulation représente bien plus qu’une simple transaction commerciale : elle se traduit par une baisse des coûts d’exploitation pour les motards, une réduction des émissions et un pas de plus vers la vision du Rwanda d’un avenir où les transports seront plus propres.

La leçon

Pour Richard, le développement durable n'est pas un simple argument marketing. C'est le fondement même de l'entreprise.

Alors que les prix des carburants ne cessent d'augmenter et que les pays africains recherchent des solutions de transport plus respectueuses de l'environnement, il estime que les entreprises les plus résilientes seront celles qui sauront concilier réussite commerciale et réponse aux véritables défis de société.

Son conseil aux jeunes entrepreneurs est simple :

“ Ne considérez pas le développement durable comme un simple argument marketing. Considérez-le comme un principe de conception. Intégrez-le à votre modèle économique, et pas seulement à la manière dont vous présentez votre entreprise. ”

En permettant aux conducteurs de gagner davantage tout en réduisant les émissions, Volt démontre que la mobilité propre n'est pas seulement possible : elle est déjà une réalité.

The post MEET RICHARD, BUILDING RWANDA’S ELECTRIC FUTURE appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

Dans ce contexte, la Fondation Tony Elumelu (TEF), en collaboration avec le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD), a lancé le Programme d'entrepreneuriat TEF-PNUD au Sahel, en 2019, afin de favoriser la croissance économique et la stabilité grâce à l'entrepreneuriat.

Les économies de la région du Sahel sont essentiellement agraires, avec un développement limité du secteur industriel et des services. L'insécurité omniprésente et les défis liés au climat, tels que la désertification et les précipitations irrégulières, limitent encore davantage les opportunités économiques. Selon la Banque mondiale, la croissance du PIB du Sahel a été entravée par ces problèmes systémiques, ce qui a entraîné des niveaux élevés de pauvreté et de chômage, en particulier chez les jeunes. Dans cet environnement difficile, l'entrepreneuriat apparaît comme une voie essentielle vers l'autonomisation économique, offrant une possibilité de création d'emplois, d'innovation et de développement durable.

Malgré les défis logistiques posés par la pandémie de COVID-19, le programme d'entreprenariat TEF-PNUD au Sahel a mené une évaluation approfondie et les résultats soulignent l'impact substantiel du programme sur la vie économique et personnelle des participants.

L'un des résultats les plus marquants du programme est l'augmentation significative de la proportion d'entrepreneurs gagnant entre $101-$150 et de ceux gagnant plus de $150, de 40% et 62%, respectivement. Cette évolution suggère que le programme a réussi à améliorer la situation financière de ses participants, en aidant nombre d'entre eux à passer d'un revenu nul à une situation financière plus stable et plus durable. Cette amélioration des niveaux de revenus est cruciale dans une région où les opportunités économiques sont rares et souligne le rôle du programme dans la promotion de l'indépendance financière.

Au-delà des gains économiques, le programme a également eu une influence positive sur la qualité de vie des participants. Environ 50% des personnes interrogées ont fait état d'une amélioration globale de leur qualité de vie, englobant les aspects personnels, domestiques et communautaires. La perception plus large de l'amélioration de la qualité de vie indique que les avantages du programme vont au-delà des gains matériels.

Perspectives d'avenir :

Le programme TEF-PNUD pour l'entreprenariat au Sahel a démontré le potentiel de transformation d'un soutien ciblé à l'entreprenariat pour favoriser le changement économique et social. En réfléchissant à ces résultats, il devient clair qu'un investissement soutenu dans l'entreprenariat est vital pour l'avenir du Sahel. Le succès du programme crée un précédent pour les initiatives futures, soulignant l'importance de systèmes de soutien complets, y compris l'accès au financement, au mentorat et aux opportunités de marché.

Pour approfondir l'évaluation complète de l'impact et découvrir les histoires des entrepreneurs qui ont prospéré grâce à cette initiative, nous vous invitons à lire le rapport complet disponible à l'adresse suivante la page du site web consacrée aux rapports d'impact. Ce rapport ne détaille pas seulement les résultats du programme pilote 2019, mais offre également des indications précieuses sur les implications plus larges pour le développement économique dans la région du Sahel.

