PROGRAMMES PASSÉS DU TEF

2012-2015

Le Prix Tony & Awele Elumelu (anciennement Elumelu Legacy Prize) était un prix créé par Tony O. Elumelu, CON et le Dr Awele Elumelu pour reconnaître, récompenser et inspirer l'excellence académique dans les établissements d'enseignement supérieur à travers l'Afrique. Après trois années de succès, le prix a été supprimé en novembre 2015.

Le programme du prix Tony & Awele Elumelu a été lancé en 2012 pour inspirer et récompenser l'excellence académique et jusqu'à présent, nous avons décerné ce prix à 130 étudiants de 16 universités du Nigeria et de 3 universités d'Afrique de l'Ouest.

Les institutions suivantes ont des anciens élèves récipiendaires du prix Tony & Awele Elumelu : Université Ambrose Alli, Ekpoma ; Université Bayero, Kano ; Université d'État de Benue, Makurdi ; Université d'État du Delta, Abraka ; Université Obafemi Awolowo, Ile-Ife ; Université d'Abuja ; Université d'Ibadan ; Université de Jos ; Université de Lagos ; Université du Nigéria, Nsukka ; Université de Port Harcourt ; Université Usmanu Danfodiyo, Sokoto ; Université Ahmadu Bello ; Université du Bénin et Chartered Institute of Bankers of Nigeria.

En dehors du Nigeria : Université des sciences et technologies Kwame Nkrumah, Ghana ; Université Kofi Annan, Guinée ; et l'Université du Ghana à Accra sont tous récipiendaires du prix Tony & Awele Elumelu.

Le prix en argent est distribué au niveau du premier cycle ($1400) et doublé pour ceux au niveau des cycles supérieurs ($2800).

Bien qu’il s’agisse d’une initiative réussie, la Fondation Tony Elumelu a depuis sa création placé l’entrepreneuriat au centre de tous ses efforts, car elle est convaincue que l’entrepreneuriat est le principal moyen de parvenir à l’autonomisation économique en Afrique. Dans cette optique, en janvier 2015, la Fondation Tony Elumelu a lancé un programme philanthropique visant à stimuler davantage l'entrepreneuriat à travers le continent, appelé Programme d'entrepreneuriat de la Fondation Tony Elumelu. Le but du programme est d'atteindre les objectifs suivants :

• i. Identifier chaque année, au cours des dix prochaines années, 1 000 startups et entrepreneurs africains dont les idées ont le potentiel de relever les défis sociaux et économiques en Afrique.
• ii. Renforcer les capacités des entrepreneurs grâce à la formation, au mentorat, à l'accès à des informations pertinentes et à un solide réseau d'anciens élèves ; et
• iiiFournir un capital de départ de $10 000 chacun, afin de catalyser ces entreprises et de les positionner en vue de leur croissance et de leur rentabilité.

Nous avons obtenu un succès significatif grâce au Prix Tony & Awele Elumelu, cependant, l'ampleur et le fonctionnement de ce programme d'entrepreneuriat panafricain sont prioritaires pour les ressources de la Fondation. Par conséquent, la Fondation a rationalisé ses processus et ses efforts et concentre ses ressources sur le programme d'entrepreneuriat Tony Elumelu.

Tous les lauréats du Prix Tony & Awele Elumelu continueront de faire partie du réseau de la Fondation Tony Elumelu et auront accès aux conseils, ressources et événements organisés par la Fondation. Nous espérons inspirer une nouvelle génération d’étudiants qui considèrent l’entrepreneuriat comme une voie viable et un moyen de créer de la richesse économique et sociale.

2012-2012

Lancée en 2012 en collaboration avec le AllWorld Network, la Fondation Tony Elumelu a présenté le Nigeria Fast Growth 50, qui représente certaines des entreprises privées non cotées en bourse dont la croissance est la plus rapide et la plus dynamique au Nigéria.

Les Nigeria50 ont été sélectionnées parce qu'elles ont démontré le potentiel du Nigeria en matière d'entrepreneuriat. Entre elles, ces entreprises ont enregistré un taux de croissance annuel moyen stupéfiant de 100 % et ont créé plus de 6 000 emplois au cours de la période de référence de trois ans.

