Ideia à Realidade: Conceitos na Prática

Conceitos na prática Uma conversa de aprendizagem.

Bem-vindo ao webinar final desta masterclass de 6 partes. Analisamos o papel essencial que o gerenciamento de projetos desempenha por meio de estratégia, gerenciamento de risco, agilidade e habilidades de poder no empreendedorismo. Nesta parte final, os participantes discutirão entre si aspectos práticos que podem aplicar em suas organizações – com base em todos os tópicos da série de masterclasses. Haverá também uma oportunidade para perguntas e respostas com especialistas no assunto.

Conheça os Facilitadores

Stephen Townsend

Stephen Townsend é Facilitador de Engajamento de Redes do PMI. Nessa função, ele liderou vários fluxos de trabalho de transformação do PMI e está atualmente desenvolvendo uma rede global de especialistas no assunto para apoiar os esforços do PMI para promover a entrega eficaz de projetos. Stephen trabalha no PMI desde 1999 nas áreas de serviços aos membros; relações capítulo/comunidade; relações empresariais/governamentais; alianças estratégicas; e desenvolvimento global.

Stephen é um especialista na área de gerenciamento de projetos e possui conhecimento excepcional sobre como organizações, sejam elas grandes ou pequenas, podem maximizar seu potencial de execução por meio do gerenciamento de projetos.

Dr Precioso Lunga

Dr Precioso Lunga é CEO e cofundador da Baobab Circle, que desenvolveu a premiada plataforma digital de saúde Afya Pap para gerenciar condições crônicas de saúde, como diabetes e hipertensão, usando telefones celulares.

Estão actualmente a trabalhar com governos em toda a África para garantir a continuidade dos cuidados durante a pandemia da COVID-19, utilizando as suas ferramentas digitais. Anteriormente, ela trabalhou na Econet Wireless, onde fundou a Econet Health. Outras funções incluíram trabalhar em pesquisa e desenvolvimento de biotecnologia, ensaios clínicos e implementação de políticas.

O Dr. Lunga ocupou cargos como consultor no UNAIDS Genebra e na Children's Investment Fund Foundation. Ela se formou como epidemiologista e agora faz parte dos conselhos da Escola de Higiene e Medicina Tropical de Londres, do Conselho de Pesquisa Médica do Reino Unido e do Malaria Consortium. Ela tem doutorado em Neurociências pela Universidade de Cambridge e é Yale World Fellow.

Dr.Lambert Ofoegbu

Dr. Lambert Ofoegbu é o atual presidente do Project Management Institute (PMI), capítulo da Nigéria. Iniciou sua carreira no desenvolvimento de infraestrutura de Engenharia Procurement Construction (EPC). Ele também prestou consultoria em setores como FMCG, TIC, Agronegócios, Petróleo e Gás, Telecomunicações, Energia, etc., possuindo assim uma experiência fundamentada e baseada em evidências de clientes estimados do Ecossistema do Setor Financeiro.

Ele participou de uma intervenção de gestão de mudanças para a iniciativa PMO Empresarial do Banco Central da Nigéria. Seu coquetel de certificações profissionais reflete as capacidades multidinâmicas do conhecimento emergente de classe mundial que transcende o século 21 na realização de Iniciativas Estratégicas e Operacionais.

Ele traz 30 anos de experiência em transcender ideias para realidades usando a destreza de gerenciamento de portfólio, programa e projeto (p3m) na formulação e implantação de estratégias, comportamento organizacional, liderança em mudança organizacional e integração de estratégia corporativa em sistemas operacionais otimizados e enxutos.

Ofoegbu é um acadêmico com notável experiência na liderança de projetos de mudança complexos, desafiando as culturas convencionais com a face mutável da liderança em meio a complexidades, pensamento sistêmico, sustentabilidade e mudanças adaptativas. A experiência de nível de doutorado de Lambert em Gestão aprimorou seus níveis superiores de habilidades críticas para Liderança Multicultural, Pensamento Sistêmico, Gestão de Acionistas e Comunicações; Sustentabilidade Tudo Incluído; Tomando uma decisão; Mudança Social Positiva. Dr. Ofoegbu é o teórico dos “Efeitos de Extensão Emocional” (EEE). Ele co-desenvolveu os padrões de prática global do PMI para a Estrutura de Desenvolvimento de Competências; Gerenciamento de Riscos de Projetos; Modelo de Maturidade em Gestão de Projetos Organizacionais (OPM3); Extensão da Indústria da Construção ao Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos.

Atualmente, ele está participando da Sessão 2020 da Masters Class (LIMC) do PMI Leadership Institute.