A Fundação Tony Elumelu

Aristide Chabi está a tornar o conhecimento acessível no Benim

Grace matthew — Wed, 26 Aug 2026 13:24:18 +0000

Aristide Chabi understands that access to information can shape the trajectory of academic discovery. For a student seeking a dissertation, a researcher searching for scientific literature, or a university safeguarding decades of scholarly work, the ability to access knowledge quickly and efficiently is often the difference between progress and stagnation.

Recognising the challenges posed by fragmented archives, limited accessibility, and inadequate preservation of academic resources, Aristide Chabi identified an opportunity to transform how knowledge is shared and retained in Benin. Drawing on his background in Cellular Biology and Immunology, he saw technology not simply as a tool for digitising documents, but as a means of redefining the relationship between students, researchers, institutions, and knowledge itself.

Através de Groupe CTAD, Aristide Chabi is developing digital infrastructure that enables academic resources to move beyond physical archives, creating a more accessible, searchable, and sustainable ecosystem for learning and research.

Aristide Chabi saw a problem beyond the classroom

The challenge was never simply a shortage of information.

Benin has produced generations of students, researchers and academics whose work represents a valuable intellectual resource. The difficulty was making that knowledge easier to find, preserve and share.

For students, accessing dissertations, scientific publications and other academic works could require navigating physical libraries and institutional archives. For universities, managing large collections of research material created its own administrative and preservation challenges.

Aristide Chabi understood that these were not isolated inconveniences.

They represented a larger question about who gets access to knowledge and how easily that knowledge can move from one person to another.

His response was to build a digital platform capable of helping academic institutions and learners manage and access intellectual resources more efficiently.

Groupe CTAD is building a digital gateway for academic knowledge

Através de Groupe CTAD, Aristide Chabi has developed digital solutions that support the digitisation, organisation and distribution of academic resources.

The company’s work includes:

Digitising academic and intellectual works
Creating digital archives for institutions
Providing online access to educational resources
Supporting the organisation and preservation of research outputs
Developing digital platforms for students and academic communities

The significance of this work lies in what happens after digitisation.

Once academic resources become digitally accessible, they can be searched, organised, preserved and shared beyond the physical location where they were originally stored.

That can make research more efficient for students and researchers while giving institutions better tools to manage their intellectual output.

In this sense, CTAD is not simply building an education platform. It is contributing to the infrastructure through which knowledge can circulate.

From scientific training to entrepreneurial problem-solving

Aristide Chabi’s background in science has influenced the way he approaches entrepreneurship.

His training in Cellular Biology and Immunology exposed him to the importance of research, evidence and access to reliable information. That experience helped shape his understanding of the relationship between knowledge and development.

For him, improving access to academic resources is ultimately about more than convenience.

Students who can find relevant research more easily have more opportunities to learn. Researchers who can access existing work can build on it. Institutions that preserve their academic output can strengthen their contribution to future scholarship.

The technology therefore becomes a means to a larger objective: helping more people participate in the production and use of knowledge.

The Tony Elumelu Foundation helped turn the idea into an enterprise

A strong social idea still needs a viable business model to survive.

Como 2017 Tony Elumelu Foundation Entrepreneurship Programme alumni, Aristide Chabi received US$5 000 em capital inicial, a par de formação empresarial, orientação e acesso à rede pan-africana de empreendedorismo da Fundação.

For Groupe CTAD, the support came at an important stage in the company’s development.

The funding and business support helped Aristide strengthen the enterprise behind the idea, develop its digital infrastructure and pursue a model capable of serving students and academic institutions.

The experience also placed him within a wider community of African entrepreneurs building businesses around problems that affect their communities.

For the Tony Elumelu Foundation, the role is one of enabling the entrepreneur’s ambition. For Aristide Chabi, the opportunity was to turn a problem he understood deeply into a business capable of addressing it at scale.

Making knowledge more useful and more sustainable

Digital access matters, but sustainability matters too.

For a platform built around academic resources, long-term value depends on more than putting documents online. Institutions need systems that can help preserve, organise and share their research outputs, while businesses need sustainable models that allow those systems to continue evolving.

Groupe CTAD has developed revenue streams around areas including platform access, institutional partnerships, publishing services and educational programmes.

This commercial foundation is important because it allows the company to approach digital education not simply as a social intervention, but as an enterprise capable of sustaining its operations and continuing to invest in its technology.

The result is a model where impact and commercial viability can support one another.

Aristide Chabi is thinking beyond academic archives

For Aristide Chabi, access to knowledge is only one part of human development.

Through Groupe CTAD, his broader work has also extended into areas including personal development, entrepreneurship mentoring, sexual education, environmental awareness and student support.

These initiatives reflect a wider philosophy: education is not simply about storing information.

It is about helping people understand that information, apply it and use it to make better decisions.

That perspective places Aristide’s work within a broader conversation about the role of entrepreneurship in human development—particularly in a continent where young populations are creating enormous demand for accessible education, skills and information.

Why Aristide Chabi’s work matters

The value of knowledge increases when it can be shared.

A dissertation sitting unnoticed in a physical archive has limited reach. The same research, properly digitised and made accessible through an effective platform, can become a resource for another student, researcher or institution.

That is the opportunity Aristide Chabi is pursuing.

By helping digitise and organise academic resources, Groupe CTAD is contributing to a more connected knowledge ecosystem in Benin. Its work also reflects a larger opportunity for African entrepreneurs: building digital infrastructure that solves problems created by the continent’s rapid transition to a more connected economy.

For Aristide, the technology is important. But the people who gain access to what that technology makes possible are the real measure of its value.