Le Nigeria50 a été publié à l'échelle nationale et mondiale, donnant ainsi une visibilité aux entreprises émergentes. Les entreprises répertoriées ont bénéficié d'une reconnaissance mondiale, d'un réseau d'entrepreneurs en croissance et d'une invitation au sommet AllWorld de l'université de Harvard.

Des classements AllWorld existent au Moyen-Orient, en Afrique du Nord, en Inde, au Pakistan, en Afrique du Sud et en Turquie. Les lauréats de ces pays ont reconnu que leur participation avait eu un impact positif sur leur entreprise en leur permettant d'établir de nouveaux contacts, d'acquérir une visibilité et une crédibilité mondiales et d'attirer de nouvelles sources de capitaux auprès d'investisseurs.

Le processus de candidature de Nigeria50 est ouvert aux entreprises privées du Nigeria dont le chiffre d'affaires s'élève à 100% ou plus sur 3 ans (en 2011).

Les critères d'éligibilité pour le classement Nigeria50 sont les suivants :

• Historique d'exploitation vérifié sur au moins 3 ans avec des revenus/un chiffre d'affaires d'au moins 80 millions de nairas/$500 000 en 2011.
• être une société indépendante, privée, non cotée en bourse, à but lucratif, ou une société de personnes ou une entreprise individuelle. L'entreprise peut être une filiale indépendante d'un groupe plus large, avec un secteur d'activité autonome défini.
• Il ne peut s'agir d'un organisme à but non lucratif, d'une société holding, d'une franchise, d'une banque ou d'un service public.
• Doit avoir son siège principal au Nigeria
• L'entreprise ne doit pas être 51% ou plus détenue par une société cotée en bourse ou appartenant au secteur public.
• Les entreprises plus petites et plus jeunes peuvent être qualifiées de "jeunes pousses à suivre" en utilisant la même application.

Ce programme a été interrompu en 2012.

2011-2014

Le programme professionnel Elumelu (anciennement connu sous le nom de programme de stages sur le marché africain, AMIP) est une initiative mise en place dans le cadre de l'engagement de la Fondation Tony Elumelu en faveur du développement et de la célébration du leadership des entreprises africaines.

EPP était un programme de stage MBA conçu pour améliorer la compétitivité des petites entreprises africaines innovantes et en croissance, tout en présentant à certains des nouveaux talents les plus brillants du monde en matière de gestion d'entreprise l'opportunité de croissance que représentent les marchés africains.

Le programme a placé des étudiants des meilleures écoles de commerce d'Afrique et des étudiants des meilleures écoles de commerce d'Europe et des États-Unis dans des programmes de stage très structurés de 10 semaines au sein d'entreprises africaines. Au cours de leurs missions, les stagiaires ont acquis des connaissances utiles et ont contribué à faciliter la prise de décision à haut niveau afin de contribuer à la réussite des entreprises d'accueil.

EPP a associé les compétences uniques de chaque stagiaire aux besoins particuliers de chaque entreprise d'accueil participante, afin de s'attaquer aux problèmes commerciaux les plus urgents identifiés par les équipes de direction. Cela allait de l'élaboration de stratégies commerciales à la commercialisation de nouveaux produits, en passant par le développement de stratégies de croissance en Afrique, etc. Le programme était unique en ce sens qu'il réunissait des étudiants africains et internationaux, jetant des ponts et ouvrant des horizons pour toutes les personnes impliquées. Ce n'est qu'un exemple parmi d'autres de la mission principale de la Fondation, qui consiste à préparer la prochaine génération de champions du secteur privé africain à la réussite.

Ce programme a été actif de 2011 à 2014.

2012

Dans le cadre de l'initiative de la Fondation visant à encourager les idées innovantes qui ont la capacité de transformer l'espace technologique social au Nigeria, la Fondation Tony Elumelu s'est associée à Co-Creation Hub (CcHub) pour fournir un financement de démarrage à 20 idées/entreprises technologiques ciblées sur les défis sociaux typiques auxquels est confronté le Nigérian moyen.

Le fonds a soutenu l'utilisation novatrice de la technologie dans plusieurs domaines clés de l'économie, notamment les soins de santé, l'éducation, l'agriculture, la gouvernance, la technologie inclusive, le développement des petites entreprises et la finance.

Le financement de départ fourni pour cette initiative a été utilisé pour soutenir l'expérimentation et le développement de prototypes afin d'accélérer l'adoption des solutions. Chaque projet technologique a été équipé pour développer le potentiel de devenir une entreprise sociale autonome et rentable.

