OBSERVAÇÕES SOBRE

Como o empreendedorismo conduz significativamente ao crescimento económico em África e o que o Haiti pode aprender com isso

Entregue por

Tony O. Elumelu, CON,

Fundador, Fundação Tony Elumelu

no

INAUGURAÇÃO DO CENTRO DE INCUBAÇÃO DO HAITI, ALPHA HAITI

02 de junho de 2018

• Boa noite Excelência Presidente Jovenel Moise;
• Excelência, Primeiro Ministro Jack Guy Lafontant;
• Os Chefes de Ministérios, Departamentos e agências hoje representados neste encontro;
• Senhoras e senhores;
• Homens e mulheres jovens;
• Meu nome é Tony Elumelu e sou orgulhosamente africano, de ascendência nigeriana.
• Eu sou 100% feito em África – nascido em África, educado em África, vivo em África e, como diriam os meus jovens irmãos e irmãs africanos, “lutei” em África e, eventualmente, deixei uma marca no nosso mundo hoje, tudo a partir da nossa casa. continente da África.
• Ser africano não me impediu de realizar os meus sonhos.
• Na verdade, ser africano impulsionou-me e encheu-me da paixão e do sentido de propósito que tem sido responsável por todos os meus sucessos e pelas minhas melhores decisões até agora.
• Eu amo ser africano. Tenho orgulho de ser africano.
• Digo tudo isto porque é importante enquadrarmos e contextualizarmos adequadamente a nossa conversa de hoje, que, aliás, será muito interativa.
• É fundamental que criemos as nossas crianças e jovens com uma mentalidade de campeão e não com uma mentalidade de vítima.
• Todos vocês deveriam ser orgulhosamente haitianos.
• Você deve possuir a sua herança e abraçar a sua nação e não permitir que a sua narrativa colectiva seja definida e restrita a desastres naturais, conflitos e apelos à caridade.
• O Haiti é muito maior do que doações ou ajuda.
• É claro que é injusto que esta seja a percepção mais dominante do seu país nos meios de comunicação internacionais, mas como salientei na Chatham House no ano passado, este é também o caso de África, onde existe um estereótipo negativo generalizado sobre o nosso continente e pessoas.
• Mas, como africano, recuso-me a permitir que isto se torne a minha realidade. Isto é o que você deve fazer também. Vocês devem romper com aquela pequena caixa em que o mundo pode ter colocado o Haiti e ver-se através de lentes mais justas e holísticas.
• A história do Haiti é de resiliência, de esperança imorredoura e de um povo com a rara capacidade de sobreviver e ressurgir das situações mais terríveis.
• Isto é o que deveríamos celebrar no Haiti.
• Deveríamos celebrar o seu sentido de iniciativa e resiliência: mesmo face a desastres naturais frequentes, dois quintos da sua nação ainda vão trabalhar todas as manhãs, cuidando das suas explorações agrícolas e trabalhando para garantir a segurança alimentar do seu país.
• É verdade que, há menos de três anos, o furacão Matthew causou danos incompreensíveis à sua economia, destruindo grande parte do trabalho do seu trabalho, deixando centenas de escolas destruídas e inúmeras comunidades devastadas, mas desde então o seu país mostrou que estas crises não foram em vão, pois agora estais mais bem preparados e enfrentais de forma mais formidável as catástrofes naturais subsequentes.
• Na verdade, você mostrou que aprendeu com o seu passado e se recusa a permitir que ele defina o seu futuro.
• Este é o mesmo espírito empreendedor que o empreendedorismo transformador em larga escala exige.
• O espírito empreendedor é de uma determinação feroz e implacável que se recusa a desistir.
• E, senhoras e senhores, não creio que exista um lar mais natural para este espírito conquistador de empreendedorismo do que na República do Haiti.
• É muito apropriado que hoje, em homenagem a este espírito empreendedor, inauguremos a Alpha Haiti, a primeira incubadora tecnológica pública, na linha de muitas outras que virão.
• Estou realmente honrado por estar aqui hoje, seguindo o gentil convite do seu Presidente.
• Estou diante de vocês hoje como um empresário e homem de negócios que desempenha diversas funções em diferentes setores estratégicos;