Perspetivas para o futuro

Africa’s education systems are expanding into a digital era, but digital transformation is about more than putting classrooms online.

It is also about creating the infrastructure that allows knowledge to move.

Aristide Chabi is building in that space.

Through Groupe CTAD, his ambition is to make academic and intellectual resources easier to access while helping institutions preserve and share the knowledge they create.

The broader lesson from his journey is straightforward: sometimes the most important innovation is not creating new knowledge, but making existing knowledge easier for more people to find.

In Benin, Aristide Chabi is building a business around that idea—and in doing so, helping turn knowledge from something stored in places into something that can move between people, institutions and generations.

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David Mustapha: 5 formas como a IA está a transformar o comércio eletrónico na Nigéria

Grace matthew — Wed, 26 Aug 2026 10:30:57 +0000

David Mustapha believes technology can reduce the uncertainty that comes with online shopping. Despite photos, descriptions, and reviews, customers often struggle to accurately visualise products, leading to disappointment, returns, and lost trust for businesses.

Na qualidade de fundador da XRNET, a Nigerian software company, he is using artificial intelligence, augmented reality (AR), virtual reality (VR), and 3D technology to give online shoppers a more realistic way to experience products before making purchasing decisions. The company’s proposition is built around a simple idea: the more customers understand what they are buying, the more confidently they can buy it.

Who is David Mustapha?

David Mustapha is a Nigerian technology entrepreneur and the Founder of XRNET, an AI-powered software company focused on immersive e-commerce experiences.

Based in Lagos, Mustapha has a background in systems engineering and a history of building technology businesses. Before XRNET, he co-founded OrderEat, an online food-ordering platform developed while he was a student at the University of Lagos.

That earlier experience exposed him to the practical challenges of building digital products around everyday consumer behaviour.

With XRNET, he turned his attention to another problem in online commerce: how to make digital shopping feel more trustworthy and more like the physical experience of examining a product before buying it.

What is XRNET?

XRNET is an AI-powered e-commerce technology platform that uses augmented reality, virtual reality and 3D product visualisation to help customers interact with products digitally before purchasing them.

The platform allows businesses to create digital storefronts where customers can explore products in greater detail.

For physical products, immersive 3D and AR features can provide a clearer sense of appearance, scale and context. XRNET has also developed storefront tools that allow businesses to establish an online presence without having to build a traditional website from scratch.

This positions XRNET at the intersection of artificial intelligence, immersive technology and e-commerce—three rapidly evolving areas of the digital economy.

David Mustapha is tackling a fundamental problem with online shopping

The challenge XRNET addresses is not simply that online shopping lacks technology.

It is that online shopping can lack confidence.

When customers cannot physically examine an item, businesses have to work harder to communicate what they are selling. Product photographs, descriptions and reviews help, but they do not always answer the questions customers have before clicking “buy”.

David Mustapha’s approach is to make the digital experience more interactive.

Instead of simply looking at a photograph, customers can engage with a digital representation of the product. In an AR-enabled experience, for example, a shopper can potentially visualise an item within their own environment before completing a purchase.

The objective is not technology for technology’s sake. It is to give customers more information at the moment when they are deciding whether to spend their money.

From immersive shopping to digital storefronts for SMEs

XRNET’s opportunity extends beyond large retailers.

Small and medium-sized enterprises often face a different challenge: establishing a credible digital presence without the resources required to build and maintain complex e-commerce infrastructure.

XRNET’s storefront model is designed to lower that barrier.

The platform enables businesses to establish online stores while incorporating features such as immersive product displays. More recent XRNET offerings also include digital storefronts for service businesses, with tools for bookings, customer engagement and payments.

That makes the platform relevant to a broader category of African businesses moving from informal or predominantly offline commerce towards digital channels.

For these businesses, the question is no longer simply “How do I get online?”

It is becoming:

“How do I create an online experience that makes customers want to buy?”

The Tony Elumelu Foundation gave David Mustapha room to build

Building frontier technology requires more than an idea.

It requires capital, business discipline, mentorship and access to people who can challenge an entrepreneur’s assumptions.

Em 2024, David Mustapha was selected for the Tony Elumelu Foundation Entrepreneurship Programme, joining a cohort of African entrepreneurs supported through training, mentorship, seed capital and access to the Foundation’s pan-African entrepreneurial network. The Tony Elumelu Foundation’s 2025 Annual Report identifies XRNET as a Nigeria-based, TEF-funded software-development business.

For Mustapha, the support came at an important stage in XRNET’s development, providing resources that could be directed towards strengthening the company’s technology and commercial model.

The Tony Elumelu Foundation’s role is important precisely because it does not replace the entrepreneur’s vision. It gives founders like Mustapha additional resources to test, refine and pursue that vision.

David Mustapha’s early traction shows demand for immersive commerce

XRNET has already begun attracting businesses interested in experimenting with immersive digital commerce.

Third-party reporting has documented more than 55 SMEs using XRNET’s immersive AR and 3D online stores, while the company has also reported more than 50 sign-ups during its first month of launch.

The company has continued developing its product infrastructure, including its XRNET Storefront and software tools designed to make its technology more broadly usable by businesses.

These developments point towards a larger opportunity: making immersive commerce accessible beyond major retailers and technology-heavy brands.

For SMEs, the ability to combine a digital storefront with richer product experiences could become an important differentiator as more businesses compete for customers online.

Why David Mustapha’s work matters

The next phase of e-commerce will not be defined solely by how many people shop online.

It will be defined by how much they trust the experience.

That distinction matters in markets where consumers are increasingly discovering products through social media, mobile platforms and digital storefronts while businesses compete for attention in crowded online environments.

David Mustapha is betting that immersive technology can make that experience clearer.