The post The Future of Entrepreneurship in the Sahel appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

Après avoir perdu son père très tôt, Mechi Amaah a dû s'occuper des porcs et les vendre sous la supervision de sa mère pour subvenir à leurs besoins. Une fois à l'université, elle s'est lancée dans la vente de divers produits pour joindre les deux bouts et a décidé de se consacrer uniquement à la fabrication et à la vente de produits capillaires. 

Comment Mechi a commencé avec l’idée d’entreprise cosmétique

Mechi a fondé Black and Natural Cosmetics, une entreprise de fabrication de cosmétiques biologiques 100% visant à encourager la consommation de cosmétiques biologiques pour les cheveux, dans un premier temps, et pour la peau, par la suite. Afin de s'inscrire dans une démarche de protection de l'environnement et de développement durable, Black and Natural Cosmetics tire tous ses ingrédients de plantes, dont certaines sont issues de la transformation biologique.

Mechi Amaah était sur le point de développer son entreprise lorsque Pandémie de covid-19 a frappé le monde et partout était sous verrouillage. Cependant, le capital d'amorçage qu'elle a obtenu de la fondation lui a permis de se diversifier et d'employer 2 travailleurs supplémentaires, sauvant ainsi son entreprise de la liquidation. Couplée à la formation reçue dans le cadre du programme en gestion d'entreprise, elle a pu propulser son entreprise à un autre niveau et créer un haut niveau d'impact dans sa communauté.

"La formation proposée par le programme m'a aidé à garder le contrôle de ma mission, de ma vision et, surtout, de mes finances. Depuis le programme, je peux dire avec fierté que les comptes de mes entreprises sont en ordre."

Financement de l'idée d'entreprise cosmétique de Mechi

Depuis obtenir la subvention, elle a employé 4 personnes supplémentaires pour l'aider dans son entreprise et compte désormais 7 employés travaillant directement sous ses ordres. En outre, son chiffre d'affaires annuel a augmenté de 70%, grâce à l'ouverture de deux autres sociétés et à des récompenses à son actif.

"Pour rendre à ma communauté ce qu'elle m'a donné, j'ai créé des emplois et je travaille actuellement sur un programme d'accélération pour former des jeunes filles à des compétences professionnelles qui leur permettront de trouver un emploi ou de créer leur propre entreprise. Cela contribuera grandement à réduire le chômage dans ma communauté et dans mon pays."

Diplômée en comptabilité, elle aide les entrepreneurs en herbe à redresser leurs comptes et les aide à planifier leur entreprise. Actuellement, elle a bâti une communauté d’environ 30 entrepreneurs. Cela contribuera grandement à réduire le chômage dans sa communauté et son pays.

À PROPOS DE LA FONDATION TONY ELUMELU

La Fondation Tony Elumelu est la principale philanthropie à donner du pouvoir à une nouvelle génération d'entrepreneurs africains, à favoriser l'éradication de la pauvreté, à catalyser la création d'emplois dans l'ensemble des 54 pays africains et à assurer une autonomisation économique inclusive. Depuis le lancement du programme d'entrepreneuriat TEF en 2015, la Fondation a formé plus de 1,5 million de jeunes Africains sur sa plateforme numérique, TEFconnecterLa Fondation a été créée en 1999 et a déboursé près de $100 millions USD en financement direct à 18 000 Africaines et Africains, qui ont créé collectivement plus de 400 000 emplois directs et indirects. La mission de la Fondation est ancrée dans l'Africapitalisme, qui fait du secteur privé, et surtout des entrepreneurs, le catalyseur du développement social et économique du continent africain.

The post Meet 2019 TEF Alumni, Mechi Amaah who is into production of organic and eco-friendly cosmetics appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

Au Nigeria, l’approvisionnement public en eau potable n’est pas fiable. Les eaux souterraines et l'eau des canalisations sont les principales sources d'eau potable. Ces sources sont considérées comme des sources d'eau potable dangereuses car les résultats indiquent que les sources d'eau souterraine contiennent des oligo-éléments, des solides dissous et des agents pathogènes en quantités excessives qui peuvent être dangereuses pour la santé des personnes.

Identifier le problème de l’eau propre

La concrétisation des engagements mondiaux renouvelés envers les Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD) a nécessité le développement de systèmes alternatifs d'approvisionnement en eau potable à faible coût, d'origine locale, qui fourniront un accès durable à l'eau potable dans les milieux ruraux et urbains des pays en développement (UNDESA, 2004). ). 