• O Presidente da Heirs Holdings, uma empresa de investimentos familiar com um portfólio que abrange os setores de energia, petróleo e gás, serviços financeiros, hotelaria, imobiliário e saúde, operando em vinte e três países em todo o mundo.
• Presidente do maior conglomerado cotado da Nigéria, Transcorp Plc, que possui a Transcorp Power Limited, o maior gerador de electricidade da Nigéria; e
• O Presidente do United Bank for Africa, uma potência líder em serviços financeiros em 20 países africanos, Reino Unido, França, e o único banco africano com capacidade de aceitação de depósitos nos Estados Unidos da América.
• Mas o mais importante é que estou aqui hoje como filantropo catalisador e fundador da Fundação Tony Elumelu, a filantropia líder no mundo que defende o empreendedorismo e os empreendedores africanos.
• O convite do Senhor Presidente era para falar sobre 'Como o empreendedorismo conduz significativamente ao crescimento económico em África e o que o Haiti pode aprender com isso?.
• É um tema oportuno porque a realidade é que nenhuma nação avançada alcançou esse estatuto sem priorizar e impulsionar o empreendedorismo e o crescimento das pequenas empresas.
• Os empresários e as PME são, sem dúvida, o motor do crescimento económico.
• Tal como um carro não se pode mover nem acelerar sem um motor a funcionar, uma economia não pode crescer e alcançar um desenvolvimento significativo sem uma base de empreendedores e pequenas empresas prósperos.
• Tal como um automóvel precisa de combustível para funcionar, uma economia não pode avançar sem ser alimentada por empreendedores e pequenas empresas cuja inovação impulsiona as nações para a prosperidade.
• Nos Estados Unidos, a maior economia do mundo, 75% dos seus 16 milhões de empresas são geridas como sociedade unipessoal, por outras palavras, geridas por empresários independentes.
• Os EUA continuam a reconhecer e a apoiar as pequenas empresas como elementos críticos para a recuperação e força económica, para a construção de um futuro avançado e para a competitividade sustentada no mercado global.
• O crescimento económico explosivo da China ao longo dos últimos 25 anos deve-se em grande parte à eliminação de estrangulamentos e limites burocráticos que restringem e enjaulam o impulso empreendedor do povo chinês.
• No coração de outras economias em rápido crescimento, como a Índia e o Brasil, para citar algumas, estão numerosas empresas industriais, retalhistas, de TI, técnicas e financeiras de pequena e média escala que contribuem com a maior parte da receita nacional gerada internamente e do Produto Interno Bruto. (PIB)
• Na área da OCDE, as PME são a forma predominante de empresa, representando aproximadamente 99% de todas as empresas, responsáveis por cerca de 70% de empregos, e são os principais contribuintes para a criação de valor, gerando entre 50% e 60% de criação de valor acrescentado.
• As PME contribuem para mais de metade do emprego e do PIB na maioria dos países, independentemente dos níveis de rendimento, e nas economias emergentes, criam até 45% do emprego total e 33% do PIB.
• Historicamente, os empreendedores sempre desempenharam um papel central no desenvolvimento dos Estados-nação.
• Para além dos Estados rentistas, que dependem extensivamente da disponibilidade de rendas de recursos minerais, a maioria das nações economicamente prósperas do mundo têm empresas e empreendedores fortes, inovadores e competitivos como a base do seu desenvolvimento económico e prosperidade.
• O valor da contribuição do empreendedorismo para a criação de emprego é inestimável, conferindo às PME hoje um papel cada vez mais importante na cena global.
• Na primeira década do século XXI, a imagem de África mudou dramaticamente, embora temporariamente, do “continente sem esperança” para o continente das “economias leões”, análogas aos “tigres asiáticos”.
• Esta mudança baseou-se em números fortes e dados positivos que marcaram um afastamento da inércia económica até então: Cinco das doze economias com crescimento mais rápido no mundo eram africanas, o investimento directo estrangeiro tinha disparado para cinco vezes os níveis de apenas uma década atrás, e havia uma classe média africana emergente com um novo rendimento disponível e um apetite por bens de consumo estrangeiros.