His work also reflects a broader shift in African technology entrepreneurship: building products specifically around the realities of African consumers and SMEs rather than simply importing models developed elsewhere.

If successful, XRNET’s approach could help businesses communicate their products more effectively while giving consumers greater confidence before making purchases.

What comes next for David Mustapha and XRNET?

The technology behind immersive commerce is still evolving.

Artificial intelligence is becoming more capable. Smartphone cameras are increasingly sophisticated. Three-dimensional product modelling is becoming more accessible. And consumers are becoming more comfortable interacting with brands through digital environments.

For David Mustapha, that convergence creates an opportunity to make immersive shopping a normal part of e-commerce rather than an expensive novelty.

The ambition extends beyond making online shopping more visually impressive.

It is about making it more informative.

Because the future of e-commerce may not belong to the businesses with the most products or the loudest advertising. It may belong to those that can answer the customer’s most basic question before the transaction happens:

“Can I trust what I am seeing?”

Through XRNET, David Mustapha is building technology around that question—and betting that greater clarity can become one of the most valuable features in African e-commerce.

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CONHEÇA O RICHARD, QUE ESTÁ A CONSTRUIR O FUTURO ELÉTRICO DO RUANDA

Webmaster — Sexta-feira, 19 de junho de 2026, 07:56:07 +0000

Ele observou CICLISTAS PERDEM METADE DO SEU RENDIMENTO COM O COMBUSTÍVEL. AGORA, ELE ESTÁ A CONSTRUIR O FUTURO ELÉTRICO DO RUANDA.

Todos os dias, Richard Ngoga vi os motoristas de mototáxi a trabalharem longas horas, apenas para verem uma parte significativa dos seus rendimentos a ser consumida pelos custos com o combustível.

Para muitos motociclistas, o combustível representava entre 40 e 60 por cento do seu rendimento diário, o que tornava difícil alcançar estabilidade financeira, apesar da crescente procura por serviços de transporte.

Em vez de aceitar isto como uma realidade inevitável, o Richard viu nisso uma oportunidade.

Ele imaginou uma solução que pudesse reduzir os custos operacionais para os passageiros, ao mesmo tempo que ajudar o Ruanda avançar no sentido de um sistema de transportes mais limpo e mais sustentável.

Essa visão tornou-se Volt, uma empresa de mobilidade elétrica empenhada em tornar os transportes elétricos acessíveis, práticos e económicos para os ruandeses.

A Construção

Criar uma empresa de mobilidade elétrica significou introduzir uma nova forma de pensar sobre os transportes num mercado dominado pelas motas a gasolina.

Richard concentrou-se no desenvolvimento de um modelo que respondesse às realidades do dia-a-dia dos motociclistas. Em vez de se limitar a vender motociclos elétricos, a Volt adotou uma Bateria como Serviço modelo, permitindo aos utilizadores trocar as baterias instantaneamente e continuar a trabalhar sem terem de esperar por longos tempos de carregamento.

A abordagem combinou engenharia adaptada às necessidades locais, opções de financiamento flexíveis e um apoio pós-venda fiável, garantindo que os condutores pudessem fazer a transição para a mobilidade elétrica sem comprometer os seus meios de subsistência.

As fases iniciais exigiram resiliência, criatividade e aprendizagem constante.

“”Transformar a Volt de uma ideia num negócio operacional com utilizadores que pagam exigiu resiliência, engenho e uma forte convicção na missão»,” Richard Ngoga

O Desafio

Um dos maiores desafios foi a perceção.

Muitos motociclistas partiam do princípio de que as motas elétricas seriam caras, pouco fiáveis ou difíceis de manter. Convencer os operadores a adotar uma nova tecnologia exigia mais do que promessas; exigia provas.

O Richard e a sua equipa concentraram-se em demonstrar o valor imediato.

Quando os condutores perceberam que os seus custos operacionais diários podiam ser significativamente inferiores às despesas com combustível logo desde o primeiro dia, o cepticismo começou a dissipar-se.

A empresa também enfrentou o desafio de cumprir requisitos rigorosos em matéria de segurança e regulamentação. Para conquistar a confiança tanto dos utilizadores como das autoridades, a Volt investiu em Baterias com certificação UN38.3, cumprindo as normas de segurança e ambientais reconhecidas internacionalmente.

Estas decisões contribuíram para reforçar a credibilidade e lançaram as bases para um crescimento sustentável.

O Momento da Fundação Tony Elumelu

A participação de Richard no 2023 Programa de Empreendedorismo da Fundação Tony Elumelu proporcionou um quadro valioso para o desenvolvimento do negócio.

Para além do capital inicial, o programa desafiou-o a pensar na sustentabilidade, na escalabilidade e na viabilidade financeira como objetivos interligados, em vez de prioridades distintas.

“”O programa ajudou-me a perceber que criar uma empresa de energia limpa em África não é apenas uma atitude ambientalmente responsável, mas também uma decisão comercialmente inteligente»,”

A orientação, a formação empresarial e a rede de contactos com outros empreendedores de toda a África revelaram-se igualmente inestimáveis durante as fases iniciais da empresa.

Através da Fundação Tony Elumelu, Richard ganhou a confiança necessária para posicionar a Volt não apenas como uma empresa de transportes, mas como um negócio de infraestruturas a longo prazo que contribui para moldar o futuro da mobilidade no Ruanda.

O Impacto

Os resultados já são visíveis nas ruas de Kigali.

Desde o seu lançamento, a Volt já implementou mais de 100 motociclos elétricos, contribuindo para reduzir a dependência dos meios de transporte movidos a combustível e promovendo, ao mesmo tempo, uma mobilidade urbana mais limpa.