Les bénéficiaires de l'initiative ont été identifiés et sélectionnés par la fondation à partir d'un ensemble d'entreprises de technologies sociales incubées par le CcHub.

Des entreprises prospères telles que BudgIt, Wecyclers, Trupper, entre autres, ont été créées et se sont développées grâce à ce partenariat.

2011

Lors du lancement de la Fondation en 2010, l'écosystème philanthropique nigérian ne disposait pas d'une législation appropriée pour réglementer les activités des organisations caritatives. Par conséquent, le secteur ne disposait pas d'un moyen stratégique de responsabiliser ces organisations afin de s'assurer qu'elles fonctionnent de manière efficace et qu'elles remplissent leurs missions.

La Fondation a rapidement comblé cette lacune en rédigeant la première loi nigériane sur les associations caritatives. Il s'agit d'une législation philanthropique destinée à créer un secteur social plus fort, plus transparent et plus efficace, examinée par le procureur général de la Fédération à l'époque.

Rédigée pour l'environnement nigérian, la loi sur les organisations caritatives prévoit la certification de toutes les organisations à but non lucratif, l'enregistrement des organisations caritatives publiques et électroniques afin d'améliorer la transparence, des incitations fiscales pour toutes les sociétés et tous les particuliers donateurs, des incitations pour accroître les investissements dans les entreprises sociales, ainsi que des sanctions appropriées en cas de manquement et des procédures d'appel.

2011

En 2011, la Fondation s'est associée à la Banque mondiale pour organiser un événement collaboratif avec des chefs d'entreprise et des responsables politiques, afin de discuter du rôle de la philanthropie en Afrique. Cet événement, le premier du genre, a déclenché la première de plusieurs conversations qui ont permis aux philanthropes de se considérer comme faisant partie d'un écosystème plus large, un écosystème qui pourrait combiner les efforts de manière stratégique pour transformer le secteur, ainsi que les communautés au sein desquelles ils opèrent.

Cet événement a réuni des organisations philanthropiques du Ghana, d'Afrique du Sud, du Kenya et d'autres pays africains à Lagos, dans le cadre de l'initiative Ikoyi.

Suite au succès de cet événement, la Fondation a cofondé le Forum africain de la philanthropie et coorganisé le Sommet nigérian de la philanthropie, réunissant des pairs et des partenaires potentiels afin d'inspirer et d'encourager des méthodes innovantes de conduite d'activités philanthropiques.

Le sommet a été organisé en partenariat avec la ministre de l'économie de l'époque, Ngozi Okonjo-Iweala. Il a servi de plateforme d'engagement grâce à laquelle des personnes fortunées, des professionnels de la philanthropie d'entreprise et des représentants d'institutions gouvernementales ont pu se mettre en réseau et collaborer dans le domaine de la philanthropie.

2013

Conformément à l'un de ses principaux objectifs, à savoir favoriser la compétitivité pour stimuler le développement économique, la Fondation a financé le Conseil national de la compétitivité du Nigeria (NCCN) dans le cadre de son partenariat public-privé nigérian avec le ministère fédéral du commerce et de l'industrie.

Le NCCN a été créé pour stimuler la compétitivité du Nigeria et améliorer sa capacité à attirer les investissements locaux et internationaux, comme l'évaluent deux indices : l'indice de facilité de faire des affaires de la Banque mondiale et l'indice de compétitivité mondiale du WEF : l'indice de facilité de faire des affaires de la Banque mondiale et l'indice de compétitivité mondiale du WEF (GCI).

Le NCCN poursuit son objectif de stimuler la prospérité collective du Nigéria et a collaboré avec des concepteurs d'indices de premier plan pour élaborer le premier rapport concurrentiel infranational du Nigéria, une évaluation de la compétitivité des 36 États du Nigéria en 2017.

2012

Dans le cadre de ses efforts en matière de politique et de renforcement des capacités, la fondation s'est associée à l'ancien Premier ministre britannique Tony Blair pour fournir des ressources humaines stratégiques dans des agences gouvernementales critiques pour les entreprises en Sierra Leone et au Liberia, par le biais du programme de bourses Blair-Elumelu.

Le programme a soutenu le ministère sierra-léonais du commerce et de l'industrie dans la mise en place de son unité de partenariat public-privé, qui est désormais opérationnelle, ainsi que la commission nationale d'investissement du Liberia.