• África foi citada como um destino privilegiado para novas oportunidades para e para investidores interessados em obter retornos sem precedentes.
• A força desta narrativa pode ter diminuído consideravelmente no estrangeiro nos últimos anos, mas para os africanos em África, recusamo-nos a desistir de nós próprios e do nosso continente.
• O nosso tremendo dividendo demográfico – ou aumento da juventude – significa que temos milhões e milhões de jovens, homens e mulheres, cujo futuro podemos construir ou destruir.
• Na Fundação Tony Elumelu, percebemos que a tarefa de desenvolver o nosso continente não está apenas nas mãos dos nossos governos, mas é uma responsabilidade que o sector privado africano deve assumir.
• Chamamos isto de Africapitalismo e demonstramo-lo através do programa de Empreendedorismo TEF, que está no bom caminho para apoiar 10.000 start-ups africanas.
• Na TEF, optámos por capacitar, capacitar e criar esperança económica para os nossos jovens africanos, investindo diretamente $100 milhões de dólares na próxima geração de empreendedores africanos com potencial para transformar o continente e permitir-nos alcançar coletivamente as nossas aspirações de desenvolvimento.
• Estes são os nossos futuros líderes africanos e africapitalistas.
• Para cumprir a responsabilidade pessoal de recriar o meu próprio sucesso nos outros, decidi colocar o meu dinheiro onde está a minha boca e ajudar, direta e mensuravelmente, a apoiar, capacitar e nutrir a próxima safra de titãs empresariais africanos
• A Fundação Tony Elumelu adoptou uma abordagem directa para promover o desenvolvimento empresarial, fornecendo os fundos tão necessários a estas pequenas empresas comerciais e apoiando a concretização das aspirações destas PME porque compreendemos e apreciamos que as PME são o motor de uma economia.
• Uma barreira sistémica que impede o crescimento das nossas PME africanas tem sido a ausência de um ambiente de negócios propício em algumas partes do nosso continente, com estrangulamentos jurídicos, financeiros e ambientais.
• Para resolver isso, na Fundação Tony Elumelu, construímos um programa holístico que aborda todas as partes da cadeia empreendedora.
• Identificamos os empreendedores, treinamo-los em módulos de gestão empresarial durante 12 semanas com o apoio de mentores nas suas respectivas indústrias para orientação, e expomo-los a oportunidades de networking e parceria com governos, empresas e outras pequenas empresas.
• Esta formação é essencial porque acreditamos que a educação empresarial é tão importante como o capital, um facto que foi confirmado com entusiasmo pelos nossos empresários que implementaram a formação para gerir empresas start-up de sucesso.
• Além de tudo o que foi dito acima, porque entendemos que os empresários não operam em silos e que são vulneráveis a mudanças políticas e leis, a TEF também se envolve em advocacia direccionada, aproveitando as nossas redes no sector público africano, para criar um ambiente propício para o crescimento das pequenas empresas.
• Na Fundação Tony Elumelu, temos orgulho de empregar uma nova estrutura filantrópica, que combina a caridade tradicional e a perspicácia empresarial para obter autossuficiência para comunidades inteiras, durante gerações.
• O empreendedorismo é uma abordagem ascendente à diversificação económica e uma forma de abordar a questão da pobreza.
• A combinação letal de falta de esperança e de oportunidades e de desemprego económico está a perpetuar um grave ciclo vicioso de pobreza que deve ser quebrado.
• Até agora, a jornada não foi isenta de desafios, mas os resultados foram muito impactantes.
• O programa Tony Elumelu Entrepreneurship impactou mais de 4.000 pessoas que beneficiaram do nosso programa, que é mundialmente reconhecido como o maior compromisso para os empreendedores africanos, devido à nossa escala, tamanho do compromisso de capital e oportunidades de formação oferecidas.