A empresa também criou 15 vagas, contribuindo para a criação de oportunidades económicas a par do impacto ambiental.

Em 2025, a Volt alcançou vários marcos importantes, incluindo o lançamento da sua primeira estação de troca de baterias em Remera, Kigali, a implantação da sua primeira frota de motociclos elétricos e a integração de mais de 28 passageiros pagantes, gerando mais de 1,2 milhões de RWF de receitas mensais provenientes de pagamentos móveis em apenas três meses.

A Volt está agora a crescer rapidamente, com planos para expandir a sua frota atual para 250 ciclistas até ao final do ano e alargar as operações a todas as províncias do Ruanda até ao final de 2026.

Cada motocicleta elétrica na estrada representa mais do que uma transação comercial; representa custos operacionais mais baixos para os motociclistas, emissões reduzidas e um passo em frente na direção da visão do Ruanda de um futuro com transportes mais limpos.

A Lição

Para o Richard, a sustentabilidade não é uma mensagem de marketing. É a base do próprio negócio.

À medida que os preços dos combustíveis continuam a subir e os países de toda a África procuram soluções de transporte mais sustentáveis, ele acredita que as empresas mais resilientes serão aquelas que conciliarem o sucesso comercial com a resolução de desafios sociais reais.

O seu conselho aos jovens empreendedores é simples:

“Não encare a sustentabilidade como um rótulo de marketing. Encare-a como um princípio de design. Incorpore-a na forma como gera receitas, e não apenas na forma como fala sobre o seu negócio.”

Ao ajudar os motoristas a ganhar mais e, ao mesmo tempo, reduzir as emissões, a Volt está a provar que a mobilidade limpa não é apenas possível; já é uma realidade.

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O futuro do empreendedorismo no Sahel

Webmaster — Wed, 07 Aug 2024 08:24:32 +0000

A região do Sahel há muito que é afetada pela instabilidade económica, por preocupações de segurança e por um acesso limitado aos recursos. Os jovens da região enfrentam obstáculos significativos ao emprego e ao empreendedorismo, agravados pela falta de infra-estruturas, educação e serviços financeiros.

Neste contexto, a Fundação Tony Elumelu (TEF), em colaboração com o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), lançou o Programa de Empreendedorismo TEF-PNUD Sahel, em 2019, para promover o crescimento económico e a estabilidade através do empreendedorismo.

As economias da região do Sahel são predominantemente agrárias, com um desenvolvimento limitado do sector industrial e dos serviços. A insegurança generalizada e os desafios relacionados com o clima, como a desertificação e a precipitação irregular, limitam ainda mais as oportunidades económicas. De acordo com o Banco Mundial, o crescimento do PIB do Sahel tem sido prejudicado por estas questões sistémicas, conduzindo a elevados níveis de pobreza e de desemprego, sobretudo entre os jovens. Neste contexto difícil, o empreendedorismo surge como uma via fundamental para a capacitação económica, proporcionando uma via para a criação de emprego, a inovação e o desenvolvimento sustentável.

Apesar dos desafios logísticos colocados pela pandemia de COVID-19, o Programa de Empreendedorismo do Sahel do TEF-PNUD realizou uma avaliação exaustiva e os resultados sublinham o impacto substancial do programa na vida económica e pessoal dos participantes.

Um dos resultados mais notáveis do programa é o aumento significativo da proporção de empresários que ganham entre $101-$150 e dos que ganham acima de $150, em 40% e 62%, respetivamente. Esta mudança sugere que o programa conseguiu elevar a situação financeira dos seus participantes, ajudando muitos a passar de um rendimento zero para uma situação financeira mais estável e sustentável. Esta melhoria nos níveis de rendimento é crucial numa região onde as oportunidades económicas são escassas e sublinha o papel do programa na promoção da independência financeira.

Para além dos ganhos económicos, o programa também influenciou positivamente a qualidade de vida dos participantes. Aproximadamente 50% dos inquiridos referiram uma melhoria global da sua qualidade de vida, englobando aspectos pessoais, domésticos e comunitários. A perceção mais ampla da melhoria da qualidade de vida indica que os benefícios do programa vão para além dos ganhos materiais.

Olhando para o futuro:

O Programa de Empreendedorismo do Sahel do TEF-PNUD demonstrou o potencial transformador do apoio empresarial específico na promoção da mudança económica e social. Ao reflectirmos sobre estes resultados, torna-se claro que o investimento sustentado no empreendedorismo é vital para o futuro do Sahel. O sucesso do Programa abre um precedente para iniciativas futuras, salientando a importância de sistemas de apoio abrangentes, incluindo o acesso a financiamento, orientação e oportunidades de mercado.

Para um mergulho mais profundo na avaliação de impacto completa e para explorar as histórias dos empresários que prosperaram graças a esta iniciativa, convidamo-lo a ler o relatório completo disponível em a página dos relatórios de impacto do sítio Web. O presente relatório não só descreve em pormenor os resultados do programa-piloto de 2019, como também oferece informações valiosas sobre as implicações mais amplas para o desenvolvimento económico na região do Sahel.