2014

La Fondation a lancé l'Institut de l'Africapitalisme en 2014 lors du Forum économique mondial en Afrique. Il s'agit d'un groupe de réflexion panafricain, indépendant et à but non lucratif, dont la mission est d'accélérer et d'élargir la prospérité économique et le progrès social sur l'ensemble du continent en libérant la capacité du secteur privé à créer et à multiplier la valeur locale.

L'institut a évolué pour devenir le bras armé de la Fondation en matière de recherche et de plaidoyer, grâce auquel nous menons des recherches rigoureuses sur le plan académique et applicables dans la pratique, nous communiquons largement de nouvelles idées, nous engageons directement les parties prenantes clés et nous plaidons en faveur de politiques publiques et de pratiques commerciales qui ouvriront des perspectives à tous les Africains.
L'institut a publié un rapport de 86 pages qui identifie et analyse les facteurs inhibant le potentiel des entrepreneurs à travers l'Afrique, intitulé "Libérer les entrepreneurs africains : Improving the Enabling Environment for Startups" (Libérer les entrepreneurs africains : améliorer l'environnement favorable aux startups). Les conclusions de l'étude sont basées sur une enquête menée auprès de 20 000 entrepreneurs émergents de 54 pays et territoires africains dans le cadre du programme d'entrepreneuriat Tony Elumelu. L'ensemble des données qui en résulte constitue l'évaluation la plus vaste et la plus diversifiée au monde de l'esprit d'entreprise du point de vue des entrepreneurs africains émergents eux-mêmes.

Plusieurs études de cas, articles et livres blancs ont également été publiés au fil des années. Notre premier livre blanc publié en 2013 fournit des explications plus détaillées sur la théorie – Africapitalism – Path to Economic Prosperity and Social Wealth, et fournit plus de détails sur la philosophie adoptée par notre fondateur. De plus, depuis 2011, nous collaborons avec la Fondation Brenthurst de la famille Oppenheimer pour rechercher, rédiger et lancer Africans Investing in Africa, un important livre de 338 pages couvrant une gamme de sujets essentiels au développement de l'Afrique.

2011

Convaincue que l'investissement d'impact est un outil efficace pour soutenir les jeunes entreprises africaines, ainsi que le secteur des petites entreprises en pleine croissance en Afrique, la Fondation s'est associée à la Calvert Foundation, à Heirs Holdings et à Lion's Head Global Partners pour réaliser un investissement d'impact dans Mtanga Farms, en Tanzanie.

L'opération Mtanga est au cœur de l'initiative nationale tanzanienne de lutte contre l'insécurité alimentaire. Mtanga témoigne de l'engagement de la Fondation auprès d'une catégorie émergente d'investisseurs d'impact pour déployer des capitaux dans le secteur agricole africain dans le but d'améliorer les moyens de subsistance des résidents locaux.

En mars 2012, les autorités tanzaniennes ont approuvé la mise sur le marché de quatre nouvelles variétés de pommes de terre, les premières depuis plus de 30 ans, ce qui a permis à Mtanga de fournir à plus de 150 000 agriculteurs des pommes de terre de semence certifiées et propres, donnant ainsi le coup d'envoi au développement du secteur de la pomme de terre en Tanzanie.

Le programme professionnel Elumelu (anciennement connu sous le nom de programme de stages sur le marché africain, AMIP) est une initiative mise en place dans le cadre de l'engagement de la Fondation Tony Elumelu en faveur du développement et de la célébration du leadership des entreprises africaines.

EPP était un programme de stage MBA conçu pour améliorer la compétitivité des petites entreprises africaines innovantes et en croissance, tout en présentant à certains des nouveaux talents les plus brillants du monde en matière de gestion d'entreprise l'opportunité de croissance que représentent les marchés africains.

Le programme a placé des étudiants des meilleures écoles de commerce d'Afrique et des étudiants des meilleures écoles de commerce d'Europe et des États-Unis dans des programmes de stage très structurés de 10 semaines au sein d'entreprises africaines. Au cours de leurs missions, les stagiaires ont acquis des connaissances utiles et ont contribué à faciliter la prise de décision à haut niveau afin de contribuer à la réussite des entreprises d'accueil.