L’eau en sachet appartient au segment de consommation le plus faible dans le secteur des boissons et de l’eau. Cependant, elle représente environ 70% de l'eau conditionnée totale vendue au Nigeria et seulement unEnviron 18% des ménages urbains au Nigeria dépendent de l'eau en sachet comme principale source d'eau potable.

Fonds pour son idée commerciale d’eau potable en sachet

Ces défis et la nécessité de les relever ont incité Olusegun à créer Entreprise Dotsom, une entreprise qui produit de l'eau en sachet de qualité et hygiénique.

Entreprise Dotsom est une entreprise agréée qui souhaite résoudre les problèmes de pénurie d'eau propre en fournissant de l'eau en sachet unique, innovante et saine avec une valeur supplémentaire de 20 % au même prix que celle de ses concurrents afin de répondre aux besoins croissants d'eau saine et abordable en quantité satisfaisante.

« La demande croissante d'eau saine, en particulier par temps chaud dans ma localité et ses environs, n'a pas encore été satisfaite de manière adéquate, car beaucoup sont toujours à la recherche d'eau propre et abordable à chaque saison. L'offre actuelle ne peut pas répondre à la demande populaire. Par conséquent, mon entreprise élabore une stratégie pour répondre à ces besoins en introduisant un sachet d'eau de 70 cl, ce qui représente une valeur supplémentaire pour les clients par rapport aux 50 cl/60 cl des concurrents actuellement disponibles sur le marché.

Olusegun a décidé de devenir entrepreneur pour la passion qu'il en avait et, finalement, pour répondre aux besoins en eau saine en sachet dans sa localité. Il était motivé par le manque d’eau en sachet de qualité dans sa communauté.

« Je voulais changer la situation de pénurie de bonne eau en sachet dans ma communauté avec mon entreprise. C’était très important car cela a un impact direct sur la situation sanitaire des habitants de ma localité.

Actuellement, il emploie directement 11 personnes et génère un chiffre d'affaires allant de $500 à $600 par mois, et la part de marché de l'entreprise a augmenté de 20%. Grâce à cela, la transmission de maladies comme le choléra, la diarrhée, l'hépatite A, la typhoïde et la polio, qui provoquent la mort de 100 000 enfants de moins de 5 ans au Nigeria chaque année, est considérablement réduite.

"Le Programme TEF m'a en effet aidé à réaliser mon rêve de répondre aux besoins en eau en sachet saine et de qualité dans ma localité. Plus important encore, la formation, le financement et le mentorat du TEF ont fait toute une différence et ont grandement changé ma vie.

Olusegun a exploré la possibilité de devenir consultant auprès d'autres personnes dans le domaine de la production d'eau. Il enseigne également aux entrepreneurs potentiels comment démarrer une entreprise prospère.

À PROPOS DE LA FONDATION TONY ELUMELU

La Fondation Tony Elumelu est la principale philanthropie à donner du pouvoir à une nouvelle génération d'entrepreneurs africains, à favoriser l'éradication de la pauvreté, à catalyser la création d'emplois dans l'ensemble des 54 pays africains et à assurer une autonomisation économique inclusive. Depuis le lancement du programme d'entrepreneuriat TEF en 2015, la Fondation a formé plus de 1,5 million de jeunes Africains sur sa plateforme numérique, TEFconnecterLa Fondation a été créée en 1999 et a déboursé près de $100 millions USD en financement direct à 18 000 Africaines et Africains, qui ont créé collectivement plus de 400 000 emplois directs et indirects. La mission de la Fondation est ancrée dans l'Africapitalisme, qui fait du secteur privé, et surtout des entrepreneurs, le catalyseur du développement social et économique du continent africain.

The post Meet 2019 TEF Alumni, Olusegun Ayodele who was funded for his sachet water business idea appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

Identifier ce problème

En grandissant, Jonathan a vu sa mère se livrer à du petit commerce pour joindre les deux bouts, tandis que ses frères étaient activement engagés dans leurs études dans le but d'améliorer leurs chances d'obtenir de bons emplois. Dans le même temps, il a vu sa mère et d'autres commerçants réaliser des bénéfices quotidiens. Il a donc décidé de devenir entrepreneur afin de non seulement gagner de l'argent, mais aussi de fournir des emplois aux gens qui l'entourent.