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Conheça os ex-alunos do TEF 2019, Mechi Amaah, que está na produção de cosméticos orgânicos e ecológicos

Webmaster — Tue, 06 Feb 2024 15:40:30 +0000

Financiamento para negócios cosméticos nos Camarões: Prevê-se que o sector dos cosméticos na África Subsariana cresça nos próximos dois anos. Globalmente, o mercado africano de beleza e cuidados pessoais foi estimado em 6,93 mil milhões de euros em 2012 e aumenta actualmente entre 8% e 10% por ano, contra uma taxa de crescimento do mercado global de perto de 4%. Previa-se que tivesse atingido os 10 mil milhões de euros em 2017, quando a população total do continente, a que mais cresce no mundo, ultrapassou os 1,2 mil milhões de habitantes. O mercado nigeriano de beleza e cuidados pessoais está a registar um crescimento rápido e dinâmico, proporcionando oportunidades lucrativas para empresas de beleza de toda a região e de outros lugares. O mercado vale actualmente cerca de $3 mil milhões de dólares, de acordo com a Euromonitor International, e o seu valor deverá aumentar para acompanhar o ritmo, com um número crescente de mulheres trabalhadoras com rendimento disponível, bem como jovens sofisticados à procura de novas formas de cuidar e apresentar eles mesmos. (allafrica. com)

Depois de perder o pai ainda jovem, Mechi Amaah teve que cuidar de porcos e vendê-los sob a supervisão de sua mãe para suprir suas necessidades. Ao chegar à universidade, ela fez negócios vendendo diversas coisas para sobreviver e decidiu se dedicar apenas à fabricação e venda de produtos para cabelos.

Como Mechi começou com a ideia de negócio de cosméticos

Mechi fundou a Black and Natural Cosmetics, uma empresa fabricante de cosméticos orgânicos 100% que visa incentivar o consumo de cosméticos orgânicos para os cabelos, inicialmente e posteriormente, cosméticos para a pele. Para aliar a proteção ambiental ao desenvolvimento sustentável, a Black and Natural Cosmetics obtém todos os seus ingredientes de plantas, algumas das quais são processadas organicamente.

Mechi Amaah pretendia expandir seus negócios quando Pandemia do covid-19 atingiu o mundo e todos os lugares ficaram bloqueados. No entanto, o capital inicial que obteve da fundação permitiu-lhe diversificar e empregar mais 2 trabalhadores, salvando assim o seu negócio da liquidação. Juntamente com a formação recebida no programa de gestão empresarial, ela conseguiu levar o seu negócio a outro nível e criou um elevado impacto na sua comunidade.

“O treinamento oferecido pelo programa me ajudou a controlar minha missão, visão e, o mais importante, minhas finanças. Desde o programa, posso dizer com orgulho que a contabilidade dos meus negócios está em ordem.”

Financiamento para a ideia de negócio de cosméticos da Mechi

Desde recebendo a concessão, ela contratou mais 4 funcionários para ajudar em seu negócio e agora tem 7 funcionários trabalhando diretamente sob ela. Além disso, sua receita anual aumentou em 70%, com a abertura de duas outras empresas e prêmios em seu nome.

“Para retribuir à minha comunidade, criei empregos e estou atualmente a trabalhar num programa acelerador para formar jovens com competências de formação profissional que possam permitir-lhes obter emprego ou iniciar o seu próprio negócio. Isto contribuirá muito para reduzir o desemprego na minha comunidade e no meu país.”

Formada em contabilidade, ela ajuda empreendedores iniciantes a definir suas contas e a planejar seus negócios. Atualmente, ela construiu uma comunidade de cerca de 30 empreendedores. Isto contribuirá muito para reduzir o desemprego na sua comunidade e no seu país.

SOBRE A FUNDAÇÃO TONY ELUMELU

A Fundação Tony Elumelu é a principal instituição filantrópica que capacita uma nova geração de empresários africanos, impulsionando a erradicação da pobreza, catalisando a criação de emprego em todos os 54 países africanos e garantindo o empoderamento económico inclusivo. Desde o lançamento do Programa de Empreendedorismo TEF em 2015, a Fundação formou mais de 1,5 milhões de jovens africanos no seu centro digital, TEFconectare desembolsou quase USD $100 milhões em financiamento direto a 18.000 mulheres e homens africanos, que criaram coletivamente mais de 400.000 empregos directos e indirectos. A missão da Fundação assenta no Africapitalismo, que posiciona o sector privado e, sobretudo, os empresários, como catalisadores do desenvolvimento social e económico do continente africano.

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Conheça os ex-alunos do TEF de 2019, Olusegun Ayodele, que foi financiado por sua ideia de negócio de água em sachês

Webmaster — Tue, 06 Feb 2024 09:24:04 +0000

Financiamento para ideia de negócio de água em sachês: A água, depois do oxigênio, foi identificada como muito importante para a existência humana porque é muito necessária para a sobrevivência. Um abastecimento fiável de água limpa e saudável é crucial para promover uma vida saudável entre os habitantes de uma região geográfica bem definida. Para oferecer uma solução para o problema da água, estimou-se que 1,2 mil milhões de pessoas em todo o mundo não têm acesso a água limpa e segura e cerca de 2,5 mil milhões de pessoas não dispõem de saneamento adequado (Terceiro Fórum Mundial da Água, 2003).

Na Nigéria, o abastecimento ou fornecimento de água potável pública não é fiável. A água subterrânea e a água canalizada são as principais fontes de água potável. Estas fontes são consideradas fontes inseguras de água potável porque os resultados indicaram que as fontes de águas subterrâneas contêm oligoelementos, sólidos dissolvidos e agentes patogénicos em quantidades excessivas que podem ser perigosas para a saúde das pessoas.

Identificando o problema da água limpa

A concretização dos compromissos globais renovados em direcção aos Objectivos de Desenvolvimento do Milénio (ODM) exigiu o desenvolvimento de esquemas alternativos de água potável de baixo custo, de origem local, que proporcionarão acesso sustentável à água potável segura, tanto em ambientes rurais como urbanos, nos países em desenvolvimento (UNDESA, 2004). ).

