Aristide Chabi rend le savoir accessible au Bénin

Conscient des défis posés par la fragmentation des archives, leur accès limité et la conservation insuffisante des ressources universitaires, Aristide Chabi a identifié une opportunité de transformer la manière dont les connaissances sont partagées et conservées au Bénin. Fort de son expérience dans le domaine de Biologie cellulaire et immunologie, il considérait la technologie non pas simplement comme un outil permettant de numériser des documents, mais comme un moyen de redéfinir la relation entre les étudiants, les chercheurs, les institutions et la connaissance elle-même.

Par le biais de Groupe CTAD, Aristide Chabi développe une infrastructure numérique qui permet aux ressources universitaires de dépasser le cadre des archives physiques, créant ainsi un écosystème plus accessible, plus facile à consulter et plus durable pour l'apprentissage et la recherche.

Aristide Chabi a identifié un problème qui dépassait le cadre de la salle de classe

Le problème n'a jamais été simplement un manque d'informations.

Le Bénin a formé des générations d'étudiants, de chercheurs et d'universitaires dont les travaux constituent une précieuse ressource intellectuelle. La difficulté consistait à rendre ces connaissances plus faciles à trouver, à préserver et à partager.

Pour les étudiants, l'accès aux thèses, aux publications scientifiques et à d'autres travaux universitaires pouvait nécessiter de se rendre dans des bibliothèques physiques et des archives institutionnelles. Pour les universités, la gestion de vastes collections de documents de recherche posait des défis particuliers en matière d'administration et de conservation.

Aristide Chabi avait compris qu'il ne s'agissait pas là de désagréments isolés.

Ces questions soulevaient un problème plus large : qui a accès au savoir et dans quelle mesure ce savoir peut-il circuler facilement d'une personne à l'autre ?.

Il a donc décidé de créer une plateforme numérique capable d'aider les établissements d'enseignement et les apprenants à gérer et à consulter plus efficacement les ressources intellectuelles.

Le Groupe CTAD met en place une passerelle numérique dédiée au savoir universitaire

Par le biais de Groupe CTAD, Aristide Chabi a mis au point des solutions numériques qui facilitent la numérisation, l'organisation et la diffusion des ressources universitaires.

Les activités de l'entreprise comprennent :

• Numérisation des œuvres universitaires et intellectuelles
• Création d'archives numériques pour les institutions
• Mise à disposition en ligne de ressources pédagogiques
• Soutenir l'organisation et la conservation des résultats de la recherche
• Développement de plateformes numériques destinées aux étudiants et aux communautés universitaires

L'intérêt de ce travail réside dans ce qui se passe après la numérisation.

Une fois que les ressources universitaires sont accessibles sous forme numérique, elles peuvent être consultées, classées, conservées et partagées au-delà du lieu physique où elles étaient initialement stockées.

Cela peut permettre aux étudiants et aux chercheurs de mener leurs travaux de recherche plus efficacement, tout en offrant aux établissements de meilleurs outils pour gérer leur production intellectuelle.

En ce sens, le CTAD ne se contente pas de mettre en place une plateforme éducative. Il contribue à la mise en place d'une infrastructure permettant la circulation des connaissances.

De la formation scientifique à la résolution de problèmes dans le domaine de l'entrepreneuriat

La formation scientifique d'Aristide Chabi a influencé sa façon d'aborder l'entrepreneuriat.

Sa formation en Biologie cellulaire et immunologie lui a fait prendre conscience de l'importance de la recherche, des données factuelles et de l'accès à des informations fiables. Cette expérience a contribué à forger sa compréhension du lien entre savoir et développement.

Pour lui, améliorer l'accès aux ressources universitaires va, en fin de compte, bien au-delà d'une simple question de commodité.

Les étudiants qui parviennent à trouver plus facilement des travaux de recherche pertinents ont davantage d'occasions d'apprendre. Les chercheurs qui ont accès aux travaux existants peuvent s'en inspirer. Les établissements qui conservent leurs productions universitaires peuvent renforcer leur contribution à la recherche future.

La technologie devient ainsi un moyen au service d'un objectif plus large : permettre à davantage de personnes de participer à la production et à l'utilisation des connaissances.

La Fondation Tony Elumelu a contribué à transformer cette idée en entreprise

Même une idée sociale forte a besoin d'un modèle économique viable pour perdurer.

En tant que Anciens participants au programme d'entrepreneuriat 2017 de la Fondation Tony Elumelu, Aristide Chabi a reçu US$5 000 en capital d'amorçage, ainsi que des formations en gestion d'entreprise, un accompagnement par des mentors et l'accès au réseau panafricain d'entrepreneurs de la Fondation.