Jonathan Azua possède une entreprise de nettoyage et d'entretien Luxuriant, une entreprise qui vise à offrir aux clients une expérience de nettoyage supérieure. Cette promesse claire de valeur a contribué à inciter leurs premiers utilisateurs. Même aujourd'hui, cela reste leur message et fait partie intégrante de leur culture organisationnelle. Le lien et le thème commun de l’organisation est de savoir comment faire une différence dans la vie des clients, des utilisateurs et des parties prenantes.

Capital d'amorçage pour les entreprises de nettoyage et d'entretien

Pour Jonathan, la formation et le capital d’amorçage fournis par le programme ont constitué un tournant dans son parcours entrepreneurial.

« Deux choses m'ont marqué dans le Programme TEF, la formation et le capital d'amorçage. Avant la formation, je dirigeais une entreprise dans le secteur informel, même si j'avais largement réussi à ce niveau, je ne savais pas qu'il y avait des choses que je faisais de mal. Par exemple, la formation m'a aidé à comprendre des concepts importants tels que la gouvernance et la structure d'entreprise. , cela couvrait en quelque sorte quelque chose de petit sur tout ce qu'est une entreprise, la formation m'a doté des connaissances dont j'avais besoin pour réussir à grande échelle.

En outre, il estime que le capital d’amorçage a constitué un énorme levier, qui lui a permis de réaliser son rêve. Lorsqu’il a débuté, il a décidé que ce serait peut-être le seul fonds d’entreprise dont il disposerait, afin de ne pas faire faillite. Il a commencé à investir avec cet état d'esprit et, à ce jour, il compte environ 5 sociétés dans son groupe à partir d'une seule graine, et il estime que l'avenir lui réserve bien plus en termes de génération de revenus et d'impact.

"Le capital d'amorçage a changé ma vie pour toujours, tout ce que je deviendrai dans la vie est lié à ce capital d’amorçage.

Le groupe génère plus de $10,000 par an de chiffre d'affaires, avec plus de 20 employés directs et indirects.

Actuellement, ils s'étendent au-delà de leur segment de marché géographique principal (l'État de Yobe), en tentant de devenir un acteur national en ouvrant des débouchés sur des marchés stratégiques.

"Nous sommes fiers d'être un employeur, sachant que notre pays est aux prises avec un taux de chômage sans précédent, alors que gagner de l'argent est une bonne affaire. Au-delà de cela, nous sommes fiers de pouvoir employer des gens de manière rémunératrice et de les sortir de la rue", a-t-il ajouté. par conséquent. Nous considérons notre contribution au PIB du pays comme la marque de notre travail, tandis que notre capacité à fournir des biens et des services qui résolvent quotidiennement les problèmes des clients a été retentissante et encourageante.

À PROPOS DE LA FONDATION TONY ELUMELU

La Fondation Tony Elumelu est la principale philanthropie à donner du pouvoir à une nouvelle génération d'entrepreneurs africains, à favoriser l'éradication de la pauvreté, à catalyser la création d'emplois dans l'ensemble des 54 pays africains et à assurer une autonomisation économique inclusive. Depuis le lancement du programme d'entrepreneuriat TEF en 2015, la Fondation a formé plus de 1,5 million de jeunes Africains sur sa plateforme numérique, TEFconnecterLa Fondation a été créée en 1999 et a déboursé près de $100 millions USD en financement direct à 18 000 Africaines et Africains, qui ont créé collectivement plus de 400 000 emplois directs et indirects. La mission de la Fondation est ancrée dans l'Africapitalisme, qui fait du secteur privé, et surtout des entrepreneurs, le catalyseur du développement social et économique du continent africain.

The post Meet 2017 TEF Alumni, Jonathan Azua Who is creating jobs through cleaning and maintenance business appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

La demande de créations, de textiles et de vêtements africains augmente à l’intérieur et à l’extérieur du continent. Actuellement, en Afrique subsaharienne, le marché combiné de l'habillement et de la chaussure est estimé à 31 milliards de dollars. On estime que l’industrie textile en Afrique connaîtra une croissance à un TCAC (taux de croissance annuel composé) d’environ 51 TP3T au cours de la période de prévision 2019-2024. 