EPP a associé les compétences uniques de chaque stagiaire aux besoins particuliers de chaque entreprise d'accueil participante, afin de s'attaquer aux problèmes commerciaux les plus urgents identifiés par les équipes de direction. Cela allait de l'élaboration de stratégies commerciales à la commercialisation de nouveaux produits, en passant par le développement de stratégies de croissance en Afrique, etc. Le programme était unique en ce sens qu'il réunissait des étudiants africains et internationaux, jetant des ponts et ouvrant des horizons pour toutes les personnes impliquées. Ce n'est qu'un exemple parmi d'autres de la mission principale de la Fondation, qui consiste à préparer la prochaine génération de champions du secteur privé africain à la réussite.

Ce programme a été actif de 2011 à 2014.

2012

Dans le cadre des efforts d'investissement d'impact de la Fondation comme moyen de capitalisation, nous avons fait partie d'un consortium international avec Heirs Holdings, Berggruen Holdings et 50 Ventures Inc, lorsque nous avons incorporé African Exchange Holdings Ltd (AFEX), un réseau d'échanges de matières premières et de produits dérivés.

Ces bourses AFEX, situées en Afrique de l'Est et au Nigeria, ont pour but d'inciter les petits exploitants à produire davantage, car ils ont la garantie d'un prix de marché immédiat et d'installations d'entreposage, ce qui réduit considérablement les pertes post-récolte et la pression exercée par la vente rapide à long terme.

Voici quelques-unes de ses réalisations :

• – Plus de 40 000 agriculteurs engagés et formés à la gestion des céréales et à la réduction des pertes après récolte, ce qui pourrait conduire à une augmentation supplémentaire de 100 pour cent des revenus.
• – Plus de 25 000 agriculteurs se sont inscrits pour négocier en bourse.
• – A échangé et stocké plus de 20 000 tonnes au cours de la première année et généré jusqu'à $5 millions de dollars dans le commerce de produits agricoles.
• -Emploi direct et indirect pour plus de 300 jeunes dans le nord du Nigeria.
• – 2 000 agriculteurs ont accès à des microcrédits pour acheter des intrants, ce qui a généré une augmentation de leurs revenus de $600 000.

2013

En 2013, la Fondation a soutenu la création de l'Impact Economy Innovations Fund (IEIF), une initiative conjointe de US$650 000 avec la Fondation Rockefeller - pour identifier et financer sept investissements individuels.

Lancés lors du Forum africain sur l'investissement d'impact, qui s'est tenu en 2013 au Cap, en Afrique du Sud, ces investissements permettent de trouver des solutions à un stade plus précoce, de favoriser les écosystèmes entrepreneuriaux et les plateformes d'incubation d'impact, d'établir des infrastructures industrielles et des écosystèmes de marché par secteur et de favoriser les réseaux d'investisseurs providentiels.

Parmi les bénéficiaires, on peut citer

• 1. M5R5G&\L
  Pays : Éthiopie
  Secteur : Services de conseil aux PME
  Intervention : Méthode alternative de contrôle préalable des PME pour les banques et les banques intéressées.
  
  
• 2. Investisseurs & Partenaires
  Pays : Côte d'Ivoire
  Secteur : Services d'investissement
  Intervention : Publication de ressources sur les investissements des PME dans les pays francophones.
  
  
• 3. Institut ghanéen de gestion et d'administration publique (GIMPA)
  Pays : Ghana
  Secteur : Recherche, politique et plaidoyer
  Intervention : Sensibilisation à l'investissement d'impact par le biais de séminaires éducatifs à l'échelle nationale.

• 4. Slicebiz
  Pays : Ghana
  Secteur : Finance. Investissement en crowd sourcing pour les start-ups dans le domaine du mobile et du web

• 5. m:lab Afrique de l'Est
  Pays : Kenya
  Secteur : Technologie mobile
  Intervention : Soutien aux entreprises de téléphonie mobile en Afrique de l'Est

• 6. Partenaires Doreo
  Pays : Nigéria
  Secteur : Agriculture
  Intervention : Développer l'obligation "Rise Out of Poverty" - la première obligation sociale cotée en bourse au Nigeria.

• 7. Résultats et solutions du PERC
  Pays : Nigéria
  Secteur : Agriculture
  Intervention : Développer l'obligation "Rise Out of Poverty" - la première obligation sociale cotée en bourse au Nigeria.