• No 1º ano de 2015, tivemos 20.000 candidaturas e a representação feminina foi de 24%, no 2º ano 45.000 candidaturas e a representação feminina subiu para 36%, em 2017 tivemos 98.000 candidaturas em toda a África e a representação feminina foi de cerca de 39.17% e em 2018 tivemos 151.692 as inscrições e a representação feminina aumentaram de 2% para 41,2%.
• Para aumentar a participação feminina, empregámos uma variedade de estratégias, incluindo comunicações direcionadas, grupos focais de mulheres, nomeação de modelos femininos para campanhas online e offline, etc.
• Estamos firmes no nosso foco em melhorar a representação e a diversidade de género porque reconhecemos que quando empoderamos uma mulher, empoderamos comunidades inteiras para a vida.
• Os esforços da Fundação são complementados por um ecossistema empresarial florescente e vibrante em África, com aceleradores, incubadoras e centros que desempenham papéis muito importantes.
• A África do Sul tem 59 centros activos, seguida pela Nigéria (55), Egipto (33), Quénia (30) e Marrocos (25). Juntos, estes cinco destinos representam mais de 45 por cento dos centros tecnológicos de África.
• Outros ecossistemas de rápido crescimento incluem a República Democrática do Congo (RDC), a Zâmbia, o CDI e o Togo, registando um elevado crescimento e actividade produtiva nos seus ecossistemas entre 2016 e 2018.
• Os últimos anos também foram caracterizados pelo aumento do interesse dos gigantes tecnológicos nas oportunidades inexploradas dos mercados africanos.
• CEOs como Mark Zuckerberg (Facebook), Sundar Pichai (Google) e Jack Ma (Alibaba) visitaram grandes centros, de Lagos a Nairobi, as parcerias corporativas cresceram rapidamente e intervenientes como a Amazon e a Alibaba aumentaram a sua presença em todo o continente.
• Embora o empreendedorismo esteja a crescer rapidamente em África, todos os dias, não esquecemos que os empresários continuam a enfrentar desafios internos significativos que impedem os seus esforços, incluindo a falta de acesso ao financiamento, serviços de apoio, formação de competências, e fazemos o nosso melhor para corrigir estes problemas. .
• Felicito mais uma vez a Presidência por esta valiosa iniciativa de incentivo ao empreendedorismo a todos os níveis.
• Não é segredo que no Haiti os empregos no sector formal são escassos, especialmente nas zonas rurais, pelo que, para sobreviverem, os haitianos comuns tiveram de criar as suas próprias fontes de rendimento.
• Para muitos isto significa agricultura. Para outros, significa dirigir um mototáxi. Para outros ainda, significa produzir e vender carvão num mercado ao ar livre.
• Seja qual for o caso, está claro que para que o Haiti continue a progredir e a avançar como nação, o espírito empreendedor em todos vocês deve ser revigorado e sustentado.
• Imploro-lhe que abrace o impulso e a ambição de perseguir grandes sonhos, mesmo em condições de grande incerteza.
• Você deve ter disposição para tomar medidas ousadas e assumir compromissos pessoais na busca por empreendimentos comerciais com potencial, mesmo quando o caminho parecer difícil.
• Trata-se de ter uma mentalidade dedicada à inovação, flexibilidade, agilidade e capacidade de pensar de forma diferente.
• Isso é o que chamo de mentalidade construtiva.
• Todo mundo sonha. É a coisa mais fácil de fazer, mas o que importa não é a capacidade de sonhar, mas como você traduz esse sonho em ação e realidade.
• Como empreendedor, você primeiro começa com o sonho e a visão, depois cria estratégias para executar essa visão e reúne as pessoas que o ajudarão a executar as estratégias.
• Mas primeiro você deve acreditar que tem o que é preciso para ter sucesso e que terá sucesso.
• Essa energia e disciplina que você aplica para traduzir um sonho, uma ideia, uma visão em realidade é a força definidora.
• Ninguém irá recompensá-lo por ter grandes ideias, mas você será recompensado pelos resultados e pelo que alcançou.
• Parabéns novamente ao grande povo do Haiti e desejo-lhe o melhor. Que seus melhores anos estejam à sua frente.