Identifier ce problème

Gladys est une jeune entrepreneure créative primée qui est bien connue pour ses carnets et coffrets cadeaux d'Ankara sur mesure, respectueux de l'environnement et faits à la main. Elle a réussi à utiliser son amour pour l’art d’une manière extraordinaire. Dans sa quête pour remettre en question le statu quo, en luttant contre la discrimination et la stigmatisation, Gladys a réussi à élever l'industrie artisanale, prouvant qu'il s'agit d'une industrie viable et que l'artisanat peut être une profession. Ayant grandi dans une famille d'entrepreneurs, elle a mis en œuvre son expérience et ses connaissances en créant sa propre entreprise. Elle a utilisé ses capacités artistiques pour développer une marque de feu appelée Krafted Ink, une organisation innovante axée sur l'art et l'artisanat.

Spécialisée dans les revues textiles africaines et les emballages cadeaux, maîtrise l'art de combiner les couleurs dans la fabrication d'emballages cadeaux pour garantir des sourires durables dans la vie des gens. Les produits faits à la main comprennent des journaux, des agendas, des sacs-cadeaux et des coffrets cadeaux en tissu imprimé africain. Gladys a commencé son voyage à l'âge de 21 ans, motivée par son désir de défendre les idéaux africains du partage de cadeaux. Depuis, elle crée des souvenirs.

Faire de l'artisanat d'Ankara fait à la main

Gladys a réalisé cet exploit grâce au programme TEF, qui l'a aidée à réaliser ses rêves d'entrepreneuse.

"Sans le Programme de la Fondation Tony Elumelu, il n’y avait aucune chance, aucune chance que mon idée d’entreprise décolle. Le programme a non seulement aidé au plan d'affaires, mais il m'a également expliqué comment évaluer les acquisitions de clients, et le canevas commercial m'a aidé à déterminer où j'allais obtenir des ressources. De plus, j'ai appris à établir des partenariats intelligents avec des entrepreneurs à travers l'Afrique parce que j'ai été exposé au réseau pendant le programme.

"Nous avons bénéficié d'une visibilité accrue qui a permis à nos utilisateurs de passer de 50 par an à plus de 50 000 utilisateurs aujourd'hui et de compter toujours avec plus de 10 distributeurs dans les 36 États."

Elle a récemment lancé un projet d'impact intitulé « Dignité pour son produit » pour proposer une approche holistique visant à conduire le changement à travers le produit, l'éducation et le plaidoyer, associé à une gestion complète de l'hygiène menstruelle et à des programmes de santé sexuelle et reproductive pour les adolescentes. Jusqu’à présent, 300 filles ont été formées, avec l’espoir d’en former 2 000 d’ici fin 2022.

Un modèle de revenus permettant à ces filles de gagner des commissions sur la vente de serviettes réutilisables vertueuses a été mis en place, leur donnant ainsi plus de pouvoir et les rendant moins vulnérables. L'innovation consiste à désigner les tutrices des filles comme expéditeurs directs de serviettes réutilisables dans la communauté. Les filles vendent ensuite ces serviettes au sein de leur communauté, créant ainsi des opportunités économiques et contribuant à briser le cycle de la pauvreté.

Elle a sollicité une autre subvention et a remporté $15000 supplémentaire, $5000 de la tribu AGS Enterprise Challenge, remportant la première place lors du concours de pitch (Now Herconomy E) et $10000 de l'espace de financement 2019 via Rising tide Africa lors du concours de pitch.

À PROPOS DE LA FONDATION TONY ELUMELU

La Fondation Tony Elumelu est la principale philanthropie à donner du pouvoir à une nouvelle génération d'entrepreneurs africains, à favoriser l'éradication de la pauvreté, à catalyser la création d'emplois dans l'ensemble des 54 pays africains et à assurer une autonomisation économique inclusive. Depuis le lancement du programme d'entrepreneuriat TEF en 2015, la Fondation a formé plus de 1,5 million de jeunes Africains sur sa plateforme numérique, TEFconnecterLa Fondation a été créée en 1999 et a déboursé près de $100 millions USD en financement direct à 18 000 Africaines et Africains, qui ont créé collectivement plus de 400 000 emplois directs et indirects. La mission de la Fondation est ancrée dans l'Africapitalisme, qui fait du secteur privé, et surtout des entrepreneurs, le catalyseur du développement social et économique du continent africain.

