Capacidades de entrega: Lean StartUp e Scaling

A vantagem competitiva vem da entrega de valor diferenciado em resposta às necessidades do mercado. Aprenda sobre as diversas maneiras pelas quais o gerenciamento de projetos pode se adaptar para entregar o valor certo com equilíbrio entre rigor e velocidade. Entenda como desenvolver, melhorar e evoluir os recursos de gerenciamento de projetos à medida que sua empresa cresce e evolui.

Conheça os Facilitadores

Miishe Addy

Cofundador e CEO da Jetstream Africa

Miishe tem 15 anos de experiência em estratégia, análise e transações jurídicas, inclusive na Wachtell Lipton e na Bain & Company em Nova York, onde foi analista de alto nível.

Antes da Jetstream, Miishe atuou como professor de negócios no MEST Africa em Accra, Gana. Miishe obteve um bacharelado com honras em Filosofia pela Harvard College e um JD pela Stanford Law School. Ela mora em Tema, Gana.

David Garrett

Diretor de Estratégia e Crescimento PMI; Cofundador ProjectManagement.com

Como Diretor de Estratégia e Crescimento, Dave elabora e conduz a execução da estratégia do PMI para criar um caminho de crescimento claro. Ele trabalha em toda a organização para definir, testar e entregar “novos produtos importantes”, para entregar aumentos dramáticos de valor aos nossos clientes. Ele é encarregado de ajudar o PMI a construir equipes alinhadas e integradas perfeitamente em toda a organização. Dave também é responsável por fusões, aquisições e parceiros de fornecimento estratégico do PMI para atender ao novo ecossistema de trabalho emergente.

Dave ingressou no PMI em janeiro de 2014 através do ProjectManagment.com  aquisição. Foi cofundador, presidente e CEO da ProjectManagement.com  (anteriormente Gantthead. com ), uma comunidade online para profissionais de projetos criada em 2000 e adquirida pelo PMI em 2014. Durante seu tempo na Gantthead, ele adquiriu a revista ProjectsAtWork em 2003 e formou parcerias com alguns dos fornecedores de software de gerenciamento de projetos mais conhecidos do mundo.

Antes disso, Dave atuou como Diretor do Grupo de Tecnologia Avançada na Headstrong, Inc. Ele liderou a função de gerenciamento de conhecimento, que incluía o desenvolvimento e gerenciamento do site da intranet corporativa, desenvolvimento contínuo de sistemas e administração. David criou Projeto analgésico, um manual just-in-time para gerenciamento de projetos, e publicou artigos relacionados a desenvolvimento web, gerenciamento de projetos e publicação online. Ele também atuou em vários cargos voluntários no PMI antes de ser contratado pela organização.

Dave é formado pela The American University (Washington, DC, Estados Unidos) com mestrado em Sistemas de Informação Gerencial.

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