A água em sachê pertence ao segmento de menor consumo no setor de bebidas e águas. No entanto, representa cerca de 70% do total de água engarrafada vendida na Nigéria e apenas umaCerca de 18% de famílias urbanas na Nigéria dependem de saquetas de água embaladas como fonte primária de água potável.

Fundo para sua ideia de negócio de água limpa em sachês

Estes desafios e a necessidade de os enfrentar levaram Olusegun a criar Dotsom Enterprise, empresa que produz água em sachê de qualidade e higiênica.

Dotsom Enterprise é uma empresa aprovada que deseja resolver os problemas de escassez de água potável, fornecendo água em sachês exclusiva, inovadora e saudável com 20% de valor extra pelo mesmo preço dos concorrentes para atender às crescentes necessidades de água saudável e acessível em quantidade satisfatória.

“A crescente procura de água saudável, especialmente durante o tempo quente na minha localidade e nos seus arredores, ainda não foi adequadamente satisfeita, uma vez que muitos estão sempre em busca de água limpa e acessível em todas as estações. A oferta atual não consegue atender à demanda popular. Portanto, minha empresa está traçando estratégias para atender a essas necessidades, introduzindo 70cl de água em sachê, que representa 20% – 30% de valor extra para os clientes, em comparação com os 50cl/60cl dos concorrentes que estão atualmente disponíveis no mercado.”

Olusegun decidiu ser um empreendedor pela paixão que tinha por isso e, em última análise, para atender às necessidades de sachês de água saudáveis em sua localidade. Ele foi motivado pela inadequação de sachês de água de qualidade em sua comunidade.

“Eu queria mudar a situação de escassez de sachês de água de boa qualidade na minha comunidade com o meu negócio. Isto foi muito importante porque tem impacto direto na situação de saúde das pessoas da minha localidade.”

Atualmente, ele tem 11 funcionários diretos e gera receitas que variam de $500 a $600 mensais, e a participação de mercado da empresa aumentou em 20%. Com isto, a transmissão de doenças como cólera, diarreia, hepatite A, febre tifóide e poliomielite, que causa anualmente a morte de 100.000 crianças com menos de 5 anos na Nigéria, é bastante reduzida.

"O Programa TEF de fato me ajudou a realizar meu sonho de atender às necessidades de água em sachês saudável e de qualidade em minha localidade. Mais importante ainda, a formação, o financiamento e a orientação do TEF fizeram muita diferença e mudaram enormemente toda a minha vida.”

Olusegun explorou a oportunidade de se tornar consultor de terceiros na área de produção de água. Ele também está ensinando potenciais empreendedores sobre como iniciar um empreendimento comercial de sucesso.

SOBRE A FUNDAÇÃO TONY ELUMELU

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Conheça os ex-alunos do TEF 2017, Jonathan Azua, que está criando empregos por meio de negócios de limpeza e manutenção

Webmaster — Mon, 05 Feb 2024 12:01:29 +0000

Capital inicial para negócios de limpeza e manutenção: Na Nigéria, no primeiro trimestre de 2021, um relatório publicado pelo Gabinete Nacional de Estatísticas (NBS) no seu website observou que a taxa de desemprego da Nigéria aumentou de 27,1 por cento no segundo trimestre de 2020 para 33 por cento. Além de torná-lo o segundo mais alto da lista global, o relatório do DNE, analisando, mostra que “mais de 60 por cento da população em idade activa da Nigéria tem menos de 34 anos. no quarto trimestre e em 37,2 por cento para pessoas entre 25 e 34 anos.

Identificando este problema

Enquanto crescia, Jonathan viu sua mãe envolvida em pequenos negócios em uma tentativa de sobreviver, enquanto seus irmãos estavam ativamente envolvidos na educação com o objetivo de melhorar suas chances de conseguir bons empregos. Ao mesmo tempo, ele viu sua mãe e outros comerciantes obterem lucros diários saudáveis e, como resultado, decidiu ser um empresário para não apenas ganhar dinheiro, mas também proporcionar empregos para as pessoas ao seu redor.

Jonathan Azua é dono de uma empresa de limpeza e manutenção Luxuriant, empresa que visa proporcionar aos clientes uma experiência de limpeza superior, esta clara promessa de valor ajudou a incentivar os seus primeiros utilizadores, ainda hoje, esta continua a ser a sua mensagem e parte integrante da sua cultura organizacional. O nexo e o tema comum da organização é como fazer a diferença na vida dos clientes, usuários e partes interessadas.

Capital inicial para negócios de limpeza e manutenção

Para Jonathan, a formação e o capital inicial proporcionados pelo programa foram um ponto de viragem na sua jornada empreendedora.

“Duas coisas se destacaram para mim no Programa TEF, a formação e o capital semente. Antes da formação, eu geria uma empresa no sector informal, embora tivesse tido bastante sucesso nesse nível, nunca soube que havia coisas que estava a fazer de errado, por exemplo, a formação ajudou-me a compreender conceitos importantes como governação e estrutura corporativa , cobriu algo pequeno sobre tudo o que é uma empresa. O treinamento me armou com o conhecimento que eu precisava para ter sucesso em grande escala.

Além disso, ele acredita que o capital inicial foi uma grande alavancagem, que foi uma ferramenta para ele realizar seu sonho. Quando ele começou, ele decidiu que este poderia ser o único fundo de negócios que ele poderia ter, para que ele não falhasse. Ele investiu com essa mentalidade e hoje conta com cerca de 5 empresas em seu grupo a partir de uma única semente, e acredita que o futuro reserva muito mais para seu negócio em abundância em termos de geração de receita e impacto.

"O capital semente mudou minha vida para sempre, tudo o que me tornarei na vida está ligado a esse capital inicial.”