The post Meet 2019 TEF Alumni, Gladys Chibanda Who is into the Production of handmade Ankara crafts appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

Identifier ce problème

Attirée par les besoins des adolescentes, Tabitha Abimiku a décidé de devenir entrepreneur social. Elle a découvert que seule une fille sur dix utilise une serviette hygiénique ; d'autres se contentent d'options moins hygiéniques comme des chiffons et des feuilles de bananier, qui ont de graves effets néfastes sur la santé, certaines filles manquant l'école pendant cette période. Poussée par la nécessité d’apporter une solution durable à ce problème, elle a fait ses recherches et a développé Virtuous core Realistic Pad en 2018.

Fabriquer des produits sanitaires réutilisables

Avant sa rencontre avec le programme TEF, elle n’a jamais obtenu la validation, le soutien ou l’acceptation dont elle avait besoin ; sur le point d'abandonner son rêve, elle est sélectionnée pour le programme TEF 2019. Elle a obtenu de la visibilité et de la validation pour les entreprises ; cela lui a donné l'assurance que son entreprise pouvait transformer l'Afrique, ce qui a augmenté son niveau de confiance, ses connaissances et le renforcement de ses capacités au cours du programme.

Le financement de démarrage a été très crucial pour développer son entreprise en lui permettant d’augmenter sa production.

"Avec le financement d'amorçage de $5000, elle a pu acheter des machines et augmenter sa production de 10 à 5 000 pièces de tampons par jour ; Grâce à cela, elle a développé son activité et est passée de la production à domicile à une usine approuvée par la NAFDAC.

Tabitha Abimiku a créé 8 nouveaux emplois depuis le financement et a augmenté son revenu annuel de $6,000S à $47,000 depuis le financement.

De plus, son entreprise a acquis plus de visibilité à travers le pays et a produit des produits sanitaires pour des organisations réputées comme la clinique EHA et Urban Shelter Limited.

"Nous avons bénéficié d'une visibilité accrue qui a permis à nos utilisateurs de passer de 50 par an à plus de 50 000 utilisateurs aujourd'hui et de compter toujours avec plus de 10 distributeurs dans les 36 États."

Elle a récemment lancé un projet d'impact intitulé « Dignité pour son produit » pour proposer une approche holistique visant à conduire le changement à travers le produit, l'éducation et le plaidoyer, associé à une gestion complète de l'hygiène menstruelle et à des programmes de santé sexuelle et reproductive pour les adolescentes. Jusqu’à présent, 300 filles ont été formées, avec l’espoir d’en former 2 000 d’ici fin 2022.

Un modèle de revenus permettant à ces filles de gagner des commissions sur la vente de serviettes réutilisables vertueuses a été mis en place, leur donnant ainsi plus de pouvoir et les rendant moins vulnérables. L'innovation consiste à désigner les tutrices des filles comme expéditeurs directs de serviettes réutilisables dans la communauté. Les filles vendent ensuite ces serviettes au sein de leur communauté, créant ainsi des opportunités économiques et contribuant à briser le cycle de la pauvreté.

Elle a sollicité une autre subvention et a remporté $15000 supplémentaire, $5000 de la tribu AGS Enterprise Challenge, remportant la première place lors du concours de pitch (Now Herconomy E) et $10000 de l'espace de financement 2019 via Rising tide Africa lors du concours de pitch.

À PROPOS DE LA FONDATION TONY ELUMELU

La Fondation Tony Elumelu est la principale philanthropie à donner du pouvoir à une nouvelle génération d'entrepreneurs africains, à favoriser l'éradication de la pauvreté, à catalyser la création d'emplois dans l'ensemble des 54 pays africains et à assurer une autonomisation économique inclusive. Depuis le lancement du programme d'entrepreneuriat TEF en 2015, la Fondation a formé plus de 1,5 million de jeunes Africains sur sa plateforme numérique, TEFconnecterLa Fondation a été créée en 1999 et a déboursé près de $100 millions USD en financement direct à 18 000 Africaines et Africains, qui ont créé collectivement plus de 400 000 emplois directs et indirects. La mission de la Fondation est ancrée dans l'Africapitalisme, qui fait du secteur privé, et surtout des entrepreneurs, le catalyseur du développement social et économique du continent africain.

