Les femmes entrepreneurs : L'avantage concurrentiel de l'Afrique (Le modèle TEF-UE)

Pendant trop longtemps, les femmes entrepreneurs d'Afrique ont été invisibles dans le discours dominant sur le développement.  

Elles sont souvent qualifiées de “micro”, comme si leurs entreprises étaient destinées à rester petites, locales ou marginales. La vérité est bien plus dérangeante : les femmes créent des entreprises qui peuvent redéfinir les industries, les chaînes de valeur et même la position de l'Afrique sur le marché mondial. 

La Fondation Tony Elumelu (TEF), en partenariat avec l'Union européenne (UE), mise sur cette vérité. Grâce à l'initiative Women Entrepreneurship for Africa (WE4A), des femmes de tout le continent reçoivent un capital d'amorçage, une formation et un mentorat. Plus important encore, elles redéfinissent ce qu'est l'esprit d'entreprise en Afrique. 

La preuve au-delà de la politique 

Wezi Mzumara, fondateur de Kwanza Cocoa au Malawi.  

L'entreprise de Wezi, ancienne élève de la TEF, est plus qu'une marque de chocolat ; elle est en train de devenir un mouvement. Kwanza Cocoa produit aujourd'hui des chocolats artisanaux, mais son ambition s'étend à toute la région de l'Afrique australe. Grâce à un programme de cultivateurs sous-traitants déjà en place, Wezi met en place une chaîne d'approvisionnement durable qui responsabilise les agriculteurs, réduit la dépendance à l'égard des importations et crée des produits à base de cacao fabriqués localement, tant pour le Malawi que pour l'Afrique de l'Ouest. Communauté de développement de l'Afrique australe (SADC). 

 

Uzoamaka Igweike, fondateur de Loom Craft Chocolate au Nigeria.  

En transformant le cacao nigérian en produits artisanaux de haute qualité, l'ancienne élève du TEF, Uzoamaka, remet en question le statu quo bien ancré de l'exportation de cacao brut. Elle prouve au contraire que l'ajout de valeur peut se faire à la source, en maintenant la richesse, les emplois et l'innovation en Afrique. Son entreprise ne se contente pas de fabriquer des produits de classe mondiale, elle soutient également d'autres entreprises locales et crée des opportunités d'emploi. 

 

Il ne s'agit pas de cas isolés. Ils reflètent une tendance plus large : dans l'ensemble du portefeuille de la Fondation Tony Elumelu, 46% des entrepreneurs soutenus par TEF sont des femmes, et 85% conservent le contrôle total de leur entreprise. Plus important encore, 52% des emplois créés sont occupés par des femmes, ce qui prouve que lorsque les femmes se développent, ce sont des communautés entières qui se développent. 

 

Il ne s'agit pas de “micro” entreprises. Ce sont des entreprises à macro-impact et elles révèlent l'effet multiplicateur lorsque les femmes disposent des outils nécessaires pour passer à l'échelle supérieure.

 

De l'aide à l'Africapitalisme 

 

Ce qui distingue le partenariat TEF-UE, c'est sa philosophie. Ce partenariat est un investissement dans les jeunes entrepreneurs africains, une expression de l'Africapitalisme. 

 

Comme le rappelle notre cofondateur, le Dr Awele V. Elumelu, nous rappelle : 

“Les femmes sont l'épine dorsale de nos économies et les catalyseurs du développement durable.” 

 

Les femmes réinvestissent jusqu'à 90% de leurs revenus dans leurs familles et leurs communautés. Le soutien aux entreprises dirigées par des femmes crée des effets d'entraînement que l'aide seule ne pourrait jamais reproduire. 

 

S'aligner sur les objectifs mondiaux 

Le modèle TEF-UE est un modèle qui a fait ses preuves pour transformer une action locale en un changement global.. Il s'aligne directement sur : 

• ODD 5 (égalité entre les hommes et les femmes) - créer des opportunités entrepreneuriales égales. 

• ODD 8 (travail décent et croissance économique) - stimuler la création d'emplois par le biais des PME. 

• Agenda 2063 : L'Afrique que nous voulons - construire des chaînes de valeur inclusives et durables. 

Grâce à des entreprises telles que Kwanza Cocoa et Loom Craft Chocolate, nous voyons comment les objectifs mondiaux sont traduits en réalités locales. 

 

Le plus grand défi 

Si 2 500 femmes sont déjà en train de remodeler les industries grâce à ce seul partenariat, à quoi ressemblerait l'Afrique si 25 000 ou 250 000 femmes étaient soutenues de la même manière ? 

C'est le défi que doivent relever les gouvernements, les investisseurs et les entreprises : faire évoluer le modèle. La dépendance à l'égard de l'aide a fait son temps. La prochaine ère appartient aux entrepreneurs, et les femmes sont à l'avant-garde. 

 

Les femmes chefs d'entreprise : l'avantage concurrentiel de l'Afrique 

Le Partenariat TEF-UE est la preuve que les femmes ne sont pas des acteurs marginaux, mais l'avantage concurrentiel de l'Afrique. Elles redéfinissent les chaînes de valeur, modifient les perceptions mondiales et prouvent que l'Afrique peut et doit exporter non seulement des matières premières, mais aussi des produits de base. des produits, des innovations et un leadership de classe mondiale. 

L'avenir de la prospérité de l'Afrique n'est pas enfermé dans des puits de pétrole ou des mines. Il est en train de se construire - parfois littéralement - entre les mains de nos femmes.