O grupo fatura anualmente mais de $10.000 em geração de receitas, com mais de 20 funcionários diretos e indiretos.

Actualmente, estão a expandir-se para além do seu segmento de mercado geográfico primário (estado de Yobe), à medida que tentam tornar-se um actor nacional abrindo pontos de venda em mercados estratégicos.

“Estamos orgulhosos de ser um empregador de mão-de-obra, visto que o nosso país está a lutar contra uma taxa de desemprego sem precedentes, ao mesmo tempo que ganhar dinheiro é um bom negócio. Além disso, estamos orgulhosos de poder empregar pessoas de forma remunerada e tirá-las das ruas, como resultado. Vemos as nossas contribuições para o PIB do país como a marca do nosso trabalho, enquanto a nossa capacidade de fornecer bens e serviços que resolvem diariamente os problemas dos clientes tem sido retumbante e encorajadora.”

SOBRE A FUNDAÇÃO TONY ELUMELU

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Conheça a ex-aluna do TEF 2019, Gladys Chibanda, que se dedica à produção de artesanato artesanal de Ancara

Webmaster — Fri, 02 Feb 2024 16:02:41 +0000

Financiamento para artesanato de Ancara no Zimbábue: Os têxteis e o vestuário são uma parte fundamental da vida quotidiana e um setor importante na economia global. A produção de algodão representa quase 7% de todo o emprego em alguns países de baixo rendimento. Embora os actuais maiores países produtores de têxteis sejam a China e a Índia, o “made in Africa” está a ganhar força. Muitas marcas estão a transferir a sua produção de países asiáticos para países africanos.

A procura de designs, têxteis e vestuário africanos está a aumentar dentro e fora do continente. Actualmente, na África Subsariana, o mercado combinado de vestuário e calçado está estimado em 31 mil milhões de dólares. Estima-se que a indústria têxtil em África cresça a uma CAGR (Taxa Composta de Crescimento Anual) de ~5% durante o período de previsão de 2019–2024.

Identificando este problema

Gladys é uma jovem empreendedora criativa premiada, conhecida por seus cadernos e conjuntos de presentes Ancara feitos à mão, feitos sob medida e ecologicamente corretos. Ela conseguiu usar seu amor pela arte de uma forma extraordinária. Na sua tentativa de desafiar o status quo, lutando contra a discriminação e o estigma, Gladys elevou com sucesso a indústria do artesanato, provando que é uma indústria viável e que o artesanato pode ser uma profissão. Tendo crescido em uma família empreendedora, ela implementou sua experiência e conhecimento abrindo seu próprio negócio. Ela usou suas habilidades artísticas para desenvolver uma marca chamada Krafted Ink, uma organização inovadora voltada para a arte e o artesanato.

Especializada em revistas têxteis africanas e embalagens para presentes, dominou a arte de combinar cores na confecção de embalagens para presentes para garantir sorrisos duradouros na vida das pessoas. Os produtos artesanais incluem diários, agendas, sacolas para presentes e caixas para presentes em tecido estampado africano. Gladys começou a sua jornada aos 21 anos com o desejo de defender os ideais africanos de partilha de presentes. Ela vem criando memórias desde então.

Fazendo artesanato artesanal em Ancara

Gladys conquistou esse feito graças ao programa TEF, que ajudou a realizar seus sonhos como empreendedora.

“Sem o Programa da Fundação Tony Elumelu, não havia nenhuma chance, nenhuma chance de minha ideia de negócio decolar. O programa não apenas ajudou no plano de negócios, mas também me ensinou como avaliar a aquisição de clientes, e o business canvas me ajudou a descobrir onde eu iria obter recursos. Além disso, aprendi como estabelecer parcerias inteligentes com empreendedores em toda a África porque fui exposto à rede durante o programa.”

“Tivemos uma visibilidade maior que ajudou nossos usuários de 50 por ano para mais de 50.000 usuários agora e ainda contamos com mais de 10 distribuidores em 36 estados.”

Recentemente, ela lançou um projeto de impacto intitulado “Dignidade para seu produto” para fornecer uma abordagem holística para impulsionar a mudança por meio de produtos, educação e defesa de direitos, agrupado junto com a gestão abrangente da higiene menstrual e programas de saúde sexual e reprodutiva para meninas adolescentes. Até agora, 300 raparigas foram formadas com a esperança de formar 2.000 até ao final de 2022.

Foi estabelecido um modelo de receitas que permite a estas raparigas ganhar comissões pela venda de pensos reutilizáveis Virtuous, capacitando-as e tornando-as menos vulneráveis. A inovação é designar os responsáveis pelas meninas como entregadores de absorventes reutilizáveis na comunidade. As raparigas vendem então estes absorventes na sua comunidade, criando oportunidades económicas e ajudando a quebrar o ciclo da pobreza.

Ela concorreu a outra bolsa e ganhou $15000 adicionais, $5000 da tribo AGS Enterprise Challenge, ganhando o primeiro lugar durante a competição de pitch (Now Herconomy E) e $10000 do espaço de financiamento 2019 através da Rising Tide Africa durante a competição de pitch.

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Meet 2019 TEF Alumni, Tabitha Abimiku Who is Making Reusable Sanitary Products Accessible & Affordable to Girls

Webmaster — Fri, 02 Feb 2024 15:29:39 +0000

Financiamento para Produtos Sanitários: Materiais sanitários de má qualidade afectam o bem-estar social e mental das mulheres em ambientes com poucos recursos. Muitos utilizam materiais que comprometem a saúde, o que prejudica a sua segurança e dignidade. A investigação mostra que a capacidade das raparigas para gerir a menstruação é afectada pela falta de acesso a materiais de higiene acessíveis, levando ao absentismo escolar, ao nível reduzido de concentração nas aulas e à baixa participação. Muitos estão insatisfeitos com os materiais sanitários a que têm acesso, privando assim os dias escolares das raparigas.