The post Meet 2019 TEF Alumni, Tabitha Abimiku Who is Making Reusable Sanitary Products Accessible & Affordable to Girls appeared first on The Tony Elumelu Foundation.

Identifier ce problème

Olabisi Akanbi a décidé d'apporter une solution en créant une entreprise qui collecte, réutilise, valorise et recycle les déchets. EMSMAT utilise des fûts métalliques de marque, des poubelles à roulettes en plastique et des sacs poubelles en cellophane comme dispositifs de stockage et pour évacuer les déchets solides de leurs clients tous les 7 jours. Nous avons commencé nos opérations à l'échelle pilote depuis septembre 2012 en utilisant des véhicules de location avant d'acquérir notre propre camion qui est chargé et déchargé manuellement. Chaque client s'inscrit en remplissant notre formulaire d'inscription avec des frais d'inscription de 3 000 N et reçoit la poubelle en moins de 24 heures.

La solution commerciale intégrée pour les déchets

Notre fourchette de prix en fonction d'un segment de marché majeur dans notre clientèle est la suivante : Maison individuelle/habitation familiale (N500), habitations multifamiliales (N1,000), industries légères comme les boulangeries, les restaurants, etc. (N2,000), petits hôtels. , banques, mini-immobilier (5 000 N), grands hôtels, hôpitaux (10 000 N) et entre autres. Il y a 4 197 clients dans la région.

À pleine capacité en achetant au moins deux (2) nombres de camions de compactage de déchets (Tokunbo) assez utilisés à l'étranger à (4 900 000 N) chacun totalisant (9 800 000 N) pour évacuer au moins 1 200 clients sur une base hebdomadaire avec le soutien de PROGRAMME DE LA FONDATION TONY ELUMELU, l'entreprise réalisera un chiffre d'affaires mensuel de (4 111 200 N) avec environ 15 emplois nouvellement créés.   

« Mon entreprise est en train de changer l'attitude des citoyens de l'État de Keffi Nasarawa au Nigeria, qui consiste à déverser sans discernement leurs déchets dans les cours d'eau, les égouts, les bâtiments inachevés et même sur les routes. Nous proposons des poubelles à la communauté de Keffi pour lutter contre la menace causée par le déversement aveugle d'ordures, nous collectons ces déchets sur une base hebdomadaire dans des locaux individuels, trions, traitons les déchets recyclables et éliminons les matériaux non recyclables pour les agriculteurs comme engrais.

Bien que son activité commerciale ait démarré à une échelle pilote en 2012, il avait besoin de financement pour développer son entreprise et augmenter ses revenus. La bourse TEF $5000 a été le début de sa réussite commerciale. Il a créé 6 nouveaux emplois et a augmenté son chiffre d'affaires à $4500. Son activité de gestion des déchets a également été bénéfique pour l'environnement puisque le taux de mortalité infantile a été réduit puisque plus de 10 000 personnes dans les communautés où ils travaillent ont désormais accès à un environnement sûr, propre et sain. Il mène également des activités de sensibilisation du public sur la manière de maintenir une hygiène personnelle et un environnement sûr.

À PROPOS DE LA FONDATION TONY ELUMELU

La Fondation Tony Elumelu est la principale philanthropie à donner du pouvoir à une nouvelle génération d'entrepreneurs africains, à favoriser l'éradication de la pauvreté, à catalyser la création d'emplois dans l'ensemble des 54 pays africains et à assurer une autonomisation économique inclusive. Depuis le lancement du programme d'entrepreneuriat TEF en 2015, la Fondation a formé plus de 1,5 million de jeunes Africains sur sa plateforme numérique, TEFconnecterLa Fondation a été créée en 1999 et a déboursé près de $100 millions USD en financement direct à 18 000 Africaines et Africains, qui ont créé collectivement plus de 400 000 emplois directs et indirects. La mission de la Fondation est ancrée dans l'Africapitalisme, qui fait du secteur privé, et surtout des entrepreneurs, le catalyseur du développement social et économique du continent africain.

The post Meet 2015 TEF Alumni, Olabisi Akanbi Who is Improving the environment through integrated waste management practice appeared first on The Tony Elumelu Foundation.