Pour le Groupe CTAD, ce soutien est intervenu à une étape importante de son développement.

Le financement et l'accompagnement commercial ont permis à Aristide de consolider l'entreprise à l'origine de ce projet, de développer son infrastructure numérique et de mettre en place un modèle capable de répondre aux besoins des étudiants et des établissements d'enseignement supérieur.

Cette expérience lui a également permis de s'intégrer au sein d'une communauté plus large d'entrepreneurs africains qui créent des entreprises pour répondre aux problèmes auxquels sont confrontées leurs communautés.

Pour la Fondation Tony Elumelu, son rôle consiste à permettre aux entrepreneurs de concrétiser leurs ambitions. Pour Aristide Chabi, l’opportunité consistait à transformer un problème qu’il comprenait parfaitement en une entreprise capable d’y apporter une solution à grande échelle.

Rendre les connaissances plus utiles et plus durables

L'accès au numérique est essentiel, mais la durabilité est également importante.

Pour une plateforme axée sur les ressources universitaires, la valeur à long terme ne se limite pas à la simple mise en ligne de documents. Les établissements ont besoin de systèmes capables de les aider à préserver, organiser et partager les résultats de leurs recherches, tandis que les entreprises ont besoin de modèles durables permettant à ces systèmes de continuer à évoluer.

Le Groupe CTAD a développé des sources de revenus dans des domaines tels que accès à la plateforme, partenariats institutionnels, services d'édition et programmes éducatifs.

Cette base commerciale est importante car elle permet à l'entreprise d'aborder l'éducation numérique non pas simplement comme une action sociale, mais comme une entreprise capable d'assurer la pérennité de ses activités et de continuer à investir dans sa technologie.

Il en résulte un modèle dans lequel l'impact et la viabilité commerciale peuvent se renforcer mutuellement.

Aristide Chabi voit plus loin que les archives universitaires

Pour Aristide Chabi, l'accès au savoir ne constitue qu'un aspect du développement humain.

Par l'intermédiaire du Groupe CTAD, son action s'est également étendue à des domaines tels que le développement personnel, l'accompagnement des entrepreneurs, l'éducation sexuelle, la sensibilisation à l'environnement et le soutien aux étudiants.

Ces initiatives s'inscrivent dans une philosophie plus large : l'éducation ne se résume pas à l'accumulation d'informations.

Il s'agit d'aider les gens à comprendre ces informations, à les mettre en pratique et à s'en servir pour prendre de meilleures décisions.

Cette perspective inscrit le travail d’Aristide dans un débat plus large sur le rôle de l’entrepreneuriat dans le développement humain — en particulier sur un continent où les populations jeunes génèrent une demande considérable en matière d’éducation, de compétences et d’information accessibles.

Pourquoi l'œuvre d'Aristide Chabi est importante

La valeur du savoir s'accroît lorsqu'il peut être partagé.

Une thèse qui reste dans l'ombre au sein d'une archive physique a une portée limitée. Cette même recherche, si elle est correctement numérisée et mise à disposition via une plateforme efficace, peut devenir une ressource utile pour un autre étudiant, un chercheur ou une institution.

C'est cette opportunité qu'Aristide Chabi cherche à saisir.

En contribuant à la numérisation et à l'organisation des ressources universitaires, le Groupe CTAD participe à la mise en place d'un écosystème de connaissances plus connecté au Bénin. Son action reflète également une opportunité plus large pour les entrepreneurs africains : la mise en place d'infrastructures numériques permettant de résoudre les problèmes engendrés par la transition rapide du continent vers une économie plus connectée.

Pour Aristide, la technologie est importante. Mais ce sont les personnes qui ont accès à ce que cette technologie rend possible qui constituent la véritable mesure de sa valeur.

Perspectives d'avenir

Les systèmes éducatifs africains sont en pleine expansion vers l'ère numérique, mais la transformation numérique ne se limite pas à la mise en ligne des cours.

Il s'agit également de mettre en place les infrastructures nécessaires à la circulation des connaissances.

Aristide Chabi se construit dans cet espace.

Par l'intermédiaire du Groupe CTAD, son ambition est de faciliter l'accès aux ressources universitaires et intellectuelles, tout en aidant les institutions à préserver et à partager les connaissances qu'elles produisent.

La leçon générale à tirer de son parcours est simple : parfois, l'innovation la plus importante ne consiste pas à créer de nouvelles connaissances, mais à permettre à davantage de personnes d'accéder plus facilement aux connaissances existantes.

Au Bénin, Aristide Chabi développe une entreprise autour de cette idée et, ce faisant, contribue à faire évoluer la connaissance : elle n'est plus seulement stockée dans des lieux, mais peut désormais circuler entre les personnes, les institutions et les générations.