Identificando este problema

Atraída pelas necessidades das adolescentes, Tabitha Abimiku decidiu tornar-se uma empreendedora social. Ela descobriu que apenas uma em cada dez meninas usa absorvente higiênico; outras optam por opções menos higiénicas, como trapos e folhas de bananeira, que têm efeitos adversos graves para a saúde, com algumas raparigas a faltar à escola durante este período. Motivada pela necessidade de fornecer uma solução duradoura para este problema, ela fez sua pesquisa e desenvolveu o Virtuous core Reusable Pad em 2018.

Fabricação de produtos sanitários reutilizáveis

Antes do seu encontro com o programa TEF, ela nunca obteve a validação, o apoio ou a aceitação de que precisava; prestes a desistir do sonho, foi selecionada para o programa TEF 2019. Ela obteve visibilidade e validação para o negócio; deu-lhe confiança de que a sua empresa poderia transformar África, o que aumentou o seu nível de confiança, conhecimento e capacitação durante o programa.

O financiamento inicial foi crucial para expandir seu negócio, permitindo-lhe aumentar a produção.

“Com o financiamento inicial de $5000, ela conseguiu comprar maquinário e aumentar sua produção de 10 para 5.000 peças de absorvente por dia; com isso, ela expandiu o negócio e passou da produção doméstica para uma fábrica aprovada pela NAFDAC.”

Tabitha Abimiku criou 8 novos empregos desde o financiamento e aumentou a sua receita anual de $6.000S para $47.000 desde o financiamento.

Além disso, seu negócio ganhou mais visibilidade em todo o país e produziu produtos sanitários para organizações conceituadas como a clínica EHA e Urban Shelter Limited.

“Tivemos uma visibilidade maior que ajudou nossos usuários de 50 por ano para mais de 50.000 usuários agora e ainda contamos com mais de 10 distribuidores em 36 estados.”

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Conheça os ex-alunos do TEF 2015, Olabisi Akanbi, que está melhorando o meio ambiente por meio de práticas integradas de gestão de resíduos

Webmaster — Thu, 25 Jan 2024 10:43:08 +0000

Financiamento para Negócios de Gestão Integrada de Resíduos: A partir de 2018, cerca de 59 por cento dos resíduos gerados na Nigéria foram eliminados informalmente. Estes métodos informais de eliminação incluem despejo a céu aberto, aterros não regulamentados, compostagem e despejo em canais, riachos e rios. Estes constituíam um incómodo e serviam de via para diversas formas de poluição e degradação ambiental, pondo assim em risco a saúde das massas.

Identificando este problema

Olabisi Akanbi decidiu fornecer uma solução criando uma empresa que coleta, reutiliza, recupera e recicla resíduos. A EMSMAT usa tambores de metal de marca, lixeiras de plástico e sacos de celofane como dispositivos de armazenamento e para evacuar resíduos sólidos de seus clientes a cada 7 dias. Iniciamos a operação em escala piloto desde setembro de 2012, utilizando veículos alugados antes de adquirir caminhões próprios que são carregados e descarregados manualmente. Cada cliente se cadastra preenchendo nosso formulário de cadastro com uma taxa de cadastro de N3.000 e recebe a lixeira em menos de 24 horas.

A solução empresarial integrada de resíduos

Nossa faixa de preços de acordo com um importante segmento de mercado em nossa base de clientes é a seguinte: Residência unifamiliar/familiar (N500), Residências multifamiliares (N1.000), Indústrias leves como padarias, restaurantes, etc (N2.000), Pequenos hotéis , bancos, minipropriedades (N5.000), grandes hotéis, hospitais (N10.000) e entre outros. São 4.197 clientes na área.

Em plena capacidade, adquirindo pelo menos dois (2) números de caminhões de compactação de resíduos usados bastante estrangeiros (Tokunbo) em (N4.900.000) cada, totalizando (N9.800.000) para evacuar pelo menos 1.200 clientes semanalmente com o apoio de PROGRAMA DA FUNDAÇÃO TONY ELUMELU, a empresa realizará um faturamento mensal de (N4.111.200) com cerca de 15 empregos serão criados recentemente.

“O meu negócio é mudar a atitude de despejo indiscriminado de lixo em cursos de água, drenagens, edifícios inacabados e até mesmo em estradas pelos cidadãos do estado de Keffi Nasarawa, na Nigéria. Oferecemos caixotes de lixo à comunidade de Keffi para reduzir a ameaça causada pelo despejo indiscriminado de lixo, recolhemos estes resíduos semanalmente em instalações individuais, separando, processando os resíduos recicláveis e descartando materiais não recicláveis para os agricultores como fertilizantes.”

Embora a sua operação comercial tenha começado em escala piloto em 2012, havia necessidade de financiamento para expandir o seu negócio e aumentar as suas receitas. A bolsa $5000 TEF foi o início do seu sucesso empresarial. Ele criou 6 novos empregos e aumentou sua receita para $4500. O seu negócio de gestão de resíduos também tem sido benéfico para o ambiente, uma vez que a taxa de mortalidade infantil foi reduzida, uma vez que mais de 10.000 pessoas nas comunidades onde trabalham têm agora acesso a um ambiente seguro, limpo e saudável. Ele também realiza sensibilização pública sobre como manter a higiene pessoal e um ambiente seguro.

SOBRE A FUNDAÇÃO TONY ELUMELU

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